"Privlačen delodajalec" -Že 4 leta je UNITEX prejel ta naziv od SuperJob.ru, avtoritativnega strokovnjaka na področju zaposlovanja. O tem, kaj sestavlja to privlačnost, smo že pisali.
Druga komponenta privlačnosti je tisto, kar imenujemo delo s kadrovsko rezervo.
Dejstvo, da v katerem koli veliko podjetje, sploh če se razvije, se kar pogosto pojavljajo prosta delovna mesta – nič neobičajnega. Če se pojavi prosto mesto, ga lahko zapolnite »od zunaj« ali iz svoje ekipe. Tukaj menimo, da večina podjetij daje prednost lastnim, preverjenim. Prav to je tisto, kar si prizadevamo. Toda priprava takšnih ljudi vnaprej se ne izvaja povsod. Da in pri nas aktivno delo s kadrovsko rezervo začela ne tako dolgo nazaj, a njeni sadovi so že vidni.
Tehnologija tega dela je naslednja: na podlagi rezultatov letnega postopka certificiranja osebja, najboljši zaposleni s kazalniki uspešnosti in z ocenjevanjem interakcije z drugimi zaposlenimi. Tako so uvrščeni na seznam kadrovske rezerve.
- individualno usposabljanje pod vodstvom višjega vodje;
- pripravništvo na delovnem mestu - vendar v drugem oddelku;
- usposabljanje v korporativnem izobraževalnem centru;
- usposabljanje na odprtih izobraževanjih, namenjenih razvoju vodstvenih veščin.
Seveda pri vsem tem ponovno pogledamo vsakega človeka, vendar tokrat z namenom njegove primernosti za delovanje vodje.
Takoj ko se v podjetju odpre prosto delovno mesto, dobi višji vodja izbiro izmed zaposlenih v kadrovski rezervi. Seveda nekatera delovna mesta zahtevajo specifična znanja ali lastnosti. A doslej praktično ni bilo primera, ko bi te zahteve predstavljale oviro pri iskanju kandidata iz notranje rezerve. Navsezadnje je seznam velik!
Zato v zvezi s prostimi delovnimi mesti redko vstopamo na »zunanji trg«. Naši zaposleni bodo prvi izvedeli, ko se odpre novo delovno mesto. Vabimo vse zaposlene, da sodelujejo v natečaju za svoje delovno mesto.
Vprašajmo zaposlene same, ki so jim nedavno ponudili napredovanje ali razširitev področja odgovornosti.
Intervju z Aleksandrom
Zahvaljujoč katerim lastnostim vam je uspelo doseči svoj položaj?
Verjetno predvsem zaradi odgovornega pristopa, poslovne pismenosti, pripravljenosti na dialog pri reševanju kompleksna vprašanja, vztrajnost in veliko dela.
Kako se uresničujete na novem delovnem mestu?
Zaupano mi je vodenje velikih zanimivi projekti, v okviru katerega je odlična priložnost za dokazovanje lastnosti menedžerja, voditelja, analitika, oblikovalca.
Katera profesionalne vrednote so zate najpomembnejši?
Pri svojem delu cenim jasnost, pripravljenost na interakcijo, dobro utemeljene odločitve, odkritost in poštenost v pogovorih ena na ena.
Intervju s Petrom
Kaj vas privlači pri novi funkcionalnosti?
Stalna praksa in izpopolnjevanje znanja tuji jeziki. Seznanjenost z evropskimi proizvodnimi principi. Razvoj in izvajanje asortimanske politike podjetja.
Katera življenjski princip vam pomaga doseči vaše cilje?
Vedno izboljšujte svoje sposobnosti in ne bojte se sprememb!
Intervju z Natalijo
Kaj vas je spodbudilo k prehodu na novo delovno mesto?
Želja po samorazvoju, poglabljanju znanja in sposobnosti rasti, predvsem poklicno.
Na katere težave ste naleteli? Kako so jih premagali?
Prehod je ponudil priložnost videti delo podjetja z druge perspektive in izvedeti več. In kolegi pomagajo pri soočanju s težavami.
Kakšni so vaši prihodnji poklicni cilji (za naslednjih 5 let)?
Osebni in strokovni razvoj.
Postanite strokovnjak na tem področju in izboljšajte svoje sposobnosti.
Intervju s Svetlano
Povej mi, kakšen je bil tvoj poklicna pot v našem podjetju?
