МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
ВЫСШАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ И БИЗНЕСА
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
Предмет: «Экономическая безопасность организации »
По теме: «Обеспечение экономической безопасности организации »
1. Обеспечение экономической безопасности организации
Список использованной литературы
1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Переход к рыночной экономике в условиях влияния мирового экономического кризиса сопряжен со сложностью «выживания» субъектов хозяйствования и, как следствие, необходимостью их защиты самими субъектами. Процессы, протекающие в социально-экономической сфере в связи с изменением экономической системы, ее адаптацией к современным условиям, выдвигают на первый план проблему экономической безопасности (далее - безопасности), поэтому вопрос ее обеспечения должен занять ключевое место при принятии управленческих решений.
Безопасность - это состояние наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения функционирования предприятия. Она гарантирует стабильность и развитие предприятия.
Принимая меры по обеспечению безопасности, следует иметь в виду не только внешние, но и внутренние риски. К основным негативным воздействиям внутреннего характера относятся неэффективное финансовое планирование деятельности предприятия и неквалифицированное управление активами. Это происходит из-за слабого управления оборотными средствами и общей структурой капитала предприятия, некачественного контроля за системой финансовых потоков предприятия, а также текущими и ожидаемыми показателями ликвидности оборотных средств и платежеспособности предприятия. Недостаточно четкий контроль за структурой капитала предприятия, соотношением основных и оборотных средств, долей заемных средств по отношению к собственному капиталу предприятия угрожает ущербами финансового характера и, как следствие, увеличением риска утраты его хозяйственной самостоятельности.
Основными задачами обеспечения безопасности на микроуровне являются:
Защита законных прав и интересов предприятия и его персонала;
Сбор, анализ, оценка и прогнозирование данных, характеризующих состояние безопасности на предприятии;
Оперативное выявление возможных препятствий деятельности предприятия;
Выявление внешних и внутренних угроз, разработка превентивных мер;
Физическая и техническая охрана зданий, сооружений, территории и транспортных средств;
Сохранность материальных и финансовых ценностей;
Недопущение на предприятии и в структурных подразделениях промышленного шпионажа;
Защита руководителей и персонала предприятия от возможных насильственных посягательств;
Обеспечение защиты сведений, составляющих коммерческую и иную охраняемую законом тайну;
Защита информационных ресурсов предприятия от уничтожения или повреждения;
Изучение партнеров, клиентов и конкурентов;
Обеспечение безопасности внешней деятельности предприятия;
Поиск и выявление информации для выработки оптимальных управленческих решений по вопросам стратегии и тактики устойчивой экономической деятельности;
Возмещение материального и морального ущерба (вреда) .
Безопасность предприятия обеспечивается экономическими методами и средствами внеэкономического характера, а также (в значительной мере) и экономическими средствами, в т.ч. с привлечением финансовых ресурсов.
Планирование и анализ стратегии безопасности предприятия и ее составляющих всегда осуществляется в совокупности с функциями нормирования, финансового и налогового планирования, планирования персонала, бухгалтерского учета и т.д.
Использование корпоративных ресурсов, необходимых для выполнения целей бизнеса, достигается путем предотвращения угроз негативных воздействий на безопасность фирмы через обеспечение:
Финансовой эффективности работы предприятия и его финансовой устойчивости и независимости;
Технологической независимости, целостности предприятия, а также достижения конкурентоспособности его технологического потенциала;
Эффективности менеджмента предприятия, оптимальности и эффективности его организационной структуры;
Повышения уровня квалификации персонала предприятия и его интеллектуального потенциала;
Правовой защищенности всех аспектов деятельности предприятия;
Защиты информационной среды и коммерческой тайны предприятия;
Безопасности персонала предприятия, его капитала, имущества и коммерческих интересов .
Алгоритм проведения анализа безопасности в упрощенном виде заключается:
В определении структуры негативных воздействий по каждой функциональной составляющей безопасности предприятия;
Разделении объективных и субъективных негативных воздействий;
Формировании перечня мер, предпринятых предприятием к моменту проведения оценки уровня его безопасности для устранения влияния негативных воздействий (по каждой функциональной составляющей и каждому негативному воздействию внутри их. Оценка эффективности определяется как отношение экономического эффекта, полученного от реализации оцениваемых мер и предотвращению го с помощью этих мер возможного ущерба к совокупным затратам на реализацию комплекса мер и стоимости понесенного ущерба по функциональной составляющей);
Определении причин и ответственных за недостаточную эффективность принятых мер;
Определении перечня ожидаемых негативных воздействий;
Оценке стоимости каждой из предлагаемых мер по устранению негативных воздействий и определении ответственных исполнителей, за реализацию предлагаемых мер.
Анализ состояния безопасности юридического лица должен включать:
Оценку функциональных и совокупного критериев безопасности предприятия;
Оценку отклонений критериев безопасности от плановых значений;
Проработку причин возникновения отклонений критериев безопасности.
Далее вырабатываются рекомендации по корректировке набора корпоративных ресурсов, систем стратегического и текущего планирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также системы оперативного управления его деятельностью, которые вносятся в систему планирования безопасности предприятия.
При анализе уровня безопасности предприятия полученное в результате расчета значение совокупного критерия безопасности сравнивается со значениями этого же критерия, полученными ранее, для анализируемого предприятия и для аналогичных предприятий данной отрасли (по возможности). Кроме того, подлежат сравнению текущие и прошлые оценки частных критериев безопасности предприятия. При этом выявляются доли влияния изменения состояния функциональных составляющих безопасности предприятия на изменение значения совокупного критерия. Затем анализируются меры по обеспечению необходимого уровня функциональных составляющих, благодаря чему выявляются недостатки и резервы, должностными лицами предприятия корректируется функциональная система обеспечения его безопасности .
Стратегическое планирование и прогнозирование - основной этап обеспечения безопасности субъекта хозяйствования - включает разработку стратегического плана безопасности предприятия.
Разработка стратегии обеспечения безопасности в упрощенном варианте включает характеристику внешних и внутренних угроз безопасности как совокупность условий и факторов, создающих опасность жизненно важным экономическим интересам предприятия. Она основана на концепции риска и включает два элемента: оценку риска и управление им.
Оценка риска носит вероятностный, экспертный характер. Минимизация рисков происходит за счет реализации мероприятий, результатом которых являются оценка и выбор платежеспособных партнеров и клиентов.
На основе стратегического плана вырабатываются общие и специальные рекомендации по реализации плановых установок, которые должны содержать определенные количественные характеристики и оформляться специальными приложениями к плану.
