Glavna stvar pri mojem delu je. Idealno podjetje: Prednosti dobre korporativne kulture

Vprašani so vedno, vsem in povsod. O njih je bilo napisanih kup psevdoznanstvenih knjig in zagovarjanih disertacij. Sem pa prepričan, da gre za nekakšno univerzalno kadrovsko zaroto kretenizma. Ker ta vprašanja
- učiti kandidate lagati
- kadrovski službi ne posredujte nobenih informacij

1. Kje se vidiš čez 10 let?
- pričakovan odgovor: direktor oddelka, vodja ordinacije ali kakšen drug pomembnež v vašem podjetju
- iskren odgovor: Pojma nimam, kaj bo z mano čez 10 let in kaj si bom želela

2. Zakaj želite delati v našem podjetju?
- pričakovan odgovor: ker me to zelo zanima, delim njegove vrednote in čutim, da lahko tukaj rastem
- iskren odgovor: ker trenutno iščem službo in se mi je to prosto delovno mesto zdelo zanimivo

3. Povejte nam o svojih najpomembnejših osebnih lastnostih?
- pričakovan odgovor: Sem zanesljiv, sem timski igralec, zanima me svet
- iskren odgovor: Kot vsaka oseba sem tudi jaz kompleksen: nimam treh glavnih lastnosti za vsakogar: za žensko, ki jo ljubim, sem zvest, za svojo mamo sem briljanten, za svoje prijatelje sem družaben, zase sem strahopeten in tako na.

4. Zakaj bi vas morali zaposliti za to delo?
- pričakovan odgovor: ker me zelo zanimata tako ta položaj kot to podjetje
- iskren odgovor: ker imate načrt za zapolnitev prostih delovnih mest na mesec in boste izgubili bonus, če ga ne izpolnite

5. Za kakšno plačo se prijavljate?
- pričakovan odgovor: imena kandidata povprečni znesek po trgu
- iskren odgovor: no, hudiča / nimam pojma o razponu plače na tvojem prostem delovnem mestu / če rečem manj, se bom zavedel / če rečem več, me ne boš zaposlil /

6. Kakšni so vaši osebni načrti za prihodnja leta? (še posebej radi postavljajo to vprašanje mlada dekleta zaradi strahu pred nosečnostjo)
- pričakovan odgovor: Zdaj sem karierno usmerjena / Seveda imam fanta, vendar se v prihodnjih letih ne nameravam poročiti ali imeti otrok
- iskren odgovor: Sem kot kdorkoli normalna osebaŽelim si ljubezni / in če srečam fanta svojega življenja, se seveda poročila z njim in rodila par otrok / ker korporacija je korporacija in samo želim biti srečna in zaspati v objemu svojega ljubljena oseba, in ne zvezek Kotlerja

7. Če bi vam zdaj ponudili milijon dolarjev, za kaj bi ga porabili?
- pričakovan odgovor: za dobrodelnost, za lasten posel, za izobraževanje
- iskren odgovor: Pljunil bi na vse okoliščine in šel na celoletno potovanje okoli sveta / poleg tega bi plačal zdravje staršev

8. Koliko intervjujev imate naenkrat?
- pričakovan odgovor: Imel sem že razgovore s tremi podjetji, eno mi je dalo ponudbo, vendar sem se odločil, da se do konca pogovora z vami ne bom odločil, saj si zelo želim delati v vašem podjetju
- iskren odgovor: Ne spomnim se več / verjetno 5-7 / vsi kadrovski oddelki so enaki in združeni v eno neskončno melanholijo

9. Kaj vam je pomembno pri vašem nadaljnjem delu?
- pričakovan odgovor: samouresničevanje, tim in ustrezen nivo plačila
- iskren odgovor: Ne razumem še / pomembno mi je, da se počutim udobno in zanimivo / Ampak vedno je DRUGAČE: lahko je zanimiv projekt, In lepo dekle za sosednjo mizo in dobre letne bonuse ter korporativno nogometno ekipo / bomo počakali in videli

