Вы наверно сейчас спросите «между двумя?! Тут бы одного найти хорошего, достойного и работолюбивого, а тут целых двое, такого не бывает». Отвечу, бывает и бывает не редко. Я руководитель рекрутингового агентства уже более 10 лет и могу точно сказать, что если компания, которая нанимает сотрудника, себя зарекомендовала хорошо как работодатель, то при появлении там вакантных мест, выстраивается целая очередь кандидатов. На самом деле сейчас очень много квалифицированных специалистов на рынке труда, которые отвечают всем требованиям работодателя, но к сожалению не всегда работодатель может дать то, что хочет этот специалист и поэтому порой на их размещенные вакансии откликаются не совсем те кандидаты, которых хотели бы видеть на этом рабочем месте. Но это уже другая тема для другой статьи.
Так как же сделать правильный выбор между двумя отличными кандидатами, когда всего одно вакантное место? Выбор может упасть на того, кто более симпатичен или по половому признаку, а может просто положиться на интуицию? На этот вопрос ответить Вы вполне можете сами, применив три совета которые разработаны специально для Вас.
1. Определите что Вам нужно на самом деле.
Самой важной характеристикой для любого кандидата является то, на сколько он удовлетворяет Вашим заявленным требованиям. Вы смело можете составить 5-6 пунктов, которые очень важны для занимаемой должности, и отмечать их при проведении собеседований. Но вот беда, если двое кандидатов подходят по этим параметрам, либо у одного в 5 пунктах стоит галочка, а у другого в 6, но оба подходят на должность. Один знает много, а у другого опыта больше. Что вы предпримите? К сожалению, кроме Вас, как работодателя, никто Вам не сможет дать ответ, хотя если бы Вам подыскивал кандидата рекрутер, то такого неловкого момента не было, т.к эти люди изучают вдоль и поперек Ваши запросы, запросы фирмы, и могут даже порой лучше Вас знать, что же, а точнее кого же все таки не хватает Вашему бизнесу для более лучшей работы.
Вернемся к тому, если Вы сами берете на себя такую ответственность. Так вот, Вы должны четко представлять для себя, что же хотите видеть в будущем сотруднике. Бывает такое, что кандидат подходит по всем Вашим параметрам, но тут появляется еще один, который может не совсем удовлетворяет тем параметрам, но у него новое видение и он может привнести что то новое для Вашего бизнеса. Опять же, кто то хочет видеть просто штатного сотрудника, который четко выполняет все поручения, а кто хочет видеть того, кто будет стремится к повышению, развития, захочет двигаться вперед и высказывать свои мысли и идеи. Так вот двух абсолютно одинаковых людей не бывает, так же и с кандидатами, у каждого свой взгляд на будущую работу, выясните в первую очередь кто Вам именно нужен, и для чего, а только потом принимайте решение. А то вдруг надо искать третьего.
2. «Пивной тест» или социальное интервью
У каждой компании есть свой корпоративный дух и сложившиеся устои, как на работе, так и за ее пределами. Сотрудник это не машина, а живой человек и от того как он чувствует и ведет себя в коллективе, может повлиять не только на его работу, но и на работу коллег в целом. Уточните у кандидата, где он работал, какой был коллектив, часто ли корпоративы проводились, или просто собирались с коллегами по своей инициативе, может даже до сих пор дружат с коллегами или общаются с прошлых мест работы. Это очень много может сказать, как о человеке, так и сотруднике в целом. Если Ваш коллектив представляет собой большую дружную «семью», где все вместе обедают и обсуждают личные вопросы, а Ваш кандидат привык работать один и избегает такие мероприятия, то думаю это не самый лучший выбор для вашей команды, если даже он по Вашей оценке набрал 10 из 10.
Тут нужно довериться интуиции и представить с кем бы Вы хотели пойти в бар и выпить по кружечки пивка после тяжелого рабочего дня. Если же еще сомневаетесь, то проведите так называемое социальное интервью, т.е предложите каждому кандидату пообщаться с Вашими сотрудниками, и посмотрите как вливается в коллектив тот или иной потенциальный сотрудник, а так же сможете узнать мнение и Ваших коллег. Будьте внимательно не только к тому, что хотите видеть Вы, но и к тем людям с кем Вы работаете, ведь здоровая обстановка в коллективе это первый шаг к успешному бизнесу.
3. А что предлагаете Вы ?
Вот наступил долгожданный момент, Вы точно уже знаете кто Вам нужен. Но спрашивали ли Вы у кандидата, что ему нужно от Вас? Потянете ли Вы этого сотрудника и какую цену Вы готовы за него заплатить? Узнайте все о том, какая была заработная плата в прошлом, устраивало ли она его, были ли льготы, премии, дополнительные льготы? Бывает что имея множество льгот и различные уступки со стороны фирм, кандидаты не могут согласится на более худшие условия, а Вы не можете предложить того что им давали до этого. Тогда задайте вопрос, а нужен ли такой Вам сотрудник, тем более, если Вы выбираете лучшего из лучших, значит с Вами все равно останется лучший.
Удачи Вам, и не забывайте, что успех выбирает как профессионалов, так и тех, кто к нему стремится!
