Kako se lizing razlikuje od zunanjega izvajanja? Kaj je zunanje izvajanje. Zakaj in kdo potrebuje storitve začasnega zaposlovanja?

Evgenij Malyar

# Poslovne nianse

Kaj je najem osebja

Varstvo pravic zaposlenih, ki opravljajo delovne obveznosti pod pogoji lizinga, se izvaja na podlagi zveznega zakona 116-FZ.

Navigacija po člankih

• Kaj je najem osebja
• Kdaj in zakaj se uporablja
• Zakonodajni okvir
• Razlike med najemom osebja ter zunanjim izvajanjem in outstaffingom
• Kaj je zunanje izvajanje
• Outstaffing
• Kratke ugotovitve

Delovni viri služijo kot vir dobička in so zato sredstvo vsakega podjetja. Ali je možno najeti ali zakupiti delavce? Vprašanje se zdi čudno, a le na prvi pogled. Najem osebja je po svetu vse bolj priljubljen. O njem in značilnostih "zagotavljanja začasnih delavcev" v domačih razmerah bomo razpravljali v članku.

Kaj je najem osebja

Ta pojav nima nobene zveze z običajno začasno prijavo po pogodbi o zaposlitvi za določen čas. Zaposleni, ki samostojno sklene trgovinsko pogodbo s podjetjem, ne more biti predmet ali predmet lizinga - sodeluje v popolnoma drugačnih odnosih, ki nastanejo med njim in delodajalcem.

Najem osebja je oblika sodelovanja med dvema poslovnima subjektoma, pri kateri eden od njiju svojemu redno zaposlenemu zaupa opravljanje dela v drugem podjetju za določen čas.

Najemodajalec je lahko specializirana kadrovska agencija ali drugo podjetje, ki je z nasprotno stranko sklenilo pogodbo ustrezne vsebine.

Kdaj in zakaj se uporablja

Večina ruskih podjetij je previdna do začasnih delavcev. Vsako podjetje ima svoje poslovne skrivnosti, ki jih vodstvo ne želi razkriti neznancem. Vendar se pojavijo situacije, v katerih je nemogoče storiti brez privabljanja zunanjih delavcev. Na primer:

• Kratkoročni projekti, ki zahtevajo sodelovanje strokovnjakov, ki niso v trenutni kadrovski tabeli. Podjetje lahko prejme zelo donosno naročilo, ki ne ustreza povsem njegovemu glavnemu profilu. To situacijo lahko ponazorimo s primerom tovarne letal, ki mora izdelati določeno komponento za vesoljsko plovilo. Glavno projektno dokumentacijo lahko razvijejo lastni inženirji, vendar imajo načrti satelitov in raket značilnosti, ki zahtevajo sodelovanje začasnih usposobljenih svetovalcev.
• Začasno pomanjkanje osebja. To se zgodi v določenih sezonah ali ob organiziranju posebnih promocij. Med konferenco, razstavo ali največjim prihodom turistov (zlasti v letoviških mestih) se potreba po delovni sili poveča. V takšnih primerih se izvaja najem navadnega in administrativnega osebja, s čimer se nadomesti kadrovski primanjkljaj.
• Potreba po zmanjšanju uradnega števila osebja. Želja, da ne presežejo določenih parametrov, ki omogočajo ohranjanje ugodnega davčnega režima, spodbuja menedžerje nekaterih podjetij, da se zatečejo k trikom: svoje zaposlene premestijo v osebje drugih podjetij (povezanih ali posredniških) in jih nato "zakupijo". Hkrati pa ljudje dejansko še naprej delajo kot prej, na svojih mestih.

Kot rezultat tega sodelovanja ima podjetje najemnik naslednje prednosti:

• zmanjšano število osebja brez izgube proizvodnih zmogljivosti;
• sposobnost izvajanja različnih projektov z uporabo začasnih delavcev, ki niso prijavljeni kot osebje;
• poenostavitev in pocenitev pisarniškega dela in računovodstva;
• zmanjšanje finančne obremenitve pri plačilu davkov in socialnih obveznosti, ki jih določa zakonodaja Ruske federacije.

Funkcije agencije za zaposlovanje, ki se ukvarja z najemom osebja:

• sprejemanje delavcev v svoj kader po pogodbi o zaposlitvi z vsemi izhajajočimi pravnimi posledicami;
• plače in davčne olajšave na plače;
• skladnost z zakonodajnimi zahtevami za socialna jamstva;
• obvezno zdravstveno zavarovanje;
• zagotavljanje potrdil iz kraja zaposlitve;
• interakcija z agencijami za zaposlovanje;
• dokumentarna in druga podpora za proizvodne in delovne dejavnosti svojih zaposlenih, ne glede na njihovo dejansko mesto dela.

Zakonodajni okvir

Leta 2016 je začel veljati zvezni zakon 116-FZ, ki ureja razmerja, ki nastanejo v procesu zagotavljanja (najema) začasnega osebja. Njegove glavne določbe, o katerih morate vedeti:

• Storitev lahko opravljajo samo podjetja, ki imajo akreditacijo zavoda za zaposlovanje in delujejo po osnovnem (ne poenostavljenem) davčnem sistemu.
• Trajanje pogodbe o zaposlitvi delavca na podlagi lizinga ne sme biti daljše od devetih mesecev.
• Delo takega zaposlenega se plača v skladu s tarifami, sprejetimi v podjetju najemniku za glavno osebje.
• V škodljivih in nevarnih panogah je treba plačati odškodnine, ki jih določa zakon.

Zvezni zakon 116-FZ je namenjen zaščiti pravic zaposlenih, ki opravljajo delovne obveznosti pod pogoji lizinga. Zlasti jim je prepovedano sodelovati pri proizvodnji tretje in četrte stopnje škode.

Pravna norma določa naslednje omejitve:

• lizinškim agencijam v fazi stečaja se odvzame pravica do opravljanja dejavnosti;
• najeti delavci, zaposleni v drugih podjetjih, ne morejo biti del posadke pomorskih in rečnih transportnih plovil;
• uporaba lizinga v času stavke (štrajkbreherke) ali zastoja proizvodnje je prepovedana;
• najema osebja ni mogoče izvajati, če je na voljo prosto ali nepopolno obremenjeno lastno osebje;
• privabljanje delovne sile tretjih oseb je nesprejemljivo, če je očitno, da bi takšno dejanje lahko povzročilo prisilno odpuščanje zaposlenih s polnim delovnim časom.

Ugotovitev neupoštevanja omejitev in prepovedi, določenih z zakonom 116-FZ, služi kot podlaga za sprejetje upravnih sankcij proti podjetju, kot določa delovni zakonik Ruske federacije.

Razlike med najemom osebja ter zunanjim izvajanjem in outstaffingom

Poleg najema osebja obstajajo tudi druge oblike reševanja proizvodnih težav, ki vključujejo vključevanje virov tretjih oseb. Najprej je to zunanje izvajanje in zunanje izvajanje. Za začetek moramo te pojme definirati.

Kaj je zunanje izvajanje

Zunanje izvajanje se nanaša na izvajanje dela potrebnih proizvodnih funkcij s strani tretje osebe. V praksi to pomeni, da so nekateri posli zaupani podjetju, ki je specializirano za določeno vrsto dejavnosti.

Zunanje izvajanje se v japonski avtomobilski in električni industriji pogosto uporablja od zgodnjih šestdesetih let prejšnjega stoletja. Številne, običajno tehnološko ne zelo zapletene enote in komponente velika podjetja naročajo pri majhnih proizvajalcih. Ta ukrep omogoča v času krize "ponastavitev ravnovesja", zmanjšanje naročil, porazdeljenih med zunanje izvajalce, in ohranjanje velikih "zaibatsu" (korporacij) s profesionalnim kadrovskim jedrom.

Trenutno se zunanje izvajanje izvaja po vsem svetu za zagotavljanje čistoče v industrijskih in pisarniških prostorih (»čiščenje«), pranje posteljnega perila v hotelih, gostinstvo in številne druge storitve, ki zahtevajo preusmeritev virov za organizacijo teh procesov.

Zunanje izvajanje ima posreden vpliv na lastno kadrovsko politiko podjetja, ki se izraža v zmanjšanju števila zaposlenih in poenostavitvi organizacijske strukture.

Outstaffing

Bistvo tega angleškega izraza je izraženo z dobesednim prevodom njegovega imena, ki je sestavljen iz dveh korenin:

• zunaj – »zunaj«, »zunaj«;
• staff – »osebje« (podjetja).

Skupaj dobimo nekaj podobnega našemu "svobodnemu zaposlenemu". V praksi outstaffing pomeni izkoriščanje dela zaposlenega, ne da bi mu zagotovili obvezna socialna jamstva in pravice, ki jih določa ruska zakonodaja.

