Закладки
Предисловие к дополненному и обновленному изданию Дизайн жизни от Дубая до Берлина Никаких «исправлений» Первое и самое главное Вопросы и ответы для сомневающихся Обо мне и о том, зачем вам нужна эта книга Хронология патологии Шаг I: П – постановка задачи Глава 1 Предостережения и сравнения Как просадить миллион за одну ночь 1:00 ночи, высота 9000 м над Лас-Вегасом Яблоки или апельсины? Сел не в тот поезд? Соскочи! Дизайн жизни в действии Глава 2 Правила, которые меняют правила Все, что популярно, – негодно Как вести игру, а не играть в нее Искать добро от добра или глупить? Вопросы и задания Глава 3 Шаг в сторону Как не поддаваться страху Рио-де-Жанейро, Бразилия Власть пессимизма: определение кошмара Победить страх = определить страх Разоблачение страха, прикрытого оптимизмом Вопросы и задания Глава 4 Перезагрузка Как быть неблагоразумным и знать, чего хочешь Весна 2005 года, Принстон, Нью-Джерси Справиться с нереальной задачей проще, чем с реальной Чего вы хотите? Прежде всего точной постановки вопроса СДП у взрослых: синдром дефицита приключений Толстяк в красном BMW Уточнение курса: к черту реализм Как отловить Джорджа Буша-старшего, или Босс Google на проводе Вопросы и задания Проблема комфорта Шаг II: Л – ликвидация Глава 5 Конец тайм-менеджмента Иллюзии и итальянцы Как пользоваться производительностью Эффективность или рациональность? Парето и его сад: 80/20 и долой тщету! Иллюзия «с девяти до пяти» и закон Паркинсона Вопросы и задания Проблема комфорта Глава 6 Низкоинформационная диета Культивация избирательного невежества Культивация избирательного невежества Вопросы и задания Проблема комфорта Глава 7 Препятствовать препятствиям и уметь отказывать Весна 2000 года, Принстон, Нью-Джерси Не все вредное одинаково вредно Расхитители времени: станьте невеждой Потребители времени: прочь сомнения – группируйте задачи Нехватка полномочий: правила и перестройка Вопросы и задания Инструменты и секреты Проблема комфорта Дизайн жизни в действии Глава 8 Аутсорсинг жизни Как сбросить балласт и почувствовать вкус геоарбитража - - - Беглый обзор: что вам светит Но я же наемный работник! Мне-то как быть? Опасности делегирования: прежде чем начать Меню: мир возможностей Что выбрать – Нью-Дели или Нью-Йорк? Страх № 1: «Дорогой, ты купил Porsche в Китае?» Замысловатое искусство упрощать: распространенные жалобы Плыви по течению Вопросы и задания Проблема комфорта Глава 9 Доход на автопилоте – 1 Поиск музы Минималист-универсал Зачем пристреливать ружье до охоты: сказка с намеком Шаг 1: выберите доступную и досягаемую нишу на рынке Начинайте с малого, думайте о большем Шаг 2: мозговой штурм и поиск товара (без инвестиций) Вариант 1: перепродажа товара Вариант 2: лицензирование товара Вариант 3: создание товара «Но я же не специалист!» Вопросы и задания Проблема комфорта Инструменты и секреты Дизайн жизни в действии Глава 10 Доход на автопилоте – 2 Испытание музы Шаг 3: микротестирование товаров Еще раз о «новых богатых»: как Дугу это удалось Проблема комфорта Инструменты и секреты Дизайн жизни в действии Быстрый выход на рынок Глава 11 Доход на автопилоте – 3 Master of Business Administration – «менеджмент без антипатии» Дистанционный директор Пенсильвания, сельская местность За кулисами: муза и структура Как и когда выпасть из уравнения «Искусство отклонения решений»: меньше вариантов = больше доход Не все покупатели равны Проблема комфорта Инструменты и секреты Дизайн жизни в действии Шаг IV: Н – начало новой жизни Глава 12 Исчезновение Как сбежать из офиса Пало-Альто, Калифорния Из князей в изгои Меняю босса на пиво: случай на Октоберфесте Вопросы и задания Дизайн жизни в действии Подготовка босса: распространенные сомнения, касающиеся удаленной работы Глава 13 Ремонту не подлежит Убей свою работу - - - Гордыня и наказание Это как содрать лейкопластырь: не так сложно и больно, как кажется Вопросы и задания Инструменты и секреты Глава 14 Мини-отставки Вкус