Более 10 лет назад Барри Шварц (Barry Schwartz) написал свой бестселлер «Парадокс выбора: Почему «больше» значит «меньше» (The Paradox of Choice: Why Less is More). В книге он разоблачает расхожее мнение о том, что чем шире выбор — тем лучше, и показывает, что наличие слишком большого количества вариантов может сделать людей несчастными.
В своей недавней беседе с Роджером Дули (Roger Dooley), Барри Шварц рассказал о том, что следует знать владельцам бизнеса о выборе, который они предлагают своим клиентам, как определить правильное количество предлагаемых альтернатив, и что является залогом личного счастья.
Широкий выбор: так ли это хорошо?
Большинство работ, посвященных проблеме выбора, ссылаются на известный «эксперимент с джемом»: одним покупателям был предоставлен выбор из 6 видов джема, тогда как у других выбор был в 4 раза больше. На удивление, продажи были эффективнее, когда выбор был невелик, хотя, казалось бы, богатство вариантов должно было привлечь большее число людей.
Шина Айенгар (Sheena Iyengar), проводившая вышеупомянутое исследование, обратила внимание на данные по пенсионным взносам работников в различных компаниях, предоставлявших как несколько, так и десятки или даже около сотни вариантов пенсионных планов. Эффект «широкого выбора» был аналогичным, как и в «эксперименте с джемом». Она обнаружила, что чем больший выбор планов пенсионного обеспечения предлагал работодатель, тем меньше сотрудники выбирали хоть что-то из предложенного.
Когда мы сталкиваемся с подавляющим множеством альтернатив, каждая из которых отличается от другой каким-то образом, процесс выбора становится крайне болезненным, поскольку мы должны выяснить, что именно отличает их друг от друга и насколько один вариант лучше другого. В результате мы можем вообще не принять никакого решения, либо не ощутить должного удовлетворения от сделанного выбора.
Стратегия умеренного выбора
В 1950-х гг Герберт Саймон (Herbert Simon) впервые ввел идею «стратегии умеренного выбора», состоявшую в том, что, «если принимаются во внимание все затраты (временные, денежные и эмоциональные) процесса сбора информации обо всех вариантах, именно умеренный подход приводит к максимально выгодным результатам».
Спустя 50 лет Барри Шварц занялся изучением этого вопроса, исследуя поведение «максимизаторов» (те, кто стремится обладать всем самым лучшим) и «умеренных» (те, кто доволен «достаточно хорошим»). В ситуации с огромным множеством вариантов поиск лучшего приводит человека к парализующему состоянию, поскольку единственный способ определить лучший вариант — это исследовать каждую имеющуюся альтернативу.
В ходе проведенного исследования Барри Шварц выявил, что люди, стремившиеся к выбору всего самого лучшего в жизни, были чаще подавленны, менее счастливы; принятие решения занимало у них гораздо больше времени, и при этом они были менее удовлетворены сделанным выбором, чем люди, остановившиеся на «достаточно хорошем» варианте.
Оптимальное количество вариантов для вашего продукта
По итогам ряда исследований было определено оптимальное число вариантов — между 8 и 10. Если вариантов меньше 8, люди могут просто не найти того, что ищут; если же больше 10, то вы рискуете получить парализующий эффект.
Конечно же, глупо предполагать, что данная «золотая середина» подходит абсолютно любому типу продукта/услуги. Оптимальное количество альтернатив зависит от вашей сферы деятельности. Так, может быть одно «магическое» число, когда речь идет о выборе программного обеспечения, и совсем другое, когда дело касается покупки автомобиля, и так далее. Здесь нет универсальных решений.
Единственный способ выяснить свою «золотую середину» — проводить исследования, предлагая людям разное число вариантов и отслеживая затем, каковы их действия, сколько времени они тратят на выбор, выбирают ли в конечном счете что-либо, и насколько остаются довольны своим выбором.
«Архитектура выбора»: пользовательский интерфейс
Цифровой маркетинг создал проблему, являвшуюся почти немыслимой до его возникновения. Каждый интернет-магазин обладает складом с неограниченным пространством, предлагая невероятно огромный выбор своим посетителям.
Для облегчения процесса выбора многие веб-сайты используют специальные инструменты, помогающие сужать количество вариантов и отображать их различными способами.
Просто представьте, что будет, если вы дадите людям недифференцированный перечень вариантов того, что вы продаете. К примеру, на сайте Amazon существует около 20 000 разных видов женских джинсов — вам не хватит и жизни, чтобы просмотреть его весь до конца, если на сайте не будет возможности фильтрации и сортировки, и с большой долей вероятности вы так ничего и не выберите.
Вы можете структурировать варианты по наиболее релевантным в вашем случае категориям (например, в случае с джинсами: прямые, скинни, клеш), или же позволить людям самим настраивать поиск таким образом, чтобы выявлять интересующие их позиции.
«Достаточно хорошо» как залог вашего счастья
Известная цитата Барри Шварца гласит: «Достаточно хорошо — это почти всегда достаточно хорошо». Людям, особенно молодому поколению, бывает довольно сложно согласиться с этим высказыванием. Нас все время побуждают к тому, чтобы придерживаться высоких стандартов во всем, так как снижение личной планки якобы ведет к негативной реакции окружения.