Do nedavnega so to storitev ponujala specializirana podjetja, ki so najemala zaposlene v svoje kadre, z njimi sklenila pogodbo o zaposlitvi in ​​formalno igrala vlogo uradnega delodajalca. Pogosto so bile stranke teh podjetij podjetja, ki so zaradi prihranka uporabljala poceni delovno silo (tuje migrante) z nizkimi kvalifikacijami.

Že ti razlogi bi bili verjetno dovolj za popolno prepoved outstaffinga. To bi se najverjetneje zgodilo, če ne bi upoštevali dveh okoliščin:

• Tak koncept v ruski sodni praksi ne obstaja. Namesto tega se uporablja izraz "agencijsko delo", ki ga zvezni zakon 116-FZ, ki je začel veljati leta 2014, dejansko prepoveduje. Besedilo dokumenta je bilo večkrat spremenjeno in dopolnjeno (nazadnje leta 2018).
• Najemanje zaposlenih iz zunanjih organizacij samo po sebi ni prekršek, v mnogih primerih pa je priznano kot upravičen ukrep. Opravljanje “dejavnosti preskrbe s kadri” je popolnoma legalno in dovoljeno.

V bistvu je to isti najem osebja in osebi brez pravne izobrazbe ni lahko najti njegove razlike od najema osebja, ki je že opisano zgoraj. Za udobje so vse tri vrste privabljanja virov tretjih oseb za reševanje proizvodnih težav podjetja povzete v tabeli.

Kriterij razlike / oblika privabljanja zunanjih virov	Outstaffing
Predmet pogodbe	Najem osebja brez pridružitve podjetju stranke	Opravljanje posebnih specializiranih del (funkcij)	Najem osebja po uradni najemni pogodbi. Delavec je zaposlen pri izvajalcu
Najdaljše trajanje pogodbe	9 mesecev	Ni omejeno	9 mesecev
Znesek plačila za storitev	Po dogovoru	Po kadrovskem razporedu	Po dogovoru
Kraj uradne zaposlitve	Outstaffing podjetje	Podjetje, ki opravlja delo po pogodbi	Posrednik ali samo druga organizacija
Dejansko mesto dela zaposlenih	Podjetje, ki potrebuje delovna sredstva	Isto podjetje, kjer je zaposleni prijavljen.	Posredniško podjetje ali drugo podjetje, ki začasno premesti delavca po pogodbi o lizingu
Narava zaposlitve	Trajno ali začasno	Trajna	Začasno
Podrejenost zaposlenih	Na vodjo outstaffing podjetja	Vodja zunanjega podjetja	Dvojno: vašemu vodji in vodstvu podjetja najemnika
Kdo zagotavlja socialna jamstva	Outstaffing podjetje	Zunanje izvajanje	Posredniško podjetje ali podjetje, ki zaposli zaposlenega za opravljanje dela

Iz te tabele je razvidno, da prepoved agencijskega dela (outstaffing) ne izključuje dejavnosti najema osebja in zunanjega izvajanja.

PRAVNA UREDITEV

UDK 347.441.13

outsourcing, outstaffing, najem osebja:

pravni vidiki

M. M. IVANOVA,

Podiplomski študent Oddelka za ekonomijo in računovodstvo E-naslov: migal@yandex. ru Ruski dopisni inštitut za tekstilno in lahko industrijo

Članek obravnava pravne vidike zunanjega izvajanja kadrov, outstaffinga in lizinga kadrov z vidika sklepanja pogodb.

Ključne besede: premestitev osebja, opravljanje storitev, mešana pogodba, civilni zakonik Ruske federacije, delovni zakonik Ruske federacije.

Procesi oblikovanja in razvoja tržnih odnosov, ki trenutno aktivno potekajo v Rusiji, objektivno povzročajo potrebo po nastanku novih oblik odnosov med udeleženci civilnega prometa. Ena izmed teh najsodobnejših oblik odnosov je pogodba o zunanjem izvajanju, po kateri se določene funkcije (non-core), ki so bile prej v pristojnosti notranjih divizij podjetja (računovodstvo, pravne storitve, trženjske raziskave, vzdrževanje internih informacij). omrežje, obdelava dohodnih informacij in mnogi drugi), preneseni na druge visoko specializirane storitvene organizacije.

Zunanje izvajanje je postalo predmet znanstvenih raziskav šele v devetdesetih letih prejšnjega stoletja. Takrat so se začeli pojavljati

Obstajajo znanstvene publikacije, v katerih so s konstrukcijo različnih modelov poskušali najti optimalno strategijo za izvajanje zunanjega izvajanja, pa tudi publikacije, ki so posvečene nekaterim vidikom uporabe zunanjega izvajanja v praksi. Vendar pa velika večina raziskav pokriva le ekonomske vidike zunanjih odnosov, problemi pravne ureditve teh odnosov pa ostajajo nerešeni.

Iz množice obstoječih definicij lahko kot rezultat izberemo naslednje: zunanje izvajanje je prenos določenih pomožnih funkcij organizacije na tretjo osebo, specializirano za to področje.

Outsourcing je zdaj zelo razširjen v Ameriki in Evropi. V Rusiji se je po nekaterih podatkih povpraševanje po tovrstnih storitvah v zadnjih 10 letih letno povečalo za 40-50%, vendar jih še vedno najpogosteje povprašujejo zahodna podjetja. Po podatkih Coleman Services je delež naročil iz ruskih organizacij danes približno 10%. Vzroki

Dejstvo, da je Rusija še vedno stran od svetovnega trenda, je očitno - to je pomanjkanje izkušenj in informacij.

Kljub temu zunanje izvajanje v Rusiji obstaja. Njegove prve »pogoltne« lahko imenujemo računovodje, ki so v zgodnjih devetdesetih letih prejšnjega stoletja. Zakon o računovodstvu je dovoljeval tako imenovano "zunanje računovodstvo". Za opravljanje storitev je bilo najetih več podjetij hkrati, medtem ko naročniki sami morda sploh nimajo delovnega mesta računovodje. Ta praksa se je ohranila do danes: vsi ne morejo zaposliti kvalificiranega računovodjo, poklicnega pravnika ali izkušenega kadrovika.

Glavna težava, ki zavira razvoj agencijskega dela pri nas, pa je pravno neurejenost tovrstnih razmerij. Tako še vedno ni posebne vrste pogodbe, ki bi urejala storitve zunanjega izvajanja v Rusiji. Po drugi strani pa so bila vprašanja spoštovanja delovnopravne zakonodaje, vključno s kadrovskimi evidencami in pretokom dokumentov, vedno v področju posebne pozornosti tožilstva in inšpektorata za delo.

Kadrovska vprašanja so vedno neločljivo povezana s pravnimi vprašanji, zato je tudi najmanjšega kadrovskega problema nemogoče rešiti brez strokovne pravne pomoči. Kako ostati v zakonskih okvirih pri opravljanju včasih zelo težkih in zmedenih nalog vodenja kadrovskih evidenc? Kako se izogniti negativnim posledicam za podjetnika, podjetje in njegovega vodjo? Kako ravnati v skladu z zakonom?

Eden najučinkovitejših načinov je oddajanje kadrovske administracije zunanjim strokovnjakom. Zanimivo je, da delež te posebne kategorije zunanjega izvajanja na celotnem trgu ostaja največji in po nekaterih ocenah znaša 39 %. Zato je smiselno, da podjetje, ki načrtuje, da svojo kadrovsko administracijo odda zunanjemu podjetju, da izvede malo tržne raziskave, da bi našlo uspešno podjetje, ki najbolje ustreza njegovim posebnostim, zahtevam in pričakovanjem.

Po tem se sklene pogodba med podjetjem naročnikom in izbranim pravnim centrom.

Potrebna je pogodba o opravljanju storitev vodenja kadrovske evidence ter pogodba o varovanju zaupnosti posredovanih podatkov (standardna pogodba se zlahka najde na internetu).

V tem primeru deluje celotno podjetje, ki rešuje probleme, ki jih ne zmore vsaka kadrovska ali pravna služba, tako da vprašanja, povezana s socialnim zavarovanjem, pokojninskim skladom, delovno in davčno inšpekcijo, ne odvrnejo vodstva organizacije od glavne dejavnosti. To vključuje tudi pripravo in vzdrževanje potrebnih dokumentov: kadrovski razpored, notranji delovni predpisi, predpisi o varstvu pri delu, bonusi, opisi delovnih mest, urniki dopustov, delovne knjižice, osebne kartice in osebne datoteke zaposlenih, police obveznega zdravstvenega zavarovanja.