Показатели безопасности представляют собой набор определенных показателей (индикаторов) безопасности, которые отражают эволюцию производства, реализации товаров, работ, услуг, уровень количественных и качественных параметров. Наивысшая степень безопасности достигается тогда, когда комплекс показателей находится в пределах допустимых границ, а значения одного показателя достигаются не в ущерб другим. При этом важны пороговые значения показателей, т.е. предельные величины, приближение к которым препятствует или создает угрозу нормальному процессу развития фирмы. Зависимости между показателями следует рассматривать в динамике. Аномальные значения должны тщательно исследоваться .
Законодательной базой для выработки критериев безопасности служит Инструкция по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности, утвержденная постановлением Министерства финансов, Министерством экономики и Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 14.05.2004 г. № 81/128/65 (далее - Инструкция). Согласно п. 3 Инструкции основной целью проведения анализа финансового состояния организаций является обоснование решения о признании структуры бухгалтерского баланса неудовлетворительной, а организаций - неплатежеспособными.
Инструкция применяется в отношении юридических лиц и их обособленных подразделений различных отраслей экономики независимо от организационно-правовой формы и формы собственности, кроме бюджетных и страховых организаций и банков.
Для оценки удовлетворительности структуры бухгалтерского баланса организации используются коэффициент текущей ликвидности и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, определяемые с учетом отраслевой принадлежности организации-должника
Существует и третий коэффициент -коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами. Согласно Инструкции это расчетная величина, характеризующая способность рассчитаться по финансовым обязательствам после реализации активов. Коэффициент определяется отношением всех (долгосрочных и краткосрочных) обязательств предприятия за исключением фондов потребления, резервов предстоящих расходов и платежей, к общей стоимости имущества (активов).
Инструкцией предусмотрена обязанность компетентных органов:
Устанавливать связи неплатежеспособности организации-должника с задолженностью государства перед ней;
Проводить детальный анализ бухгалтерской отчетности организации-должника;
Обеспечивать систематический контроль за состоянием платежеспособности организации-должника.
Основным источником информации для анализа финансового состояния служит форма 1 бухгалтерской отчетности «Бухгалтерский баланс», утвержденная постановлением Министерства финансов Республики Беларусь от 14.02.2008 г. № 19; источником данных для анализа финансовых результатов - форма 2 «Отчет о прибылях и убытках» (приложение 1 и 2 к постановлению № 19 соответственно).
Источниками дополнительной информации для каждого из блоков финансового анализа являются:
Форма 3 «Отчет об изменении капитала» (приложение 3 к постановлению № 19);
Форма 4 «Отчет о движении денежных средств» (приложение 4 к постановлению № 19);
Форма 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу» (приложение 5 к постановлению № 19);
Форма государственной статистической отчетности 12-ф (прибыль) «Отчет о финансовых результатах» (утверждена постановлением Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 29.08.2008 г. № 142;
Форма государственной статистической отчетности 12-ф (расчеты) «Отчет о состоянии расчетов» (утверждена постановлением Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 29.08.2008 г. № 143;
Данные производственного, складского, бухгалтерского и оперативного учета.
Рассмотрение методов защиты безопасности фирмы от внутренних и формирования договорных отношений с деловыми партнерами.
Риски, с которыми предприниматель сталкивается в процессе осуществления договорных отношений, имеют общие признаки:
Наличие в тексте договора положений, противоречащих действующему законодательству с возможностью последующего признания сделки ничтожной;
Подписание сделки лицом, полномочия которого не подтверждены;
Риск возникновения неоправданно высоких экономических потерь в случае выполнения жестких условий договора;
Неисполнение или ненадлежащее исполнение партнером условий договора;
Возникновение споров и конфликтов, урегулирование которых приводит к дополнительным затратам и издержкам;
Отказ от внесения в текст договора пунктов, защищающих фирму, ссылки партнера на устные договоренности .
Отдельно следует сказать о составлении договора с партнерами по бизнесу на поставку товаров, оказание услуг; выполнение работ. Нежелание партнера идти на внесение изменений и дополнений в договор может быть одним из признаков скрытой угрозы безопасности фирме. Договор должен быть заключен в письменной форме и в случаях, предусмотренных законодательством, зарегистрирован.
В процессе реализации договора важно документально подтверждать все основные действия (переход права, уступка прав требования, перевод долга, факт оказания услуги, факт оплаты, претензии, возможность использования неденежных форм расчетов, если имеются гарантии продажи товара последующим контрагентам, являющимся потенциальными покупателями или использования в собственном производстве, форс-мажор и т.д.); требовать у лица, подписывающего договор, документы, подтверждающие государственную регистрацию индивидуального предпринимателя или юридического лица, прав партнера на предоставляемый им товар и на осуществление соответствующих видов деятельности (лицензии), учредительные документы (учредительный договор, устав) и т.д.
Для минимизации рисков, связанных с договорными отношениями, иногда возникает необходимость проверки деловых партнеров, клиентов. В зависимости от потребностей и возможностей фирмы проверки проводятся с целью установления:
Личности партнера, клиента, его деловой репутации;
Устойчивости финансового положения потенциального партнера, клиента;
Структуры и состава капитала, видов и стоимости активов партнера;
Состояния, сегментов и места анализируемого партнера на рынке.
Необходимую информацию можно получить в источниках официальных (средства массовой информации, органы государственной регистрации) и неофициальных (Интернет, иные глобальные и корпоративные сети, правоохранительные, контролирующие, фискальные органы, деловые связи и др.). Реклама не может являться достоверным источником информации.
Сомнительными партнерами могут быть будущие контрагенты, нарушающие действующее законодательство и, как следствие, попадающие в «поле зрения» правоохранительных и контролирующих органов. При выявлении фактов нарушений ставятся под угрозу надлежащее исполнение договорных обязательств и существование самой фирмы.
Для обеспечения безопасности необходимо учитывать особенности законодательства стран, на территории которых осуществляется хозяйственная деятельность предприятия или с резидентами которых отечественными субъектами заключаются j внешнеторговые контракты. В противном случае велика вероятность простоев, уплаты штрафов, дополнительных сборов за проезд, конфискации товаров, которая также представляет угрозу безопасности организации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бланк И.А. Управление финансовой безопасностью предприятия. К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. - 784 с.
2. Вечканов Г.С. Экономическая безопасность. СПб.: Питер, 2007. – 384 с.
3. Гончаренко Л.П., Куценко Е.С. Управление безопасностью. М.: Кнорус, 2009. - 272 с.
4. Гусев В.С. и др. Экономика и организация безопасности хозяйствующих субъектов. СПб.: Питер, 2004. - 288 с.
5. Кузнецов И.Н. Бизнес-безопасность. М.: Дашков и К, 2008. - 416 с.
6. Минаев Г.А. Безопасность организации. М.: Логос, Университетская книга, 2008. - 368 с.
7. Одинцов А.А. Экономическая и информационная безопасность. М.: Экзамен, 2005. - 576 с.