Одна из причин того, почему среди более старших людей гораздо меньше «максимизаторов», чем среди молодых, — это то, что со временем люди ослабляют свои стандарты, понимая, что на самом-то деле им вовсе не нужно все самое лучшее и они вполне счастливы и довольны тем, что имеют.
Высоким стандартам довольно сложно угодить. Вы устраиваетесь на хорошую работу, но она оказывается не столь хороша, как работа, которую вы надеялись получить, и в конечном счете вы разочаровываетесь.
Умея довольствоваться «достаточно хорошим», вам будет намного легче принимать решения, а их результаты принесут вам гораздо больше удовлетворения.
Случались ли в вашей жизни истории, когда вы не могли выбрать из большого количества вариантов и в итоге вовсе отказывались выбирать? Согласны ли вы с утверждением «Лучшее — враг хорошего»? Поделитесь в комментариях.
Высоких вам конверсий!
Самый важный навык !
Умение делать быстро правильный выбор – это путь к счастью!
Поступки создают привычки , затем формируется характер , которыйопределяет судьбу !
Выбор - это ваша судьба!
С раннего детства, как только человек начинает ходить, он повторяет движения всех кого он видит и во всем. Проходит определенное время, и более притягательные личности становятся кумирами, а родители и те, кто был авторитетам до этого, отходят на второй план. Всё это естественные процессы.
Первый этап закон подражания для кого-то заканчивается быстро на определенном этапе, а многие до конца жизни так и живут. Из них выходят хорошие исполнители, и таких людей по статистике до 80 процентов. Кажущаяся стабильность работы привлекает большую часть людей, но, отработав на систему определенное время, они становятся не нужными ей. Особенно это заметно в «смутные» времена.
Кто рано начинает жить самостоятельно, у того развивается талант исследователя. Из таких людей, как правило, появляются все творческие личности: изобретатели, поэты, художники, артисты, ремесленники и так далее.
Таким людям трудно работать на кого-то, а грамотно «подать» свои творческие находки, как правило, они не могут в полной мере и всегда испытывают неудовлетворенность в финансовом плане. Социальная значимость их творчества редко оценивается людьми сразу, так как на оценку уходит определённое время. Таких «Творцов» в спокойные времена 5-6 процентов от общей массы людей в обществе.
Следующая группа – это "творцы-посредники". К ним можно отнести управленцев высшего звена, менеджеров, предпринимателей оптовиков и предпринимателей, у которых производство может «работать само» без их присутствия. Таких в спокойные времена около 10 процентов.
Самая малочисленная группа-это особо одаренные талантливые люди, умеющих управлять энергией денег, у которых и аккумулируются все деньги. По разным оценкам таких людей до 3 процентов. Если всем людям раздать деньги поровну, то через некоторое время, они сконцентрируются в этой группе. Развитие информационной техники и современных технологий, позволит в будущем большему количеству людей стать богатыми.
Всё это деление на группы условно и рушится, когда наступают "смутные" времена в переходный период. Периодически разные страны сталкиваются с такими периодами. Сейчас в нашей стране такой период.
Первыми заметили и изложили эту закономерность евреи в Ветхом Завете, когда они вышли из Египта и шли в "землю обетованную" около 40 лет, Кто внимательно читает духовную литературу, тот начинает видеть процессы, происходящие в любом обществе. Они ведь решили выйти из рабства к свободе, и путь этот длился 40 лет! Четыре поколения сменилось за это время перехода, неся тяжкие испытания. Как правило, рабство связано трусостью, а преодоление этой привычки растягивается на многие годы и не на одно поколение.
Посмотрим внимательно, какое было наше общество до восьмидесятых годов - культ насилия. В таких условиях, чтобы выжить, надо было быть рабом. Начиная, примерно, с 1985 мы "вышли из рабства" и конца этому движению пока не видно, хотя свободными мы стали, а за свободу, как известно, надо платить. Есть надежда, что всё станет на свои места к 2025 году, а хорошо бы пораньше.
Естественно в таких условиях появляется много "учителей", которые, очень хорошо "учат", как нужно обращаться правильно с деньгами и спасибо им за эту науку. Мы, все сейчас проходим школу обращения с деньгами. От доверия, к полному недоверию во всём и ко всему. Из одной крайности в другую, а истина, как известно, посредине.
Желание иметь здесь и сейчас технические новинки, толкает разных нечистых на руку, по-своему талантливых людей, использовать это в своих личных интересах, то есть воровство идей, технологий и так далее. Это происходит по существу из-за слабой грамоты и не уважения к труду талантливых людей. Только внутренняя культура позволит бороться с этим явлением, ведь когда мы что-то покупаем, мы отдаем часть своей энергии, тому, кто это изобрел, а если это похищенная подделка, значит, мы становимся соучастниками воровства.
Каждый человек своими действиями вольно или невольно даёт жизнь тому или иному явлению!
Если каждый начнет ответственно относиться к своим действиям, все в конечном итоге от этого выиграют. Да это трудно понять и тем более принять сразу, но согласитесь: поставьте себя на место изобретателя, художника, поэта, музыканта или ремесленника, который за свой труд не получит ничего - сколько он продержится? Да! самые талантливые, возможно выживут, если им помогут настоящие меценаты, но их так мало пока.
