Как сделать свой лагерь. Бизнес по призванию: как организовать и открыть хороший лагерь для детей

Предлагаю вашему вниманию статью про интересный сезонный бизнес с небольшими вложениями. Причем, как он работает, подробно и с юмором описал сам предприниматель. Даю его текст без купюр и надеюсь, что в преддверии очередного летнего сезона эта информация будет кому-нибудь полезна.

Сезонный бизнес

Организация летнего лагеря для детей

Один из самых успешных видов курортного бизнеса, с малым вложением денег и быстрой окупаемостью, на моей памяти, это создание детского палаточного лагеря на берегу моря или озера. Сначала поговорим о том, как это делается, а потом плюсах и минусах данного предприятия. Я начинал с того, что сначала выбрал место, это очень важно. Должно быть сочетание природных условий (море, озеро, лес), рекреационные способности региона, возможности проведения хотя бы электричества (но можно обойтись) и лояльность властей по отношению к вашему мероприятию).

Я в то время жил в солнечном Крыму и выбор мой пал естественно на Южный берег. Поездив по берегу, я присмотрел небольшую балку в 7 километрах от Алушты. В километре располагался достаточно большой пансионат, но часть берега была дикой. Разведку я начал с посещения лесника, кордон которого располагался неподалеку. Затарившись средним коньяком, найдя незначительную причину, я принялся аккуратно расспрашивать, не против ли он, если на его вотчине недолго постоят несколько палаток, где детки будут отдыхать и познавать природу Крыма. Лесник, хитро улыбнувшись сказал, что ходят вас здесь много, а толку никакого… и налил нам коньяку:).

Не буду утомлять подробностями, но мы нашли с ним компромисс в размере 300 долларов за смену (10 дней), с условием, что вопросы с налоговой я буду решать сам. При этом дал разрешение провести от него к лагерю полевой электрический кабель. Итак, место было найдено. Попутно я задумывался, а как же все эти налоговые, санэпидемстанции и прочие хорошие организации, которые помогают нам работать.

Затеваю свой сезонный бизнес

Идея, если честно, пришла наутро после хороших посиделок с лесником. По образованию, я являюсь преподавателем географии, т.е. педагогом и по закону могу работать с детьми… Еще к тому же в студенчестве профессионально занимался альпинизмом и достиг звания мастера спорта. Идея пришла резко. Создать неприбыльную организацию, которая по закону могла бы водить детей в походы. В итоге родился спортивно-познавательный клуб «Перевал», который зарегистрировали в течение недели.

Вид на Алушту

Понадобилось несколько десятков гривен, несколько коробок конфет и бутылочка вискаря «Чивас». Пока регистрировали мой клуб, я читал законодательство Украины. Начитал, что согласно Конституции и еще разным статьям, никто не запрещает водить деток в поход, стоять лагерем в положенных местах, причем количество дней не оговаривалось. Стой сколько хочешь.

Теперь возникла проблема, как сделать так, чтобы налоговая не поймала владельца неприбыльного клуба за руку при передаче денег родителями за отдых ребенка. Ответ был найден. В уставе прописалось, что клуб принимает пожертвования в фонд закупки оборудования на проведение экскурсий и прочих мероприятий. Пятую точку от инстанций прикрыл:).

Теперь можно было заняться закупкой оборудования и обустройством непосредственно лагеря. Стал вопрос, где, в чем и по сколько будут жить дети. Ответ: в палатках фирмы «Пингвин» (есть такая хорошая фирма), которые ваш покорный слуга нашел по очень низким ценам, так как какие-то серьезные дяди распродавали гуманитарную помощь. Там же были найдены и синтепоновые спальники. Палаток закупил 35 штук, спальников 110. Человек я ответственный, поэтому купил еще и надувные матрасы размером 180+200 см., чтобы деткам было уж совсем комфортно спать.

Итак, с жильем решил. Теперь стал вопрос о калорийном, вкусном и безопасном питании (в Крыму летом жара до +40 в тени). Для этих целей была предпринята вылазка в ближайшую воинскую часть для вербовки прапорщика на предмет продажи солдатской полевой кухни. Прапорщик не нашелся, но нашелся один веселый капитан, которому скоро на пенсию и нужны деньги.

Маленькое отступление для тех, кто не знает. Солдатская полевая кухня состоит из топки (печи) и 4-х или 6-ти баков в которых готовится пища. Все это счастье водружено на колеса и выкрашено в цвет хаки. При этом у капитана нашелся друг — начальник столовой и за небольшие деньги были закуплены 150 ложек, 150 вилок, 120 солдатских кружек, огромный половник и еще куча гаджетов для обустройства полевого питания.

Когда я привез весь этот скарб на место будущего лагеря, лесник молчал полчаса, а потом, глупо улыбаясь, спросил: «Война?». Я мужик запасливый и недолго думая достал бутылочку коньяку и начал объяснять. Что будет детский лагерь небольшой, что всего 100 деток и всего стоять здесь будет 35 палаток, то есть такой маленький сезонный бизнес. Короче такса его возросла до 400 долларов и канистры пива ежесменно.

Для обустройства лагеря были подняты родственники данного лесника и впятером мы начали. Расставили палатки, сколотили столы, скамейки. Вместе с кухней мне достался хороший отрез масксети, метров 30. Из него сделали импровизированный навес. Палатки поставили по-армейски, рядами. Получилось 3 улицы. Провели электричество, лампочки повесили. Из дома я привез телевизор с ДВД.

Друзья нашли по закромам колонки и микрофон для вечерних посиделок. Короче говоря, хозяйство начало обрастать мелочами. И вдруг… Лесник сказал: «А ты их после моря, где купать-то собрался?» Я побежал за коньяком... Стали мозговать. В Симферополе на рынке была куплена 1000-литровая пластмассовая емкость, 50 метров шланга и насос «Струмок». Повезло, что в верховьях балки был родник с достаточно хорошим дебитом (расходом воды в минуту).

Потом родственник лесника зачем-то спросил: « А у тебя дети — дельфины?» «Почему?» — тупо спросил я. «А ср.ть они в море будут?». Выкопали еще 5 достаточно глубоких ям. Сбили дощатые домики и получились удобства. Через 5 дней работы готовый лагерь уже стоял в ожидании детей. Параллельно велась работа по набору этих милых созданий в наш палаточный «Хилтон».

Было объезжены директора школ, где мытьем, где катаньем нам разрешили выступить перед детьми, раздать визитки, и провести 15-ти минутный рассказ о том, как у нас хорошо возле моря. Для родителей отпечатались буклетики, рассказывающие о 4-х разовом питании, экскурсиях, где и как будут жить их чада. Ко всему этому была реклама во всемирной паутине.