8. Петренко И.Н. Основы безопасности функционирования хозяйствующих субъектов. М.: Анкил, 2006. - 304 с.
9. Рудык Н.Б. Методы защиты от враждебного поглощения. М.: Издательство "Дело" АНХ, 2008. - 384 с.
10. Яскевич В.И. Секьюрити. Организационные основы безопасности фирмы. М.: Ось-89, 2008. - 368 с.
Заказ работы
Нужна авторская работа?
Наши специалисты помогут написать работу с обязательной проверкой на уникальность в системе «Антиплагиат»
Отправь заявку
с требованиями прямо сейчас, чтобы узнать стоимость и возможность написания.
документы системы безопасности
предприятия
2 Виды нормативных документов
3 Лицензирование видов деятельности служб
безопасности предприятий
4 Рекомендации по разработке уставных
документов службы безопасности
предприятия
Организационно-функциональные документы системы безопасности предприятия
В своей деятельности служба безопасностипредприятия руководствуется целым рядом
нормативно-законодательных документов,
которые представляются в виде набора
практических инструкций, таких как
инструкции: по организации режима и охраны;
защите коммерческой тайны;
работе с конфиденциальной информацией;
организации хранения дел, содержащих
конфиденциальную информацию и по работе
архивов, хранящих эту информацию;
инженерно-технической защите информации;
порядке работы с иностранными
представителями и представительствами
перечня сведений, составляющих коммерческую
тайну.Наиболее важным документом, регламентирующим
деятельность службы безопасности предприятия,
является закон РФ «О частной детективной и
охранной деятельности в РФ».
Этим законом регламентируется, что учредителями
службы безопасности не могут быть физические
лица, даже имеющие соответствующие лицензии.
В соответствии с законом учредителем службы
безопасности может быть только одно
предприятие. В законе четко определено, что служба
безопасности создается в интересах
собственной безопасности учредителя,
однако роль службы безопасности в ее
обеспечении не определена.
Представляется, что служба безопасности
предназначена прежде всего для
организации защиты от всех видов угроз.Краткий перечень возможных действий
службы безопасности по пресечению,
устранению или нейтрализации угроз.
1. Физическая безопасность – охрана
персонала от насильственных
преступлений, предупреждение таких
преступлений и т.д.
2. Информационная безопасность –
сохранение коммерческой тайны, борьба с
хакерами и т.д.3. Экономическая безопасность – охрана
имущества предприятия, борьба с
экономическим шпионажем и т.д.
4. Экологическая безопасность –
документирование экологических
правонарушений, выставление
экологических постов и т.д.
5. Пожарная безопасность –
проектирование, монтаж и
эксплуатационное обслуживание пожарной
сигнализации, выставление постов в местах
загорания и пожаров и т.д.6. Техногенная безопасность – охрана
наиболее опасных участков предприятия от
террористов, участие в расследовании
техногенных катастроф и т.д.
7. Психологическая безопасность –
информирование персонала предприятия
об отсутствии реальных угроз, адекватное
реагирование на дезинформационные
мероприятия и т.д.
8. Научно-техническая безопасность –
охрана ноу-хау, организация охраны
научных лабораторий и т.д.
10.
Саму службу безопасности предприятия,можно определить как его структурное
формирование, осуществляющее в рамках
законодательства и собственного устава
меры по предотвращению и пресечению
угроз интересам своего учредителя.
Правовое обеспечение службы защиты
информации на конкретном предприятии
(фирме, организации) отражается в
совокупности учредительных,
организационных и функциональных
документов.
11.
Требования обеспечения безопасности изащиты информации отражаются в уставе
в виде следующих положений:
предприятие имеет право определять состав,
объем и порядок защиты сведений
конфиденциального характера, требовать от
своих сотрудников обеспечения их сохранности
и защиты от внутренних и внешних угроз;
предприятие обязано обеспечить сохранность
конфиденциальной информации.
12. Такие требования дают право администрации предприятия:
создавать организационные структуры по защитеконфиденциальной информации;
издавать нормативные и распорядительные
документы, определяющие порядок выделения
сведений конфиденциального характера и
механизмы их защиты;
включать требования по ЗИ в договоры по всем
видам хозяйственной деятельности;
требовать защиты интересов предприятия со
стороны государственных и судебных инстанций;
13.
распоряжаться информацией, являющейсясобственностью предприятия, с целью
извлечения выгоды и недопущения
экономического ущерба коллективу
предприятия и собственнику средств
производства;
разработать «Перечень сведений
конфиденциальной информации».
Требования правовой обеспеченности защиты
информации предусматриваются в
коллективном договоре
14. 2 Виды нормативных документов
Правовые основы деятельности службыбезопасности определяются
соответствующими положениями
конституции РФ, а также целым
комплексом законов, указов Президента РФ
и постановлений правительства РФ.
15. 4 Рекомендации по разработке уставных документов службы безопасности предприятия
Несмотря на большое количествозаконодательных актов,
регламентирующих деятельность в
сфере обеспечения безопасности
предприятий, во многих случаях при
практической деятельности работники
СБП сталкиваются с их противоречиями.
16.
это можно преодолеть путем тщательнойправовой обработки устава СПБ.
Уставом называется правовой акт,
определяющий свод правил, регулирующих
деятельность организации, ее
взаимоотношения с другими организациями и
гражданами, права и обязанности в
определенной сфере ее деятельности.
В уставе должны быть изложены в краткой, но
емкой форме, основы жизнедеятельности СБ
17.
в него целесообразно включить разделы:I. Общие положения.
II. Основные задачи.
III. Функции.
IV. Права и обязанности.
V. Руководство.
VI. Взаимоотношения и связи.
VII. Охранная и детективная деятельность.
VIII. Имущество и средства.
IX. Контроль, проверка и ревизия деятельности.
X. Реорганизация и ликвидация.
18.
Раздел «Общие положения» содержит переченьнормативных актов, которыми должны
руководствоваться в своей деятельности
сотрудники службы безопасности; полное
наименование и адрес местонахождения
предприятия-учредителя: название документа, на
основании которого создается служба
безопасности (протокол, приказ, решение
коллегии и т.д.), и дату его учреждения; место
службы безопасности и его подчиненность в
структуре предприятия: деятельность службы
безопасности, принципы деятельности; наличие
текущего, расчетного счета: порядок
финансирования.
19.
Чрезвычайно большое значение имеетформулирование цели деятельности СБ, так как
именно от этого зависит, какие задачи и функции
будут поставлены перед ней.
Следует учитывать, что цель деятельности СБ определяет
руководитель предприятия - учредитель, поэтому возможны и
другие его формулировки.