Ena glavnih prednosti zunanjega izvajanja je minimiziranje stroškov zaposlovanja brez ogrožanja funkcionalnosti podjetja. Za pravilnost kadrovske evidence ni odgovoren računovodja ali kadrovik, temveč pravna oseba, ki obstoječo kadrovsko evidenco in dokumentacijo uskladi s sodobnimi zakonskimi zahtevami ter zastopa interese podjetja v delovnih sporih, tudi pred regulatornimi organi in sodišča.

Zunanje izvajanje je prej upravljavski ali ekonomski pojem kot pravni, saj s pravnega vidika namen sklenitve pogodbe ne vpliva na njeno kvalifikacijo: ali je prevozna pogodba sklenjena za selitev organizacije v novo pisarno ali podjetja. prenese funkcijo prevoza zaposlenih na specializirano organizacijo, enako ostaja prevozna pogodba.

Pogodba o zunanjem izvajanju ni ena od pogodb, navedenih1 v Civilnem zakoniku Ruske federacije (Civilni zakonik Ruske federacije). Drugi regulativni pravni akti le omenjajo možnost sklenitve pogodbe o zunanjem izvajanju, ne zagotavljajo pa njene podrobnejše ureditve, kar kaže na pomanjkljivo regulativno ureditev te vrste pravnih razmerij.

1 Imenovana pogodba je model pogodbe, vrsta pogodbe, ki jo določajo tako norme Civilnega zakonika Ruske federacije kot drugi zakoni in drugi pravni akti.

V civilni zakonodaji ni pojma "pogodba o zunanjem izvajanju", doktrina nima jasnega razumevanja njene pravne narave, ni znanstvene klasifikacije pogodbe o zunanjem izvajanju, zato je treba razmerja zunanjega izvajanja formalizirati glede na dejansko vsebino teh razmerij. . Na primer, če pogodba predvideva prenos lastništva blaga, je to "dobava"; če se pričakuje opravljeno delo, ki ima materialni rezultat, gre za pogodbo; če se izvajajo dejanja, katerih blagodejni učinek se porabi v procesu njihovega izvajanja, so to storitve. V nasprotnem primeru bodo takšne transakcije navidezne2, stranke pa se bodo soočile z učinkom imperativne norme 2. odstavka 2. čl. 170 Civilnega zakonika Ruske federacije, ki predpisuje uporabo pravil o transakciji, ki so jo stranke dejansko imele v mislih, za takšne transakcije.

Druga pogosta napačna predstava je namišljena odvisnost vsebine pogodbe od njenega imena. Dejansko veljavna zakonodaja strankam dovoljuje sklenitev tako »poimenovanih« (neposredno navedenih v Civilnem zakoniku Ruske federacije) kot »neimenovanih« pogodb, katerih vsebino določijo stranke same.

To pravilo odraža načelo svobode sklepanja pogodb in je posledica dejstva, da noben zakonodajni akt ne more predvideti vseh pogodbenih shem, ki se lahko zahtevajo v resničnem življenju. Vendar preprosto spreminjanje imena pogodbe v »Pogodba o zunanjem izvajanju« ne prinaša prav nobenih pravnih posledic: če je po vsebini pogodba, se zanjo uporabljajo pravila o pogodbi.

Druga stvar je, če stranke s pravnega vidika res uvedejo nekaj bistveno novega v svoje razmerje in mešajo značilnosti določenih vrst pogodb. Na primer, če ena pogodba ureja razmerje za prodajo opreme (dostava), dostavo (prevoz), njeno namestitev in vzdrževanje (pogodba), usposabljanje strokovnjakov in informacijsko podporo (storitve). Takšna kom-

2 Navidezna transakcija je transakcija, sklenjena z namenom prikritja druge transakcije (2. člen 170. člena Civilnega zakonika Ruske federacije). Navidezni posel je ničen, to je neveljaven, od trenutka njegove sklenitve, ne glede na to, ali je kot tak priznan na sodišču. Pravila v zvezi z njo veljajo za transakcijo, ki sta jo stranki dejansko nameravali.

kompleksna ali mešana pogodba je resničen, ne namišljen primer "neimenovane" pogodbe civilnega zakonika Ruske federacije, ki zahteva kvalificirano in dosledno kombinacijo pravnih norm, ki urejajo vse te vrste pogodb, in oblikovanje velikega števila pogodbenih pogojev, ki urejajo vse možne vidike razmerja med strankama. Seveda pa bi morala biti zunanjeizvajalska razmerja, ki so večplastna in dolgoročna, formalizirana v prav takih mešanih pogodbah.

Pogodba o zunanjem izvajanju mora biti pogodba, s katero ena stranka (stranka) prenese svoje funkcije ali dejavnosti (proizvodne, storitvene, informacijske, finančne, upravljavske itd.) ali poslovne procese (organizacijske, finančno-ekonomske, proizvodne) za plačilo (tehnološki, marketinški itd.) drugi stranki (zunanjemu izvajalcu), ki ima potrebno usposobljeno osebje (vire) za sodelovanje v proizvodnem procesu, vodenje proizvodnje ali opravljanje drugih nalog v zvezi s proizvodnjo in (ali) prodaja blaga naročnika.

Pogodba o zunanjem izvajanju je torej mešana civilnopravna pogodba, ki praviloma vključuje elemente pogodb o delu in plačanih storitev ter nekatere druge pogodbe, vključno s pogodbami, za katere je značilna druga panoga (na primer pogodbe o zaposlitvi).

Pri karakterizaciji predmetne sestave pogodbe o zunanjem izvajanju je treba po mnenju avtorja opredeliti dve značilnosti:

Prvič, stranke pogodbe o zunanjem izvajanju so lahko samo poslovni subjekti (samostojni podjetniki posamezniki, gospodarske organizacije, neprofitne organizacije, ki opravljajo podjetniške dejavnosti, pa tudi javne pravne osebe, ki sodelujejo v civilnem prometu);

Drugič, sestava udeležencev pogodbe o zunanjem izvajanju ne sovpada s sestavo njenih strank, saj so stranke te pogodbe, poleg stranke in zunanjega izvajalca, tretje osebe - usposobljeno osebje, ki ga zunanji izvajalec zagotovi stranki.

Priljubljenost sodobnih modelov upravljanja s kadri, ki temeljijo na privabljanju zunanje delovne sile z outstaffingom, v zadnjem času hitro pridobiva na priljubljenosti. Vendar pa so zaradi nepopolnosti pravne kvalifikacije razmerja, ki nastane med zaposlenimi, ki jih zagotavlja outstaffer, in podjetjem naročnikom, prisiljeni biti previdni pri uporabi tovrstnih mehanizmov pri upravljanju osebja. Učinkovitost outstaffinga zaradi zmanjšanja neposrednih stroškov in davčne obremenitve organizacije je očitna. Vendar pa nas zaradi nepopolnosti ruske zakonodaje glede pravne ureditve outstaffinga, to je najemanja osebja prek specializiranih podjetij, moramo biti previdni pri tovrstnih poslih. Da bi dokazali zakonitost privabljanja osebja od zunaj prek outstaffinga, mora organizacija utemeljiti ekonomsko potrebo po takšnih storitvah.

Outstaffing je tehnologija kooperacije kadrovskih procesov s prenosom številnih funkcij upravljanja s kadri na zunanje organizacije.

Bistvo mehanizma outstaffinga je odstraniti osebje iz osebja podjetja in ga prijaviti v osebje podjetja outstaffing (ponudnik), z naknadno zagotovitvijo tega osebja organizaciji strank v imenu outstafferja za plačilo.

S to shemo delavec, tako kot doslej, še naprej opravlja svoje naloge na svojem delovnem mestu, vendar je prek delovnih razmerij že povezan z outstaffing podjetjem, ki je sedaj njegov delodajalec. Predvsem z outstaffingom se pritegne pomožno in servisno osebje, ki ni vključeno v glavno proizvodnjo. Poleg tega je priporočljivo privabiti zunanje strokovnjake za opravljanje določenih nalog v času trajanja določenega projekta.

V nasprotju z zunanjim izvajanjem po pogodbi o outstaffingu podjetje (ponudnik), ki najema zunanje sodelavce, stranki zagotovi strokovnjake s potrebnimi kvalifikacijami za opravljanje določenih funkcij. Tako outstaffer (ponudnik) ne prevzema nobenih obveznosti za opravljanje storitev za stranko, razen

odgovornosti za zagotavljanje usposobljenega osebja. Outstaffer (ponudnik) ne nosi nikakršne odgovornosti za rezultate dela (storitev), ki jih opravi osebje, ki ga zagotovi.

Pri pridobivanju osebja prek specializiranih podjetij nastanejo naslednja pogodbena razmerja:

Med outstafferjem in stranko organizacijo - civilno pravo;

Med outstafferjem in zaposlenimi – delo.