UNITEX-u sem se pridružil avgusta 2011. Delal sem kot vodja telemarketinga. Pred mano takšnih strokovnjakov v podjetju ni bilo, zato je bilo treba vse začeti iz nič. Pod strogim vodstvom Pavla, predstojnika oddelka, sem dosegla prve uspešne rezultate. Maja 2012 mi je vodstvo že zaupalo ustanovitev novega oddelka. Zdaj sem njegov šef.
Katere vaše ideje bi prinesle pomemben napredek v oddelku, ki ga razvijate?
Naš oddelek je mlad. Je v povojih. Vklopljeno ta trenutek glavni cilj je pokazati svojo usposobljenost in strokovnost. O idejah ne bi rad javno govoril, naj ostanejo naša skrivnost.
Naša zgodba o delu s kadri je namenjena predvsem tistim, ki trenutno iščejo zaposlitev s prihodnostjo. Pri UNITEX-u je vedno takšna možnost. Vstopil v našo veliko podjetje na rednem delovnem mestu lahko vedno zraste v managerja, pri čemer mu bo aktivno pomagal. Glavna stvar je, da ima oseba sama željo in se je pripravljena razvijati.
Junakom mojega poročila pa želim še veliko uspeha!
Elena Kudymova
Vir: Lastno podjetje
Ocena potenciala zaposlenih. Ni vsak kompetenten strokovnjak pripravljen na nadaljnjo poklicno rast. Vsak spodoben človek ni pripravljen svoje življenje dolgo časa povezati z vašim podjetjem. Zato je zelo pomembno vedeti
Ocena potenciala zaposlenih. Ni vsak kompetenten strokovnjak pripravljen na nadaljnjo poklicno rast. Vsak spodoben človek ni pripravljen svoje življenje dolgo časa povezati z vašim podjetjem. Zato je zelo pomembno vedeti prave namere kandidata oceniti, ali bo kos izzivom, ki bodo pred podjetjem v prihodnosti. Takšna vprašanja vam bodo pomagala razumeti to.
1. Zakaj želite delati v našem podjetju?
Oseba, za katero je obisk vašega podjetja naključna epizoda, verjetno ne bo mogla navesti nobenih posebnih argumentov. Najverjetneje se bo omejil na splošne besede.
Vprašajte kandidata, kaj na splošno ve o vašem podjetju. Vsak, ki mu je vaše delo resnično pomembno, se bo verjetno pripravil na razgovor in se pozanimal. Imel bo kaj povedati. In obratno.
2. Kakšni so vaši načrti za naslednji dve do tri leta? Kaj so tvoji življenjskih ciljev?
»Cilji zaposlenega morajo sovpadati s cilji podjetja,« sem prepričan na podlagi lastne izkušnje Igor Dudnik, namestnik generalnega direktorja za kadre v Rusimportu.– To je zelo pomembno ugotoviti, preden zaposlite osebo. Glavna stvar je razumeti, kako v celoti vaše podjetje izpolnjuje njegova pričakovanja. Kaj mu pomeni delo, ki ga ponujate? prisiljen korak ali posel, ki mu je pripravljen posvetiti življenje? Pogosto se zgodi, da je oseba v težkem finančnem položaju pripravljena delati kjer koli in se strinja z vsemi predlogi. Potem pa vseeno nadaljuje z iskanjem sanjske službe.
3. Kako vidite svoje delo v našem podjetju?
Zaželeno je, da odgovor izraža pripravljenost, da se preizkusite na katerem koli področju dela, v vseh, tudi zelo težkih pogojih. Idealen kandidat je nekdo, ki ne le zna delati, ampak bo skozi vaše podjetje stremel k uresničevanju svojih ciljev.
Od kandidata lahko zahtevate, da napiše kratek esej na temo "Kaj bi rad počel v našem podjetju?" Takšna naloga vam bo omogočila, da bolje razumete, za kaj si človek prizadeva in ali ima zanimive ideje.
Povzemanje
Tako, intervjuja je konec. Prišel je čas, da primerjate portret bodočega zaposlenega, ki ste ga narisali v kadrovski prijavi, in idejo o kandidatu, ki se je oblikovala med pogovorom. Če med njima ni protislovja, potem ste naredili pravo izbiro.
Seveda je nezanimiv zaposleni, katerega cilji ne sovpadajo s cilji podjetja. Oseba, ki se ne želi učiti in verjame, da je dosegla vse, je zaskrbljujoča. Nočem imeti opravka s specialistom, ki slabo govori o svojem minulo delo ali vodenje ali ima očitno napihnjeno samospoštovanje.