мобильной жизни Легенды и охотники за удачей Рождение «мини-отставок» и смерть отпусков Альтернатива безудержным путешествиям Изгнание бесов: эмоциональная свобода Финансовая действительность: что ни делается – к лучшему Факторы страха: поводы не путешествовать и как от них отказаться Когда «больше» значит «меньше»: сбрасываем балласт Вопросы и задания Инструменты и секреты Глава 15 Заполняем пустоту Минус работа, плюс жизнь Кингс-Кросс, Лондон Послеродовая депрессия: это нормально Разочарования и сомнения? Вы не одиноки Самая суть – барабанная дробь, будьте любезны Учеба нон-стоп: оттачиваем ум Верный подход к служению: как быть – спасать китов или убить китов и накормить детей? Вопросы и задания Глава 16 Тринадцать типичных ошибок начинающих «новых богатых» Последняя глава Письмо, которое обязательно надо прочесть Последнее, но не лишнее Избранное из блога Искусство допускать неприятности [После 3 недель отсутствия в блоге] Что я полюбил и чему научился в 2008 году Как путешествовать по свету с пятью килограммами багажа Жизненный минимализм по собственному желанию: 6 формул большей отдачи и меньшей загрузки Вредные привычки: 9 привычек, которые следует бросить немедленно Манифест высоких наценок: 11 принципов достижения рентабельности или удвоения прибыли за три месяца Святой грааль: как отдать входящую почту на аутсорсинг и больше никогда не заглядывать в почтовый ящик Рабочие правила Тима Ферриса Вопросы и ответы (предпочтения) Предложение об удаленной работе на контрактной основе Жизнь по книге «Как работать по четыре часа в неделю» Кейсы, примеры, советы и хитрости Ограниченное чтение: немногое, но важное «Основная четверка»: разрешите объясниться Избавляемся от эмоционального и материального багажа Создание музы и сопутствующие навыки Планирование кругосветных путешествий и подготовка к ним Главы-бонусы От автора Об авторе
Те, кто работал меньше часов, проводили больше времени с престарелыми, принимали их на прогулки, играли с ними, читая их чаще, чем медсестры из другого дома. Кроме того, медсестры, которые работают шесть часов, говорят, что они чувствуют себя здоровее, бодрее и спокойнее.
Эти данные хорошие, но не очень точные. Для более четкого сравнения есть среднее количество отсутствий из-за проблем со здоровьем: 15 дней между работой меньше и 31 день среди тех, у кого было 8 часов работы в день. Судя по этому опыту, сокращение рабочего дня было хорошим как для медсестер, так и для пожилых людей.
Эта книга об искусстве управлять временем. Она представляет собой долгожданный манифест мобильного образа жизни, и Тим Феррис – его идеальный апологет. Книга произведет фурор.
Джек Кэнфилд, соавтор серии «Куриный бульон для души» (Chicken Soup for the Soul)Изумительно и великолепно! Здесь найдется все – от мини-отставок до аутсорсинга собственной жизни. Кем бы вы ни были – офисным винтиком на окладе или генеральным директором компании из списка Fortune 500, – эта книга изменит вашу жизнь!
В результате все счастливы и лучше заботятся в течение шести часов. Медсестры не могут просто уйти и оставить престарелых в покое. Ответ заключается в том, чтобы нанять больше медсестер. И это приводит к увеличению расходов либо для владельца, в случае частного бизнеса, либо для правительства, если это государственная служба.
Увеличение расходов было причиной того, что этот опыт был почти закрыт. Еще одна аналогичная инициатива в Кируне, на севере страны, была отменена через 17 лет. Отмечая, что клиенты были недовольны долго ждать и механики были подчеркнуты и ошибки, генеральный директор в то время, Мартин Банк, изменил сдвиг 7 утро до 16 часов в течение двух часов - с 6 утра до 12 вечера и от 12 до 18 часов - с той же зарплатой и меньшим временем отдыха.
Книга «Как работать по четыре часа в неделю» – новый способ решить извечную проблему: жить, чтобы работать, или работать, чтобы жить? Мир бесконечных возможностей откроет тот, кто прочитает эту книгу и вдохновится ею!