Zdi se, da je najtežje vprašanje razmerje, ki nastane med zagotovljenim osebjem in stranko. Kvalifikacija takšnih razmerij v obliki delovnih razmerij ni zakonita zaradi 2. čl. 16 delovnega zakonika Ruske federacije (LC RF), ki določa, da delovna razmerja med zaposlenim in delodajalcem nastanejo le ob obstoju pogodbe o zaposlitvi. Vendar pa outstaffing ne vključuje vzpostavitve in sklenitve pogodbenih dogovorov med osebjem in podjetjem stranko. Stranka ne plača osebja, ampak plača outstafferju njegove storitve. V tem primeru pogodba o zaposlitvi med zaposlenim in zunanjim sodelavcem kot delovno mesto zaposlenega določa stranko, zato je vstop specialista na delovno mesto stranke zakonit.

Glede na razmerja, ki izhajajo iz pogodbe o outstaffingu z vidika zakonika o delu Ruske federacije, se pojavijo nedoslednosti v zvezi z reševanjem vprašanj finančne odgovornosti, evidentiranja delovnega časa in disciplinske odgovornosti zaposlenega. Poleg tega ob upoštevanju določb čl. 67 zakonika o delu Ruske federacije je treba razmerje med zaposlenim in stranko pod določenimi pogoji opredeliti kot delovno razmerje.

Opozoriti je treba, da pogodbe o opravljanju kadrovskih storitev, sklenjene med zunanjim najemnikom in naročnikom, ni mogoče šteti za nično3 zaradi

3. Nična pogodba je civilnopravna pogodba, ki ne izpolnjuje obveznih pogojev zakona in je neveljavna od trenutka sklenitve, ne glede na to, ali jo je kot tako priznalo sodišče.

Nični so dogovori, ki niso v skladu z zakonom ali drugimi pravnimi akti, so očitno v nasprotju z interesi javnega reda in morale, namišljeni in navidezni posli, vsi nezakonito sklenjeni dogovori.

nespoštovanja zakona, niti zaradi namišljenega ali pretvarjanja. Pri tem je odločilno, da predmet pogodbe niso ljudje kot taki, ampak storitve organizacije za najem kadra, med organizacijami pa obstajajo določena razmerja in se delajo kalkulacije.

Po pogodbi o opravljanju storitev

Outstaffer se zavezuje, da bo opravljal storitve po naročilu naročnika, naročnik pa se zavezuje, da jih bo plačal.

Treba je opozoriti, da je edina obveznost zunanjega izvajalca, da stranki zagotovi usposobljeno osebje, medtem ko znesek plačila, določen v pogodbi, ni odvisen od obsega in kakovosti storitev (dela), ki jih to osebje opravi.

V besedilu pogodbe se ne sme uporabljati izraz "outstaffing", bolje je uporabiti besedilo Davčnega zakonika Ruske federacije (Davčni zakonik Ruske federacije) - "privabljanje zunanjih delavcev" in "zagotavljanje osebja". .

S sklenitvijo pogodbe o zaposlitvi s strokovnjakom zunanji sodelavec prevzame vse obveznosti, ki jih določa delovna zakonodaja Ruske federacije, vključno z obveznostmi celovite kadrovske evidence posredovanega osebja, reševanjem konfliktnih situacij z zaposlenimi, usposabljanjem, obveznim zavarovanjem, plačilom zakonito uveljavljene ugodnosti, vključno z začasno nezmožnostjo, zagotavljanjem zdravja in varnosti pri delu itd.

Vsi dokumenti, ki spremljajo transakcije za zagotavljanje osebja, morajo biti pravilno in natančno izvedeni z največjo možno podrobnostjo.

Najprej bi moralo podjetje kupca pridobiti interno naročilo o potrebi po privabljanju kvalificiranega osebja od zunaj.

Pogodba o opravljanju plačanih storitev za zagotavljanje osebja mora vsebovati vse bistvene pogoje, ki jih določajo norme Civilnega zakonika Ruske federacije.

Dokument, ki potrjuje dejstvo izpolnjevanja obveznosti po pogodbi, je potrdilo o prevzemu storitev za zagotavljanje osebja, poleg tega je treba potrdilu priložiti račune.

lasten obraz.

Najem osebja pomeni, da osebje ni bilo in ni zaposleno v podjetju naročnika. V tem primeru se vključi po potrebi. Organizacija, ki ponuja tovrstne storitve, lahko nudi tudi storitve zaposlovanja, to je iskanje in selekcija osebja.

Agencija za zaposlovanje ne deluje kot posrednik, ampak kot neposredni delodajalec: na zahtevo organizacije poišče strokovnjaka, z njim sklene pogodbo o zaposlitvi, izplača plačo in zaposlenega za kratek čas zagotovi stranki. zadovoljiti svojo potrebo po začasnih delovnih virih. Med agencijo in stranko se sklene pogodba, po kateri stranka plača predračun agencije, agencija pa prevzame vsa kadrovska vprašanja, plačilo davkov ipd.

V Rusiji se ta shema uporablja precej pogosto. Majhna podjetja najemajo posamezne strokovnjake ali celo celotne skupine delavcev, čeprav delajo v velikih organizacijah. To omogoča vzdrževanje precej stroge kadrovske politike in hitro zadovoljevanje začasnih potreb po delovnih virih različnih podjetij ene same strukture (gospodarstva itd.).

Z vidika ruske zakonodaje je izraz "najem osebja" napačen, saj oseba ne more biti subjekt najemnih pravnih razmerij. V skladu s čl. 3 zveznega zakona z dne 29. oktobra 1998 št. 164-FZ "O finančnem najemu (lizingu)" so lahko predmet lizinga vse nepotrošne stvari, vključno s podjetji in drugimi premoženjskimi kompleksi, zgradbami, objekti, opremo, vozili in druge premičnine in nepremičnine, ki se lahko uporabljajo za opravljanje dejavnosti. V čl. 130 Civilnega zakonika Ruske federacije nepremičnine (nepremičnine, nepremičnine) vključujejo zemljišča, podzemne parcele, izolirana vodna telesa in vse, kar je trdno povezano z zemljo, to je predmete, katerih premikanje brez nesorazmerne škode za njihov namen je nemogoče, vključno z gozdovi, trajnimi nasadi, stavbami, strukturami. Nepremičnine vključujejo tudi letala in morska plovila, ki jih je treba registrirati v državni registraciji, plovila za plovbo po celinskih vodah,

vesoljskih objektov. Za premičnine se priznavajo stvari, ki niso povezane z nepremičninami, vključno z denarjem in vrednostnimi papirji.

Lizing osebja ne sodi v definicijo lizinške pogodbe, saj je oseba subjekt in ne objekt lizinških razmerij. Na podlagi čl. 666 Civilnega zakonika Ruske federacije je predmet zakupnih pravnih razmerij lahko katera koli nepotrošna stvar (podjetja, zgradbe, objekti, oprema, vozila in druge premičnine in nepremičnine). Med nepotrošno blago spadajo predmeti, ki med uporabo ne izgubijo svojih naravnih lastnosti, se med proizvodnim ciklom ne uničijo in se obrabljajo postopoma v daljšem časovnem obdobju.

Predmet lizing pogodbe ne morejo biti premoženjske pravice, dela in storitve, rezultati intelektualne dejavnosti ali nematerialne koristi. Pri zaposlitvi delavca je predmet razmerja ravno delo in storitve, delo (storitev) pa ne more biti predmet premoženja. Zato pri obravnavi vprašanja najema osebja s strani agencije za zaposlovanje in njegovega zagotavljanja delodajalcu izraza "najem osebja" ni mogoče uporabiti. Bolj pravilno bi bilo govoriti o pogodbi o zagotavljanju kadrov. V to transakcijo so vpletene tri stranke: zaposleni, delodajalec (oseba, ki zaposli zaposlenega in ga zaposli) in delodajalec (oseba, v podjetju katere delavec dela).

Tako koncepta "najem osebja" in "najem osebja" nista v civilni zakonodaji Ruske federacije, kar ne dovoljuje uporabe teh izrazov s pravnega vidika.

Podobno se lahko uporaba izraza »posojilo osebja« šteje za napačno. Po čl. 807 Civilnega zakonika Ruske federacije v skladu s posojilno pogodbo ena stranka (posojilodajalec) prenese v last druge stranke (posojilojemalca) denar ali druge stvari, opredeljene z generičnimi značilnostmi, posojilojemalec pa se zaveže vrniti posojilodajalcu.

enak znesek denarja (znesek posojila) ali enak znesek drugih stvari, ki jih je prejel iste vrste in kakovosti.