10. Kako ocenjujete našo pisarno?
- pričakovan odgovor: je udobno
- iskren odgovor: veš, takšnih pisarn sem že dovolj videla/pisarna kot pisarna/in kava je klavrna

Zakaj to pišem! Spoštovani kadroviki podjetja. Ti pametni ljudje! Razumete, da so to ritualne igre. Mogoče bomo nehali mučiti sebe in kandidate z ukinitvijo razgovorov v stilu “zdej pa se šibamo v vrečah krompirja” in poklicali samo strokovnjake, različna področja znanje, ki bo dolgočasno in brez težav ocenjevalo kandidatove strokovne sposobnosti?

Pa nehajmo s tem kanujem - ti ocenjuješ, kako se bo zaposleni vključil v ekipo / če je dober strokovnjak - tvoja naloga je, da mu “vliješ” kvaliteto / in ne njegova naloga - da si zapomni neumnosti, ki nimajo veze s financami, ali programiranjem. , ali drugega pomembnega strokovnega .brez povezave s kakovostjo/

Spoštovani kadroviki podjetja. Mislim, da igraš preveč!
oprosti.

»Podjetje številka ena« ali idealno podjetjeČe je podjetje del skupnosti, države, če ima podjetje visoke etične standarde, finančno moč, atraktivne lokacije, progresivne delovne pogoje na dolgi rok - bo to moje idealno podjetje.Prav tako, če ima podjetje fleksibilne delovne pogoje. , jasna pot do napredovanja, konkurenčno nadomestilo, mednarodne karierne priložnosti in karierne priložnosti sledijo varni finančni podlagi z polni delovni čas je zame najpomembnejše. Da bi bilo idealno podjetje, mora imeti jasno vizijo poslanstva in ideje za vodenje podjetja, da si izbori svoje mesto v tem velikem svetu.

Veliko je prednosti dobrega kultura podjetja. Nekatere od teh koristi vključujejo produktivnost, moralo in motivacijo zaposlenih, večjo komunikacijo in sodelovanje, fluktuacijo zaposlenih in dobiček podjetja. Podjetja si morajo prizadevati za doseganje »dobre« korporativne kulture, vendar se lahko potencialnemu zaposlenemu med razgovorom razmeroma hitro ujema kultura. Vprašaj se naslednja vprašanja za pomoč pri definiranju kulture podjetja:

• Ali bom sodeloval pri odločitvah, ki zadevajo mene?
• Se zaposleni v podjetju osredotočajo na iskanje služb in ne na politiko?
• Ali bom osebno odgovoren za svoje delo?
• Ali se bom veselil dela v tem podjetju?

Če lahko na ta vprašanja odgovorite z "da", ste lahko popolnoma prepričani, da je to podjetje blizu idealnega. Kaj moram storiti?

Izboljšanje organizacijske kulture

Usposabljanje zaposlenih v pravo smer je pomemben korak na poti k izboljšanju delovne kulture organizacije. Ko vaši zaposleni vedo, kako stvari narediti pravilno in kaj podjetje od njih pričakuje, se lahko konflikti in napake močno zmanjšajo.

S člani ekipe se pogovorite o vprašanjih, povezanih s trenutno kulturo organizacije. Naredite spremembe, ki se vam zdijo upravičene. Ohranite zdravo komunikacijo s svojo ekipo. Poučite ekipo o vodenju organizacije in strategijah, sprejetih za ustvarjanje bolj privlačne kulture v podjetju. Konflikt je sestavni del vsake organizacije in neposredno vpliva na zdravje njene kulture. Zato mora vodstvo, kadar pride do konfliktov, reševati hitro in sporazumno.

Vzpostavitev objektivnega, transparentnega in pravičnega sistema reševanja konfliktov.