Майкл Е. Гербер, основатель и председатель совета директоров компании E-Myth Worldwide и специалист № 1 в мире по вопросам малого бизнеса Доктор Стюарт Д. Фридман, советник Джека Уэлча и бывшего вице-президента Эла Гора по профессиональным и семейным вопросам, руководитель программы «Интеграция работы и жизни» в школе Уортон при Университете ПенсильванииТимоти успел в свои 29 лет намного больше, чем Стив Джобс в свои 51.
Но есть одна важная деталь: и места, где нужны люди, работающие 24 часа в сутки? Все были довольны, прибыль увеличилась на 25%, и это изменение было реализовано на постоянной основе. И идея кратчайшего пути не нова. Влияние на производство было незначительным, и после попытки в течение года обе стороны согласились, что изменение должно быть постоянным.
Этот успех убедил правительство того времени сократить часы работы другой фабрики, на этот раз в Лондоне. И в Германии они сделали то же самое в одной из великих оптических отраслей страны. В результате, к концу 19-го века многие рабочие все еще заканчивали 54-часовую рабочую неделю.
Если вы хотите жить по своим правилам, эта книга для вас.
Майк Мейплс, один из основателей компании Motive Communications (IPO, организация по первичному размещению акций с рыночной капитализацией $260 млн), основатель и исполнительный директор компании Tivoli (проданной IBM за $750 млн)Благодаря Тиму Феррису у меня появилось больше времени, чтобы проводить его с семьей и писать рецензии на книги. Это блестящая и очень полезная книга.
Большие перемены произошли с Первой мировой войной, с опросами, сделанными на заводах по производству боеприпасов. Большинство рабочих были женщинами, а некоторым приходилось заполнять бомбы взрывчаткой. Взрывчатка поразила печень рабочих, у которых были руки и волосы пожелтела. В некоторых случаях эта работа приводила к смерти, - сказал Пенкавел.
И были некоторые, которые задавались вопросом, действительно ли это удобно. Британское правительство было так обеспокоено, что оно сформировало комиссию врачей и ученых для расследования. Часть исследования была сосредоточена на рабочем времени и уровне производства, и, в отличие от исследования 19-го века, эти исследования проводились с необходимой научной строгостью.
Тим – Индиана Джонс XXI века. Я воспользовался его советом, чтобы ловить рыбу с помощью копья на островах и спускаться на лыжах по лучшим склонам Аргентины. Проще говоря, сделайте то, что он советует, и вы сможете жить как миллионер.
Альберт Поуп, специалист по производным ценным бумагам всемирного офиса UBSЧтение этой книги поможет добавить нескольких нолей к вашему счету. Тим поднимает уровень жизни на новую ступень – послушайте его!
Главным исследователем был Гораций Вернон, ученый из Оксфордского университета, который работал на заводе по производству боеприпасов. «Он обнаружил, что производство не было большим в течение самых долгих недель, поэтому он пришел к выводу, что сокращение часов практически не оказывает негативного влияния на производство», - сказал он.
После Второй мировой войны тенденция заключалась в сокращении рабочего времени. Таким образом, исследования взаимосвязи между размером поездок и производством были забыты. Совсем недавно исследования пренебрегли производимым количеством и больше сосредоточились на взаимосвязи между рабочими часами и здоровьем.
Наполовину ученый, наполовину путешественник, Тим Феррисс создал новую дорожную карту совершенно нового мира. Я прочитал эту книгу на одном дыхании, я никогда не читал ничего подобного прежде.
Чарльз Л. Брок, председатель и член совета директоров группы компаний Brock Capital Group, бывший финансовый директор и глава операционного отдела, а также главный консультант компании Scholastic, Inc. и бывший президент Ассоциации Гарвардской школы праваАутсорсинг больше не прерогатива компаний из списка Fortune 500. Небольшие и средние компании, так же как штатные сотрудники, могут работать удаленно, чтобы увеличить свою производительность и освободить время для более важных вещей.
«Работа в течение многих часов уже связана с когнитивным снижением и сердечно-сосудистыми заболеваниями», - вспоминает Пенкавел. Однако эти исследования были сосредоточены на людях, которые работают около 50 часов в неделю. При этом возникает вопрос: сокращение рабочей недели до 30 часов не будет слишком большим?