Tako je v praksi treba urediti razmerja glede zagotavljanja, odvzema in privabljanja osebja z mešanim sporazumom, ki združuje elemente različnih civilnih pogodb in elemente pogodbe o zaposlitvi. Poleg tega, če se ta model razmerij razširi, se lahko pojavi vprašanje njihovega priznanja kot samostojne vrste pogodbe. Trenutno v ruski zakonodaji ni niti izrazov "outsourcing", "outstaffing" in "personl leasing", ki bi jasno opredelili takšna razmerja.

Zaključek. Glavna ovira za razvoj zunanjega izvajanja v Rusiji je nizka pravna kultura domačih podjetnikov in šibka disciplina pri izpolnjevanju pogodbenih obveznosti. K temu je treba dodati tudi ne vedno zadostno usposobljenost domačih odvetnikov in nizko razširjenost zapletenih, kompleksnih pogodb v praksi. Glavni razlog pa je večkratno povečanje poslovnega tveganja zaradi vse večjega števila pogodbenih razmerij, katerih kršitev onemogoča uspešno poslovno dejavnost.

Bibliografija

1. Outstaffing osebja. URL: http://mosuruslugi. ru/articles/13/.

2. Bekasova I. E. Zunanje izvajanje: pravni vidiki. URL: http://www. rk-revizija. ru/buhuchet/statiya7_buhuchet. html.

3. Derkach E. Zunanje izvajanje vodenja kadrovskih evidenc: pravni vidiki. URL: http://www. talentpool. ru/ru/text/info/autsorsing_kadrovogo_ delop_1.

4. Pravni vidiki najema osebja. URL: http://www. staffexpress. ru/novice. php?id=23.

5. Safarova E. Yu. Kako optimizirati stroške osebja: outstaffing, outsourcing, lizing osebja. M.: Eksmo, 2010. 208 str.

POZOR! Na spletni strani Elektronske knjižnice<^ПЬ>Arhiv elektronskih različic revij Založbe "FINANCE in KREDIT" se zbira od leta 2006 in se redno posodablja s svežimi številkami. Podrobnosti na spletni strani knjižnice.

Sodobne kadrovske agencije za organizacije ponujajo ne le tradicionalno zaposlovanje, ampak tudi nove metode zaposlovanja delavcev. Največje povpraševanje med delodajalci je zdaj po takšnih kadrovskih tehnologijah, kot so zunanje izvajanje, zunanje izvajanje in najem. Z drugimi besedami, gre za nove načine zaposlovanja kadrov, ki se razlikujejo izključno po kakovosti organizacije in izvedbe dela.

Koncept zunanjega izvajanja kadrov

Zunanje izvajanje je sklenitev pogodbe med dvema organizacijama, po kateri ena od njiju prenese na drugo določene funkcije, procese ali dejavnosti. Pravna razmerja so v tem primeru dolgoročna in časovno niso omejena, torej se razlikujejo od enkratnih ali storitvenih storitev.
Po drugi strani pa se zunanje izvajanje izrazito razlikuje od naročniških storitev, saj ima znake preoblikovanega poslovnega procesa. Zato s prenosom določenih funkcij po pogodbi o zunanjem izvajanju podjetje prejme oprijemljive koristi, prihranke pri stroških, zmanjšanje stroškov in večjo učinkovitost vseh delovnih procesov. Zunanje izvajanje vam omogoča upravljanje s človeškimi, finančnimi in organizacijskimi viri ter jih usmerjate v razvoj novih smeri in poslovnih podvigov.
Resnična prednost zunanjega izvajanja je zmanjšanje stroškov. Organizacija, ki izbere to metodo, optimizira procese virov in usmeri celotno podjetje k finančni blaginji.
V ruski praksi se zunanje izvajanje uporablja na področjih, kot so računovodstvo, prevajalske storitve, transportne storitve, IT tehnologije, oglaševanje in osebna varnost.
Zunanje izvajanje človeških virov dejansko vključuje najem osebja. K tovrstnim storitvam se je smiselno zateči v situacijah, ko ima organizacija resne cilje, za uresničitev katerih je potrebno več zaposlenih, kot jih je trenutno prisotnih v podjetju.

Oblike zunanjega izvajanja kadrov

Med sodobnimi podjetji se vedno več podjetij poslužuje zunanjega izvajanja. Odvisno od panog, posebnosti podjetja in specifičnih nalog, s katerimi se sooča organizacija, se lahko oblike zunanjega izvajanja med seboj močno razlikujejo.
Najpogostejše vrste zunanjega izvajanja so:

• IT sfera. Ta vrsta zunanjega izvajanja pomeni delo z IT procesi podjetij, ki niso posebej povezana s to panogo. Ruska praksa pozna možnosti, kot so gostovanje strežnikov, podpora spletnim mestom, delo z aplikacijami itd. Zunanje izvajanje procesov IT torej vključuje prenos storitev na stranko na podlagi uporabe sistemskih in programskih izdelkov. Zunanje izvajanje je v tem kontekstu storitev, ki jo organizira določeno podjetje za celovito pokrivanje potreb stranke;
• Finančno zunanje izvajanje. Glavna distribucija je računovodska podpora za podjetja stranke. Najeti delavci opravljajo storitve računovodstva, poročanja in finančne dokumentacije. Oblike sodelovanja so lahko različne, od enkratne storitve za pripravo četrtletnega ali letnega poročila do interakcije na dnevni ravni. Ta vrsta zunanjega izvajanja naredi delo podjetja čim bolj učinkovito in daje oprijemljive rezultate;
• Revizija zalog. Običajno je, da se naloge v zvezi z računovodstvom premoženja prenesejo na usposobljene strokovnjake. Le v tem primeru bo postopek zbiranja podatkov o premoženju pravilno zagotovljen in izpolnjeni vsi standardi popisa;
• Outsourcing na kadrovskem področju podjetja. Takšne dejavnosti so ključne za agencije za zaposlovanje, zato je bolj donosno in racionalno prenesti procese najema delovne sile na izkušene strokovnjake;
• Druge oblike zunanjega izvajanja (pisarniško tiskanje, založništvo, logistika itd.).

Najem osebja je nova tehnologija upravljanja

Najem osebja je ena od vrst zunanjega izvajanja. Proces pomaga pri zagotavljanju poslovanja podjetja s potrebnimi delovnimi sredstvi s pomočjo tretje osebe.
Opozoriti je treba, da se izraz šteje za napačen, saj izraz "lizing" pomeni najem neživih predmetov. Kar zadeva »najemnino« človeških virov, je koncept pogojen. Zato se v poslovni komunikaciji lizing običajno imenuje »zagotavljanje kadrov«. Običajno zaposlovanje vključuje vzdrževanje kadrovskega oddelka, vodenje dokumentacije, spreminjanje števila zaposlenih in druge procese, ki zahtevajo materialne in nematerialne stroške. Zato se večina sodobnih organizacij zateka k pomoči tretjih oseb. Takšna podjetja na zahtevo poiščejo ustrezne delavce, jih samostojno prijavijo in organizirajo pretok dokumentov. Posledica tega je, da je najeto osebje v celoti na razpolago stranki po lizinški pogodbi in opravlja dodeljene naloge. Odgovornost zaposlenega za opravljanje uradnih nalog je določena s pogoji pogodbe o zaposlitvi. Tako se formalno število zaposlenih v podjetju ne povečuje.

Diagram delovanja najema osebja

Razmislimo o tipični shemi za izvajanje najema osebja:

1. Agencija za zaposlovanje prejme povpraševanje stranke z zahtevami za strokovnjake (kvalifikacije, pogodbeni pogoji itd.). Agencija izbira bodoče zaposlene v podjetju s pomočjo posebnih tehnologij in metod;
2. Novi zaposleni so sprejeti v osebje agencije za zaposlovanje. Med njimi so formalizirana delovna razmerja;
3. Izbrana je možnost interakcije med naročnikom in agencijo. V pogodbi so določeni plača, pogoji, posebni pogoji in obseg dela specialista ter provizije agenciji;
4. Na tej stopnji je odnos med tremi stranmi dokumentiran. Sklene se pogodba med zaposlenim in kadrovsko agencijo ter med delodajalcem in kadrovsko agencijo. Organizacija, ki dela s kadri, deluje kot posrednik med delodajalcem in zaposlenim;
5. Stranka prejme strokovnjake za opravljanje dogovorjenih nalog v roku, določenem v pogodbi.

Tako med postopkom najema osebja podjetje ne izgublja časa z iskanjem strokovnjakov, zmanjša število administrativnih in časovnih stroškov ter se razbremeni odgovornosti za socialna jamstva in sporne situacije, ki jih rešuje agencija za zaposlovanje.