Čeprav, vendar, Ilya Romashko, namestnik generalnega direktorja Centra za razvoj srednje velikih podjetij, meni, da ni slabih in neustreznih strokovnjakov.
- Vsi ljudje smo različni. Vsak ima svoje stališče. Zato morate le znati razbrati ta ali oni psihotip v človeku in razumeti, za kakšno delo je se bolje prilega Skupaj.
Olga Gozman, direktor razstavno-založniško podjetje Begin group, med intervjujem pritegne pozornost Posebna pozornost na katera vprašanja prosilec sam postavlja.
– Dobro je, ko kandidat vpraša, koliko ljudi dela v podjetju, kakšna je struktura oddelkov, kdo je za kaj odgovoren, komu bo poročal. To dokazuje, da je oseba pametno izbrala vaše prosto delovno mesto. Kljub temu, da s pametnimi in močni ljudje Precej težko je delati, preprosto nemogoče je delati z vsemi drugimi. Stopnja inteligence je najbolj pomemben indikator, kar je treba ugotoviti med razgovorom. To se vidi vsaj po tem, kako jasno in samozavestno oseba odgovarja na vaša vprašanja.
Na delodajalčevo odločitev seveda vpliva celoten vtis o kandidatu. Faktor osebne naklonjenosti pri zaposlovanju osebe je zelo pomembna stvar. Konec koncev, če vas razdraži, potem preprosto ne boste mogli sodelovati z njim.
"Na mojo odločitev vpliva tudi človeško vedenje," nadaljuje Olga Gozman. – Pomembno je, da se med razgovorom obnaša primerno in je dobro oblečen. Če vas med sestankom nekaj prestraši ali preprosto skrbi, vas bo še naprej strašilo.
Izkušeni menedžerji poznajo tudi druga »zlata« pravila, ki jih je treba upoštevati pri izbiri: ne najemajte sorodnikov in, kot pravijo, po poznanstvu. To se vedno konča s težavami. Rockefeller je na to opozoril: »Prijateljstvo, ki temelji na poslu, je možno. Posel, ki temelji na prijateljstvu, ne pride v poštev.«
Na koncu sestanka prosilca ne pozabite obvestiti o tem, kako boste naprej sodelovali: ali bo telefonski klic od vas ali pisno obvestilo o terminu drugega razgovora. Če že med prvim srečanjem postane jasno, da ta kandidat ne izpolnjuje vaših zahtev, mu morate to takoj povedati. Bolje je omiliti kategorično zavrnitev, na primer takole: "Vtis imam, da to delo ni primerno zate."
In obratno, če je kandidat za prosto delovno mesto zanimiv za podjetje, potem lahko o tem previdno namignete: "Vaša kandidatura je za nas zelo zanimiva, potrebno je, da se znova srečamo."
Problem za upravnika
Generalna direktorica skupine Begin Olga GOZMAN med intervjuji predstavi poslovne primere za razpravo. Te intelektualne naloge pomagajo ugotoviti kandidatovo poklicno primernost in stopnjo inteligence.
– Zaposlujem ljudi na dokaj visoke položaje, zato vsem kandidatom ponudim več intelektualne uganke, pravi Olga Gozman. - Tukaj je eden od teh. Podjetje se ukvarja s prodajo prehrambenih izdelkov in zaseda enega vodilnih položajev na trgu. Nepričakovano kupi serijo dragih vžigalnikov, ki jih uspešno proda. Toda čez nekaj časa je njihova prodaja močno padla. Kaj je treba storiti, da se stanje izboljša? Pravilen odgovor: najprej morate ugotoviti, zakaj so se vžigalniki prenehali prodajati, torej opraviti trženjsko raziskavo. Če oseba takoj odgovori, da morate oglaševati, to pomeni, da ne razume samega bistva poslovanja.
Pravijo, da ljudje z razvit intelekt tisti s tehnično miselnostjo pa hitro izračunajo. Zato marsikateremu kandidatu priskrbim tudi hitre matematične naloge. Na primer: 1,5 kokoši znese 1,5 jajca v 1,5 dneh. Koliko jajc bodo 3 piščanci znesle v 2 dneh? Pravilen odgovor: 4.
KAKO SE IZJAVITI NA RAZGOVORU?
Priporočljivo je čim bolj zmanjšati sodelovanje delodajalca v pogovoru: več poslušajte, manj govorite.
Vse dvome, ki se porajajo, razrešite med pogovorom in jih ne zadržujte v sebi.