Детский палаточный лагерь заработал

На первую смену набралось 102 ребенка и 7 взрослых (рекламная политика среди учителей заключалась в том, что если они набирают 20 человек детей, то сами и их дети едут к нам бесплатно). Теперь расскажу, где я брал кадры для работы в лагере. Выше я говорил, что закончил географический факультет. Оттуда кадры — студенты 4-го курса факультета. Они уже являлись бакалаврами, т.е. готовыми преподавателями, и могли согласно букве закона работать с детьми.

Итак, по персоналу: 10 человек вожатых. По 2 на группу в 20 человек, 1 повар и один подмастерье, врач. И ваш покорный слуга. Итак, настал первый день. Я подрядил 2 автобуса и поехал на ж.д. вокзал Симферополя. Когда я увидел ораву разновозрастных подростков, я ничего больше не хотел. Ни денег, ни вообще жить. Но скрепя сердце и выгнав из автобуса 5 человек студентов, твердым шагом подошел. Построив их и перемежая строгий голос с шутками начал знакомиться и грузить их в автобусы...

Ехали очень весело. Четырем девочкам и двум мальчикам стало плохо... Посадили вперед, побрызгали минералкой, обошлось... Наконец приехали, расселили по палаткам, покормили. Во время трапезы я начал выступление. О том, что лагерь экспериментальный, кто себя будет хорошо вести — получат грамоты и подарки, что будет много игр и экскурсий, что будет пейнтбол и зарница. Может мне повезло, но контакт с детками (от 8 до 16 лет) я нашел, днем старался загрузить морем, играми, вечером на территории лагеря дискотека.

Отбой в 23.00. 3 вожатых еженощно дежурили у палаток. Скажу одно, некоторые дети до сих пор пишут мне на емаил. Все прошло без травм и особых происшествий. В тот год у меня было 5 смен. На следующий 7. Теперь о затратах и выгоде. Чтобы полностью обустроить лагерь мне понадобилось 4000 долларов (единоразово). Путевка в лагерь тогда у меня стоила 1000 гривен на 10 дней. Включалось все, кроме дороги в Симферополь.

Теперь давайте посчитаем затраты на еду, экскурсии и оперативные расходы за смену. В день на еду 120-ти человек у меня выходило примерно 1000—1200 гривен + бензин, экскурсии и зарплата людям = 2000 грн/день. т.е. 20 000 грн. за смену. Еще 5000 уходило на непредвиденные расходы. Всего 25 000 грн. А дети привезли 100 000. Выхлоп — 75 000 грн за 10 дней. По тем деньгам 12 000 долларов. Так что все затраты на оборудование, которое закупалось на 2 года отбились в первую же смену.

Вот такая раскладка... Плюсов в этом деле очень много. Но есть и минусы. Самый главный — это ответственность. Дети, причем в таком количестве, это некий живой организм который доставляет кучу хлопот и потребляет клубок нервов ежедневно. Но если правильно организовать работу, это можно свести к минимуму. Необязательно это делать в Крыму или на море, Россия, как и Украина богата красивыми местами, озерами, реками, лесами. Детский палаточный лагерь или спортивно-познавательный клуб можно организовать везде.

Естественно, я упомянул здесь только основные трудности и вехи. В процессе будет еще куча моментов, как приятных, так и не очень. При правильном подходе — нет, не решаемых ситуаций. И этим сезонным бизнесом может заниматься как мужчина, так и женщина. Дерзайте. Если кто-то надумает заняться — могу проконсультировать (раскладку по продуктам, меню и прочим вопросам). Обращаться к администрации сайта.

Похожие темы

MasterVizitok в 23:21
http://mastervizitok8.ru/

Поэтому специалисты не сомневаются, что будущее – за частными детскими лагерями спортивного и образовательного типа, где дети могут не только отдохнуть, но и укрепить свое здоровье, развить уже существующие и освоить новые навыки. Спрос на путевки в детские лагеря от спортивных клубов и лингвистических школ только возрастает с каждым годом.

Ответить

Светлана в 12:00

Здорово, что все прошло успешно! Но это не санкционированный лагерь. Странно, что родители и учителя согласились привезти туда детей. Для открытия палаточного лагеря, как минимум Роспотребнадзор должен был взять пробы воды (питьевой) и проверить места для купания (и не бесплатно), полевая кухня не является источником пищи для детей, если лагерь более 3 дней, даже список продуктов должен был ими проверяться, думаю, что проверки санитарных книжек педсостава и право на перевозку детей тоже не проверяли...а программа? заранее родители не интересовались ею? ну и не постесняюсь спросить, а в туалет вы куда ходили? по санитарным нормам необходимо строить туалеты (они даже размеры ямки прописывают) или био-кабинки. Может только в моем регионе строго относятся к палаточным лагерям, и это печально(

Ответить

Lyka135 в 05:42

Хорошо написал чувствуется сам доволен проделанной работой.Идея конечно хорошая, сам в детстве любил походы,ночевки в палатках,но так конечно,как тут описано оставлять нельзя. Как только об этих не легальных лагерях узнают соответствующие структуры, придется все менять и тут уже не обойдешься вырытыми ямами ну и так далее.

Ответить

Путешественник Матвей Шпаро сделал из своего увлечения успешный бизнес: туристический лагерь в Карелии принимает за сезон примерно 1500 детей, которые приносят ему выручку 60 млн руб.

Идея открыть собственный детский лагерь пришла в голову Матвею Шпаро 15 лет назад — после того как он побывал в детском лагере в США. Первоначальные инвестиции в $30 тыс. предоставил Kodak, а с развитием помогло имя отца — знаменитого путешественника. За летний сезон лагерь «Большое приключение» в Карелии зарабатывает около 60 млн руб., а чистая прибыль составляет 3-4 млн руб.

Первое приключение

Матвей Шпаро не скрывает, что рос хулиганом: в 18 лет бросил МГИМО, проучившись месяц. Отец Матвея, известный путешественник Дмитрий Шпаро, первым в мире добравшийся до Северного полюса на лыжах, в 1993 году решил в воспитательных целях взять сына в экспедицию на снегоходах по Чукотке и Аляске (предстояло пройти 3 тыс. км). Вернувшись, Матвей снова поступил в вуз. Параллельно с учебой он стал преподавать азы туризма в географической школе клуба «Приключение», основанного отцом в 1989 году. В 2000 году по обмену поехал вместе с группой детей в туристический американский лагерь на границе США и Канады. Спортивная, учебная программы, система логистики, уровень подготовки детей в лагере поразили Матвея. Вернувшись из трехнедельного путешествия, он решил построить лагерь такого же уровня в России.