В каждом из нас есть маленький меценат: когда мы можем отдать часть своей энергии (средств) безболезненно для себя, мы посылаем энергию добра. Поэтому у денег есть всегда невидимая часть, это энергия, которая несёт добро или зло, созидание или разрушения.
Когда нас обманывают, мы злимся, посылаем заряд энергии разрушения, и мы не просто теряем, когда злимся, мы наносим удар, прежде всего себе. Поэтому надо постараться привить себе хорошую привычку благодарить за ту науку, того, кто нас обманул, ведь за уроки надо платить! Тогда через какое-то время произойдет чудо, вы перестанете терять энергию и научитесь правильно оценивать себя и окружающих вас людей.
Благодарность-это принятие законов жизни. Любовь к тем, кто нас учит высшее проявление благодарности.
Деньги сами по себе не имеют энергии, но благодаря нашим эмоциям и действиям они несут "жизнь" или "смерть", всё зависит от того, какой заряд энергии они приняли, положительный или отрицательный!
Вы замечали людей с виду богатых, респектабельных, но глубоко больных, но не подающих виду. Всё, что приходит к нам: любой предмет, вещь, деньги, несёт тот или иной заряд любви или ненависти. Можно в это верить или не верить, но время расставляет всё по своим местам. Просто учитесь видеть глубже, и вы поймете много из того, что для других непонятно.
Мысль, наполненная эмоциями, материальна. Для кого-то это звучит неправдоподобно, но факты упрямая вещь. Если мы просто мечтаем, и нет мощного эмоционального желания, мечты останутся мечтами, но стоит только сильно захотеть и начать действовать в этом направлении, всё будет происходить как по мановению волшебной палочки. Будут посылаться люди, помогающие в достижении вашей цели, приходить информация, всевозможными путями, только успевайте её переваривать.
К примеру в статьях: Почему сбываются мечты? Секретные технологии исполнения желаний!
Многие, столкнувшись с большими деньгами в процессе движения к своей цели, оказываются не всегда готовыми выдержать бремя ответственности. Большие деньги, как правило, предполагают, большую ответственность, и кто это не понимает, обычно их теряет, через болезни, потери близких родственников, друзей и так далее.
Если готовы изменить судьбу и решить одну из важных проблем с финансами - начинайте действовать! КЛЮЧ К УСПЕХУ
Интуиция всегда права
Журавлёв Владимир Николаевич : http://world.lib.ru/z/zhurawlew_w_n/intuicijawsegdaprawa.shtml
Мы часто говорим себе фразы: "Интуиция меня не обманула", "Я почувствовал это интуитивно", "О, как у меня развита интуиция".
Но что такое эта интуиция: шестое чувство, дар предвидения, жизненный опыт, случайное озарение или ещё что?
У всех ли она есть или только у избранных?
И самое главное - можно ли развить интуицию, как можно развить в себе, например, способность к танцам, языкам, музыке или математике?
К подсказкам интуиции нужно относиться всегда как к доверенному личному консультанту , который даст знать о приближении волнующей перспективы, возможной опасности или новой идее, ведь он когда необходимо, обязательно придет на помощь и выручит. Полезная привычка использовать подсказки интуиции - одно из слагаемых успеха. Как обычно говорят об удачливом бизнесмене? "Да у него просто нюх на выгодные сделки..." А вспомните, сколько научных открытий сделано по наитию!
Не единожды ученые мужи признавались: они действовали исключительно под руководством какого-то внутреннего чувства, которое вело их и указывало движение в нужном направлении. В результате - мировые сенсации в науке, которые принесли славу их открывателям и продвинули далеко вперед мировой прогресс.
В переводе с латинского "интуиция" означает "пристально смотреть". Энциклопедический словарь медицинских терминов утверждает, что интуиция - это непосредственное познание действительности, основанное на предшествующем опыте и знаниях. А толковый словарь дает такое объяснение: "Интуиция - объективная способность выходить за пределы опыта путем мысленного озарения".
Вторая формулировка существенно отличается от первой. Да и причём тут предшествующий опыт? Дети, ни разу не пользующиеся никаким транспортом, предчувствуют транспортные катастрофы - женщины, забеременевшие впервые, интуитивно чувствуют, если с плодом происходит что-то неладное. И таких примеров можно привести великое множество. Все они взаимосвязаны со своими близкими узким диапазоном частот и поэтому ощущают их через эмоции.
Интуиция это подарок природы человеку. Она позволяет чувствовать (см. выше) в любой сложной ситуации с самого рождения. Такая способность заложена в каждом из нас, но проявляется только в здоровом организме, да и, то не каждый умеет ею пользоваться, потому что всю свою сознательную жизнь развивает лишь пять органов чувств, забывая о шестом - нематериальном, но вместе с тем вполне реальном чувстве.
Дело в том, что интуиция проявляется через подсознание, работает очень быстро - то есть даёт подсказки очень коротко. Оно выдаёт результат своей деятельности в сжатом, образном изложении, которое проскакивает как не законченная и отвлекающая от основной темы размышления - мысль. Эту мысль мы часто не успеваем осознать и воспринять логикой, и поэтому отвергаем, так как она часто не совпадает или направленно противоположно нашему основному желанию.