Раздел «Основные задачи» включает те задачи,
выполнение которых возможно в рамках
предоставленной службе безопасности
компетенции, и реализация которых приведет к
достижению обозначенной цели.
20.
основные задачи:охрана собственности и защита персонала от
противоправных посягательств;
координация действий сотрудников и структур
предприятия по вопросам безопасности;
содействие правоохранительным органам и судам по
вопросам, затрагивающим интересы предприятия;
защита от несанкционированного доступа к закрытой
информации о персонале и деятельности
предприятия;
сбор, обработка и анализ конфиденциальной
информации среди персонала предприятия и в
сфере предпринимательства.
21.
Раздел «Функции» включает переченьфункций и составляется с учетом того, что
их выполнение позволит реализовать ранее
обозначенные основные задачи. Сами
функции можно разделить на группы:
внешние и внутренние. К внешним
функциям относятся те из них, которые
названы в законе видами предоставляемых
услуг при разработке внутренних функций
никаких ограничений не существует.
22.
Раздел «Права и обязанности» рассматриваетправа и обязанности сотрудников
подразделений СБП, такие, как внесение
предложений руководству и структурным
подразделениям предприятия, контроль за
соблюдением режима безопасности,
проведение расследований, изменение
структуры СБ, осуществление взаимодействия
с правоохранительными и контрольнонадзорными органами, и т.д.
23.
Раздел «Руководство» определяетподчиненность начальника службы
безопасности одному из руководителей
предприятия, порядок выполнения
распоряжений руководителя предприятияучредителя, обязанности персонала выполнять
указания руководителей службы безопасности
и процедуру обжалования их неправомерных
действий, порядок назначения и освобождения
руководителей службы безопасности, перечень
основных квалифицированных требований к
ним, ответственность и т.д.
24.
Раздел «Взаимоотношения и связи»регламентирует процедуры контактов СБ с
руководителями и конкретными
подразделениями предприятия,
правоохранительными, контрольнонадзорными и судебными органами,
средствами массовой информации,
деловыми партнерами учредителя,
депутатским корпусом и т.д.
25.
Раздел «Охранная и детективнаядеятельность» отражает такие вопросы, как
наименование орг. структурных
формирований, занимающихся сыскной и
охранной деятельностью, методы и средства,
применяемые сотрудниками СБ, ограничения
в охранной и детективной деятельности,
обязательность регулирования деятельности
сотрудников СБ внутренними нормативными
актами (положения об отделах, должностные
инструкции и т.д.), критерии оценки
деятельности СБ и т.д.
26.
Раздел «Имущество и средства» описываетперечень необходимых для
функционирования службы безопасности
мебели, компьютеров, автомашин, средств
связи, помещений, спецсредств и оружия,
форменного обмундирования и т.д.
В этот перечень рекомендуется включить
условия и порядок финансирования службы
безопасности и её сотрудников, наличие
компьютерных программ, специальной
литературы и нормативных актов и т.д.
27.
Раздел «Контроль, проверка и ревизиядеятельности» определяет субъектов этой
деятельности, их правомочия, порядок
доступа к документации службы
безопасности, место и время хранения
контрольных документов, формы и методы
устранения выявленных недостатков.
28.
Проект Устава СБ подписывается егоначальником, утверждается руководителем
предприятия-учредителя и представляется на
согласование начальнику органа внутренних
дел района.
К разработке проекта следует относиться
внимательно и квалифицированно, так как от
качества этого проекта в дальнейшем во
многом зависит эффективность деятельности
службы безопасности.
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
Санкт-Петербургский Государственный Технологический Университет Растительных Полимеров
Кафедра Менеджмента и права
Дисциплина: "Экономическая безопасность"
На тему: "Организационно-правовой механизм обеспечения экономической безопасности предприятия"
Выполнил: студент 331 группы Осипова А.В.
Проверил: старший преподаватель Овчаренко В.П.
кафедры Менеджмента и права
Санкт-Петербург
Содержание
- Введение
- Заключение
Введение
Современная предпринимательская среда, для эффективной и долговременной работы объектов хозяйствования, вдвигает на первый план вопросы обеспечения необходимого уровня их экономической безопасности. Это обусловлено такими факторами, как: компьютерное воровство и экономические махинации с использованием информационных компьютерных систем, рейдерские атаки на предприятия, в том числе с использованием современных технических средств и программного обеспечения, использованием сервисов Интернет для реализации бизнес-процессов, повышением роли стратегического планирования бизнеса на основе информационных модулей, необходимостью реструктуризации бизнеса на базе современных информационных технологий.
Актуальностью данной работы является недостаточное исследование проблемы работы организационно-правового механизма обеспечения экономической безопасности предприятия, в частности не достаточно четко выделены составные элементы механизма обеспечения экономической безопасности предприятия с точки зрения формулировки общих положений этого процесса, особенностей построения с учетом значительного влияния Интернет в деятельности предприятия. Исследование избранной темы требует систематизации составных элементов механизма экономической безопасности предприятия, влияющих на ее состояние в процессе осуществления хозяйственной деятельности и позволяющие оценивать ключевые параметры и показатели.
Целью работы является обоснование организационно-правового механизма обеспечения экономической безопасности на основе комплексного подхода, сущность которого заключается в разработке методики, выделения принципов, элементов функционирования механизма.
экономическая безопасность механизм обеспечение
1. Система безопасности предприятия
Важным элементом системы безопасности предприятия является механизм ее обеспечения, под которым подразумевается совокупность нормативно-правовых документов, методов, мероприятий, сил и средств, посредством которых обеспечивается достижение целей безопасности и решения поставленных заданий. Отдельную важную роль в этом процессе играет глобальная информационная система Интернет, способная, при условии надлежащего использования, предоставить значительные преимущества для бизнеса.
Комплексный подход к формированию механизма обеспечения экономической безопасности предприятия предусматривает необходимость учета всех реальных условий его деятельности, с четко очерченными элементами, схемой их действия и взаимодействия. Структура механизма обеспечения экономической безопасности предприятия состоит из нескольких блоков, одновременное действие которых призвано обеспечить достаточную для расширенного воссоздания капитала предприятия прибыль . Механизм обеспечения экономической безопасности предприятия может характеризироваться разной степенью структуризации и формализации. В основе его действия находится организация взаимодействия организации с субъектами внешней среды, в результате чего происходит поступление необходимых для производственного процесса ресурсов и информации, соответствующих системе приоритетных интересов предприятия.