Так появилась идея создать детский туристический лагерь «Большое приключение» на территории Карелии. Первым шагом на пути к запуску стало письмо Шпаро к главе республики Сергею Катанандову с просьбой разрешить организацию палаточного лагеря на лесной поляне площадью 12 га. После его одобрения Шпаро прошел комиссию в составе сотрудников республиканских Роспотребнадзора, МЧС и МВД, которые обсуждали с создателями лагеря требования по обеспечению безопасности детей. Взаимодействие с государством — нелегкий труд, признается Шпаро. Договориться о приемлемых условиях аренды, получить официальное разрешение на работу довольно сложно. «Мне в этом смысле повезло: отцовский 30-летний опыт развития детского туризма принес клубу «Приключение» прочную репутацию, — признает Матвей. — Дважды у меня была возможность докладывать о работе лагеря президенту. Вряд ли какой-то начинающий бизнесмен может похвастаться такой поддержкой».

Получив согласие госорганов, Шпаро стали закупать палатки, спальники и другую необходимую экипировку. Со стартовым капиталом помог Kodak, который в 1990-х активно спонсировал программы клуба «Приключение». В преддверии 100-летия своей работы в России Kodak объявил экологический конкурс, выделив фонду $30 тыс. (на тот момент около 950 тыс. руб.) на его проведение. Соревнование проводилось между школьниками всей страны, которые должны были представить на суд жюри собственные экологические проекты. Из 80 команд отобрали 10, которые в качестве приза получили поездку в новый туристический лагерь. «Сейчас открытие лагеря такого уровня обойдется в 6-7 млн руб.», — думает Матвей. По его словам, за 15 лет вложения в инфраструктуру лагеря превысили 10 млн руб.

«Большое приключение» в Карелии

950 тыс. руб. составили стартовые вложения в лагерь в 2000 году

12 га — территория лагеря

10 млн руб. ушло на строительство инфраструктуры лагеря за 15 лет

1400-1600 детей приезжают в лагерь ежегодно

33-50 тыс. руб. — составляет стоимость путевки в зависимости от срока

60 млн руб. — выручка лагеря за летний сезон

40-60 тыс. руб. составляет зарплата инструктора за месяц работы

450 руб. тратится на питание одного ребенка в день

Источник: данные компании

Экономика лагеря

В первый год «Большое приключение» приняло 100 детей от 8 до 17 лет. В 2001 году приехали 168 детей, в 2002-м — 700. Каждый последующий год количество желающих попасть в лагерь увеличивалось, пока в 2008 году не достигло 2300 человек. «Мы поняли, что эта цифра может расти и дальше, но тогда будет страдать качество, и ограничили количество путевок. В каком-то смысле помог кризис 2008-го: многие желающие отсеялись сами», — объясняет Шпаро. Сейчас число желающих попасть в лагерь — 1400-1600 детей за летний сезон (июнь—август). Стоимость путевки в Карелию колеблется от 33 тыс. до 50 тыс. руб. и зависит как от срока, так и от маршрута путешествия. Транспортные расходы (проезд на поезде и автобусе туда и обратно стоит около 8,7 тыс. руб.) оплачиваются родителями отдельно. Общая выручка «Большого приключения» за одно лето составляет около 60 млн руб., прибыль — 3-4 млн руб., говорит Шпаро. По данным «Контур.Фокус», выручка благотворительного оздоровительного фонда «Клуб «Приключение», который организует лагерь, составила в 2013 году 51,2 млн руб., чистая прибыль — 223 тыс. руб.

«Большое приключение» получает и госконтракты (например, на 17,2 млн руб. в 2014 году, преимущественно с правительством Москвы): в лагерь отправляют учеников коррекционных школ и подростков, проходящих профилактику девиантного поведения. «Мы воспринимаем такие группы не как возможность заработать, а как нашу социальную ответственность, — говорит Шпаро. — В походных условиях абсолютно все дети — и из неблагополучных семей, и из семей банкиров — оказываются в одном социальном положении. Это помогает им взглянуть на собственную жизнь под другим углом».

Основные затраты «Приключения» приходятся на оплату труда инструкторов, психологов, тренеров и медперсонала (всего около 70 человек) и на питание детей. В день на питание одного ребенка заложено около 450 руб. (с учетом труда шести поваров). Зарплата сотрудника лагеря в Карелии — 40-60 тыс. руб. в месяц (с налогами). Кроме основных затрат существует много мелких статей, которые в итоге составляют внушительную сумму. «Только на солярку за один сезон мы можем потратить около 3 млн руб.», — говорит Шпаро.

Еще 2,1 млн руб. лагерь тратит на ежегодное обучение тренеров. Их отбор — одна из основных трудностей в работе лагеря, рассказывает Матвей: «Большое приключение» не может обеспечить молодым людям круглогодичную занятость, поэтому они находят постоянные места работы и на площадки не возвращаются. Каждый год на роль инструкторов претендуют 70 молодых людей и девушек. Все они проходят через 360 часов занятий, разбитых на 3 этапа. В течение 10 дней под руководством уже опытных сотрудников будущие инструкторы слушают курс теории, сдают экзамены и спортивные нормативы на подмосковной базе лагеря. «Например, подтянуться 10-12 раз должны уметь и парни, и девушки. Во-первых, если в походе произойдет несчастный случай, нести пострадавшего ребенка придется именно инструктору. А, во-вторых, в каждой смене есть такой шкет, который пытается взять вожатого «на слабо». Если взрослый не может переплыть озеро или отжаться, он потеряет уважение и управлять группой будет намного сложнее», — объясняет создатель «Большого приключения». На первом этапе обучения отсеиваются около 20 человек. Оставшиеся 50 в конце апреля отправляются в поход на катамаранах. После этого отсеиваются еще около 20 претендентов. Оставшиеся 30 человек в течение полутора месяцев работают в базовом лагере под контролем других инструкторов, и только после этого получают разрешение на самостоятельную работу с детьми. Оплату труда преподавателей и расходы на питание будущих инструкторов берет на себя лагерь.

Лесной маркетинг

Все родители, желающие отправить детей впервые в «Большое приключение», проходят собеседование, поэтому 90% продаж лагерь Шпаро осуществляет напрямую. При личном общении с родителями Шпаро использует нестандартные маркетинговые приемы: «Первое, о чем я спрашиваю, — знаете ли вы разницу между комарами и мошками? Чаще всего, не знают. Комар просто кусает, а мошка выкусывает кусочек кожи. Ребенок будет спать не на мягкой кровати, а в палатке, времени для гаджетов не остается, да и заряжать их негде. Если после этого родители все еще слушают меня, я приступаю к рассказу о прелестях приключения, которое ждет ребенка в лагере», — говорит Шпаро.

Шпаро говорит, что условия в лагере хорошие, но спартанские. «Так сложилось исторически: сначала у нас просто не было средств, а потом мы превратили это в плюс. Развили концепцию «другого отдыха» — без горячей ванны по вечерам, шведского стола и дискотек». Каждый вечер в лагере проходят посиделки у костра с обязательными разговорами о смысле жизни, а испытания, пройденные за время похода, заставляют детей вести себя по-другому в общении с родителями и друзьями, утверждает Шпаро. «Природа творит чудеса даже с «компьютерными» детьми. Мы подсчитали: 92% родителей говорят, что после возвращения из лагеря их ребенок меняется к лучшему», — говорит Матвей.