Pozitivna kultura podjetja lahko naredi čudeže za vaše podjetje, tako da navadne zaposlene spremeni v super delavce, ki presegajo in presegajo vaše tekmece.

Zagotovite enostaven dostop do informacij

Omogočite zaposlenim hiter dostop do informacij, da lahko ukrepajo neodvisna odločitev, lastništvo potrebne informacije. Če tega ne storite, lahko izgubite priložnosti in dohodek.

Povečanje zavzetosti zaposlenih

Brez pogostih interakcij med zaposlenimi so priložnosti zamujene. dobre ideje in priložnosti. Rezultat: dragoceni delavci razočarani nad svojo nepomembnostjo, kar lahko zaradi slabega sodelovanja postane žalostno. Pa vendar, kako razviti zavzetost zaposlenih, ko mnogi delajo na daljavo? Omrežje IP z integriranimi glasovnimi, video in brezžičnimi komunikacijami omogoča interaktivne spletne videokonference, IP telefonijo in druga orodja, ki olajšajo sodelovanje.

Izboljšajte kakovost storitev za vaše podjetje

V težkem gospodarstvu je lahko izboljšanje storitev za stranke ključ do preživetja. Ugled podjetja je odvisen od kakovosti storitev za stranke. Bodite prijazni do svojih strank in vaša baza strank se bo povečala zaradi njihovih sorodnikov in sosedov, ki jim jih bodo priporočile zadovoljne stranke, ki delajo z vami. Če pa je nekdo nesrečen, lahko povzroči tudi govorjenje od ust do ust. »Izkušnje, ki jih imajo ljudje z vašim podjetjem, in potem, kar slišijo od prijateljev in družinskih članov, vplivajo na njihovo dojemanje in verjetnost, da bodo imeli poslovni odnos s podjetjem. Razumeti, kaj je strankam pomembno. Hitrost in dostopnost storitev sta univerzalni resnici. Izboljšanje storitev za stranke se začne pri vaših zaposlenih. večina pomembne osebe v shemi storitev za stranke je vodja vodja, saj fluktuacijo zaposlenih neposredno nadzoruje vodja. drugi pomembne lastnosti so empatija, doslednost in potrpežljivost. Izkušnje so ključnega pomena pomembno, vendar je to lahko dvorezen meč: preveč in predstavnik se lahko zdi pedanten ali prizanesljiv; premalo in predstavnik ne bo vedel, kako ravnati v občutljivih situacijah. Izboljšanje storitev za stranke: Uporabite spletna orodja za prilagoditev pomoči. Vaše spletno mesto je običajno prvo, kar stranke predstavijo vašemu podjetju, zato vaše Domača stran mora biti uporabniku prijazen.

vsak nov dan vam daje priložnost, da napredujete. Svoje poslovanje lahko izboljšate na več področjih: s povečanjem dobička, zmanjšanjem izgub, pridobivanjem več strank, širjenjem trgov.

1. Določite svoje temeljne vrednote Kaj je vaše poslanstvo? Kaj daje vašemu podjetju največjo vrednost?

2. Pravi ljudje Ocenite potencial ljudi, ki jih najamete, in njihovo združljivost s temeljnimi vrednotami in kulturo podjetja. Postavite posebna vprašanja za intervju, ki se osredotočajo na zvestobo, strast do vašega dela, sposobnost komuniciranja in dela z drugimi. Te lastnosti lahko pomembno vplivajo na produktivnost in usklajenost vaših zaposlenih.

3. Zgradite sistem zaupanja in odgovornosti Vaši zaposleni morajo vedeti, da jih spoštujete in zaupate njihovim sposobnostim. Začnimo z opolnomočenjem kvalificiranih zaposlenih, da bodo sodelovali pri odločitvah, ki vplivajo na podjetje. Majhna količina dodatna odgovornost kaže na vaše zaupanje. Če vaši zaposleni naredijo napako, jih imejte za odgovorne – ne tako, da jih kaznujete za neuspeh, temveč tako, da napake preučite. Jasno povejte, kaj je šlo narobe, kako to popraviti in kako zagotoviti, da se to nikoli več ne ponovi. Zaupanje in odgovornost presegata interakcije z zaposlenimi; zelo pomembni so tudi odnosi s strankami. Če vaše podjetje ni pošteno do strank, lahko poškoduje odnose med zaposlenimi in strankami. Učite se iz napak in izpolnite obljube.