Подсознание знает и помнит всё, что когда-либо было с человеком, потому, что в головном мозге оно занимает 97,5% его объёма. В нём заключён опыт всех предыдущих воплощений человека, и поэтому оно, никогда не ошибается. Именно оно есть та грандиозная управляющая система, наш процессор и оперативное запоминающее устройство вместе взятие, которые контролируют все процессы, происходящие в организме, и от которых зависит вся наша жизнь. При этом подсознание, как правило, остаётся для неразвитого сознания всегда полностью закрытым и недоступным.
В дальнейших главах я постараюсь описать подробнее различные приёмы работы с подсознанием и возможности его применения в бытовых ситуациях, возникающих в нашей жизни. Фактически интуиция является результатом постоянной скрытой работы нашего подсознания, поэтому её подсказка всегда прямая и краткая, как вспышка молнии. Обычно интуиция срабатывает у тех людей, кто в попытках решить поставленную перед собой задачу зашел в тупик, но отступать - не намерен, и одновременно верит своим ощущениям.
Наука приводит немало случаев, когда выдающееся открытие совершалось уже отчаявшимся ученым как бы "вдруг". Например, вид извивающейся змеи, в воображении, неожиданно подсказал химику Фридриху Кекуле найти циклическую формулу бензола, а обыкновенная паутина навела инженера Брауна на мысль о конструкции висячего моста. Менделеев, нагружал свой мозг работой настолько, что открытие периодической таблицы элементов пришло ему прямо во сне!
У женщин интуиция развита лучше, чем у мужчин , ведь они тактики по характеру и поэтому лучше видят, то, что их окружает в настоящий момент времени, и полагаются на внутренние чувства, а не на логику . Сильной интуицией отличаются люди искусства, а также матери, особенно в первые несколько лет жизни ребенка, и влюбленные пары.
Нередко полагаются на интуицию, шахматисты. Несмотря на то, что самые выдающиеся из них могут рассчитать партию на 20-30 ходов вперед, большинство гроссмейстеров склоняются к мнению, что главное - не расчет, а интуиция. Так, Гарри Каспаров однажды заявил, что интуиции он доверяет больше, нежели просчету вариантов. И правильно делал - она не ошибается, если твоя голова в порядке, что совсем не гарантировано в последующем времени, при большой коммуникативной перегруженности или стрессах.
Интуицию развивать не нужно, она есть у всех, её просто надо уметь понимать. Вот я лично, ею пользуюсь, сейчас, практически постоянно, в сферу своих интересов и призвания к анализу, хотя в детстве мог бы отметить лишь только одно развитое воображение. Оно-то мне и помогло стать таким, какой я сейчас.
Нужно только для начала научиться прислушиваться к себе каждый раз, когда необходимо сделать выбор и на время отключать свой всезнающий разум и логику, а принимать подсказку лишь внутреннего голоса. И каким бы заманчивым ни выглядело предложение, но если вы ощущаете дискомфорт, если что-то подсказывает вам, что этот путь не ваш - от предложения лучше отказаться. Поймите, что ваше сознание содержит только ваш личный опыт данной земной жизни, который сильно ограничен, а подсознание мгновенно обобщает весь мировой исторический опыт и поэтому оно безгранично и всесильно.
Если вам нужно получить какой-либо совет, что-либо решить или придумать, доверьтесь интуиции. Уделите несколько минут размышлениям о том, чего вы добиваетесь, какие ответы собираетесь получить. Успокойтесь, затем не меньше десяти раз повторите фразу: "Сейчас моя интуиция подсказывает мне...". И не пытайтесь придумать ответы, просто спокойно повторите эти несколько слов. Затем представьте, что уже получили ответ. Что вы испытываете? Облегчение? Радость? Восторг? Ощутите это прямо сейчас! Почувствуйте, то, как в это мгновение ваша интуиция оказывает вам неоценимую помощь.
Это все, больше вам ничего не нужно делать. Займитесь своими делами, отправьтесь на прогулку или примите ванну. Будьте уверены, что ответ придет во время, и вам не нужно прикладывать для этого никаких усилий - просто по прошествии определённого времени спросите себя и ответ перед вами!
И так постоянно, когда вам понадобится ответственный совет или ответ на сложный вопрос, расслабьтесь, спросите себя, и вы услышите тот самый глубинный внутренний голос, который обязательно скажет правду, а то и покажет результат в виде картинки или фильма в мозгу. А со временем вы начнете безошибочно распознавать голос интуиции среди множества мыслей, ощущений и догадок. Но главное в этом деле, конечно практика, так что не стоит останавливаться в самом начале пути. Не игнорируйте возникающие перед внутренним взором знаки, подсказки, сновидения и ощущения. Если вы будете внимательно к ним относиться, то со временем сможете без труда понимать их тайный язык.
Доверяйте своим ощущениям, если чувствуете, что что-то не так. Отказывайтесь ехать куда-то, есть что-то, даже говорить о чем-то, если интуиция подсказывает вам, что делать этого не нужно. Обращайте внимание на подсказки. Если перед важной поездкой или переговорами вы все время роняете какие-либо предметы, спотыкаетесь или проливаете чай, возможно, ваша интуиция вам подсказывает о существовании скрытой угрозы. Присматривайтесь к рисункам и надписям, которые вы делаете неосознанно, когда, разговаривая по телефону, выводите на листке бумаги и так далее. Если в них много острых углов - это может быть только предупреждением об опасности.