Кроме привычных городских удобств в лагере отсутствует понятия «смена»: логистика лагеря повторяет модель, заимствованную Шпаро у американского лагеря. Каждый день летнего сезона (июнь—август) из Москвы отправляется 2-3 группы по 10 человек. Когда они прибывают на стоянку базового лагеря, оттуда в поход отправляются предыдущие 2-3 группы, место освобождается. Таким образом, одновременно в базовом лагере находятся не больше 140 человек. Также у детей нет свободного времени (каждая минута чем-то занята) и отбоя. «Костры тушатся в 22:00, после этого ребенок волен хоть всю ночь сидеть у палатки в темноте, если ему хочется. Но в 8 утра он уже должен доедать свою порцию каши. Есть, кстати, мы тоже никого не заставляем — проспав пару завтраков, дети волшебным образом начинают сами раньше ложиться и раньше вставать», — улыбается Шпаро.

По оценкам основателя, 40% детей, побывавших на одной из площадок, приезжают в лагерь во второй раз. Маркетинговой находкой прошлого сезона стали «письма счастья» родителям. Инструктор за время похода должен отметить что-то хорошее в поведении каждого ребенка, запомнить это и после завершения смены отправить письмо родителям. По словам Шпаро, такой простой, на первый взгляд, ход вызвал бурю эмоций: «Нам постоянно приходят отзывы о том, как приятно слышать что-то хорошее о своем ребенке, особенно если преподаватели в школе не балуют его частыми похвалами», — говорит Матвей. Затраты на эту затею оказались ощутимыми: не все 70 инструкторов безупречно грамотны, поэтому к расходам на конверты и марки прибавился оклад человека, проверяющего орфографию и пунктуацию в «письмах счастья».

Спартанская Карелия

Программы в лагере различаются в зависимости от возраста ребенка (приехать могут дети от 8 лет и даже вполне взрослые юноши и девушки в возрасте до 23 лет), от сложности маршрута (1-3-й категории по туристской классификации), от длительности путешествия (14, 21, 28 дней) и от содержания приключения. Работает около десяти различных программ: сплав по карельским рекам на катамаранах, велосипедные и комбинированные походы, путешествия через горы к морю. Большой популярностью пользуются походы с хаски, которых в лагере 60, — собаки этой породы считаются одними из самых дружелюбных.

Инструкторы, двое на каждую группу из 10 ребят, водят детей по 30 маршрутам. Все они согласовываются с МЧС и паспортируются, но предсказать, как пройдет тот или иной день похода, невозможно. Роль играют не только погодные условия, но и уровень физической подготовки детей в каждой группе. «Если инструктор видит, что дети готовы к подвигам физически и морально, группа может пройти часть водного маршрута против течения. Если вожатый видит, что ребята устали, маршрут можно сократить», — объясняет Шпаро.

Первые три дня путешествия дети остаются в базовом лагере, где проходят инструктаж и тренировки перед походом. Чтобы получить разрешение на долгосрочное путешествие, они должны выдержать тренировочный однодневный поход неподалеку от территории лагеря. Там инструкторы тестируют возможности каждого ребенка и проверяют, на что способна группа в целом. На пятый день дети отправляются в основное путешествие, которое длится 7, 14 или 21 день. После возвращения группа отдыхает, устраивает прощальные выступления, получает сертификаты о прохождении похода. Каждому ребенку присваивается звание туриста (если поход был первым) или категория более высокого уровня.

Вам понадобится

- СанПиН 2.4.4.1204-03 с последними изменениями;
- Приказ и Постановление Главного санитарного врача РФ «Санитарно-эпидемиологические правила к перевозке детей железнодорожным транспортом организованных детских коллективов» (СП 2.5.1277-03);
- подходящее помещение;
- туристское снаряжение;
- образцы бухгалтерской документации.

Инструкция

Оцените, какими силами вы располагаете и на организацию какого лагеря их хватит. Они различаются по времени работы, размещению, пребыванию в них детей. Лагерь может работать круглый год, сезон или часть сезона. Размещать детей можно в стационарном помещении, в палатках или в арендуемом помещении. Ребенок может находиться в лагере круглые сутки, день или несколько часов. Довольно часто применяется такая организационная форма, как размещение в семьях местных жителей. Как правило, это творческие или спортивные лагеря по обмену. Выберите подходящую форму лагеря.

Ознакомьтесь с нормативными документами. Санитарные требования к детским лагерям довольно жесткие, их необходимо соблюдать. В особенности это касается лагерей с круглосуточным пребыванием детей. Учтите, что в любом случае вам придется приглашать сотрудников санитарно-эпидемиологической службы. Поэтому сразу постарайтесь выполнить все требования законодательства.

Выберите направленность лагеря. Он может быть оздоровительным, спортивным, трудовым, эстетическим, интеллектуальным. Подумайте, чем дети будут там заниматься. Постарайтесь заручиться поддержкой органов местного самоуправления. Как правило, детские лагеря подведомственны отделу образования. Но их могут организовывать и спорткомитет, и отдел культуры, и отдел социальной защиты населения, и религиозные организации. Предложите свою идею и убедите представителя соответствующей структуры в ее целесообразности. Вам могут помочь найти помещение и даже получить финансирование, а также решить вопросы с надзорными органами.

Подыщите помещение. Его размер зависит от количества детей, времени их пребывания и направленности. Помещение должно соответствовать требованиям безопасности, в том числе пожарной. Обратитесь в отдел управления муниципальным или государственным имуществом, узнайте о наличии таких помещений в нужном вам населенном пункте и о стоимости их аренды. Пригласите сотрудника Госпожнадзора для проверки. Постарайтесь выбрать помещение, в котором не нужен серьезный ремонт. Для палаточного лагеря подготовьте необходимое количество турснаряжения. Помимо жилых палаток, там должно быть что-то вроде штаба и , а также место для хранения продуктов.

Подумайте об организации питания. Если устраиваете лагерь в помещении школы или детского сада, кормить детей можно там же. При отсутствии пищеблоков договоритесь со или кафе. Можно подписать договор на постоянное обслуживание, разработать примерное меню и рассчитать примерную стоимость питания на каждый месяц и на день. В палаточном лагере определите место под кухню. Готовить можно как на костре, так и на газовых плитах. В последнем случае необходимо позаботиться о баллонах.

Наберите персонал. Вне зависимости от того, будут ли работать с детьми ваши единомышленники на общественных началах или вам придется нанимать специалистов, составьте список заранее. У будущих сотрудников должна быть возможность заранее завести санитарные книжки и пройти медосмотр. Тем, кто постоянно работает с детьми или на предприятиях общественного питания, дополнительный медосмотр не требуется, если у них не просрочен старый.