5. Nagrada Ljudje se običajno dobro odzovejo na zaslužene pohvale in postanejo motivirani, da delajo naprej Dobro opravljeno, ki podpira vaše temeljne vrednote podjetja. Najboljši način da to dejstvo uporabite za ustvarjanje spodbud za uspešnost, ki nagrajujejo zaposlene, ko dosežejo cilj. Ni nujno, da je nagrada denarna - lahko ponudite majhne, ​​edinstvene ugodnosti, kot je npr najboljše mesto za parkiranje oz častni naziv(na primer »Zaposleni meseca«). Moč in vitalnost kulture vašega podjetja se spuščata v to, da vaši zaposleni opravljajo delo, ki podpira vaše temeljne vrednote. to Pozitiven odnos bo veljal za vse se izboljšuje odnose s strankami, pridobivanje novih poslov in izboljšanje vaše blagovne znamke, kot jo dojemajo ljudje zunaj vašega podjetja.

Kako izboljšati moralo podjetja brez porabe denarja

Morala podjetja je ključni pokazatelj zadovoljstva zaposlenih. Davčne ugodnosti imajo ključnega pomena pri privabljanju nadarjenih zaposlenih. Vendar ostajajo nedenarne nagrade ključni vir, ki neposredno vpliva na izboljšanje morale podjetja.

1. Z anketo ugotovite, kaj motivira zaposlene na področjih, pomembnih za razvoj kariere: vodenje, pohvale, priznanja, status, cilji izboljšav in vodenje drugih.

2. S povezovanjem povežite vizijo podjetja in njegovo poslanstvo individualni cilji zaposlenih. Ustvarite vzdušje, ki izraža iskrena skrb o zaposlenih. Prosite zaposlene, da prinesejo fotografije, kratke zgodbe in spominki. Življenje in splošno dobro počutje zaposlenih se ujema s širšimi cilji, poslanstvom in vizijo podjetja.

3. Vlijte občutek zaupanja v sposobnost podjetja, da zaposlenim zagotovi vire za uspeh.

4. Poudarite dosežke in zgodbe o uspehu zaposlenih tako, da jih prikažete na vidnem mestu.

5. Bodite z zgledom. Vzorci vedenja, ki jih iščete pri svojih zaposlenih.

6. Prispevajte odprto komunikacijo k doseganju svojih ciljev.

7. Povečajte svojo stopnjo odgovornosti. Postavite si jasne cilje, ki jih želite doseči. Bodite pripravljeni svojim zaposlenim razložiti, kako doseči cilj. Bodite na voljo zaposlenim. Pomagajte jim prepoznati težave tako, da skupaj premagujete ovire in pojasnite, kako doseči osebni uspeh. Spodbujajte zaposlene, da prevzamejo pobudo za reševanje problemov in pozdravljajte njihov prispevek.

Bodite ustvarjalni pri ustvarjanju produktivnega in zabavnega delovnega okolja. Natisnite plakate z navdihujočimi besedami in jih postavite na vidna mesta.

1. Poskrbite, da vaši zaposleni razumejo, kaj od njih pričakujete. Zaposleni, ki razumejo, kaj se od njih pričakuje, so veliko bolj zadovoljni in produktivni kot zaposleni, ki morajo ugibati, kaj je potrebno za uspešno opravljeno delo.

2. Nasmehi. Nasmeh je nalezljiv; če se nasmehnete vi, se bodo nasmejali tudi vaši zaposleni. Velja tudi obratno. Če greste skozi dan z grimaso na obrazu, bodo vaši zaposleni prevzeli vaše kislo razpoloženje.