Среди важнейших условий, которые учитываются в системе механизма обеспечения экономической безопасности предприятия, выступают качественное управление информационной средой, оптимизация расходов предприятия, адаптация к технико-экономическим нововведениям и расширению сферы использования товаров и услуг инфраструктуры рынка . Именно эти условия способны предоставить наиболее существенное влияние на формирование стойкого финансового состояния предприятия, положительно влияя тем самым на его экономическую безопасность. Функциональность механизма должна быть направлена на обеспечение экономической безопасности деятельности предприятия при решении текущих (оперативных) и перспективных (стратегических) задач. До текущих задач относятся оптимизация расходов и повышение отдачи от использования ресурсного потенциала внешней среды, а к перспективным задачам относится адаптация деятельности к нововведениям, расширение производственных мощностей и их диверсификация . При этом для решения обозначенных задач в современных условиях необходимо обеспечивать высокий профессиональный подход в продвижении предпринимательской инициативы с использованием информационных технологий, в том числе сети Интернет.
2. Организационно-правовой механизм
Одним из наиболее значимых элементов системы безопасности предприятия является механизм ее обеспечения, который представляет собой совокупность законодательных актов, правовых норм, побудительных мотивов и стимулов, методов, мер, сил и средств, с помощью которых обеспечивается достижения целей безопасности и решения стоящих задач.
Системный подход к формированию механизма обеспечения экономической безопасности предприятия предполагает, что необходимо учитывать все реальные условия его деятельности, а сам механизм должен иметь четко очерченные элементы, схему их действия и взаимодействия. Структура механизма обеспечения экономической безопасности предприятия состоит из нескольких блоков, одновременное действие которых призвано обеспечить достаточную для расширенного воспроизводства капитала предприятия прибыль, получаемую в результате соблюдения интересов предприятия, т.е. в результате взаимодействия предприятия с субъектами внешней среды. Механизм обеспечения экономической безопасности предприятия может иметь различную степень структуризации и формализации.
Действие механизма обеспечения экономической безопасности предприятия призвано организационно оформить взаимодействия предприятия с субъектами внешней среды. Результатом функционирования этого механизма является поступление необходимых для организации процесса производства ресурсов и информации в соответствии с системой приоритетных интересов предприятия, минимизация затрат на приобретение ресурсов в необходимом количестве и должного качества. Организационно - правовой механизм предназначен для организации взаимодействия предприятия с субъектами внешней среды, которые являются для предприятия приоритетными. Выбор именно приоритетных интересов позволяет ограничить размер механизма обеспечения экономической безопасности предприятия и сосредоточить внимание в нем на действительно важных для предприятия партнерах.
Основное назначение механизма обеспечения экономической безопасности предприятия заключается в создании и реализации условий, обеспечивающих экономическую безопасность предприятия. Эти условия определены исходя из критерия экономической безопасности и ее уровня. В качестве важнейших условий, учитываемых в структуре механизма обеспечения экономической безопасности предприятия, выбраны минимизация затрат предприятия, адаптация к нововведениям и расширение сферы использования услуг инфраструктуры рынка. Представляется, что именно эти условия способны оказать наиболее существенное влияние на формирование прибыли предприятия, обеспечив тем самым его экономическую безопасность.
Действие механизма должно быть направлено на обеспечение экономической безопасности в деятельности предприятия как в настоящее время, так и на перспективу. Если в первом случае доминируют такие условия обеспечения экономической безопасности, как минимизация затрат и расширение сферы использования услуг предприятий инфраструктуры, то во втором - это адаптация к нововведениям, расширение производства и его диверсификация.
Каждое из этих условий обеспечения экономической безопасности предприятия нельзя рассматривать изолированно, они тесно взаимосвязаны. Так, минимизацию затрат предприятия только до определенного уровня можно обеспечить на основе усилий организационного характера, обеспечивающих соблюдение режима экономии ресурсов, изменение системы организации бизнес-процессов, высвобождение и реализацию излишних запасов и т.п. По достижению такого уровня необходимо внедрение новой техники и технологии, обеспечивающих значительное снижение затрат на доставку, хранение и реализацию товаров.
Реализация каждого из предложенных условий обеспечения экономической безопасности предприятия возможна либо с использованием мер организационного характера, которые, как правило, не нуждаются в инвестиционной поддержке (либо она незначительна), либо с привлечением определенного объема инвестиций. В первом случае речь идет о некапиталоемком создании условий обеспечения экономической безопасности предприятия, во втором - создание условий следует считать капиталоемким. Понятно, что при недостатке прибыли предприятия должны в первую очередь реализовывать те условия обеспечения их экономической безопасности, которые не требуют инвестиционной поддержки. И только после завершения реализации некапиталоемких мероприятий по обеспечению экономической безопасности предприятия должны приступать к реализации условий, требующих инвестиционной поддержки.
Минимизация затрат предприятия рассматривается как комплексное понятие, включающее минимизацию постоянных и переменных издержек на реализацию продукции. Повышенное внимание к переменным издержкам обусловлено также их ролью в получении прибыли, реализующейся посредством эффекта производственного рычага. Минимизацию затрат предприятия предлагается обеспечить посредством повышения эффективности использования ресурсов и устранения несоответствий в использовании ресурсов. В самом общем виде эти несоответствия сводятся к следующему: объемы поступающих ресурсов не соответствуют либо потребностям в них, либо объему продаж предприятия. Если первый вид несоответствий в использовании ресурсов характерен для материальных, информационных ресурсов, т.е. ресурсов, поступающих на предприятие периодически, то второй - чаще встречается в использовании таких ресурсов, как трудовые ресурсы и оборотные средства, которыми предприятие располагает в течение определенного периода времени. Несоответствия в использовании ресурсов предприятия влекут за собой появление непроизводительных затрат на оплату труда, на хранение материальных запасов и информации, на поддержание в рабочем состоянии оборудования. Устранение несоответствий в использовании ресурсов, поступающих на предприятие, рассматривается как процесс, имеющий непрерывный или дискретный характер.
В результате действия механизма обеспечения экономической безопасности предприятия должны быть также выявлены несоответствия ресурсов предприятия и объема его продаж. В процессе определения соответствия величины ресурсов, которыми располагает предприятие, и потенциального объема продаж наиболее важное значение имеет аналитический блок, в котором осуществляется сравнение величины ресурсов и потенциального объема продаж. Аналитический блок не только является самым важным, но и наиболее трудоемким и сложным, поскольку аналитический инструментарий, используемый для выявления соответствия величины ресурсов и объемов продаж, зависит от вида ресурса и особенностей бизнес-процессов на предприятии. Выявить соответствие трудовых ресурсов предприятия объему продаж можно на основе модификации анализа сбалансированности деятельности предприятия.
Такой анализ проводится с двух позиций: либо с позиции существующей численности персонала и цены его труда, либо с позиции сохранения существующего объема продаж. Результаты этого анализа являются основой принятия управленческого решения либо о необходимом объеме продаж, либо о целесообразной численности персонала. Основой проведения анализа с первой позиции - с позиции наращивания объема продаж - является соотношение величины постоянных издержек и расходов на содержание персонала с долей объема реализации за вычетом переменных издержек, которая может быть использована для их покрытия.