Прикинув все возможные расходы, составьте смету и подумайте о том, где вы возьмете деньги. Возможностей немало. Можно организовать лагерь целиком за счет родителей. Это оптимальный вариант в ситуации, когда не нужно привлекать никаких специалистов, а деньги необходимы только на питание, проезд, закупку материалов для занятий и т. д. Если все родители работают на одном предприятии, можно попробовать обратиться к его руководству. Заручившись поддержкой органов местного самоуправления, вы можете получить финансирование и из бюджета. Правда, только в том случае, если позаботитесь о будущем лагере примерно за год до его открытия.

Скоро лето. Дети с нетерпением ждут летних каникул и, конечно, незабываемое путешествие в детский загородный лагерь. На что следует обратить внимание, выбирая лагерь для детского отдыха: наличие спортивной базы, удаленность от города или специальная программа?

1. Выбор детского лагеря по месту расположения:
- Вблизи родного города. Это вариант для малышей впервые отправляющихся в , а также для часто болеющих и застенчивых детей, для которых важны ваши посещения.
- Вдали от родного города, в том числе зарубежные детские лагеря. Для гиперактивных детей и , стремящихся к самообразованию.

2. По форме организации загородного лагеря:
- Стационарный. Предполагающий постоянное место пребывания со специально оборудованными корпусами и огороженной территорией.
- Палаточный. В экологически чистом месте и с необходимым оборудованием организуется лагерь , с возможностью заниматься спортом, творчеством и обучением по интересам.
- Туристическая группа. Под патронажем вожатого набирается для поездки на заграничный курорт. Дети останавливаются в отеле, в развлекательной программе задействуются местные гиды и аниматоры.

3. По направлению образовательной деятельности:
- Оздоровительный. Предполагает наличие медицинского пункта с возможностью проведения специальных процедур для детей, диетическое меню, а также лечебная физкультура и массаж.
- Спортивный. На базе такого лагеря расположены: спортивные площадки, бассейн. Программа насыщена спортивными тренировками, играми и соревнованиями.
- Творческий. Для развития навыков вокала, рисования и актерских данных преподаватели проводят мастер-классы для отдыхающих детей. Программа летней смены в таком лагере наполнена концертами, выставками и спектаклями.
- Языковой. Для совершенствования изучаемого языка, а также для обучения новому, вы можете отправить ребенка, как в загородный, так и заграничный лагерь. Вожатые и преподаватели помогут вашему ребенку освоить язык с удовольствием.

Видео по теме

Личностные особенности ребенка

Выбирая детский лагерь, исходите из особенностей темперамента и личности вашего ребенка. Вспомните все его увлечения, представьте, где ему будет по-настоящему интересно. Обратите внимание на способность вашего крохи налаживать контакт со сверстниками. Если ребенок стеснительный или замкнутый, то лучше будет отправить его в поездку вместе с другом.

Представительские структуры

При выборе детского лагеря обращайте внимание на внешний вид источников, предоставляющих информацию о нем. Хорошо подумайте, стоит ли отправлять ребенка в учреждение, на официальном сайте которого множество ошибок, опечаток, а дизайн выглядит на слабую «тройку». На официальном сайте детского лагеря, дорожащего своей репутацией, всегда будут подробные фото всех корпусов и других помещений. Чем подробнее будет информация, тем лучше. Обязательно посетите офис, где вы хотите приобрести путевку, пообщайтесь с сотрудниками. Их внешний вид, грамотность и осведомленность о лагере должны вам многое рассказать об этом учреждении.

Наличие документов и отзывов

Вся деятельность детских лагерей подвергается строгому лицензированию, попросите показать вам эти документы. Обратите пристальное внимание на

Многие представители нашего общества, относящиеся к старшим поколениям, хорошо помнят, как интересно было отдыхать летом в детском лагере. И сейчас такого рода учреждения не потеряли своей привлекательности. Изучив досконально, как правильно организовать такой отдых, наметить интересные программы, можно наладить неплохой со стабильным доходом.

Разновидности детских летних лагерей

Вначале нужно определиться с форматом лагеря. Последний можно классифицировать на несколько видов.

Санаторный лагерь – самый предпочитаемый родителями вид. Популярность этого типа учреждения связана с тем, что ребенок и каникулы проведет весело, и все это будет только на здоровье. Обычно базой для таких санаториев служат медицинские учреждения, а их главнейшей целью всегда является деятельность по профилактике разного рода болезней.

Спортивный лагерь, как ясно из названия, уделяет внимание физическому развитию подрастающего поколения. Но игровая программа здесь тоже присутствует, как и культурная. Лагеря такого типа могут специализироваться на каком-то одном виде спорта, а могут и не иметь такой специфики, являясь общими. Отличие от других подобных учреждений – формирование групп воспитанников не по возрасту, а по физической подготовке.

Лагеря с педагогическим уклоном – еще один вид летних лагерей. Здесь возможен целый ряд спецификаций:

лагеря для школьников, которым нужно подтянуть общеобразовательные знания;
узкоспециальные (языки, психология, различные виды творчества и др.);
лагеря, осуществляющие подготовку к школе, например, или к выпускным экзаменам – сочинению и ЕГЭ;
трудовые учреждения, где подростки могут подзаработать и получить начальные трудовые навыки, выполняя определенную простую работу.

Делая подсчеты по ожидаемой прибыли, проходя все этапы организации деятельности, обязательно нужно согласовываться с форматом вашего будущего лагеря.

Шаг 1. Оформляем пакет документов

Чтобы приступить к работе, нужно подготовить следующую документацию:

Написанное в произвольной форме ваше заявление с просьбой провести на выбранном участке необходимые санитарные проверки.
Положительные результаты по экспертизе воды (они действительны 30 суток, начиная с даты оформления протоколов).
Выписка из госреестра юридических лиц или ИП.
Подробная схема всех арендуемых помещений, принимая во внимание и пищевые, где указано назначение, габариты, расположение оборудования разного типа.
Ряд заключенных соглашений, связанных с утилизацией отходов, медицинским осмотром и профилактико-гигиеническим обучением, противоклещевыми работами, дезинсекцией, дератизацией.

Начало деятельности возможно после ознакомления с документами, содержащими нормы организации детских лагерей. Это

«СанПиН 2.4.4.1204-03», содержащий перечень обязательных рекомендаций, применимых к стационарам;
«СанПиН 2.4.4.2605-10», регламентирующий деятельность палаточных лагерей.

Отряды	Максимум детей в отряде	Деятельность, которая разрешена
От 6 до 9	До 25	Заправка кроватей, несложная деятельность, связанная с поддержанием чистоты на территории учреждения и во всех помещениях, работа по собиранию лекарственных растений, ягод под присмотром педагогов.
С 10 до 14	До 30	Самая простая работа в столовой – накрытие на стол приборов, уборка посуды после приема пищи. Содержание в чистоте столовой комнаты, спален, несложные мероприятия по уходу за внешним видом лагеря.
С 15 до 18	До 25	Чистота обеденной комнаты, содержание в порядке спален и всей территории учреждения.