3. Zagotovite pozitivno priznanje. Zaposleni morajo slišati, da delo opravljajo dobro, da lahko še naprej dobro delajo.

Raziskave kažejo, da je veliko zaposlenih bolj motiviranih in cenjenih za svoje delo s priznanji kot z zvišanjem plač ali dodatnimi stimulacijami.

4. Dovolite svojim zaposlenim, da občasno odidejo predčasno, če predčasno končajo delo. Nekateri zaposleni nočejo domov in to je v redu.

5. Naj bo delovno okolje zabavno. Tekmovanja so na primer odličen način za izboljšanje razpoloženja in posledično delovne produktivnosti. Prej ali slej se ljudje ne bodo več bali dela. Motivacijo in zvestobo podjetju lahko povečate z uvedbo manj togega urnika, ki veže delovni čas na rezultate. Zaposleni se lahko počuti odgovornega za produktivno porabo svojega časa.

Ugotovite, kaj lahko vaše podjetje ponudi za izboljšanje delovnega okolja. Materialne spodbude dodatno izobraževanje in druge prednosti povečajo produktivnost.

1. Ugotovite, kaj motivira vaše zaposlene. Dajte jim priložnost, da opravijo samooceno, da ugotovijo, kaj ovira produktivnost na delovnem mestu. Morda je treba izboljšati delovne pogoje (hitrost interneta, prisotnost ali odsotnost naprav, pomembnih za delo itd.).

2. Ustvarjanje učinkovitih sprememb v kakor hitro se da lahko izboljša produktivnost brez kakršnih koli drugih stroškov. Dodajanje novih virov, prilagodljiv čas in izobraževanje ljudi so prav tako pomembne sestavine motivacije in produktivnosti.

3. Odstranite neučinkovite vire. To je lahko oprema ali ljudje. Včasih lahko slaba oprema ali slab delavec ustvari manj želene rezultate od dejavnosti. Posodobite orodja, ki so bistvena za proizvodni proces, ali zamenjajte zaposlenega, ki noče izpolnjevati standardov, ki jih je postavilo vodstvo. Z izboljšanjem okolju, lahko spremenite končni rezultat sebi v prid.

Delodajalci lahko povečajo produktivnost delavcev tako, da izboljšajo delovne pogoje in odstranijo ovire, ki delavcem preprečujejo izražanje najboljše lastnosti. Vodstvo mora delavcem zagotoviti orodja, potrebna za opravljanje njihovih nalog.

Team building

Dogodki kot npr korporativne zabave ali sprehodi bodo izboljšali moralo zaposlenih in omogočili zaposlenim, da se bolje spoznajo zunaj pisarne. Odnosi, zgrajeni zunaj podjetja, lahko izboljšajo timski duh pri delu. Dogodki in aktivnosti izboljšujejo tudi zadovoljstvo zaposlenih, kar lahko privede do povečane produktivnosti.

Povezava

Da bi spodbudili zaposlene, mora vodstvo zaposlenim posredovati svoje cilje. Redni sestanki bodo pomagali ohranjati jasno vizijo ciljev zaposlenih. Delavci brez jasnega razumevanja ciljev podjetja imajo manj možnosti delati v njihovo zadovoljstvo.

Priznanje zaposlenih

Vodje in nadzorniki lahko zaposlene motivirajo tako, da jih spodbujajo in izzivajo k doseganju ciljev. Pohvala zaposlenih za dobro opravljeno delo bo pomagala navdihniti zaposlene, da dajo vse od sebe. Ta zaposleni lahko navduši tudi druge zaposlene za produktivno doseganje ciljev. Tudi denarne in druge spodbude v dobrem smislu povečanje produktivnosti.

okolje

Delovno okolje ima lahko veliko vlogo pri produktivnosti delavcev. Ureditev pisarne mora biti učinkovita in omogočati delavcem, da opravijo svoje delo brez ovir ali motenj. Poleg tega s tem, ko delavcem zagotovi pisarniški prostor, kot je osebna miza, spodbuja občutek pripadnosti, kar lahko izboljša moralo in zadovoljstvo zaposlenih. Izboljšana morala in zadovoljstvo pri delu vodita k večji produktivnosti.