Соблюдение интересов предприятия требует постоянного развития его производственного потенциала посредством реализации нововведений технического и организационного характера. Доминирующим критерием отбора нововведений является оценка нововведений с позиции востребованности реализуемой продукции предприятия потребителями, поскольку такая востребованность в значительной мере связана с интересами предприятия. Oдним из направлений, обеспечивающих экономическую безопасность предприятия, является расширение сферы использования услуг инфраструктуры рынка. Такое утверждение базируется на том, что использование услуг инфраструктуры рынка позволяет:
· получать качественные услуги предприятий, специализирующихся на том или ином виде деятельности;
· сокращать численность персонала вследствие отказа от выполнения тех или иных видов деятельности и передачи их для выполнения сторонним организациям;
· повысить уровень специализации предприятия как в производственной, так и в управленческой сфере, поскольку способствует сокращению числа видов деятельности предприятия.
Действие механизма обеспечения экономической безопасности предприятия призвано не просто обеспечить экономическую безопасность, а безопасность определенного уровня, который зависит от особенностей деятельности предприятия и взаимодействующих с ним субъектов внешней среды. В связи с этим в качестве одного из элементов механизма является оценка уровня экономической безопасности, которой должен предшествовать выбор критериев экономической безопасности и ее уровня.
Система экономической безопасности предприятия и механизм ее обеспечения предусматривают решение задач экономической безопасности не только специально созданным подразделением, а при активном участии всех отделов и служб предприятия в пределах возложенных на руководителей структурных подразделений обязанностей по проблемам безопасности.
Необходимо помнить, что главная роль в обеспечении экономической безопасности предприятия принадлежит его персоналу, кадровый потенциал или ресурс - это основной ресурс предприятия. Только он может приносить прибыль, но одновременно персонал является источником всех внутренних угроз экономической безопасности, и, в конечном счете, залог успеха любых управленческих инноваций - это лояльность и мотивированность сотрудников.
Заключение
Таким образом, организационно-правовой механизм обеспечение экономической безопасности предприятия играет значительную роль в его функционировании. Реализация эффективного механизма экономической безопасности предприятия нуждается в надлежащем внимании со стороны руководителей к вопросам уровня интегрированности в глобальное информационное пространство, экономических интересов компании, уровня расходов корпоративных ресурсов и четкой организации деятельности. В основе механизма обеспечения экономической безопасности находится системное сочетание определенных инструментов, методов, средств и информационно-аналитического обеспечения, создаваемого на базе объективно существующих принципов обеспечения экономической безопасности, а также таких, которые формулируются субъектами управления экономической безопасностью предприятия для достижения и защиты его финансовых интересов.
Список используемых источников
1. Васильцев Т.Г. Экономическая безопасность предпринимательства в Украине: стратегия и механизмы укрепления: моногр. / Т.Г. Васильцев; Национальный институт стратегических исследований. - Львов, 2008. - 385 с
2. Довбня С.Б. Диагностика уровня экономической безопасности предприятия / С.Б. Довбня, Н.Ю. Гичова // Финансы Украины. - 2013. - 4. - С.91-97.
3. Кавун С.В. Концептуальная модель системы экономической безопасности предприятия / С.В. Кавун // Научный журнал "Экономика развития". - Х.: ХНЕУ. - 2013. - 3 (43). - С.97-101.
4. Кириченко О.А. Некоторые критерии оценки экономической безопасности предприятия // Инвестиции: практика и опыт. - 2012. - 23. - С.22-24.
5. Моделирование экономической безопасности: государство, регион, підприємство/ Геець В.М., Кизим М.О., Клебанова Т.С., Черняк О.И. и др.; Под ред. Гейца В. М.: Монография. - Х.: ВД "ИНЖЕК", 2006. - 240 с.
6. Судаковая О.И. Формирование системы управления экономической безопасностью предпринимательства / О.І. Судаковая // Экономика: проблемы теории и практики: сб. науч. трудов. - Вып.231: в 9 т. - Днепропетровск: ДНУ, 2012. - Т.8. - С.165-171.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Понятие экономической безопасности, ее законодательно-правовое регулирование. Основные показатели и способы обеспечения экономической безопасности коммерческого предприятия "Источник Здоровья". Финансово-ресурсное обеспечение, рентабельность продукции.
дипломная работа , добавлен 13.08.2016
Основные сложности применения системного подхода для обеспечения безопасности предприятия. Функции комплексной системы защиты информации. Особенности реализации принципа эшелонирования. Структура формирования региональной экономической безопасности.
реферат , добавлен 10.06.2010
Сущность и концепция комплексной системы обеспечения экономической безопасности предприятия. Организация и структура службы экономической безопасности. Взаимодействие службы безопасности с органами правопорядка. Предупредительная работа с персоналом.
реферат , добавлен 02.05.2015
Предпринимательская деятельность как основа рыночной экономики. Модель функционирования предприятия в рыночной среде. Понятие экономической устойчивости фирмы. Технология защиты от угроз экономической безопасности. Предупредительная работа с персоналом.
курсовая работа , добавлен 23.12.2011
Теоретический аспект экономической безопасности хозяйствующего субъекта, основные подходы и принципы ее обеспечения на предприятии. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия с точки зрения обеспечения его экономической безопасности.
курсовая работа , добавлен 16.06.2011
Сущность экономической безопасности. Основные проблемы ее обеспечения в Челябинской области. Пути обеспечения экономической безопасности региона. Оценка эффективности предложенных направлений. Проблемы обеспечения экономической безопасности России.
дипломная работа , добавлен 08.09.2014
Понятие экономической безопасности организации. Факторы и условия обеспечения экономической безопасности организации. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности организации. Оценка современного уровня экономической безопасности.
курсовая работа , добавлен 01.12.2014
Анализ экономической безопасности - эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения функционирования предприятия. Она гарантирует стабильность и развитие предприятия. Стратегическое планирование и прогнозирование.
контрольная работа , добавлен 28.01.2010
Сущность экономических подходов к повышению уровня безопасности предприятия, особенности используемых методов. Оценка уровня экономической безопасности предприятия, определение ее условий и факторов. Направления повышения экономической безопасности.
дипломная работа , добавлен 15.05.2012
Роль и значение экономической безопасности. Государственно-финансовый контроль и организационно-правовые меры. Система органов и субъекты государственного обеспечения экономической безопасности, совершенствование государственного управления и контроля.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
После изучения данной главы студент должен:
знать
Направления обеспечения экономической безопасности предприятия;
Политико-правовые основы обеспечения экономической безопасности предприятия;
уметь
Прогнозировать потенциальные внешние и внутренние угрозы экономической безопасности предприятия;
Разрабатывать систему мероприятий по повышению уровня экономической безопасности предприятия;
владеть
Основными методами анализа и прогнозирования угроз экономической безопасности предприятия;
Методами оценки уровня экономической безопасности предприятия.