Помните, люди самостоятельно могут менять любые законы своего существования, если культивируют интеллектуальную самобытность и защищаются от влияния искажённой предвзятостями внешней среды. Ведь действуя в русле традиционных технократических приёмов, можно полностью утратить свою интуитивную чувствительность , тонкое, скрытое восприятие пространства, а так же природные навыки. Культивируя вредящие развитию предвзятости можно лишить себя открывающихся перспективных возможностей. Человек то, во что глубоко верит и как поступает, поэтому и способен пережить любой катаклизм, так как в его арсенале есть для этого многочисленные средства, а интуиция только развивает их.
Вот пример: Общественное мнение считает, что самая распространенная человеческая способность это жить не по средствам. А тот, кто живет на одну зарплату, просто не имеет воображения. Где-то оно может быть и так, но существуют и нюансы. Так уж сложилось в нашем обществе, что работа существует как бы сама по себе отдельно от человека, а вот богатство, состоятельность и деньги уже из другой области. Это у них, у олигархов, где-то за границей протекает исключительно гламурная жизнь. Ну не про нас, одним словом. Хотя большинство состоятельных граждан начинали свою карьеру с объявлений о вакансиях. То есть старт у них был практически тот же, что у вас. Более того, стать богатым никогда не поздно . Перефразируя известного классика, можно сказать: подобной метаморфозе все возрасты покорны.
Так как же добиться процветания? Не скажу, что сделать это легко, но вполне реально. Прежде всего, революция должна произойти у вас в голове. Вы сами должны разрешить себе стать богатым. Совет не нов, однако если вы читаете эту статью, значит, ещё недостаточно убеждены в своих возможностях. У обеспеченных людей тоже далеко не сразу всё пошло как по маслу. Большинство из них поменяли немало специальностей, прежде чем найти любимое дело, сделавшее их финансово независимыми.
Самый первый шаг к успеху это немедленно начать грезить о желаемом великом, достойном и реальном в настоящем времени. Визуализируйте свои мечты, определите направление деятельности, и переходите к делу, не медля ни минуты. Этим вы загрузите собственное подсознание, и когда оно найдёт ответ на ваш запрос вам надо быть готовым воспринять его. Вы уже определились со своими предпочтениями - тогда вперёд!
Не думайте, что найти хорошую работу или настоящее дело для себя маленькая проблема в ваших наполеоновских планах. Отнюдь. Именно трудоустройство станет той отправной точкой, с которой вы будете менять жизнь к лучшему. Обратите внимание, представители каких специальностей пользуются наибольшим спросом у работодателей, и каков средний уровень их зарплат.
Сегодня очень велика популярность профессии менеджера по продажам. Тут не обойтись без таких качеств, как общительность, способность убеждать клиента, хорошее знание продукта, умение вести переговоры и оформлять договоры. Если подучиться теории продаж и психологии покупателя, предварительно освоив азы маркетинга, то можно сделать прекрасную карьеру в крупной торговой компании. А затем, накопив соответствующий опыт, вполне возможно открыть собственное дело.
Пусть вас не смущает столь "низкий" старт, ведь если вы не остановитесь на достигнутом, а станете постоянно совершенствовать свои знания и работать чуть дольше и упорнее, чем коллеги, то вам гарантирован успех в любой области.
Что бы воспринимать подсказки подсознания и правильно их использовать, требуется быть здоровым и грамотным, то есть понимать, как происходит процесс донесения информации. При этом для некоторых людей может существовать ряд непреодолимых препятствий, которые мешают этому восприятию. Все мы, в течение своей жизни, постоянно за доли секунды принимаем различные важные решения, как поступить в данном конкретном случае и в данное время. Для этого наша нервная система должна использовать очень эффективные методы быстрого распознавания образов.
Поэтому в сети мозговых нейронов гиппокампа существует специфический сигнальный белок - рецептор, играющий ключевую роль в процессе быстрого распознавания образов. Но если связи между нейронами нарушены из-за изменения мозгового кровообращения, например, при травме шейного отдела позвоночника, то мозг уже более не способен их отыскать. К тому же мы должны понять, что наши базовые мыслительные процессы имеют под собой и электрическую природу а, следовательно, обладают магнитными свойствами. Каждый орган в нашем теле также магнитно сбалансирован и чувствителен к внешним полям. Любые проблемы с любым органом это сигнал о том, что в организме появились магнитные нарушения, которые создают трудности в управлении органом мозгом человека.
Здесь, конечно, мышечные блоки, от смешения позвонков, являются главным препятствием. А первая такая трудность заключается в постоянном сохранении надёжного равновесия мозгового кровообращения между двумя полушариями и низком собственном резонансе, средней несущей частоты не выше 1 Герца. Эта частота здорового организма. Такие показатели частоты могут считываться как гармония баланса в нашем общем магнитном поле планеты, а при каких-либо нарушениях и повышении частоты, происходит деформация внутренней среды организма.