Omejitev časa za druženje, tako med sodelavci kot na spletu, lahko izboljša vašo produktivnost. Težko je biti produktiven v sodobni svet, kjer moteče podrobnosti in situacije segajo od televizije prek interneta do domačega računalnika in pametnega telefona. Če k temu dodamo še tradicionalne motnje družine, otrok, prijateljev in sodelavcev, je neverjetno, da lahko vse opravimo v hipu. Na srečo obstajajo koraki, ki jih lahko naredite za zmanjšanje motenj in izboljšanje produktivnosti. Znebite se tatov časa. Izklopite televizor, odjavite se iz e-pošte, odjavite se iz socialna omrežja in drugih spletnih mestih, kot sta Twitter in Facebook, prenehajte brezglavo brskati po spletnih mestih in blogih. Internet lahko štejemo za velik obseg koristne informacije ali velika potrata časa, odvisno od tega, kako ga uporabljate. Če lahko popolnoma prekinete povezavo z internetom, to storite. Če vaša služba po drugi strani zahteva uporabo interneta za odgovarjanje na vprašanja e-poštna sporočila ali raziskave, omejite uporabo socialni skladi množični mediji in branje literature in časopisov, ki niso potrebni za delo. Poiščite miren kraj za svoje delo. Hrup in gibanje sta lahko moteča. Brez motenj je lahko tišji kraj, npr. javna knjižnica ali svojo domačo pisarno.

Komunikacija na delovnem mestu

Klepet z zaposlenimi med odmorom za kavo je dober, osebne pa stalne motnje E-naslov, tekstovna sporočila, neposredna sporočila ali obiskovalci lahko škodijo vaši produktivnosti. Povejte svojim zaposlenim, naj vas ne motijo ​​ob določenih urah, ko morate biti bolj produktivni. Povejte svojim prijateljem in družini o tem.

Organizacija

Organizirajte svojo mizo tako, da z nje ne bo nereda, ki vas lahko moti. Zapomnite si, kje je vse, do sponke za papir, pisala in zvezka. Delovno mesto brez nereda vam bo pomagalo, da boste bolj produktivni. Ne pozabite tudi organizirati svojega časa. praznuje pomembna srečanja in projektni roki na koledarju bodo prispevali k vaši produktivnosti in vam omogočili ogled specifičnih ciljev.

Spodbude

Ustvarite sistem nagrajevanja za dosežke. Na primer, če imate 10-stranski dokument v dveh tednih in želite, da je dokončan pravočasno, ustvarite spodbude, da napišete vsaj eno stran na dan. Spodbuda je lahko čas, preživet na priljubljenem spletnem mestu, potem ko končate s pisanjem tiste dnevne strani, lahko pa je to film ali srečanje s prijatelji. Nagrajevanje za svoje težko delo bo povečal vaše možnosti za produktivnost.

Vsak delodajalec pri izbiri zaposlenega za svojo organizacijo postavlja določene zahteve zanj. Spol, starost, izobrazba, gotovo poslovne lastnosti, izkušnje v želeni panogi itd. Prijavitelj se mora obnašati enako. Ko človek nima veliko izkušenj, so njegove zahteve minimalne. Poleg tega še ni pridobil določenih izkušenj, da bi razumel samega sebe, kar je zanj pravzaprav najpomembnejše pri izbiri delovnega mesta. O nekaterih stvareh včasih sploh ne razmišlja, dokler se z njimi ne sreča v praksi.