Kadrovski outstaffing: koncept in prednosti

Poleg zunanjega izvajanja in najema kadrov svoje mesto uveljavlja še en način učinkovitega upravljanja s kadri - outstaffing. Ta metoda vključuje tudi zagotavljanje storitev v obliki zagotavljanja stranki določenega števila delavcev. Značilnost outstaffinga je, da zaposleni ne vstopijo v pravna razmerja s stranko, ampak opravljajo vrsto storitev v njenem imenu in na lokaciji delodajalca.
Za razliko od zunanjega izvajanja je tehnika outstaffinga prenos ne pooblastil, temveč določenih zaposlenih. Hkrati so zaposleni registrirani kot osebje organizacije tretje osebe, ki delajo za stranko in opravljajo svoje prejšnje funkcije.
Prednosti outstaffinga vključujejo naslednje:

• Zmanjšanje stroškov vzdrževanja kadrovske službe;
• Prenos pravne odgovornosti na tretjo osebo;
• Povečanje števila zaposlenih brez povečanja števila zaposlenih;
• Povečanje stopnje naložbenega potenciala podjetja.

Tako nove poslovne metode dela s kadri pomagajo reševati trenutne probleme, s katerimi se sooča organizacija, z minimalnimi stroški sredstev, nizko stopnjo poslovnega tveganja in visoko stopnjo učinkovitosti delovnega procesa.

V stiku z

V zadnjem času se podjetniki, poslovneži in navadni ljudje zelo pogosto srečujejo s pojmi, kot so zunanje izvajanje, zunanje izvajanje in osebje. Te tuje besede se zdijo zapletene in nerazumljive. V resnici pomenijo precej zapletene in pomembne procese v poslovanju. In katere si bomo zdaj ogledali skupaj.

Kaj pomeni izraz »zagotavljanje osebja v najem«?

Pri nas je večina ljudi zaposlenih za nedoločen čas. Na primer, pridete se zaposlit, vas zaposlijo na neko delovno mesto, kjer delate do upokojitve, napredovanja ali po lastni volji. To pomeni, da imate stalno delovno mesto.

A v mnogih državah poleg zaposlenih za nedoločen čas obstajajo tudi zaposleni na lizing. Za opravljanje določenih nalog se zaposlijo za določen čas. To je lahko sezonsko delo, ko je v določenih obdobjih leta potrebno povečati število zaposlenih, ali pa na primer najeti delavec nadomesti redno zaposlenega, ki je odšel na dopust.

V Rusiji najemna delovna sila postaja vse bolj pomembna. Vse več podjetnikov se zateka k njej, saj je ekonomsko donosna in omogoča znatne prihranke v proračunu podjetja.

Zakaj in kdo potrebuje storitve začasnega zaposlovanja?

V vsakem podjetju je največja postavka stroškov izplačilo plač zaposlenim. Zato so podjetni poslovneži v času krize našli izhod iz težkega položaja in začeli uporabljati delo najetih delavcev.

Delavci za določen čas se zaposlijo, kadar:

• Delo podjetja je sezonsko in v konici je treba privabiti več delavcev. Na primer, poleti je zelo priljubljen sladoled. Vsak dan se uživa v velikih količinah. In z nastopom hladnega vremena je ta izdelek manj povpraševanja. V skladu s tem se v topli sezoni proizvodnja hladilne poslastice poveča, pozimi pa zmanjša;
• Obstaja projekt, ki ga je treba dokončati. Včasih se za opravljanje določene naloge ali delo na projektu najame začasni delavec. Po zaključku, ki ga strokovnjak te stopnje preprosto ne potrebuje;
• Kadrovska zasedba podjetja je omejena na določeno število zaposlenih. A v resnici ni dovolj zaposlenih, da bi opravili zadani obseg dela;

Osebna miza – to je dokument, ki določa vsa delovna mesta, potrebna za normalno delovanje podjetja, število zaposlenih in plačo vsakega zaposlenega.

• Delo v zvezi z začasno širitvijo proizvodnje;
• Podjetje mora izvesti oglaševalsko akcijo, promocije itd. V tem primeru najamejo začasno osebje za prireditve;
• Nadomeščati je treba stalno odsotne zaposlene(so na letnem dopustu, na bolniški, na porodniški itd.).

Kako poteka najem osebja?

Začasne delavce najemajo prek posebnih agencij, specializiranih za izbor osebja. Če podjetje potrebuje katerega koli strokovnjaka, se obrne na takšno organizacijo, med seboj sklene pogodbo o zagotavljanju teh storitev, nato pa se zanje izberejo zaposleni.

Agencija poišče delavca, z njim sklene pogodbo o zaposlitvi, vodi njegove dokumente (izpolni delovno knjižico, opravi davčne olajšave).

Pred začetkom opravljanja določenega dela se med najetim delavcem in organizacijo, kjer opravlja delo, sklene dodatek k pogodbi o zaposlitvi, v katerem se določijo vse pravice in obveznosti delavca, njegovi delovni pogoji itd.

Med opravljanjem dela delovna razmerja med agencijo in delavcem ne izginejo in ne nastanejo pri najeti organizaciji. To pomeni, da je zakonito najeti delavec uradno zaposlen v agenciji, vendar dela v organizaciji, v katero je bil poslan.

Vrste storitev, ki vključujejo uporabo najetega osebja

Obstaja več vrst zaposlenih. Vsi vključujejo različne načine upravljanja začasnih delavcev.

Zunanje izvajanje kadrov

Zunanje izvajanje - to je, ko podjetje del svojih funkcionalnih odgovornosti prenese na drugo organizacijo, ki je profesionalna na tem področju.

Na primer, podjetju ni donosno imeti računovodjo v svojem osebju ali pa je ta organizacija še vedno zelo majhna in je sestavljena iz 1-2 zaposlenih, ki preprosto ne vedo, kako voditi računovodstvo, pripravljati poročila itd. pomoč se lahko obrnete na podjetje, ki bo proti plačilu vodilo računovodske posle.

Ta vrsta pogodbenega razmerja je razdeljena na naslednje kategorije:

• Zunanje izvajanje delovne sile. To je najpogostejša vrsta zunanjega izvajanja. Mnoge organizacije najamejo delavce za čiščenje svojih prostorov. Vodje podjetij strank menijo, da je bolj donosno plačati čistilno podjetje kot imeti zaposlenega za nedoločen čas;
• Zunanje izvajanje gradbenega osebja. Večina podjetij ima proizvodne in pisarniške prostore, ki jih je treba občasno popraviti. Za popravila in gradbena dela se obrnejo na ustrezna podjetja. Za stranko, če njena dejavnost ni povezana z gradbeništvom, ni donosno imeti stalnih delavcev z gradbenimi specialnostmi v svojem osebju;
• Zunanje izvajanje računovodskega osebja. Za mala podjetja je nepraktično in ekonomsko nedonosno imeti stalnega računovodjo. Nato se po pomoč obrnejo na podjetje, ki pomaga vzdrževati vso potrebno dokumentacijo in poročanje;
• Zunanje izvajanje podpornega osebja. To je tudi zelo pogosta vrsta zunanjega izvajanja, saj... nastopajoča podjetja lahko nudijo varnostne in kurirske storitve. Vsaka organizacija strank ni pripravljena najeti varnostnika ali kurirja kot stalnega člana osebja. Zato se obračajo na specializirana podjetja.

Obstaja veliko kategorij in vrst zaposlenih. To vključuje zunanje izvajanje prodajnega osebja, zunanje izvajanje skladiščnega osebja itd. Pravzaprav lahko naročite katero koli storitev, od čiščenja prostorov do vodstvenih položajev. Glavna stvar je vnaprej izračunati, kaj je bolj donosno, obdržati stalnega zaposlenega ali uporabiti storitve profesionalnih podjetij.

Zunanje izvajanje začasnega osebja vključuje odnos med dvema stranema, stranko in nastopajočim podjetjem. So tisti, ki sklenejo pogodbo o opravljanju storitev brez sodelovanja tretjih oseb.

Kadrovski outstaffing

Outstaffing - to je, ko podjetje redno zaposlenega odstrani iz svojega osebja in ga namesti v drugo organizacijo. Dejansko to pomeni spremembo vodstva, v resnici pa je oseba delala na svojem položaju in še vedno dela.

Preprosto povedano, agencija uradno zaposluje osebje naročnikovega podjetja v svoje osebje.

Storitve outstaffinga osebja izvaja akreditirana kadrovska agencija.

Storitve začasnega osebja

Če mora podjetje najeti zaposlenega za kratek čas (od 1 dneva do 3 mesecev), potem se podjetje stranke obrne na agencijo za zaposlovanje, ki zaposluje začasno osebje. Takšna agencija hitro najde delavca za določen čas z zahtevanimi kvalifikacijami, ki bo opravljal naloge naročnikovega podjetja.

Uradna dokumenta, na podlagi katerih se vodi začasno osebje, sta pogodba o zaposlitvi in ​​pogodba o posredovanju kadra.