Только при внутреннем равновесии всех магнитных полей и не повреждённой голографической проекции человек может рассуждать здраво. Если же у человека имеются какие-либо проблемы с позвоночником любого отдела, то есть травматические повреждения - такие как грыжи межпозвоночных дисков, сколиоз, кифоз или лордоз, то равновесия мозгового кровообращения быть не может и соответственно равновесия магнитных полей и целостности голографии тоже.
Тогда мозговое кровообращение не уравновешенное, а средняя несущая резонансная частота головного мозга всегда значительно выше указанного гармоничного предела, и сознание обязательно будет с выходом за основные габариты физического тела человека. Логика будет блокирована, и восприятие подсознания тоже, то есть интуицией человек уже, при всём своём желании, воспользоваться не сможет.
Вторая трудность состоит в том, что подсказка подсознания всегда очень и очень короткая и быстрая, как мимолётное впечатление. Прямо с быстротой молнии пронеслась в голове мысль во время обдумывания, и нет её. Человек её воспринимает как мешающий процессу мышления отвлекающий фактор.
Третья трудность заключается в знании того, как работает весь механизм подсознания, нас этому никто не учил, и поэтому мы всегда сомневаемся в его беспрекословном использовании. Сложность состоит и в том, что подсказку нельзя использовать наполовину или что-то менять в ней. Это всё равно, что сделать наоборот.
Подсознание не только бережно хранит в себе любую информацию, но одновременно способно подключаться к безбрежному океану информационных полей Вселенной . Оно всегда готово отдать человеку бесценную информацию, этим помочь ему в любую минуту. Подсознание не только могущественно, но и бездонно, так как в нём спрятаны не только все проблемы, но и возможности их решений.
Казалось бы, что нам требуется, так это только научиться общаться со своим подсознанием и тогда становимся всемогущими. Но эта задача для некоторых недоступна, так как многим хочется быть слабыми или беззащитными или прозябать в нищете, чем работать над своим воспитанием, заниматься самоконтролем или самоанализом. Лучше ничего не делать и ждать манны небесной, чем работать с упорством. То есть каждый человек имеет такую возможность, но её реализация не так проста.
К тому же есть ещё вещи, от которых сознание старается защищаться . Например, какие-то травмирующие личную психику воспоминания прошлого. У нас у всех, в подсознании, существуют такие внутренние миры, которые обычно не согласуются с внутренним представлением о них. Поэтому нам не представляется простая возможность непосредственного познания существующей реальности. Мы можем лишь видеть, слышать или ощущать жизнь через надёжные фильтры восприятия. Основная причина этого несогласования состоит в том, что мы постоянно меняем и искажаем истинную реальность, чтобы подогнать её под шаблоны нашего восприятия в соответствии с возможностями головного мозга. А такие возможности, напрямую зависят от состояния психоэмоциональной сферы и собственного резонанса человека. Просто, в нас всё взаимосвязано.
Отсюда, людям, находящимся в гармонии чаще везет , а на головы других буквально сыплются неприятности. Хотя каждый из нас хотел бы привлечь удачу именно к себе. Люди, испытывающие состояние внутренней гармонии и сохраняющие её умеют пользоваться любыми случайными возможностями, всегда принимают правильные решения, повинуясь интуиции, и поэтому могут самореализоваться.
Они постоянно заряжены позитивом - всегда надеются только на лучшее и, сохраняя жизнерадостное отношение к жизни, превращают все события в радость. Такие счастливчики, вполне осознавая свои возможности, используют четыре основных принципа, которые, являются залогом их благополучия. Они считают, что необходимо слушаться только своего подсознания, быть открытым для всего нового, стараться постоянно настраивать себя на хорошее, представлять себя удачливым перед любой встречей с людьми или телефонным звонком.
По моему мнению, удачливость не зависит от интеллекта, образования или профессиональной подготовки, но она прочно связана с характером, темпераментом, нравственными качествами и моральными ориентирами того или иного человека, которые напрямую связаны с психическим состоянием человека.
Удачливость - это способность людей видеть все варианты решения проблемы и умение выбирать оптимальный вариант. При этом используется и интеллект, и сверхсознание или высшие слои человеческой психики, которые люди часто воспринимают как внутренний голос, которого надлежит слушаться. Практика показывает, что если следовать нехитрым рекомендациям, можно, безусловно, намного повысить качество своей жизни.
Подсознание является нашим потенциальным другом , а также могущественным союзником сознания. Для того чтобы значительно расширить возможности собственного сознания и сделать свою жизнь духовно богаче, гармоничнее и счастливее, каждому человеку, необходимо найти способ общения с собственным подсознанием. Только тогда у вас появляется возможность для получения оттуда самых важных и нужных сведений о самом себе.
Интуиция - не природный гений скрытый внутри нас, не сверходаренность, а просто возможность воспользоваться своим опытом накопленным нами же в прежних воплощениях. Она есть у всех. И если вы приняли решение стать хозяином собственной жизни, "качайте мышцы" интуиции. Есть эффективное и очень простое упражнение. Элементарно из колоды вытягиваете по одной карте крапом вверх, пытаясь определить масть - черная или красная. Тренируетесь так каждый день в течение месяца. Итог вас поразит. Интуиция, почувствовав к себе пристальное внимание, начнет радостно откликаться.