Каждый должен попробовать, что лучше для нее, - сказал экономист. Книга «Работа 4 часа в неделю» предлагает идею, которая на первый взгляд кажется маловероятной для наших нынешних средств к существованию, но автор через рассказ о своем собственном жизненном опыте доказывает, что можно уменьшить наши неистовые темпы работы с помощью некоторых методов следует соблюдать.
Тим – мастер! Я это точно знаю. Я видел, как он двигался на пути к богатству и как он стал успешным предпринимателем. Он всегда ищет лучший путь.
Дэн Партленд, лауреат премии «Эмми», продюсер реалити-шоу American High («Американский кайф») и Welcome to the Dollhouse («Добро пожаловать в кукольный дом»)Книга «Как работать по четыре часа в неделю» необходима каждому, кто хочет жить полной жизнью. Купите эту книгу и прочитайте ее прежде, чем вы пожертвуете б"oльшим!
В книге предлагаются некоторые основные принципы для вас, чтобы реализовать такие методы и бросить вызов вам с некоторыми упражнениями, которые заставляют вас покинуть зону комфорта, делая вас неудобными в некоторых случаях. Работая 4 часа в неделю, вы задумаетесь о том, что не всегда тот факт, что вы заняты весь день, является признаком того, что вы продуктивны.
Автор сообщил, что он решил многие свои проблемы, используя принцип Парето, в котором говорится, что 80% полученных нами результатов связано с 20% наших усилий. Поэтому многие усилия, предпринимаемые нами в данной деятельности, могут быть не такими эффективными, как посвящение наших усилий деятельности, которая действительно имеет значение.
Если вы хотите осуществить свои мечты сейчас, а не через 20 или 30 лет, купите эту книгу!
Лора Роден, председатель Ассоциации начинающих предпринимателей Силиконовой долины и преподаватель корпоративного финансирования в Университете Сан-ХосеС этим видом тайм-менеджмента, который позволяет сосредоточиться на важных вещах, можно сделать в 15 раз больше, чем при обычной продолжительности рабочей недели.
Поскольку Тимоти Феррисс перешел с 40 000 долларов в год и 80 часов работы в неделю до 40 000 долларов в месяц и 4 часа в неделю. Как устранить 50% вашей работы за 48 часов, используя принципы забытого итальянского экономиста. Как обучить своего босса, чтобы он оценивал производительность, а не присутствие.
Как обменять длинную карьеру на короткие периоды работы и частые мини-отставки. Как заполнить пустоту и создать полноценную жизнь после устранения работы и офиса. Автор на протяжении всей своей жизни автоматизировал множество задач, чтобы проверять электронную почту только раз в неделю из-за использования некоторых методов.
Тиму удалось сделать то, о чем большинство людей только мечтают. Не могу поверить, что он раскрыл все свои секреты. Каждый обязан прочитать эту книгу!
Стивен Ки, известный изобретатель и дизайнер команды разработчиков игрушки «Медвежонок Ракспин» и устройств для игры «Лазертаг», консультант телешоу American Inventor («Американский изобретатель»)В значительной части книги автор представляет нам ряд успешных примеров применения этих методов с очень последовательным описанием шагов, предпринятых в каждом вопросе. Многие примеры, показанные автором, могут быть использованы немедленно. То, что потребляет информация, совершенно очевидно: оно потребляет внимание приемника. Следовательно, богатство информации создает нищету внимания и необходимость эффективного выделения внимания на фоне избытка источников информации, которые могут его поглощать.
Основная цель книги - предоставить вам возможность передать на аутсорсинг как можно больше услуг, чтобы у вас было время, чтобы на самом деле сделать то, что вас интересует, поэтому вам не нужно ждать до вашего выхода на пенсию. Это один из принципов финансовой независимости, обладающий пассивным доходом, заставляя вас со временем наслаждаться лучшими вещами в жизни.
Посвящается моим родителям, Дональду и Фрэнсис Феррис, которые объяснили маленькому сорванцу, что плясать под собственную дудку – это здорово.
Я люблю вас обоих, вам я обязан всем.
Поддержи местного учителя – 10 % своего гонорара автор перечисляет некоммерческим образовательным организациям, в том числе Donorschoose.org.