Kandidatu med razgovorom ne morete pridigati, se z njim prepirati, ga prepričevati – pustite mu, da govori kakšno neumnost. Pomembno je, da razumete, kdo je.
Ko pogovor napreduje, si delajte pisne zapiske. Kasneje bodo pomagali oblikovati končne zaključke.
Elena Kudymova
Med razgovori delodajalci pogosto sprašujejo kandidate: »Kje se vidite čez 5 let?«, »Kakšni so vaši načrti za prihodnost?«, »Kakšne so vaše poklicne sanje?« - Naša strokovnjakinja, vodja kariernih storitev HeadHunter Marina Khadina, vam bo povedala, kako odgovoriti na takšna vprašanja.
Ko delodajalec postavlja vprašanje, kje se vidi čez pet let, želi razumeti dvoje: kako vaši načrti ustrezajo pričakovanjem in zmožnostim podjetja, ali jih lahko uresničite na novem mestu in tudi, kakšne cilje si postavljate. zase, kaj si želiš od svoje kariere.
Na to vprašanje je pomembno odgovoriti iskreno in odkrito, saj ima veliko podjetij določeno logiko za karierni razvoj. Če se bodo vaša pričakovanja zelo razlikovala od zmožnosti podjetja, je bolje – tako za delodajalca kot za vas –, da to razumete vnaprej. Potem niti delodajalec ne bo presenečen, niti vi kasneje ne boste demotivirani. Tu je primerno delodajalca nasprotno vprašati, kakšno prakso ima podjetje in ali obstaja sprejeta logika za razvoj kariere.
Svojim delodajalcem ne smete deliti načrtov, ki niso povezani s kariero (gradnja hiše, študij, družina), razen če vas o tem verjetno vprašajo. Odgovor na to vprašanje bi moral biti čim bolj relevanten za obravnavano delo.
Primeri odgovorov za ta težava:
"Čez nekaj let, z več izkušnjami, bi me zanimal razvoj iz tehnične vloge v vodstveno vlogo."
"Kakšni so možni razvojni scenariji v vašem podjetju za strokovnjake, kot sem jaz?"
"V mojem dolgoročni načrti vključuje razvoj s podjetjem, učenje, širjenje vaših odgovornosti in s tem prinašanje največje možne koristi poslovanju podjetja.«
»Vidim se kot najučinkovitejšega zaposlenega v dobrem organizirano podjetje kot je na primer vaš (če veste zanj). Načrtujem, da bom razvijal svoje sposobnosti in hkrati še naprej dodajal vrednost takšnim in drugačnim področjem vašega podjetja.«
V primeru vprašanja o sanjah je dobro, če jih imate. Pomembno je, da delodajalec razume, za kaj si prizadevate in ali vas predlagano delo lahko približa vašemu cilju ali pa bo postalo ovira pri doseganju vašega cilja. Pomembno je, da so vaše sanje nekako povezane s kariernimi koraki, ki jih boste v bližnji prihodnosti naredili na prihajajočem delovnem mestu.
Vso srečo pri intervjujih!
P.S. Če menite, da bi vas lahko pogosteje povabili na razgovore, poskusite pritegniti pozornost delodajalca na svoj življenjepis. Storitev »Bright Resume« bo označila vaš življenjepis na splošnem seznamu svetla barva, storitev »Samodejno posodabljanje« pa bo vaš življenjepis samodejno premaknila na vrh iskalnega seznama v dveh tednih.
Intervju je pogovor med dvema osebama, od katerih ima vsaka svoje cilje. Anketar išče novega sodelavca, ki je odgovoren in vesten, pripravljen delati in pomagati podjetju. Kandidat si želi dobiti prosto delovno mesto.
Vsaka stran bo poskušala narediti vse, da bo izid pogovora v celoti zadovoljil. Z drugimi besedami, prosilec bo poskušal odgovoriti na vprašanja "pravilno", da bi ugodil anketarju. Naloga slednjega je ločiti resnico in poskušati videti pravi obraz prijavitelja.
Zato ne preseneča, da delodajalec med razgovorom pogosto začne postavljati vprašanja, ki lahko vsakogar zmedejo, vendar je od odgovorov nanje odvisna prihodnost kandidata, ali ga bodo zaposlili. to delo ali ne. Tukaj je 10 najboljših kočljiva vprašanja delodajalcev in jim bo poskušal pomagati kompetentno odgovoriti.