Система обеспечения экономической безопасности предприятия
Изменения в экономике России, произошедшие за последнее время и обусловленные переходом к рыночной модели хозяйствования, повлекли за собой необходимость решать задачи, связанные с безопасностью предпринимательства. Система экономической безопасности предпринимательства (ЭБП) должна обеспечивать состояние защищенности жизненно важных интересов субъектов (физических лиц) и объектов (юридических лиц) предпринимательства. К потенциальным опасностям для предпринимательства можно отнести недобросовестную конкуренцию; противоправную деятельность криминальных формирований и отдельных лиц; внешние и внутренние угрозы; нестабильность функционирования и развития хозяйствующих субъектов и т.п.
Большое влияние на экономическую безопасность предприятия оказывает состояние юридических, экономических отношений, организационных связей, материальных и интеллектуальных ресурсов предприятия, при котором гарантируется стабильность его функционирования, финансово-коммерческий успех, прогрессивное научно-техническое и социальное развитие.
В последнее время для России одной из актуальнейших проблем является поддержка и развитие малого и среднего бизнеса, с которого, кстати, начиналось развитие и западной экономики. Формирование среднего класса становится стратегической задачей повышения политической, экономической и социальной стабильности в российском обществе. Решение этой задачи требует создания благоприятных правовых и экономических условий для интенсивного развития малого предпринимательства. Малое предпринимательство способствует формированию рыночной структуры экономики и конкурентной среды, налогооблагаемой базы для бюджетов всех уровней. Путем создания новых предприятий и рабочих мест малое предпринимательство обеспечивает занятость населения, насыщает рынок разнообразными товарами и услугами. Малые предприятия создают лишь 12% внутреннего валового продукта Российской Федерации. По объемам прибыли, уровню доходов работников, платежеспособности, выплате налогов малые предприятия имеют более высокие потенциальные возможности по сравнению с крупным производством.
Для обеспечения стабильного функционирования любого предприятия при организации его деятельности необходимо уделять большое внимание безопасности в целом. Для этого требуется выяснить, какие опасности и угрозы могут негативно воздействовать на конкретное предприятие, и определить комплекс мер по предотвращению этого влияния.
Экономическая безопасность предприятия – это состояние наиболее эффективного использования ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения его стабильного функционирования. Очевидно, что экономическая безопасность предприятия базируется на том, насколько эффективно службам данного предприятия удается предотвращать угрозы и устранять ущербы от негативных воздействий на различные аспекты экономической безопасности. Источниками таких негативных воздействий могут являться осознанные или неосознанные действия людей, организаций, в том числе органов государственной власти, международных организаций или прсдприятий-конкурснтов, а также стечение объективных обстоятельств, как-то: состояние финансовой конъюнктуры на рынках данного предприятия, научные открытия и технологические разработки, форсмажорные обстоятельства и т.д.
В зависимости от субъективной обусловленности негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия может применяться следующая их классификация:
1) объективные негативные воздействия – такие негативные воздействия, которые возникают без участия и помимо воли предприятия или его служащих;
2) субъективные негативные воздействия – негативные воздействия, возникшие как следствие неэффективной работы предприятия в целом или его работников.
При оценке экономической безопасности предпринимательства необходимо также учитывать риски конкретной предпринимательской деятельности.
В известной степени риском можно управлять, т.е. использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события, и принимать меры к снижению степени риска. При этом каждому риску соответствует своя система приемов управления риском. Эффективность организации управления риском во многом определяется классификацией риска.
Экономическая безопасность предприятия характеризуется совокупностью качественных и количественных показателей, важнейшим среди которых является уровень экономической безопасности. Уровень экономической безопасности предприятия – это оценка состояния использования корпоративных ресурсов по критериям уровня экономической безопасности предприятия. С целью достижения наиболее высокого уровня экономической безопасности предприятие должно следить за обеспечением максимальной безопасности основных функциональных составляющих системы экономической безопасности предприятия.
Функциональные составляющие экономической безопасности предприятия – это совокупность основных направлений его экономической безопасности, существенно отличающихся друг от друга по своему содержанию.
Примерная структура функциональных составляющих экономической безопасности предприятия:
Финансовая;
Интеллектуальная и кадровая;
Технико-технологическая;
Политико-правовая;
Экологическая;
Информационная;
Силовая.
Каждая из вышеперечисленных функциональных составляющих экономической безопасности предприятия характеризуется собственным содержанием, набором функциональных критериев и способами обеспечения.
Для обеспечения экономической безопасности предприятие использует совокупность своих корпоративных ресурсов.
Корпоративные ресурсы – факторы бизнеса, используемые владельцами и менеджерами предприятия для выполнения целей бизнеса.
Среди них выделим:
а) ресурс капитала. Акционерный капитал предприятия в сочетании с заемными финансовыми ресурсами является кровеносной системой предприятия и позволяет приобретать и поддерживать остальные корпоративные ресурсы, изначально отсутствующие у создателей данного предприятия;
б) ресурс персонала. Менеджеры предприятия, штат инженерного персонала, производственных рабочих и служащих с их знаниями, опытом и навыками являются основным проводящим и связующим звеном, соединяющим воедино все факторы данного бизнеса, обеспечивающим проведение в жизнь идеологии бизнеса, а также достижение целей бизнеса;
в) ресурс информации и технологии. Информация, касающаяся всех сторон деятельности предприятия, является в настоящее время наиболее ценным и дорогостоящим из ресурсов предприятия. Именно информация об изменении политической, социальной, экономической и экологической ситуации, рынков предприятия, научно-техническая и технологическая информация, конкретные ноу-хау, касающиеся каких-либо аспектов данного бизнеса, новое в методах организации и управления бизнесом позволяют предприятию адекватно реагировать на любые изменения внешней среды бизнеса, эффективно планировать и осуществлять свою хозяйственную деятельность;
г) ресурс техники и оборудования. На основе имеющихся финансовых, информационно-технологических и кадровых возможностей предприятие приобретает технологическое и другое оборудование, необходимое, по мнению менеджеров предприятия, и доступное исходя из имеющихся ресурсов;
д) ресурс прав. С развитием цивилизации, истощением природных ресурсов и повышением ценности для бизнеса нематериальных активов резко выросла роль ресурса прав. Этот ресурс включает в себя права на использование патентов, лицензии и квоты на использование природных ресурсов, а также экспортные квоты, права на пользование землей. Причем в настоящее время крайне повысилась ценность городских территорий, не предназначенных для земледелия, а используемых под административную застройку. Использование этого ресурса позволяет предприятию приобщиться к передовым технологическим разработкам, не проводя собственных дорогостоящих научных исследований, а также получить доступ к необщедоступным возможностям развития бизнеса.