Предисловие к дополненному и обновленному изданию
Название книги преднамеренно провоцирует. Это то, что мы действительно находимся перед иконоборческой книгой, которая нарушает наши ценности. Но польза, которую мы получаем от чтения, неоспорима. Название: 4-часовая неделя - работайте меньше, зарабатывайте больше и живете лучше Автор: Тимоти ФерриссонОригинал Название: 4-часовая рабочая неделя: побегите с 9 до 5, живите где угодно и присоединяйтесь к новым богатым.
На первый взгляд, и для многих, название и обложка книги могут напоминать одно из этих, к сожалению, слишком много мошенников, которые обещают обогатить нас быстро и особенно без усилий. Золото 4-часовая неделя - далеко от всего. Принимая на себя риск этого титула, Феррисс хотел призвать сюда фантазию, почти универсальную, что никто не верит в день жизни: живите жизнью аннуитета, миллионера, ничего не делая или почти ничего.
Книгу «Как работать по четыре часа в неделю» отвергло 26 издательств из 27.
После того как права на ее издание все-таки купили, президент крупной книготорговой компании, один из потенциальных маркетинговых партнеров, прислал мне по электронной почте историческую статистику по бестселлерам, ясно давая понять: успех у широкой публики книге не светит.
Его настоящая цель - изменить нашу перспективу на работу и жить в соответствии с нашими собственными приоритетами. Работая в секторе продаж в крупной компании по хранению данных, он начал строить свой собственный бизнес, продавая диетические добавки онлайн. Он инстинктивно внедрит стратегию и метод, которые он теоретизирует позже в своей книге 4-часовую неделю. Просто потому, что он любит путешествовать и хочет максимально использовать жизнь, он начинает аутсорсинг 80% своих задач, устраняя множество «громоздких» вещей для ума, практикуя то, что он назовет позже Селективное невежество и, наконец, преуспело в его стремлении сократить рабочее время до двадцати минут в день.
И я сделал все, что мог. Я писал, думая о двух своих ближайших друзьях, обращаясь непосредственно к ним и их проблемам – проблемам, которые раньше были и у меня, – и постарался сосредоточить внимание на нестандартных решениях, которые оказывались эффективными для меня в любой точке мира.
Разумеется, я пытался подготовить почву для неожиданного триумфа, но знал, что он маловероятен. Я надеялся на лучшее и строил планы на случай наихудшего исхода из возможных.
Содержание книги «неделя 4 часа»
Он смог написать эту книгу именно потому, что через несколько лет ему удалось организовать свой бизнес и его жизнь, чтобы работать только 4 часа в неделю. То, что Тим Феррисс предлагает первым, - это поколебать наши ценности и задать себе вопрос о том, что такое работа и что богато. Он начинает с разработки концепции абсолютного дохода и относительного дохода.
Возьмем в качестве примера человека, который согласно общепринятым критериям «зарабатывает очень хорошую жизнь», работая 70 часов в неделю, а другой, более скромный, с гораздо более низкой месячной зарплатой и который работает около двадцати часов в неделю. неделю. В соответствии с системой ценностей, общепринятой всеми, это первая. Но если мы изменим эти ценности, и мы признаем, что время, досуг, возможность потворствовать своим страстям, путешествовать и наслаждаться жизнью, также являются ценностями и что они не являются меньше, мы начинаем сомневаться.
– Тим, ты в списке.
В Нью-Йорке был уже шестой час вечера, я вымотался. Книга вышла пять дней назад, я только что закончил давать на радио более двадцати интервью подряд, начавшихся в шесть часов тем же утром. Рекламное турне я не планировал, предпочитая вместо него группировать дела – в течение 48 часов «партиями» выдавать интервью по спутниковой радиосвязи.
Действительно, сообщая о времени, второй человек зарабатывает почти вдвое больше и имеет в три раза больше свободного времени. Какой смысл зарабатывать большие деньги, если у вас нет времени, чтобы наслаждаться им? Эта система может удовлетворять только тех, кто рассматривает накопление материальных благ в качестве результата. Для тех, кто, с другой стороны, ищет больше времени, чтобы открыть мир, провести время с семьей, создать, жить своей мечтой и страстями, Тим Феррисс предлагает изменить парадигму.
Конечно, мы это увидим, это не говорит нам просто работать меньше, чтобы иметь больше времени, даже чтобы заработать меньше. Он полагает, что может заработать гораздо больше, работая меньше, и он это демонстрирует. И снова мы видим, почему в эти дни это предложение является иконоборческим.