1. Kaj nam lahko poveste o sebi?
To je morda najbolj tipično vprašanje za intervju. Zdi se preprosto, a hkrati zelo pomembno. Ko odgovarjate na to vprašanje, poskusite na kratko opisati svoje profesionalne izkušnje in lastnih dosežkih, o želji po nadaljnjem razvoju v novem kraju, omenite družino in otroke, interese in hobije. Najbolje je, da takšno samopredstavitev pripravite vnaprej in vadite doma.
2. Kaj veste o našem podjetju? Kakšna so vaša pričakovanja od dela?
Preden greste na razgovor, poiščite informacije o tem podjetju v odprtih virih (o izdelkih, storitvah, nalogah). Pri odgovoru na vprašanje o pričakovanjih od dela se osredotočite na svojo pripravljenost za razvoj in učinkovito delo v korist podjetja.
3. Zakaj ste zapustili prejšnjo službo?
Nikoli ne govori slabo o bivši sodelavci in šef. Bolje je reči "ni bilo možnosti" ali "Iščem ustreznejše plačilo", kot pa grajati podjetje, v katerem ste prej delali, tudi če so se na vašem prejšnjem delovnem mestu res pojavili konflikti.
4. Katero? plače Ali šteješ? Kakšna je bila plača v prejšnji službi?
Ko odgovarjate na to vprašanje, morate iskreno navesti znesek, ki ga želite prejeti. Ne bojte se barantati. In ne pozabite, da je med poskusno dobo plača običajno nižja. Ko navedete višino dohodka iz prejšnjega delovnega mesta, lahko po potrebi omenite bonuse, dodatke, morebitne bonuse ali socialni paket.
5. Opišite, kakšen bi moral biti vaš šef (sodelavci, delovno mesto).
Namen tega vprašanja je ugotoviti pretirane zahteve prosilca. Najboljši odgovor bi bil nekako takole: »Rad bi delal v prijazna ekipa, v katerem vsak razume svojo vlogo in je pripravljen pomagati drugemu. Težko bi sodeloval z brezobzirnimi ljudmi, slabimi strokovnjaki. Osnovno udobje na delovnem mestu mi bo pomagalo, da bom lažje opravljal svoje obveznosti.«
6. Ali se strinjate z nadurami in ob vikendih?
Najprej ugotovite, kaj je to nadurno delo. Včasih je to posledica sezonskosti, značilnosti poslovanja ali velja pravilo »več delam, več zaslužim« - v tem primeru lahko delate nadure. Če pa je to načelo upravljanja "mučil bom, kolikor hočem", potem pomislite, ali to potrebujete. Če kdo, ki ga poznate, dela v tem podjetju, se predhodno pogovorite z njim o podobnih temah.
7. Naštejte svoje prednosti in slabosti.
Ko odgovarjate na takšno vprašanje, je bolje, da ne zavajate, vendar tudi ne smete biti preveč odkriti. Bolje je, da si svoje poklicne pomanjkljivosti predstavljate kot lastnosti, na katerih delate in jih želite izboljšati.
8. Povejte nam o svojih sorodnikih. Boste kmalu dobili otroka?
Tudi tukaj ni treba zavajati, na kratko in iskreno morate povedati, kaj počnejo vaši starši, ali imate otroke, moža/ženo itd. Ko odgovarjate na vprašanje o prihodnji nosečnosti, je bolje povedati, kaj želijo slišati od vas, tj. da je delo na prvem mestu. Če rečeš, da nameravaš čez mesec dni imeti otroka, te zagotovo ne bodo vzeli v službo.
9. Kako dolgo nameravate sodelovati z nami?
Če delodajalec razume, da to delo obravnavate kot začasno ali sezonsko, vas verjetno ne bodo zaposlili. Zato, če nameravate v tem podjetju delati od 1 do 5 let, je bolje, da o tem molčite. Govorite o dolgoročnih obetih.
10. Kakšne so vaše življenjski načrti za bližnjo prihodnost (1, 3, 5 let)?
To vprašanje se običajno postavi na koncu razgovora. Njegov namen je primerjati odgovore na to vprašanje in prejšnje, da bi ugotovili prave želje in življenjski načrti kandidata. Da se intervju ne bi spremenil iz pogovora v zaslišanje, si preberite članek
Na koncu bi rad poudaril, da na vprašanja o politiki, medetničnih odnosih in veri ni treba odgovarjati, niso tema za intervju in poleg tega ne smejo postati razlog za zavrnitev položaja.