Glede na opravljeno delo lahko ločimo naslednje vrste uporabe začasnega osebja:

• Delovno osebje za najem (čistilke);
• Najem skladiščnega osebja (vozniki, pakirniki itd.);
• Najem proizvodnega osebja (merchandiserji, prodajalci itd.).

Včasih začasno osebje postane stalno. Če je vodji podjetja najeti delavec všeč, mu lahko ponudi mesto v osebju.

Pogosto pa se zgodi, da začasnih kadrov kakovostno in hitro delo ne zanima. Pride na začasno delo, da bi delal dodeljeni čas, svoje naloge pa opravlja slabo.

Včasih je to odvisno od človeških lastnosti, včasih pa je to posledica dejstva, da zaposleni ni opravil pripravništva, se ni pridružil ekipi in se slabo zaveda, katere odgovornosti so mu dodeljene.

Da se to ne bi zgodilo, mora vodja podjetja čim bolj jasno govoriti o odgovornostih takega zaposlenega, poleg pogodbe o zaposlitvi določiti vse situacije, ki se lahko pojavijo med strankama, izvajati pripravništvo in usposabljanje. , uvesti stalno osebje in morda pripraviti sistem nagrajevanja za kakovostno opravljeno delo.

Na primer, če ste za svojo organizacijo najeli izkušenega programerja, obstaja velika verjetnost, da bo delo dobro opravljeno. Če nalogo prevzame novinec, delo morda ne bo opravljeno tako profesionalno, kot bi si želeli.

Najem osebja

Najem osebja - to je, ko agencija sklene pogodbo o zaposlitvi z zaposlenim in ga pošlje za daljše obdobje na razpolago podjetju naročnika. Najdaljše obdobje bivanja v enem objektu ne sme biti daljše od 9 mesecev.

Najem osebja morajo izvajati posebne organizacije, ki so akreditirane in imajo dovoljenje za opravljanje takšnih storitev.

Pri naročilu najema osebja za določen čas mora podjetje naročnik s kadrovsko agencijo skleniti pogodbo o najemu osebja. Po tem lahko najeti delavec začne opravljati svoje naloge.

Razlike med HR outsourcingom in HR outstaffingom

Ta dva koncepta imata kar nekaj razlik, saj gre za povsem različni obliki pogodbenih razmerij. Da bi bolje razumeli, kako se eden razlikuje od drugega, predlagamo, da razmislite o naslednji tabeli.

Tabela primerjalnih značilnosti outstaffinga in zunanjega izvajanja

№	Merila	Zunanje izvajanje	Outstaffing
1.	Delovno mesto	Delavci opravljajo svoje naloge v izvajalskem podjetju. Stranka prejme končni rezultat v obliki poročil, projektov itd.	Osebje opravlja svoje naloge neposredno na ozemlju naročnikovega podjetja. V celoti je na razpolago vodstvu tega podjetja v skladu z njegovo listino, pravili in delovnimi predpisi.
2.	Delovna razmerja	Med podjetjem izvajalcem in podjetjem naročnikom se sklene pogodba o zaposlitvi. Stranka izvajalcu ne daje davčnih olajšav, ne plačuje njegovega dopusta, bolniške in ne izplačuje bonusov.	Med izvajalcem in naročnikom se ne sklene pogodba o zaposlitvi. Vse odtegljaje plača agencija, ki zagotovi zaposlenega.
3.	Plačilo	Podjetje naročnik plača dejansko opravljeno delo. Ne zanima ga, ali je delavec upošteval delovni načrt ali disciplino.	Delavec za določen čas je plačan za delovni proces. Stranka lahko nadzoruje izvedbo del, zamude itd.
4.	Upravljanje	Ker stranka plača za opravljeno delo in njegovo kakovost, ne more upravljati osebja izvajalskega podjetja	Stranki so zagotovljeni delovni viri v obliki delavcev, zato ima pravico z njimi razpolagati sam.
5.	dogovor	Sestavljena je "Storitvena pogodba". Izvajalec je lahko katerakoli organizacija (gradbeno podjetje, računovodstvo, čistilna agencija, itd.).	Sestavi se pogodba o zagotavljanju osebja ali pogodba o najemu osebja. Izvajalci so lahko katere koli kadrovske agencije.

Pravni in finančni vidiki zaposlovanja za določen čas

Do leta 2016 pravice in obveznosti najetega delavca niso bile v ničemer opredeljene. To so s pridom izkoristili malomarni podjetniki, ki so ohranili status malega podjetja in bili deležni preferenčne obdavčitve.

Trenutno je prijava najetega dela predpisana z zakonom, delavec, ki je napoten na opravljanje določenega dela, pa ima poleg obveznosti tudi pravice.

Tukaj je nekaj izmed njih, ki bi jih moral poznati vsak zaposleni:

• Začasni delavec ima pravico do letnega dopusta. Število dni se izračuna na naslednji način. Za vsak opravljen mesec vam pripadata 2 dneva dopusta;
• Delavca ne more odpustiti podjetje, v katerem začasno opravlja kakršno koli delo. Če stranka ni zadovoljna z opravljanjem dela, predloži svoje zahtevke podjetjem za zaposlovanje, ta pa zamenjajo brezvestnega zaposlenega z drugim;
• Poskusna doba zaposlenega ne sme biti daljša od 2 tednov;
• Plača začasno zaposlenega ne sme biti nižja od plače stalnega delavca te kvalifikacije;
• Zaposlitev je formalizirana z ustreznimi vpisi v delovno knjižico;
• Pred odhodom v nov objekt mora najeti delavec podati pisno soglasje za opravljanje dela.

Vsi finančni prispevki (vključno z izplačilom plače zaposlenemu), socialni prejemki. paket zagotovi agencija za zaposlovanje. Če ta organizacija zamuja z izplačilom plače zaposlenemu, je podjetje, ki najema zaposlenega, dolžno plačati dolg. Nato se trenutni problem rešuje neposredno z agencijo.

Zaposlijo se lahko osebe, ki so dopolnile 14 let. Toda delovni čas takih mladih delavcev je treba pozorno spremljati, saj naj ne delajo več kot 12 ur na teden.

Prednosti in slabosti zagotavljanja začasnih delavcev

Vsaka stranka v takšnem pogodbenem razmerju ima svoje pozitivne in negativne strani. Oglejmo si podrobneje prednosti outstaffinga, outsourcinga osebja, pa tudi prednosti in slabosti začasnih delavcev.

Prednosti najema začasnih kadrov za delodajalca

• Hitro privabite potrebno število zaposlenih za določen čas;
• Zmanjšanje stroškov podjetja. Za te zaposlene podjetnik ne plačuje davčnih olajšav. Tako lahko ohrani svoj status, to pa pomeni dodatne državne subvencije in. Prav tako ni treba izgubljati časa in denarja z iskanjem osebja in strokovnjakov. Pogosto je samostojno iskanje kadra dražje od zaposlovanja prek kadrovske agencije;
• Brez izpadov. Podjetja za zaposlovanje lahko zahvaljujoč svoji obsežni bazi podatkov o zaposlenih izberejo zaposlenega z zahtevanimi kvalifikacijami v nekaj urah. S tem prihranimo veliko časa podjetju naročniku, za katerega je pomembno, da je delo opravljeno pravočasno;
• Najeti delavec lahko postane zaposleni za nedoločen čas.Če vam je všeč, kako najeti delavec opravlja svoje naloge, mu lahko ponudite mesto v stalnem osebju. Zahvaljujoč outstaffingu in leasingu lahko ustvarite ekipo strokovnjakov in preverjenih ljudi;
• Podaljšan čas pripravništva.Številni podjetniki zaposlitev za določen čas dojemajo kot pripravništvo za posamezne zaposlene. Po zakonu se mora vsak zaposleni usposabljati največ 2 tedna. Toda pogosto ta čas ni dovolj, da bi razumeli človeka in ustrezno ocenili njegove sposobnosti. Zaposleni bo delal v določenem podjetju največ 9 mesecev in ta čas je dovolj, da se izkaže;
• Prednost kadrovskega zunanjega izvajanja, outstaffinga in lizinga je zmanjšana obremenitev računovodstva in kadrovske službe. Ker vso osebno dokumentacijo in odbitke za zaposlenega hrani agencija za zaposlovanje, računovodski in kadrovski oddelki vodijo manj dokumentacije;
• Osebje se zmanjšuje brez izgube kvalificiranih delavcev. Zahvaljujoč outstaffingu lahko po formalnem prehodu v drugo podjetje bistveno zmanjšate število zaposlenih. V resnici oseba ne čuti nobenih sprememb in še naprej izpolnjuje svoje dolžnosti;
• Nadomeščanje ključnih delavcev v času dopustov, bolniških odsotnosti ipd. Vsak zaposleni ima pravico do dopusta, vendar bo v tem času nekdo moral opravljati njegovo delo. Tu na pomoč priskoči delavec za določen čas.