– Хэзер, я тебя люблю, только прошу, не ври.
– Да нет же, ты правда в списке. Поздравляю, господин автор бестселлера из списка New York Times!
Я привалился к стене и съехал по ней на пол. Закрыл глаза, улыбнулся и глубоко вздохнул. Назревали перемены.
Измениться должно было все.
Дизайн жизни от Дубая до Берлина
К настоящему времени проданы права на перевод книги «Как работать по четыре часа в неделю» на 35 языков мира. В списке бестселлеров она продержалась более двух лет, и каждый месяц приносил новые истории и новые открытия.
Феррисс основывает свою книгу на собственном опыте, что является гарантией реализма. Но будьте осторожны, не принимайте название буквально. Но если он не отрицает этого, он говорит, что он ищет свое собственное определение работы, а когда работа перестает быть обязательной, часы не имеют значения. Свою рекламную работу он называет своей собственной «евангелизацией». С того момента, как мы с удовольствием работаем и что это не уменьшает качество жизни, тогда оно больше не работает. Это, вероятно, немного упрощенно, но имеет смысл заставлять нас понять, что означает автор с этим заголовком. «Работа» в этом смысле - то, что отчуждает в нашей повседневной деятельности.
От журнала Economist до рубрики «Стиль» в New York Times, от улиц Дубая до берлинских кафе – повсюду мои идеи нового дизайна жизни пересекали культурные границы и превращались в общемировое движение. Оригинальные идеи этой книги были разобраны на составляющие, усовершенствованы и проверены в совершенно новой обстановке способами, которых я представить себе не мог.
Так зачем понадобилось новое издание, если и без него все складывалось так хорошо? Просто я понял, что может быть и лучше, недостает лишь одного ингредиента – вас.
Это дополненное и обновленное издание содержит более 100 страниц нового текста, в том числе описания самых передовых и актуальных методов, испытанных ресурсов и, самое главное, подлинных историй успеха, выбранных из более чем 400 страниц примеров, присланных читателями.
Семейные люди или студенты? Топ-менеджеры или профессиональные путешественники? Выбирайте сами. Среди этих людей наверняка найдется хоть кто-нибудь, чьи результаты вы сможете повторить. Нужна примерная схема переговоров о дистанционной работе или оплачиваемом годичном пребывании в Аргентине? На этот раз вы найдете ее здесь.
Блог «Эксперименты в области дизайна жизни» (www.fourhourblog.com) был создан одновременно с выпуском этой книги и уже через полгода вошел в тысячу самых популярных блогов мира из более чем 120 млн существующих. Тысячи читателей поделились своими поразительными инструментами и приемами, позволяющими добиться феноменальных и неожиданных результатов. Блог стал лабораторией, о которой я всегда мечтал, и я приглашаю вас присоединиться к нашей работе в ней.
В новый раздел «Избранное из блога» включено несколько самых популярных постов блога «Эксперименты в сфере области дизайна жизни». В самом блоге вы также найдете рекомендации от кого угодно – от Уоррена Баффета (честно, я отловил его и показал, как сделал это) до шахматного гения Джоша Вайцкина. Этот блог – опытный полигон для всех, кто хочет добиться лучших результатов с меньшими затратами времени.
Уоррен Баффет (р. 1930) – один из самых известных и богатых инвесторов, прозванный Оракулом из Омахи. – Примеч. пер.
Тиму удалось сделать то, о чем большинство людей только мечтают. Не могу поверить, что он раскрыл все свои секреты. Каждый обязан прочитать эту книгу!
Стивен Ки, известный изобретатель и дизайнер команды разработчиков игрушки «Медвежонок Ракспин» и устройств для игры «Лазертаг», консультант телешоу American Inventor («Американский изобретатель»)
Самое главное
Вопросы и ответы для сомневающихся
Вы готовы быть хозяевами своей жизни? Скорее всего, да. Далее приводятся самые типичные сомнения и страхи, которые одолевают людей, задумавших присоединиться к «новым богатым».
Придется ли мне бросить работу? Должен ли я рисковать?