Основной причиной необходимости обеспечения экономической безопасности предприятия является стоящая перед каждым предприятием задача достижения стабильности своего функционирования и создания перспектив роста для выполнения целей данного бизнеса.
Под целями бизнеса следует понимать систему побудительных мотивов, заставляющих людей начинать новое дело. К таким побудительным мотивам относятся:
Сохранение и приумножение капитала акционеров предприятия из расчета превышения процентной депозитной ставки банков;
Самореализация через данный бизнес сто инициаторов и высшего менеджмента предприятия;
Удовлетворение различных потребностей людей и общества в целом. Данный мотив особенно часто является доминирующим в деятельности государственных или муниципальных предприятий.
Формируясь на основе видения инициаторами бизнеса его целей, философия бизнеса представляет собой систему ценностей и норм поведения, принятых на данном предприятии, а также место и роль предприятия в системе бизнеса и в обществе в целом.
Главной целью экономической безопасности предприятия является обеспечение его устойчивого и максимально эффективного функционирования в настоящее время и обеспечение высокого потенциала развития и роста предприятия в будущем. Наиболее эффективное использование корпоративных ресурсов предприятия, необходимое для выполнения целей данного бизнеса, достигается путем предотвращения угроз негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия и достижения следующих основных функциональных целей экономической безопасности предприятия:
Обеспечение высокой финансовой эффективности работы предприятия и его финансовой устойчивости и независимости;
Обеспечение технологической независимости предприятия и достижение высокой конкурентоспособности его технологического потенциала;
Достижение высокой эффективности менеджмента предприятия, оптимальности и эффективности его организационной структуры;
Обеспечение высокого уровня квалификации персонала предприятия, использование его интеллектуального потенциала, эффективности корпоративных НИОКР;
Достижение высокого уровня экологичности работы предприятия, минимизации разрушительного влияния результатов производственной деятельности на состояние окружающей среды;
Обеспечение качественной правовой защищенности всех аспектов деятельности предприятия;
Обеспечение защиты информационной среды предприятия, коммерческой тайны и достижение высокого уровня информационного обеспечения работы всех его служб;
Обеспечение безопасности персонала предприятия, его капитала, имущества и коммерческих интересов.
Выполнение каждой из вышеперечисленных целей экономической безопасности предприятия является существенно важным для достижения ее главной цели. Кроме того, каждая из целей экономической безопасности имеет собственную структуру подцелей, обусловливаемую функциональной целесообразностью и характером работы предприятия.
Подробная разработка и контроль за выполнением целевой структуры экономической безопасности предприятия являются весьма важной составной частью процесса обеспечения его экономической безопасности.
Обеспечение экономической безопасности предприятия – это процесс реализации функциональных составляющих экономической безопасности с целью предотвращения возможных ущербов и достижения максимального уровня экономической безопасности предприятия в настоящий момент времени и в будущем.
Способы обеспечения экономической безопасности предприятия – это набор мер и система организации их выполнения и контроля, которые позволяют достигать наиболее высоких значений уровня экономической безопасности предприятия.
Ниже приведена общая структурная схема процесса обеспечения экономической безопасности предприятия (рис. 5.1).
Рассмотрим практическое функционирование данной схемы обеспечения экономической безопасности предприятия. Исходя из целей создания бизнеса, а также особенностей национальной ментальности и природного темперамента высших менеджеров предприятия, отраслевой спецификации бизнеса и общеэкономической ситуации на рынках данного предприятия, формируется философия предприятия.
Для осуществления целей данного бизнеса на основе сложившейся философии предприятия его менеджментом рассчитываются потребности бизнеса в различных ресурсах и формируется набор корпоративных ресурсов предприятия, за счет которых оно достигает реализации целей своего бизнеса.
Важнейшим этапом обеспечения экономической безопасности предприятия является стратегическое планирование и прогнозирование его экономической безопасности. Этот этап включает в себя разработку стратегического плана обеспечения экономической безопасности предприятия. В этом документе необходимо задать качественные параметры использования корпоративных ресурсов предприятия в сочетании с его организационно-функциональной структурой и взаимосвязями структурных подразделений, а также некоторые количественные ориентиры обеспечения функциональных составляющих и экономической безопасности предприятия в целом.
На основе разработанного стратегического плана необходимо выработать общие и функциональные рекомендации по реализации плановых установок, которые, если это представляется возможным, должны содержать определенные количественные характеристики и оформляться специальными приложениями к стратегическому плану обеспечения экономической безопасности предприятия.
После разработки стратегического плана обеспечения экономической безопасности предприятия и выработки рекомендаций по его реализации в соответствии с данными документами осуществляется стратегическое планирование финансово-хозяйственной деятельности. Создаются стратегические финансовые, производственные планы, осуществляется планирование персонала, поставок и др.
После разработки стратегических планов деятельности предприятия необходимо провести оперативную оценку уровня обеспечения и текущее тактическое планирование экономической безопасности предприятия. Анализ уровня экономической безопасности предприятия проводится на основе оценки эффективности мер по предотвращению ущербов и расчета функциональных и совокупного критериев экономической безопасности предприятия.
Текущее планирование экономической безопасности предприятия осуществляется на основе разработки нескольких альтернативных сценариев развития ситуации и расчета значений совокупного критерия экономической безопасности по каждому из них. После выбора по результатам расчетов лучшего варианта и анализа остальных вырабатываются оперативные рекомендации по текущему планированию деятельности предприятия. Эти рекомендации не носят в отличие от стратегических долгосрочного характера и задают не только качественные ориентиры текущей деятельности предприятия, но и содержат количественные задания.
На основе оперативной оценки уровня экономической безопасности предприятия и выработанных рекомендаций осуществляется оперативное планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия, после чего производится практическая реализация разработанных планов.
В процессе осуществления предприятием своей финансово-хозяйственной деятельности появляется информация для анализа состояния его экономической безопасности. На основе этой информации осуществляется оценка функциональных и совокупного критериев экономической безопасности этого предприятия, их отклонений от плановых значений, анализируются причины возникновения этих отклонений. После этого вырабатываются рекомендации по корректировке набора корпоративных ресурсов, систем стратегического и текущего планирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также системы оперативного управления его деятельностью.
Puc. 5.1.
Корректировки могут вноситься и в систему планирования экономической безопасности предприятия. В этом случае нужно заново использовать описанные выше методы планирования экономической безопасности предприятия и вносить соответствующие изменения в хозяйственные планы предприятия и систему их реализации.