Slabosti zaposlovanja za določen čas pri delodajalcu

• Plača. V skladu z veljavno zakonodajo plača začasnega delavca ne sme biti nižja od plače redno zaposlenega s to kvalifikacijo;
• Nepošten odnos najetega delavca. Zelo pogosto začasno osebje svoje delo opravlja malomarno. Takšni zaposleni razumejo, da je to delo začasno in se ne obremenjujejo. Čeprav je odvisno od človeških lastnosti zaposlenega;
• Omejeno obdobje bivanja začasnega zaposlenega v podjetju. Začasni delavec ne more delati v eni organizaciji več kot 9 mesecev, zato ga bo po tem času treba zaposliti kot stalnega zaposlenega ali zamenjati z drugim najetim (po možnosti z manj izkušnjami);
• Uhajanje informacij.Če podjetje z visoko stopnjo tajnosti uporablja storitve zunanjih podjetij, potem morate biti prepričani, da gre za zaupanja vredne osebe, ki ne bodo izkoristile svojega uradnega položaja. Zato morate skrbno izbrati podjetje, ki ponuja storitve zunanjega izvajanja kadrov;
• Prav tako pri zunanjem izvajanju nihče ni imun pred slabo kakovostjo dela. V tem primeru podjetje, ki prenaša del funkcionalnih nalog, ne more ustrezno nadzirati izvajanja del, ker nima potrebnega vzvoda.

Koristi za zaposlenega

• Prilagodljiv urnik dela. Najeti delavec ima lahko glede na opravljeno delo prilagodljiv urnik;
• Zaposlitev v velikih podjetjih. Najeti delavec ima možnost dela v velikih organizacijah, pri čemer pridobi neprecenljive izkušnje, vsa mesta dela pa so zabeležena v delovni knjižici;
• Nenehne izkušnje. S spremembo delovnega mesta se delovna doba ne prekine, ker oseba je uradno zaposlena v agenciji za zaposlovanje;
• redna plača ni nižja od plače zaposlenih enake izobrazbe;
• Možnost zaposlitve za nedoločen čas.

Slabosti za zaposlene

• Glavna pomanjkljivost zaposlenosti je nenehno menjavanje služb. Prav zaradi tega marsikdo ne mara »skakati« z enega kraja na drugega.

Do leta 2016 zakonodaja ni določala pogojev dela delavca za določen čas. Bil je prisiljen človek, ki je lahko delal za skoraj nič. Zdaj novela zakona vsebuje klavzule, ki delavcu olajšajo življenje.

Poglejmo si glavne spremembe:

1. Začasni zaposleni nima pravice ostati na enem mestu več kot 9 mesecev. Po tem obdobju mu je treba dodeliti drugo zaposlitev ali zaposliti za nedoločen čas;
2. Preden napoti zaposlenega v določeno organizacijo, mora agencija od njega pridobiti pisno soglasje;
3. Če delavec opravlja škodljivo ali nevarno delo, mora prejeti ustrezna plačila;
4. Plače ne smejo biti nižje od plač delavcev na tej ravni;
5. Število najetih delavcev ne sme presegati 10% števila zaposlenih za nedoločen čas.

Prepovedano:

1. Najemite začasno osebje za opravljanje del Ι-ΙΙ razreda nevarnosti in 3-4 stopnje škodljivosti;
2. Zaposlitev delavca na delovnem mestu špediterja in drugih poklicih, povezanih s kopenskim prometom;
3. Najemite začasno osebje za podjetja, ki so v stečaju;
4. Zamenjajte zaposlene, ki stavkajo ali so v času izpadov, z začasnim osebjem.

Zakon tudi prepoveduje opravljanje najemnih storitev naslednjim podjetjem::

1. Proračun manj kot 1 milijon rubljev;
2. Organizacije - ;
3. Podjetja, ki uživajo prednostno obdavčitev;
4. Če je vodja pravnomočno pravnomočno obsojen in nima izkušenj na področju zaposlovanja.

Prepoved agencijskega dela

Vendar morate razumeti razliko med najetimi zaposlenimi in agencijsko agencijo. Od leta 2016 je uporaba agencijske delovne sile uradno prepovedana, saj ne pomeni obstoja pravic in svoboščin delavcev. Delo delavcev najemnikov je dovoljeno in urejeno. Zato se ne bojte začasnih delavcev. Nihče ni prepovedal zagotavljanja kadrov za outsourcing, outstaffing in leasing.

Zaključek

Mezdno delo v Rusiji ni zelo pogosto. Na oblikovanje trga strokovnega kadra vplivajo pomanjkanje konstantnega povpraševanja, nepopolna zakonodaja in nepregledno delovanje kadrovskih agencij. Delavci za določen čas se bojijo tudi sami, saj... nisem prepričan o prihodnosti. Čeprav praksa tujih podjetij kaže, da je najemna delovna sila koristna za vse strani. Morda je pozno, a outstaffing, outsourcing in najem kadrov se pri nas še razvijajo.

V zadnjem času se na ruskem trgu dela aktivno uporabljajo pojmi, kot so outstaffing, outsourcing in najem osebja. Pri vseh gre za odmik od običajnih delovnih razmerij.

Outsourcing, leasing in outstaffing kadrov: definicija pojmov

Vsi trije izrazi so si podobni v tem, da podjetje angažira tretjo organizacijo kot posrednika med njim in svojimi zaposlenimi. Toda hkrati imajo tudi temeljne razlike.

Zunanje izvajanje kadrov

Zunanje izvajanje je najemanje osebja za opravljanje del, ki niso povezana z glavno dejavnostjo podjetja. Za njihovo izvedbo je vključena tretja organizacija, ki ima potrebne strokovnjake. V bistvu je zunanje izvajanje dogovor med dvema pravnima subjektoma, da se eno podjetje zaveže, da bo drugemu zagotovilo določene storitve. Zunanje izvajanje ureja civilna zakonodaja (39. poglavje Civilnega zakonika Ruske federacije).

Primeri zunanjega izvajanja:

• Upravljanje računalnikov in pisarniške opreme v podjetju.
• Vodenje oglaševalske akcije.
• Vodenje kadrovskih evidenc itd.

Storitve zunanjega izvajanja uporabljajo podjetja, za katera ni donosno imeti enega ali drugega strokovnjaka v podjetju za polni delovni čas.

Kadrovski outstaffing

Outstaffing je odstranitev lastnih zaposlenih s strani podjetja iz kadrovske mize. V praksi izgleda takole:

• Delodajalec sklene pogodbo z drugo pravno osebo, da bo svoje delavce sprejela po pogojih outstaffinga.
• Hkrati navedeni delavci še naprej opravljajo delo na območju prejšnjega delodajalca in spoštujejo delovno disciplino, ki jo je določil le-ta.
• Pri novem delodajalcu prejemajo plačo in druge ugodnosti.

Absolutno vsaka organizacija se lahko zateče k tej metodi. To se naredi z namenom zmanjšanja stroškov osebja podjetja in uravnavanja povprečnega števila zaposlenih. Outstaffing je zakonsko določen v poglavju 53.1 delovnega zakonika Ruske federacije, zakon "o zaposlovanju" pa določa zahteve in pogoje za delodajalca, da zagotovi osebje drugim osebam (člen 18.1 zakona z dne 19. aprila 1991 št. 1032-1).

Najem osebja

Najem osebja je v marsičem podoben outstaffingu in ga ureja isto poglavje 53.1 delovnega zakonika Ruske federacije. Njegove glavne razlike so naslednje.

• Delodajalec svojih kadrov ne odvaja od kadrov, delo pa opravljajo delavci, ki mu jih je agencija za zaposlovanje zagotovila po pogodbi in za plačilo.
• Uporablja se samo za začasno najemanje določenih kategorij delavcev: sezonski delavci, servisno osebje, gradbene ekipe itd.

To pomeni, da bodo v tem primeru delo v podjetju opravljali vsi delavci, ki jih zagotovijo agencije za zaposlovanje.

Prednosti uporabe agencijskega dela

Kot je navedeno zgoraj, delodajalci uporabljajo te metode za zmanjšanje finančnih stroškov:

• Za vzdrževanje strokovnjaka, katerega storitve so potrebne le občasno.
• V osebju ni treba imeti različnih strokovnjakov (na primer kadrovika, strokovnjaka za varstvo pri delu itd.).
• Število osebja se zmanjša, kar delodajalcu omogoča uporabo posebnih davčnih režimov.

Outsourcing, outstaffing in najem osebja delodajalcem omogočajo prihranek in hkrati najdejo strokovnjake z zahtevanimi kvalifikacijami za opravljanje dela, ki ga potrebujejo.