Vsekakor pa mora vsak prosilec zase sestaviti osnovni seznam pričakovanj od delovnega mesta, ki bi ga želel. Tukaj je tisto, na kar morate biti pozorni:

Vsekakor vsak od prosilcev išče službo, da bi bil zanjo plačan. dostojno plačilo. Plačilo za vaš čas, vaše talente in spretnosti. Vodilna točka pri izbiri kraja dela je plača.

Geografska lokacija (oddaljenost od doma)

"Sedem milj ni ovinek za norega psa" - to lahko rečemo o tistih, ki ne dajo poseben pomen teritorialna lokacija vašega delovnega mesta. Zjutraj je pripravljen sedeti v prometnih zastojih 1,5-2 ure, da pride v službo, in enako porabiti na poti nazaj. Skupaj tak človek velik del svojega življenja preživi na cesti. Starejši kot je prosilec, pomembnejša je zanj bližina doma. To razumevanje običajno pride z izkušnjami. Mladih to ne moti.

Uradna zaposlitev

Osebi, ki je pravkar diplomirala izobraževalna ustanova in kdor nima zahtevane količine izkušenj, mora žrtvovati to točko, da bi preprosto lahko dobil službo, kjerkoli. Za ljudi z delovnimi izkušnjami, uradna zaposlitev je pomembno, zlasti če govorimo o o osebah 30+, ker se že dobro zavedajo pomena izkušenj v delovna knjižica- od tega bo odvisna njihova bodoča pokojnina.

Socialni paket

Socialni paket vključuje: plačilo bolniški dopust, dopusti, odbitki za zdravstveno in pokojninski skladi. Malo ljudi bo zadovoljnih, če po enem letu dela na novem mestu ne bodo imeli priložnosti za počitek brez izgube plače in kraji dela.

Za številne segmente državljanov je pomembno, v kolikšni meri delodajalec skrbi za svoje zaposlene. Poleg tega je po teh merilih mogoče oceniti, kako trdno stoji delodajalec na svojih nogah.

VHI

VHI je prostovoljen zdravstveno zavarovanje. Lahko ga uvrstimo med razširjeni socialni paket. Ta vrsta skrbi za vaše zaposlene je lahko izjemno dragocena. Stranka paketa prostovoljnega zdravstvenega zavarovanja ima možnost, da zavarovalno leto izkoristiti številne plačljive zdravstvene storitve, vendar jih ne bo plačal sam.

Nadomestilo za potovanje, kosilo, komunikacije

Vsi uživajo v varčevanju denarja in ko vodstvo podjetja zagotovi nekaj nadomestil, to močno poveča zvestobo zaposlenih. Če delovni dan zaposlenega vključuje potovanja, se je veliko bolj prijetno zavedati, da teh stroškov ne nosi sam, ampak njegovo podjetje. Enako velja za kosila, stroške komunikacije - službene številke itd.

Priložnost za karierno rast

Kateri vojak ne sanja, da bi nekoč postal general? Kdaj je človeku pomembno kariera, je izjemno pomembno ugotoviti, ali takšna možnost v podjetju načeloma obstaja. Konec koncev lahko preživite šest mesecev, leto. 2 leti - in razumeš, da ne moreš skočiti čez glavo. Slepa ulica! Ali sprejmi ali si poišči novo službo.

Prijazna ekipa

Vsi ne razmišljajo o tem, a ko je delovna ekipa res prijazna, je veliko zanimivih, odprtih, prijaznih ljudi, je veselje vsak dan hoditi v službo. Včasih lahko to rešiš dolga leta, ki opravlja dolgočasno delo za malo denarja, a se iskreno drži ekipe. zadaj dober odnos, zabavne poslovne zabave, prijetno, duševno vzdušje.

Urnik

Niti malo pomemben vidik pri izbiri delovnega mesta je urnik dela. Za nekatere je primerno delati od 9.00 do 18.00 od ponedeljka do petka, z 1 uro odmora od 13.00 do 14.00, za nekatere je bližje delati 12 ur na dan, a 3 dni na dan. teden, za nekatere - potem morate delo združiti s študijem ali z drugo službo. Vsak ima svoje potrebe. Vsekakor vsak iskalec zaposlitve prodaja svoj čas za plačo, ki jo prejema.