Здесь необходимо знать, что к работам, которые требуют серьезной нагрузки, детей привлекать запрещено, как и не разрешается использовать детский труд для уборки мест, предназначенных для общего пользования.

Все жилые строения должны непременно оборудоваться канализацией и водоснабжением. Наличие горячей воды обязательно.

В зданиях не должно быть больше двух этажей, и обязательно в каждом доме наличие медпункта. В каждом помещении предусматривается ежедневно проводимая влажная уборка, включая и санузлы. Территория всегда должна быть чистой, а мусор ежедневно вывозиться.

Обязательно раз в неделю должен проводиться банный день, как и замена постельных принадлежностей и полотенец.

Пляж должен быть безопасным – с пологими берегами, без ям. Самое глубокое место – не больше 1 м 30 см. Перед первой сменой и затем с периодичностью в два месяца должны браться пробы воды для проведения анализа.

Шаг 2. Поиск здания для лагеря

Его габариты напрямую связаны с предполагаемым количеством детей, временем их отдыха и лагерным форматом. Все помещения в обязательном порядке должны пройти проверку на соответствие санитарным и противопожарным нормам.

Будет лучше, если здание не требует высоко затратного ремонта, потому что начинающему бизнесу приходится платить за аренду, а если еще выкладывать большую сумму на ремонт, прибыли придется ждать не скоро.

Устройство частного детского лагеря во многом схоже с гостиницей. Уровень условий проживания здесь тоже может быть разным, все зависит от ваших возможностей. Хорошо, если для каждого уровня будет предусмотрено отдельное здание.

Стандартный тип. В помещениях располагаются до 8 детей, санузел на каждом этаже свой.
Улучшенный тип. Условия те же, но в комнатах до 5 детей.
Тип «Люкс». Максимум возможных удобств – в комнате не более 3 человек, свой санузел.

Это достаточно приблизительное деление на типы проживания, классификация может быть самой разной.

Шаг 3. Организовываем питание

Это один из самых основных пунктов плана. В лагере наличие собственного блока питания совсем не обязательно, но вопрос должен быть решен – это может быть заключение долгосрочного договора со столовой или другим подобным учреждением. И лучше цены рассчитывать заранее на каждый день смены.

Палаточный лагерь – дело особое. Наиболее распространенный вариант приготовления пищи – готовка на костре, но возможно готовить и с использованием газовой плиты – тогда нужно запастись газовыми баллонами.

Нормы предполагают четырехразовый прием пищи в заведениях подобного типа – кроме завтрака, обеда и ужина обязательно наличие полдника.

Шаг 4. Набираем персонал

Без профессионалов в своем деле тоже не обойтись. Подбор сотрудников, которые будут работать с детьми, проводить нужно тщательно.

Прежде всего потребуется определенное количество вожатых. Это обычно студенты, заканчивающие педагогические ВУЗы. Работа в лагере для них – прохождение практики, поэтому работать они будут и со знанием дела, и добросовестно. Помимо студентов, вожатыми могут быть и другие специалисты в этой области.

Медицинские работники должны быть в каждом лагере, как и воспитатели и методисты со стажем. Формат каждого учреждения диктует свои условия – спортивным лагерям требуются тренера, лагерям для школьников – педагоги по различным предметам, узкоспециальным учреждениям – свои специалисты.

Шаг 5. Составление программы для детского лагеря

Лучше приступить к этому заранее – все продумать и подготовить. Программы могут быть стандартные или новаторские.

Первый тип предусматривает мероприятия, разработанные давно и обкатанные временем. Сценарии созданы еще в советский период и пользуются популярностью до сих пор. Некоторые дополнительные моменты могут внести вожатые или воспитатели.

Новаторские программы характеризуются постоянным видоизменением применительно к эпохе или определенной тематике. Разрабатываются новые методики, способные заинтересовать детей различного возраста.

Для частного лагеря в этом смысле все дороги открыты – придумывайте, экспериментируйте, а государственные особой самостоятельностью не располагают. Они вынуждены работать по утвержденной свыше программе.

На этом экономить не следует, ведь может оказаться так, что лагерь будет незаполненным или заполненным не полностью, и дети будут скучать, потому что их сверстников в лагере окажется очень мало.

Хорошие результаты дает заключение договоров на рекламу в разнокалиберных детских учреждениях – общеобразовательных, спортивных, творческих.

Не стоит исключать и другие способы – газеты, радио и т.д. И лучше создать о себе хорошую славу, тогда и в особой рекламе ваша компания нуждаться не будет – у вас появятся постоянные клиенты, которые приведут с собой друзей, родственников и знакомых.

На какую прибыль можно рассчитывать?

Все, что касается организации, вы сделали, теперь можно подумать и о выгоде. Чтобы бизнес начал работать, сначала нужно вложить в него от 0,5 до 1 миллиона долларов. Расчеты должны основываться на том, что 40% цены путевок – ваши прямые доходы. И каждая смена, протяженностью в полмесяца, может обогащать вас на 0,3 миллиона.

* В расчетах используются средние данные по России

Наверное, каждый из нас хотя бы раз за свои детские годы побывал в летнем лагере. Такие лагеря не потеряли свою популярность и в наши дни. Более того, детские лагеря стали для многих предпринимателей прибыльным, хотя и непростым бизнесом. Детский лагерь представляет собой специальную программу для отдыха и полезного времяпрепровождения для детей и подростков, которая реализуется обычно в течение летних месяцев.

Главная цель большинства лагерей – образовательное и культурное развитие. Существует несколько основных видов лагерей для детей. Детские оздоровительные лагеря располагаются, как правило, за пределами города. Это может быть как стандартная база отдыха (со стационарными постройками – жилыми корпусами, столовыми, душевыми и т. д.), так и палаточный городок (вариант туристского лагеря).

Второй и, пожалуй, самый распространенный вид летнего лагеря – это школьный лагерь дневного пребывания, который располагается на базе школ и учреждений дополнительного образования. По своей форме и назначению они напоминают детские сады, хотя и предназначены для детей старшего возраста. Такие лагеря работают только в дневное время (с утра до вечера или с утра и до обеда). В течение дня дети могут посещать различные кружки или спортивные секции, гуляют на площадке у школы под присмотром педагогов или ездят на различные экскурсии.

Документы, регламентирующие деятельность летних детских лагерей

Если вы собираетесь открывать лагерь одного из вышеперечисленных типов, то ознакомьтесь с двумя основными документами, которые регламентируют их деятельность: «Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы СанПиН 2.4.4.1204-03 от 17 марта 2003 года» (для стационарных лагерей) и «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы детских туристических лагерей палаточного типа в период летних каникул СанПиН 2.4.4.2605-10».