Что касается промежуточных результатов, предупреждаю, они могут отбить тягу к тренировкам. Потому как если вы не привыкли доверять шестому чувству, на первых порах его голос будет совсем слабым - ошибаться вы будете очень часто, но не теряйте энтузиазма, продолжайте тренироваться, но при этом не пытаемся сразу и все осмыслить логически. Дайте подсознанию шанс проявить себя. Ведь оно постоянно работает. И у него есть решение независимо от того, думаете, вы о проблеме, постоянно ее "мусоля", или отпускаете на свободу. Также не стоит напряженно дифференцировать полученные знания. Не прилагайте чрезмерных усилий, чтобы получить ответ. Всему свое время.
Способность ловить верные ответы приходит не сразу. Ничего, это дело времени. Ведь так долго голос интуиции перебивали аргументы логики, он оробел и ослаб. Но теперь вы не дадите ему отмалчиваться. А все что нужно - немного практики и уверенности.
Мне так же известны, несколько основных шагов, благодаря которым можно безопасно пережить любые жизненные трудности, защитить своё психическое, эмоциональное и физическое благополучие и оставаться разумным оптимистом в самых напряженных ситуациях. Поэтому я рекомендую и своим читателям познать их.
Первый шаг - рекомендую проводить больше времени в общении с дорогими вам людьми, о которых мы больше всего заботимся и наоборот реже, а то и вообще не встречаться с теми, кто истощает ваши эмоциональные силы и заставляет воспринимать самого себя лишь в негативном свете.
Второй шаг - ежедневно посвящать хотя бы десять минут самому себе, чтобы расслабиться и сфокусировать внимание на положительных аспектах своей жизни, проведя её анализ и одновременно проявить благодарность за то, что имеешь.
Третий шаг - важно быть уверенным, что всегда сможешь противостоять любым проблемам и решать поставленные вопросы, а не игнорировать их.
Четвёртый шаг - никогда не проводить практику самобичевания за совершённые ранее ошибки и за то, что уже нельзя изменить. Советую мыслить о себе только в позитивном ключе.
Пятый шаг - постараться найти человека, который бы понимал вас и как специалист, помогал вам справиться с психоэмоциональными проблемами, а не оставлял бы вас как волка одиночку вариться в своём собственном соку.
Задание даст вам Душа Острова Стражей при вашем первом появлении в этой локации. Она предложит выбрать четырех представителей разных профессий: алхимика, чародея-кузнеца, некроманта и учителя фехтования. Выбирать придется из двух претендентов. Не прошедший отбор персонаж будет убит. Если вы не выберете себе слуг за отведенное вам время, то Душа Острова сделает это за вас, выбрав их случайным образом.
Вам предстоит разыскать всех претендентов, поговорить с ними, прочитать их мысли (не обязательно), затем найти соответствующий знак и сделать свой выбор. Местоположение всех нужных вам персонажей отмечено на карте 2.0 : некроманты - точка 18 , алхимики - точки 2 и 20 , кузнецы-чародеи - 12 и 19 , тренеры - 15 и 31 . Знаки: некроманта - 9 , алхимика - 14 , чародея - 21 , мастера боя - 32 .
За каждый завершенный подквест вы будете получать 750 опыта, 400 золота и один предмет на выбор (при выборе кузнеца 4 предмета).
Мысли
Это вспомогательное задание, получаемое при выполнении сюжетного квеста «Сложный выбор». Вам предстоит прочитать мысли всех восьми претендентов на роль ваших слуг с Острова Стражей.
Кузнецы:
Из мыслей Вессона следует, что он умеет создавать прекрасные доспехи.
Ретт Кувалда жалеет, что из-за кораблекрушения он не выиграет очередной конкурс на звание лучшего оружейника.
Некроманты:
Франкен Штайн мечтает создать некрозавра, невосприимчивого к холодному оружию и стрелам.
Игорь Хельсинг мечтает создать некрозавра, невосприимчивого к магии и ядам.
Алхимики:
Прочитав мысли Алана Ди, можно понять, что он лжет на счет своего умения создавать уникальный эликсир.
Ян Барбер считает себя лучшим алхимиком в Ривеллоне.
Фехтовальщики.
Капитан Гермиона полностью уверена в своем превосходном владении оружием.
Кеннехт считает себя отличным учителем боя, связанного с магией.
Теперь пара слов об отдаленных последствиях вашего выбора.
Кузнецы. Ретт даст только один квест, выполнив который вы сможете сделать сразу два улучшения. Вессону придется помочь два раза - больше опыта. В процессе выполнения задания Ретта у вас появится возможность получить 2 малахита (и ей стоит воспользоваться), в результате выполнения квестов Вессона, вы получите 2 ед. навыков.
Разница между некромантами в незначительном увеличении защиты некрозвара от физического или магического урона.
Алхимики ничем принципиально не отличаются. Барбер сможет делать эксклюзивные зелья, которые скоро станут не актуальными, а Алан научится делать не менее эксклюзивный, но такой же бесполезный эликсир.
Самая большая разница между тренерами . В одном из воздушных замков вам достанется книга, изучение которой повысит ваши навыки на 5 ед. Если вашим тренером будет Кеннехт, то книгу придется отдать ему, иначе вы провалите последнее задание тренера и не сможете улучшить свою арену. Если же вас обучает Гермиона, то книга будет в вашем полном распоряжении.