Kodeks oblačenja ali pomanjkanje le-tega

Velike poslovne ustanove imajo skoraj vedno kodeks oblačenja. Določen stil oblačenja, zapisan ali neizrečen. Nekateri ljudje to zlahka sprejmejo, drugim pa je dražje, da se izrazijo z izmenjavo lepe naslovnice in prestižno službo na prosti slog v oblačilih. Kodeks oblačenja se lahko razlikuje. To je običajno Pisarniški slog- nič vulgarnega ali provokativnega, mehki utišani odtenki v oblačilih, brez kavbojk. Bodisi to posebna oblika zaposleni v bankah, velikih trgovinah na drobno, kar pomeni določeno pripadnost - svetovalci pri Svyaznoy, operaterji Sberbank, prodajalci McDonald'sa itd.

Dobro razvita korporativna kultura

Veliko podjetje, ki je trdno na nogah, ima vedno izrazito korporativno kulturo. Izraža se lahko na več načinov. Pa vendar oseba, ki dela tam, podzavestno čuti in razume, da je tam in ne nekje drugje. To je tisto, kar bi moralo označevati vse zaposlene v podjetju od vrha do dna. Korporativna kultura vključuje:

• poslanstvo organizacije
• vrednosti (kaj je sprejemljivo/nesprejemljivo)
• vedenjski vzorci v določenih delovnih situacijah
• stil vodenja v organizaciji
• komunikacijski sistem med zaposlenimi
• blagovna znamka podjetja (oblačila, moto, logotip podjetja itd.)

Udobno in opremljeno delovno mesto

Z ljubico, v nebesih in v koči - ne gre za to delovnem mestu. Včasih je izjemno težko razmišljati o hitrem dokončanju naloge, ko je zunaj okna +35 °C in prostor ni posebno hladen ali pa ni zavese in vas svetloba z okna udarja naravnost v obraz. Ali pa, če morate na računalniku opraviti veliko manipulacij in je na voljo zamegljen monitor, miška z dvojnim klikom ali strašno neudoben stol. Takšne malenkosti lahko vsakogar spravijo iz ravnovesja. Vse to močno vpliva ne le na potek dela, temveč tudi moralno stanje zaposleni.

Možnost izpopolnjevanja (tečaji, treningi)

Vsakemu mladi specialist Izjemno pomembno je imeti možnost izpopolnjevanja. To mu bo pomagalo bolje razumeti pomembna delovna vprašanja in mu bo dalo tudi priložnost, da se dvigne višje na lestvici. karierna lestvica. Včasih je zaposleni pripravljen delati za nominalen denar samo zato, da bi imel možnost prejemanja odličnega brezplačnega usposabljanja. Tak človek vlaga vase in to je veliko in mu bo nedvomno koristilo v prihodnosti.

Tako smo z vami razpravljali o ključnih vidikih pri izbiri novega delovnega mesta.

V vsakem primeru mora vsak prosilec razumeti pomen in pomembnost vsake od teh izbirnih točk, pa vendar, karkoli že kdo reče, najti službo, kjer bodo vključene vse točke. v celoti skoraj nemogoče. Ali pa morate na takšno službo čakati zelo dolgo in ni dejstvo, da jo boste dobili. Idealno deluje ne zgodi, tako kot idealni ljudje. Vsak ima prednosti in slabosti. Pa vendar je pomembno, da sami med temi točkami izberete tiste, ki so za vas osebno bistvenega pomena. Konec koncev ne iščete službe mesec ali dva, ampak nameravate temu posvetiti veliko časa in truda, najverjetneje se boste udeležili usposabljanja ob delu, saj vsako podjetje, tudi v istem industrije, ima svoje notranje specifike.