Согласно санитарным требованиям для работы детских туристических лагерей и учреждений с дневным пребыванием детей в период каникул, отряды для детей младшего школьного возраста должны состоять максимум из 25 человек, старших детей – до 30 человек, а одна смена не может продолжаться менее 21 дня. При этом кормят отдыхающих в зависимости от времени их пребывания в дневном лагере – два или три раза. Документы регламентируют почти все нюансы, включая запреты на глазунью и окрошку в детском меню и требования к весу одной порции фруктов (который должен составлять не менее 100 граммов).

Не менее подробно прописаны указания для лагерей и во втором документе «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы детских туристических лагерей палаточного типа в период летних каникул», который касается работы учреждений для детей от 12 лет, путешествующих с палатками или живущих в них на территории базы. Так, например, принимать детей в такой лагерь можно лишь при температуре ночью не ниже 15 градусов, а днем – не выше 30 градусов (что во многих регионах просто невозможно соблюсти). Там же прописаны все детали организации детского туристического отдыха вплоть до состава снаряжения (палатка, костровый набор, аптечка, гитара и фонарь).

Основные виды детских летних лагерей

Лагерь санаторного типа располагается на базе медицинских центров или школ, которые находятся рядом с поликлиниками и другими медицинскими учреждениями. Главное назначение такого лагеря – не столько отдых и развлечения, сколько общее оздоровление пребывающих в нем детей и профилактика различных заболеваний. Как и в любом другом лагере, здесь тоже есть свой врач. Отличие в том, что этот медработник при приеме ребенка тщательно осматривает его, изучает выписки из медицинской карты и справки от участкового педиатра или профильного специалиста, если ребенок стоит на учете у такового (например, невролог, отоларинголог и т. д.), и составляет для каждого поступившего в лагерь индивидуальную программу оздоровления.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Обучающие лагеря также называют летними школами. Они бывают трех основных видов: для детей, которые не успевают по обычной школьной программе (для отстающих), специализированные (психологические, языковые, математические, исторические и т. д.) и подготовительные (для старшеклассников, которые готовятся к сдаче ЕГЭ и/или определяются с выбором своей будущей специальности и высшего учебного заведения). Занятия в обучающих лагерях могут проходить в виде небольшого количества уроков (обычно не более трех) или же, вообще, в виде игр, викторин и конкурсов. Кроме собственно обучения здесь также предусмотрены различные культурно-развлекательные программы.

Спортивные лагеря предназначены не столько для отдыха и развлечений (хотя и без этого не обходится), сколько для физического развития детей. Такие лагеря бывают двух видов – специализированные (на базе определенных секций и спортивных школ) или общие (на базе обычных школ с программой общей физической подготовки). Кроме программы с упором на спортивные мероприятия, такие лагеря отличаются от обычных тем, что детей при зачислении в них делят по отрядам не только по возрасту, но и по уровню физической подготовки. Лагери актива, которые образовываются на базе определенной зарегистрированной детской организации, многие относят к пережиткам советского прошлого. Хотя они встречаются и до сих пор, но распространены намного меньше, нежели спортивные лагеря. Часто они образовываются на базе загородного лагеря и могут быть как полнофункциональными, так и на одну лагерную смену.

Кроме того, среди других видов лагерей стоит также упомянуть и семейный лагерь , хотя он и не носит коммерческого характера и не может стать основой для собственного бизнеса. Такой лагерь организуют обычно несколько семей или общин по интересам, по территориальному признаку, по возрастам детей и т. д. Все расходы по организации отдыха, питания и развлечений детей берут на себя их родители.

Лагерь выходного дня работает с вечера пятницы до вечера воскресенья. Основная программа начинается, как правило, с утра субботы и продолжается до вечера воскресенья. Там предполагается та же программа развлечений и отдыха для детей, что и в обычном лагере, но в сокращенном варианте. Питание и медицинское обслуживание также не отличается от других вариантов лагерей. Выезды лагерей выходного дня могут быть приурочены к каким-либо праздникам, причем далеко не всегда они выпадают на теплое время года (например, они могут устраиваться на новогодние каникулы). Такие лагеря встречаются довольно редко.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Трудовые лагеря предназначены для подростков в возрасте от 12 до 17 лет. Как понятно из названия, пребывание в таком лагере предполагает не только отдых и развлечения, но и определенную трудовую деятельность (обычно в первой половине дня и строго не более четырех часов в сутки). Как правило, до обеда дети работают (например, собирают ягоды, кукурузу, бахчевые, яблок и т. д.), а после обеда отдыхают и развлекаются. По итогам своей работы они получают небольшую заработную плату (ежедневно или в конце смены), которая идет обычно на частичное покрытие оплаты путевки в лагерь. Сам же лагерь заключает договоры с различными организациями, которые нуждаются в сезонных работниках.

Профильные лагеря похожи на образовательные и оздоровительные одновременно. Они имеют определенную направленность и создаются на базе различных секций и досуговых центров. Зачастую они даже не представляют собой автономные лагеря, а существуют в виде отдельных групп, которые организованно выезжают на отдых. Встречаются профильные лагеря для юных техников, экологов, краеведов, журналистов, математиков, спасателей, моряков, волонтеров. Как правило, они выступают в роли летних профильных школ по различным видам детского творчества и пр.
Кроме этой классификации, детские лагеря подразделяются по времени деятельности (круглогодичные и сезонные) и по месту организации отдыха (стационарные, палаточные, выездные).

Безусловно, наибольшим спросом пользуются традиционные лагеря на морском побережье. Единственный государственный лагерь, на котором практически не отразились проблемы бюджетных учреждений, склоки, скандалы и борьба за землю, - это легендарный «Артек». Остальные же либо уже закрылись, либо, как утверждают эксперты, в скором времени разделят эту печальную участь. Однако родители не перестанут отправлять своих детей на море на длительное время, чтобы те могли отдохнуть вдали от душных и пыльных городов.

Поэтому специалисты не сомневаются, что будущее – за частными детскими лагерями спортивного и образовательного типа, где дети могут не только отдохнуть, но и укрепить свои здоровья, развить уже существующие и освоить новые навыки. Спрос на путевки в детские лагеря от спортивных клубов и лингвистических школ только возрастает с каждым годом.

Собственные оздоровительные лагеря для детей начинают открывать и крупные туристические агентства. Одна смена продолжительностью 16 дней приносит владельцам лагеря до $620 тысяч! Впрочем, средний доход такого лагеря оценивается в сумму около $300 тысяч, что тоже не так плохо.

Инвестиции в открытие детского летнего лагеря

Впрочем, и здесь есть свои подводные камни. Если вы планируете открывать такой лагерь, то придется найти инвесторов, так как для организации собственного дела вам потребуется от 500 тысяч до 1 миллиона долларов. В эту внушительную сумму входит и стоимость земли, и расходы на строительства корпусов, и заработная плата обслуживающего персонала, и обеспечение безопасности отдыхающих. При этом рентабельность этого бизнеса в начале и середине 2000-х годов составляла 7 %, а сейчас она сократилась до 4 %. Это связано с тем, что в лагерях старого типа основное внимание уделялось контролю над детьми, а новые лагеря предлагают отдыхающим относительно свободный режим.