Нет и еще раз нет. Найдется вариант на любой вкус: кому-то удобнее исчезать из офиса с помощью эзотерических умений джедаев, кому-I о создавать компании с таким расчетом, чтобы они финансировали удобный образ жизни. Каким образом руководитель компании из списка Fortune 500 на месяц уезжает в Китай искать сокровища и заметает следы с помощью современных технологий? Как создать компанию, которая работает без участия инвестора и приносит 80 тыс. долларов в месяц? Обо всем этом читайте ниже.
Обязательно ли быть целеустремленным и амбициозным юнцом?
Вовсе нет. Эта книга предназначена для всех, кому осточертело с гроить планы на будущее и кто хочет жить, а не ждать. Примеры разнообразны: от двадцатилетнего обладателя Lamborghini до матери-одиночки, которая пять месяцев путешествовала по всему миру с двумя детьми. Если комплексный обед сидит у вас в печенках и вы готовы выбирать из бесконечного множества блюд, эта книга для вас.
А нельзя ли обойтись без путешествий? Мне бы просто побольше времени.
Пожалуйста. Это лишь один из вариантов. Главное – иметь в своем распоряжении сколько угодно времени и пространства и пользоваться ими как вздумается.
Должен ли я родиться богатым?
Нет. Совокупный доход моих родителей никогда не превышал 50 тыс. долларов в год, и моя трудовая карьера началась с 14 лет. Я не Рокфеллер, и вам незачем быть им.
Должен ли я быть выпускником «Лиги плюща»?
Ни в коем случае. Персонажи, представленные на страницах этой книги, никогда не учились в гарвардах, среди них есть даже исключенные из учебных заведений. Образование, полученное в престижных университетах, – это замечательно, но само по себе успеха не гарантирует. Выпускники лучших учебных заведений вкалывают по 80 часов в неделю и считают, что без 15-30 лет такой каторги никак нельзя обойтись. Откуда я знаю? Это я проходил и своими глазами видел разрушительные последствия. Моя книга опровергает такой подход.
Обо мне и о том, зачем вам нужна эта книга
Всякий раз, когда оказываешься на стороне большинства, задумайся.
МАРК ТВЕН (1835-1910), американский писатель
Каждый, кто живет по средствам, страдает от недостатка воображения.
ОСКАР УАЙЛЬД (1854-1900), английский писатель
Уменя взмокли ладони. Уставившись в пол, чтобы не ослепнуть от света потолочных прожекторов, я стоял в одном ряду с остальными участниками и уже был, вероятно, признан лучшим в мире, только пока не анал об этом. Моя великолепная партнерша Алисия переминались с ноги на ногу. Вместе с девятью другими парами нас отобрали из тысячи участников конкурса, представляющих 29 стран И 4 континента. Заканчивался последний день полуфинала чемпионата мира по танго, мы в последний раз предстали перед жюри, телекамерами и аплодирующими зрителями. Другие пары танцевали вместе в среднем 15 лет. А для нас этот чемпионат стал ре-,1ул м атом пятимесячной подготовки – репетиций по шесть часов it день в режиме нон-стоп: мы наконец-то показали, на что способны.
– Ну как ты? – спросила меня опытная танцовщица Алисия им характерном аргентинском диалекте испанского.
– Супер! Давай просто наслаждаться музыкой. Забудь про зри-I слей – их здесь просто нет.
Пели бы! Трудно было даже представить себе 50-тысячную армию зрителей и организаторов, собравшуюся в El Rural – крупнейшем выставочном зале Буэнос-Айреса. Сквозь густой табачный дым едва удавалось разглядеть гигантскую колышущуюся толпу ни трибунах: люди со всех сторон обступали расчищенную в центре шла площадку размером 9x12 метров. Я одернул свой костюм
(в едва заметную полоску), а потом так долго поправлял голубой шейный платок, что стало ясно: мне не по себе.
– Нервничаешь?
– Нет, сгораю от нетерпения. Я просто станцую в свое удовольствие, а там будь что будет.
– Пара номер 152, приготовьтесь.
Наша провожатая сделала свое дело, теперь очередь была за нами. Выходя на деревянный помост, я шепнул Алисии на ухо шутку, понятную только нам двоим: «Tranquilo!» («Спокуха!») Она засмеялась, а я вдруг задумался: «Интересно, чем бы я занимался сейчас, если бы год назад не бросил работу и не укатил из Штатов?»