Готовые идеи для вашего бизнеса

С детьми работают не студенты-вожатые, а квалифицированные педагоги, психологи и даже диетологи (если речь идет об оздоровительном лагере). В случае если лагерь принадлежит туристической компании, рентабельность этого бизнеса окажется существенно выше, так как турагентство может устанавливать собственную наценку на путевки, которая иногда достигает 40 %! Если же лагерь имеет собственную специализацию (например, лингвистическую), то наценка может доходить и до 70 %! Хотя, в большинстве случаев, туристическим компаниям выгоднее не открывать свой лагерь в России, а сотрудничать с зарубежными лагерями. При той же наценке стоимость путевки на отдых в зарубежном лагере может оказаться существенно ниже стоимости аналогичной путевки на тот же срок в лагере в Краснодарском крае.

Большинство современных лагерей предлагают, как и обычные гостиницы, три вида размещения – стандартное, улучшенное и элитное. Разница – в корпусах, где живут отдыхающие. В первом случае предполагается размещение от шести до восьми человек в больших комнатах. Туалеты, как правило, общие на этаже, а банно-прачечный комплекс располагается на улице. При улучшенном размещении в комнате живут не более пяти человек со всеми удобствами на этаже, а при элитном – по 2-3 человека в комнате со всеми удобствами тут же в «номере».

Согласно нормам, питание в лагере должно быть четырехразовым (включая завтрак, обед, полдник, ужин). Иногда предполагается и второй ужин. Питание может быть организовано в виде шведского или же порционного стола. Первый вариант был принят по примеру иностранных гостиниц, второй вариант считается традиционным и более оправданным, так как позволяет обеспечить сбалансированное меню и отвечает всем стандартам.

Подбор вожатых детского летнего лагеря

Особенного внимания заслуживает вопрос подбора коллектива вожатых. В большинстве случаев лагеря заключают договоры с различными педагогическими училищами и принимают на смены студентов-практикантов, которым работу в лагере засчитывают за практику. Реже в качестве вожатых работают члены студенческих организаций при различных вузах, для которых работа с детьми в лагере – это хобби. В большинстве случаев это увлеченные люди, умеющие ладить с детьми. У таких групп (которые называют педотрядами) обычно есть собственные сайты, через которые с ними связывается руководство лагеря, подбирающее вожатых на грядущий сезон.

До недавнего времени редкие лагеря имели постоянный штат работников. Однако теперь по мере распространения частных лагерей эта форма работы становится все более распространенной. Работники подбираются столь же тщательно, как и в любой частный развивающий центр. Вожатые, работающие в лагере, принимают участие в образовательных семинарах и являются профессионалами в своем деле.

Кроме прочих организационных вопросов, желательно еще в самом начале планирования обдумать, какую программу ваш лагерь сможет предложить отдыхающим. Условно все программы делятся на консервативные, обычные и инновационные. Консервативные программы разрабатываются на много лет вперед, праздники и все мероприятия проходят по тем же сценариям, что и полвека назад, с той лишь разницей, что из них убираются идеологические моменты. Обычные программы, по сути, основываются на консервативных, но вожатым разрешается немного изменять их, что добавляет немного разнообразия.

Наконец, инновационные программы предполагают постоянные изменения и доработки. Из них убирается то, что было детям из предыдущих смен не так интересно, и вводятся новые игры и развлечения. Благодаря такому подходу отдых в каждой смене одного и того же лагеря оказывается непохожим на другие. Государственные лагеря и лагеря без собственного штата работников не могут позволить себе внедрение таких программ, поэтому они становятся конкурентным преимуществом лагерей коммерческих. Разработкой инновационных программ могут заниматься не только специалисты, но и сами вожатые (особенно если у них есть опыт работы в сфере ивент-бизнеса, организации детских праздников и проведении общественных мероприятий).

По понятным причинам разработка таких программ и, главное, их внедрение требует немалых средств, времени и сил, но, с другой стороны, их использование повышает «ценность» лагеря в глазах родителей. Например, к инновационным можно причислить научно-приключенческие программы (одна из таких реализуется в оздоровительном лагере санаторного типа на Черноморском побережье). На территории такого лагеря расположены площадка для игры в пейнтбол, парк экстремальных развлечений, скалодром, тиры для стрельбы из луков и арбалетов, современные спортивные комплексы, теннисный корт и даже аудитория и лаборатории для научно-естественных дисциплин.

Разумеется, не каждый предприниматель может замахнуться на открытие полноценного детского лагеря на берегу моря. Его организация требует огромного капитала, связей, сил и времени. При относительно низкой рентабельности и при столь больших расходах сроки окупаемости такого проекта исчисляются не одним десятком лет. Поэтому наибольшее распространение получили специализированные летние лагеря.

Особенности открытия специализированного детского лагеря

Они не покупают и не строят собственные базы отдыха, а арендуют домики на уже работающих базах и этажи в пансионатах. При этом месторасположение такого лагеря может постоянно меняться: один год он сотрудничает с одной базой, а на следующий выбирает другого партнера. Такие лагеря представляют собой летние школы, которые используют нестандартные инновационные подходы к обучению детей. Они могут основываться и на базе уже существующих учреждений, что определяет их специфику: курсов (например, иностранного языка), студий развития (к примеру, подготовка будущих первоклашек к школе) или даже психологических центров (расширенный вариант тренингов для детей).

Сюда же можно отнести и спортивные лагеря, но, как показывает практика, современные родители охотнее платят за обучение ребенка летом, а не за активный отдых и физическое развитие. При таком формате работы (на базе функционирующих учреждений) затраты на организацию лагеря будут невелики, и работать они могут не только летом, но и в периоды школьных каникул, что позволит сократить сроки окупаемости.

Летние лагеря такого типа также называют развивающими площадками. Они набирают небольшое количество групп (например, две – для дошкольников и учеников начальных классов). В группах для детей помладше готовят к школе, а для детей школьного возраста предлагаются программы по обучению иностранным языкам и «подтягиванию» по основным школьным предметам. Кроме занятий, предусматриваются также прогулки, экскурсии и проведение различных игр. Специализированные лагеря могут предполагать только дневное пребывание детей (вечером их забирают родители) или при наличии условий – круглосуточное в будние дни (на выходные дети отправляются домой).

При расчете окупаемости такого лагеря учитывайте, что хотя бы 40 % от стоимости каждой путевки должно уходить в прибыль. Обычно выше этот показатель не бывает, иначе это идет в ущерб качеству отдыха или же снижает доступность стоимости путевки для родителей.

186 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 32185 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса