Способность мозга редуцировать информацию, считанного с лица, до уровня "палка палка, огуречик" позволяет нам распознавать выражения лиц самых различных форм, во всевозможных ракурсах и освещениях. Приведенный выше смайлик - по сути, оголенный алгоритм распознавания улыбки.
Интеллект часто определяют, как способность впитывать информацию. Мол, чем больше интеллект, тем выше скорость захвата информации и тем больше в себя может вобрать интеллектуал. На мой взгляд, не менее важны алгоритмы, по которым человек исключает и стирает информацию из своего сознания . Посыл, в общем-то прост - мы находимся в море информации, если не налажены механизмы фильтрации и откачки, в море суждено захлебнуться, вне зависимости от мощности мозгового мотора. Чтобы сохранять высокую скорость мышления, информацию необходимо прорежать. По моим наблюдениям, все наиболее интеллектуально развитые умеют "срезать углы", исключать все ненужное и работать ровно с тем, что важно для решения задачи. Люди менее острого ума часто застопориваются на вопросах третьестепенной важности.
Способы, по которым человек фильтрует информацию можно разделить на три типа.
Уровень первый. Рефлексы. Инстинктивная блокада, при которой иформация не рассматривается и не доходит до сознания, ее словно вообще не существует. Ребят можно определить по их свойству в лоб игнорировать вопросы. Они всегда обходят определенные моменты в обсуждении, никогда не давая никаких обоснований. Они словно дети, что затыкают уши с воплям "Аляляляляляля!". Помимо игнорирования, и них есть второй способ блокировки - cильное раздражение, гнев. Вот типичный шаблон диалога с рефлекторным блокатором:
А что вы можете сказать об этом?
- Ах ты сука, троль, мразь, бот! (переход на личности, исходный вопрос так и не адресован).
Сильные эмоции приводят к угону амигдалы, физиологическому механизму блокировки сигнала. Таким образом типочки стремятся обмишулить не других, а, в первую очередь, себя. Не трудно догадаться, что этот способ фильтрации очень неэффективен для постижения реальности. Это форма читерства, жульничества, в котором мозг выключается выдергиванием шнура из розетки. К этой форме исключения информации больше склонны мужчины.
Этот тип фильтрации не обязательно связан с низким интеллектом. Например, даже достаточно интеллектуальные либералы-прозападники полностью игнорируют темы вьетнамской и ираксих войн, Хиросиму и т.п. Это табу, об этом нельзя разговаривать и даже думать.
Уровень второй. Эмоции. Блокировка по принципу "вот это мне не нравится, а потому это все чушь и вообще неважно". Здесь уже задействуют более высокие отделы центральной нервной системы. В отличие от предыдущего типа, информация все же доходит до сознания, но отсеивается из-за того, что не вызывает у них нужных эмоций. "Верно все, что мне приятно" - вот их девиз. Они отсеивают "неинтересные" факты, и запросто ухватываются за "интересные" слухи и сплетни, возводя их в ранг фактов. В разговоре типочки обязательно донесут до тебя, что им де, что-то им неприятно и ты, де, обязан что-то сделать по этому поводу. У них есть наивное убеждение, что их душевный настрой влияет на объективную реальность, подстраивает факты под них. Это феномен называется магическим мышлением . Этому подвержены все, кому не лень, особенно, женщины.
Уровень третий. Логика. Двигаемся еще выше до отделам центральной нервной системы, дошли до верхних отделов мозга, неокортекса. "Я исключаю эту информацию, по следующим причинам..." Далее идет конкретное логическое обоснование. Логик не ярится и не надувает губки капризно, потому что факты де, его обижают. Он использует рациональное мышление, делит информацию по приоритету. Естественно, и эмоции тоже задействуются, но интутивные предпочтения подпираются доказательной базой. Третий уровень требует умения абстрагироваться от эмоций, субъект понимает, что факт не перестает быть верным из-за его скучности или неприятности. На уровне логики, вопросы не игнорируются, табу не существуют. Логический уровень предназначен для тех, кто действительно хочет разобраться в ситуации, кого интересует вопрос: "Что же происходит на самом деле ?". Таких людей, к слову, не так много.
Однако, не стоит думать, будто бы фильтрация на логическом уровне - это что-то обособленное, мол, это не про меня, я де, сторонник/сторонница душевных порывов. Взгляните внимательно на любое дело, которое у вас получается и вы обнаружите, что именно в нем у вас заметно больше логики, чем во всем остальном. Именно в нем вы меньше используете рефлексы и эмоции. Нельзя просто так проигнорировать закладку фундамента при постройке дома, нельзя написать книгу на одном вдохновении - застрянете на первой главе. Серьезные дела потому и называются _серьезными_. Эмоционально-рефлекторная хрень просто не работает ни для чего большого, она эффективна только на уровне примитивных племен, но никак не современного общества. Практически все вокруг вас - это продукт созидательной логики. Первые и вторые уровни существуют для дел второстепенных и косметических, для кухонных разговоров, для пустой демогогии, для выяснения отношений. Постижение объективной реальности обязует наличие способности видеть логические костяки процессов и отсеивать ненужное.
В виду вышесказанного предлагаю один из алгоритмов отсева информации третьего уровня:
- Определитесь с целью в общении с собеседником. Если вам интересует именно познание, а не выяснение отношений, знакомства, ублажение собственного эго и подавление страха, см. следующий пункт.
- Определитесь к какие механизмы фильтрации доминируют у собеседника.
- Если доминируют уровни один и два, исключите его из списка полезным собеседников.
- Найдите собеседника третьего уровня фильтрации сходных убеждений.
Люблю постигать окружающий мир. Но не меньше люблю забываться, отсраняться от него, при этом осознавая, что я не делаю это вслепую или из блажи, а вполне осознанно. Забытие тоже бывает со смыслом. Такие дела.
Привет, дорогая редакция! Конечно же, поздравляю вас с наступившим годом, в котором желаю достижения поставленных ранее целей, а также постановки новых, как можно более нереальных (типа), но таких желанных. Живите в соответствии с тем, что пишете; любите взаимно женщин, похожих на подруг из соответствующего раздела; культурно обогащайтесь; правильно и вкусно кушайте и, конечно же, радуйте своих читателей новыми полезными статьями (и про книги больше).
Вопрос у меня довольно скучный, но встал ребром и никак не хочет решаться. Перед Новым годом (сами понимаете, первое, понедельник – грех не обнулиться), я решил избавить свою жизнь от лишней информации: отписался от тупых и просто не несущих ничего полезного каналов на youtube, идиотских групп ВК, которые к тому же постят одно и то же; убрал ил закладок некоторое количество сайтов… И все равно каждый день в моих ютуб-подписках появляется видео на несколько часов (путешествия, психология, наука), а на оставшихся сайтах выходят десятки статей, которые действительно несут в себе что-то полезное. Чтобы прочитать появившееся за сутки, нужно несколько часов.
Как все это фильтровать? Как перестать изучать не очень необходимое, когда есть то, что более важно?
Спасибо.
Ответ
Пожалуйста. Спасибо, что хоть ты не написал о том, какой у нас убогий дизайн. И нам очень приятно, что мы попали в список избранных источников информации. Честное слово. Ну, довольно любезностей, к делу!
Поверь, информация, какая бы тупая она ни была, не может быть лишней. Никогда не знаешь, какие знания могут пригодиться в тот или иной момент жизни. Чтобы убедиться в этом, не обязательно пересматривать «Миллионера из трущоб». Хотя, вдруг вопрос про песню «Коля Коля, ты лучший парень в школе» поможет выиграть тебе в «Своей игре». Или, например, знания, полученные во время непродолжительной летней подработки грузчиком, помогут завоевать доверие среди простых работяг, которых ты попросишь за символическую плату и пару бутылок выкорчевать пень.
Поэтому не отчаивайся, если вместо отличной лекции по психологии ты посмотрел, как Алекс Дубас неловко общается с жителями Риги в программе «Человек дождя», или как Сталик Ханкишиев превратил очередное блюдо в плов. Или если послушал песню «Зато меня любят таксисты» Профессора Лебединского. Только не спрашивай, откуда я это знаю и как эта информация мне пригодилась.
Просто рано или поздно в нашей жизни возникают ситуации, которые очень напоминают опасную передачу в футболе. Ты один на один с вратарем, и либо ничего не знаешь и мажешь мимо, либо знаешь и забиваешь мяч в сетку. Чем чаще ты попадаешь, пускай даже в таких мелочах, как идентификация порноактрис по лицу, тем умнее смотришься в глазах окружающих.
Твоя проблема – твое же счастье. Нет большей радости, чем добровольно черпать информацию, жадно, захлебываясь. Ты любознательный, и это прекрасно. Но даже в этом благе есть свое большое волосатое «но». Когда информации много, то от такого потока начинаешь захлебываться. Главное, чтобы все укладывалось в голове. Видимо, тебя, как человека умного (а любознательные люди, как правило, имеют такое качество), это беспокоит.
Но ведь нет никаких проблем. Ты сам определяешь, что для тебя важнее: информация об экономике Карфагена во время Первой Пунической войны или чтение книжек про саморазвитие. Не очень понятно, что ты хочешь отфильтровать, потому как складывается впечатление, что ты для себя твердо решил, что полезно, а что нет. Если не можешь определить, что для тебя ценнее, то ориентируйся на свои планы. Если хочешь стать авиатором (допустим), то уделяй внимание точным наукам и физическому развитию, а не чтению биографии Глинки. Безумно интересный человек, но у тебя есть цель, приоритеты, и нужно ориентироваться на них. Или, например, задумал ты покорить девушку. Тогда следует почитать наши статьи, посвященные половым отношениям, трогательные до дрожи письма Бальзака своей возлюбленной Эвелине Ганской и почерпнуть информацию про криптовалюты. Потому что на даму нужны деньги.
А что же делать с оставшимися пластами знаний? Тоже ведь интересно, да и мы всегда говорили, что нужно развиваться всесторонне. А их оставь на закуску, в качестве десерта. Это как возможность поиграть в компьютер, после того как сделал уроки в третьем классе. Так сказать, приятный бонус после основной закачки. И вот тут уже можно выбирать, что смотреть, что читать, а что нет. Достаточно первой страницы и первых двух минут. Если информация повторяется или не кажется интересной, то лучше переключиться на что-то другое. Не хватайся за материал, если тебе недостает фундаментальных знаний. Оставь на потом. Ну и, конечно же, источники. Всегда есть авторы или ресурсы, которым ты доверяешь больше остальных. Если в нашем журнале и газете «Зори Кинешмы» вышли статьи на схожие темы, то ты знаешь, на кого нужно потратить время. С этой, так сказать, вторичной информацией нужно обращаться с точки зрения «нравится-не нравится». Что больше всего щекочет глаза, за то и берись в первую очередь.
И да поможет тебе сия статья!
Информация от знаний отличается своей фрагментарностью и избыточностью, ее обилие приводит сначала к восприятию, потом к мышлению, однако не все знают, как фильтровать информацию в пользу для себя. Мир современного человека состоит из массы знаний, которые приобретаются с опытом, примерно только на 10%. Основным же источником информации, является средства массовой коммуникации, которые творят информационный мир. Именно посредствам данных систем, общество подчиняется единому поведению, увлечениям, представлениям, ценностным стереотипам и моде.
Качество информации
В отличии от хаоса, энтропии или неопределенности, информация должна обладать определенностью. Данные, которые исходят от конкретного источника, должны быть систематизированы, выстроены и ориентированы. Следующее качество информации связанно с ее характеристикой, как полезность, бесполезность и ценность. Еще одним немаловажным качеством информации считается ее избыточность, которая может нейтрализовать ценность информационного потока. Как же фильтровать информацию для деятельности определенного субъекта управления? Если рождается замысел, проект и цель, информационное поле становится правильным и организованным. Тогда появляется вероятность отбора и анализа информации. Это в свою очередь пробуждает внимание, появляется возможность выявлять нужные факты, сообщения и события.
Способы анализа информации
Полученные сведения может по степени точности, важности и значимости. Информация считается важной, если она является полезной для вас, компании или корпорации. Ее достоверность определяется по надежности источника. Оценка точности и важности информации называется анализом данных. Процесс применения информации начинается с отбора конкретных фактов, их оценки, определенного истолкования и построения гипотез. После предпринимается попытка подтверждения данной гипотезы с выслушиванием разных мнений, что уменьшает вероятность сделать ошибочный выбор.
Анализ информации – это очень важный этап. От сделанных выводов зависят судьбы людей, состояние фирмы, компании, партий или целого государства. При помощи 2-х способов осуществляется поиск решений: «гипотезы» и «намерения». Первый метод основывается на том, что гипотеза может возникнуть на базе имеющейся информации, фактов. К тому же, гипотез может быть несколько, тогда между ними появляются противоречия. Способ «намерения» заключается в том, что устанавливается конкретное лицо, чьи намерения будут соответствовать имеющимся фактам. В этот момент, главное понять, какие цели преследует данное лицо, чтобы предвидеть его возможные действия.
Не существует абсолютной информации, она всегда будет связана с действием или намерением лица. Наличие качественной информации, предполагает правильность принятия решений. Однако, как фильтровать информацию, если пока не знаешь, какие решения предстоит принять? Здесь понадобиться информационная база. Цели могут быть тактическими, стратегическими, оперативными. Каждый вид информации обладает разными базами для наблюдения. К примеру, промышленная фирма, имеет следующую базу данных:
Тенденции по странам,
Действующие лица,
Технологический процесс,
Диверсификация.
Стратегическая база предполагает рассмотрение информации через сферу детальности предприятия:
Технология, производство, конкуренты, потребители (сфера деятельности компании);
Все факторы, которые напрямую или косвенно оказывают влияние на сферу действий (сфера влияния);
Потенциальные конкуренты или области, которыми компания пока не занимается (сфера интересов).
Как видим, каждое предприятие создает информационную базу исходя из своих внутренних потребностей и деятельности организации в целом. Так и каждый человек, выбирает самостоятельно, как фильтровать информацию для достижения определенных целей и решения конкретных задач, надеемся, наша статья была для вас полезной и интересной.
Специфическим качеством самой информации (в отличие от знания) являются ее избыточность и фрагментарность. Обилие информации неизбежно приводит к поверхностности: сначала восприятия, затем - мышления.
Картина мира современного человека состоит из знаний, приобретенных посредством собственного опыта, примерно лишь на 10-15%. Основным же каналом получения информации, способом приобщения к миру и его событиям, являются именно средства массовой коммуникации, творящие информационный мономир. Именно через систему коммуникации и информации большинство членов общества подчиняются единому поведению, представлениям, увлечениям, моде и ценностным стереотипам.
Поль Валери сравнивает ощущение «потерянности» и «удрученности», охватывающее современного человека, имеющего доступ в цифровом формате ко всем художественным феноменам, с тем, которое охватывает человека в музее. Здесь «продукция бесчисленных часов, потраченных столькими мастерами на рисование и живопись, обрушивается в несколько мгновений на ваши разум и чувства». Под влиянием «этого бремени» «мы становимся поверхностными. Или же делаемся эрудитами».
В демократическом обществе присутствует определенная закономерность: финансовые потоки соответствуют потокам информационным по направленности и по интенсивности. Здесь присутствует прямая зависимость. По интенсивности денежных потоков можно представить сферы информационной активности в обществе. В свою очередь движение политических партий и личностей к власти (особенно в период парламентских и президентских выборов) сопровождается усиливающимся потоком информации вокруг этого движения. По интенсивности информационных потоков, их содержанию можно увидеть намерения лиц и партий.
Качества информации
В отличие от энтропии, неопределенности или хаоса, информация должна иметь определенность. Информация, исходящая от определенного источника, должна быть систематизирована, выстроена, ориентирована.
Второе качество информации связано с такой ее характеристикой, как ценность, полезность или бесполезность. О ценности информации можно говорить тогда, когда она способствует достижению определенных целей человеческой деятельности. Здесь очень важен элемент новизны информации. Упорядочивающая деятельность человека, которая уменьшает хаотичность среды, основывается как раз на ценности и полезности, новизне информации.
Еще одним важным качеством информации является ее избыточность. Избыточность сообщения в суждениях повышает их убедительность и делает более достоверными. С другой стороны, чрезмерная избыточность, в которой «тонет» суть вопроса, снижает ценность информации.
Есть общий критерий, позволяющий определить наличие упорядоченности, ценности, новизны и избыточности информации. Этот критерий вытекает из принципов кибернетики. Информация - все то, что вводится в систему в целях управления ею. Если сообщение не удовлетворяет требованию - оно не информация.
Как в океане информации найти ту, которая необходима для деятельности субъекта управления? Информационное поле становится организованным, если появляются цель, проект, замысел. Они предопределяют отношение к отбору и анализу информации. Это отношение пробуждает внимание, в результате чего из потоков информации вылавливаются нужные сообщения, факты, события.
Таким образом, информация - это результат взаимодействия замысла и внимания. Иными словами, информация - это: замысел - внимание - ключевое слово или понятие. Все остальное - информационный шум.
Методы анализа информации
Информация может оцениваться по степени важности, точности (достоверности) и значимости. Важная информация та, которая полезна для вас, фирмы, организации или корпорации. Точность информации оценивается по надежности источника и по надежности самой информации. Проверка этой надежности осуществляется по другим источникам. Оценка важности и точности информации называется ее анализом.
О значимости информации можно судить, исходя из двух понятий: циркуляции и синтеза. Циркуляция - это быстрота прохождения информации среди заинтересованных лиц с целью взаимодействия с информацией иного плана, что позволяет найти решение проблемы или отыскать ответ на сложный вопрос. Синтез - это соединение различных отрывков информации для воссоздания полной картины того или иного процесса. Таким образом, если информацию можно использовать для циркуляции и синтеза - это значимая информация.
Сам процесс использования информации начинается с отбора фактов, оценки их, определенного истолкования, построения на их основе гипотезы, с помощью которой можно составить связное представление обо всем изучаемом явлении и взаимосвязи отдельных его элементов. Далее делается попытка подтверждения гипотезы благодаря приемам циркуляции и синтеза. Здесь важно прибегать к мнению разных лиц, выступающих с различных позиций. Это уменьшает вероятность ошибки.
Анализ информации - чрезвычайно важный этап. От выводов, которые делаются на его основе, зависят судьбы людей, компаний, фирм, предприятий, организаций, партий, движений - в конце концов, государства.
Поиск решений на основе анализа и синтеза информации осуществляется двумя методами: «гипотезы» и «намерения». Метод «гипотезы» заключается в том, что гипотеза строится исходя из имеющейся информации, имеющихся фактов. Гипотеза при этом может быть не одна. Тогда между ними обнаруживаются противоречия. В данном случае надо придерживаться «худшей» гипотезы.
Метод «намерения» состоит в том, что определяется действующее лицо, чьи намерения соответствуют имеющимся фактам. Здесь важно понять те цели, которые преследует это лицо, чтобы предугадать его возможные действия.
Какая информация вам нужна
Замысел связан с действием. Значит, полезная информация не может появиться без связи с действием. Абсолютной информации не существует, а есть только информация по отношению к намерениям лица, которое опрашивает внешний мир для того, чтобы действовать в этом мире и воздействовать на этот мир. Что для одного является информацией, для другого - просто шум.
Ясно, что наличие качественной полезной информации в нужный момент позволяет принимать правильные решения. Но как собирать качественную информацию, если неизвестно какие решения придется принимать? Какую информацию следует собирать с учетом ее потенциальной полезности для будущих решений? Здесь нужна такая структура действий по сбору информации: цели - потребности - информационные базы.
Цели для личности или организации могут быть стратегические, тактические и оперативные. Каждая из этих целей ориентируется на свой вид информации (стратегическую, тактическую и оперативную). Каждый вид информации имеет разные базы для наблюдения.
Информация для стратегических решений. Стратегические цели определяют главные, принципиальные пути развития организации. Стратегические цели определяют стратегические потребности в информации. Перечень потребностей в стратегической информации предполагает максимальную полноту. Нередко события, не имеющие прямого отношения к деятельности организации, вдруг оказывают немалое влияние на ее судьбу.
На основе потребностей в стратегической информации создается база данных, в которой предусмотрены основные направления для отслеживания информации. Вот как может выглядеть база данных для промышленной фирмы:
- тенденции по странам (развитие экономики, динамика данного промышленного производства и т. д.);
- технологический процесс (сырье; производственные технологии; окружающая среда, оказывающая влияние на деятельность фирмы, и т. д.);
- действующие лица (действующие конкуренты и информация о них; потенциальные конкуренты и информация о них);
- диверсификация (наблюдения за теми областями деятельности, где используется продукция фирмы).
Стратегическую базу данных можно рассматривать и через сферу действий организации. Эта сфера действий состоит из трех областей, которые становятся основными разделами базы данных:
- непосредственная сфера действий организаций (производство, технология, поставщики, потребители, конкуренты);
- сфера влияния (все факторы, что могут оказать влияние на непосредственную сферу действий);
- сфера интересов (области, которыми организация пока не занимается, но может заняться в будущем, потенциальные конкуренты).
Информация для тактических решений. Если стратегическая цель для организации - ответ на вопрос, куда идти, то тактическая цель - это ответ на вопрос, как идти. Тактическая цель предполагает и тактические потребности в информации. На основании этого строятся тактические базы данных. Они могут быть двух типов.
Тактические базы данных первого типа («по запросу»). Основные направления (разделы) этой базы на примере промышленной фирмы могут быть следующие:
- запуск в производство новой продукции требует ответа на вопросы: какие изделия сегодня конкурируют на рынке, над чем работают конкуренты, кто может перекрыть каналы сбыта, благоприятствует ли новой продукции законодательство (если нет, можно ли внести в него изменения);
- наращивание производственных мощностей: какой будет спрос на продукцию, надо ли увеличивать производственные мощности, каковы будут затраты, как поведут себя конкуренты;
- создание производства за рубежом: политическая информация (стабильность режима, уровень коррупции и т. д.), социально-культурная информация (качество рабочего персонала, профсоюзная активность и т. д.), экономическая информация (стоимость земли и строительных работ, налоговая система и т.д.);
- отслеживание информации о тех факторах, которые могут оказать влияние на деятельность фирмы. Прежде всего это касается информации о конкурентах. Затем важна информация о видах настоящей и будущей продукции, о производственных мощностях и технологии, о патентной и лицензионной активности, о зонах и территориях конкурентной борьбы.
База данных для решения оперативных вопросов. Эта информация складывается из данных о наиболее выгодных поставщиках, о клиентах фирмы-конкурента, о возможных угрозах деятельности своей фирмы (например, банкротство субподрядчика и т. д.) Подобная информация должна быть точная и надежная, ибо на ее основе оперативно вырабатываются необходимые меры, руководство принимает и осуществляет быстрые решения. Оперативная база данных включает в себя следующие разделы: конкуренты, их коммерческая политика; цены на продукцию, рекламные кампании конкурентов; поставщики; клиенты; субподрядчики, система торговли и т. д.
От отдельных баз данных к группам баз. Для любой фирмы есть устойчивые постоянные объекты наблюдения, информация о которых используется в стратегических, тактических и оперативных целях. Например, это касается деятельности конкурентов. Поэтому отдельные базы данных можно объединить в определенные группы баз, в основе которых - постоянные объекты наблюдения. Эти группы баз, в которых отслеживается информация одновременно на стратегическом, тактическом, оперативном уровнях, могут быть созданы по следующим основаниям:
- конкуренты (вся информация по действующим и потенциальным конкурентам);
- технология и производство;
- ресурсы (материально-техническое обеспечение производственного процесса фирмы, сырье, комплектующие детали, рабочий персонал, финансы);
- рынок (цены, налоги, запросы, сбыт);
- законодательство (информация но законодательству, затрагивающему интересы фирмы, информация о проектах новых законодательных актов);
- общество (политическая, экономическая, социальная, демографическая и другая информация).
Таким образом, чтобы получить качественную информацию, необходимо сформулировать цели, определить потребности и построить базы данных. Опыт и отечественная практика фирм показывают, что достаточно шесть баз для отслеживания информации: конкуренты, технология и производство, ресурсы, рынок, законодательство, общество.
Aннa Влaдимиpoвна Kocтина - доктор философских наук, профeccор, заведующая кафедрой философии, политологии и культурологии Московского гуманитapного унивеpcитета (МocГУ), эксперт центра дистанционного образования « Элитариум »
Раньше считалось, что люди, которые получают новостную информацию через интернет, в меньшей степени подвержены манипуляции общественным сознанием со стороны СМИ. Многие гордо заявляли - «Я телевизор не смотрю, а читаю новости в Интернете». И это звучало так, как будто человек знает правду, в отличие от тех, кто получает новости с помощью электронно-лучевой трубки и динамика телевизора. Может быть когда-то это было правдой, и в Интернете информация не подвергалась цензуре и пропаганде, во что я лично не верю. Но сегодня сложно найти источник новостной информации, который бы не пытался «скормить» народу бесполезный рейтинговый информационный шум.
Мне хотелось бы обсудить фильтрацию информации в Интернете. Добровольную. Пост исключительно дискуссионный, и те, кому интересен данный вопрос добро пожаловать под кат.
Говорить за всех пользователей Интернета я не могу, но несомненно есть люди, которых напрягает невозможность отфильтровать информационный поток. Точнее информационный поток фильтруется, но только в голове. Каждый вынужден пропускать через себя огромное количество информации. Дело усугубляется тем, что новостные порталы всячески пытаются привлечь пользователей формируя заголовки, содержащие обман или хитрость. Под заголовком «Доллар и евро резко укрепились на фоне катастрофического падения цен на нефть», может находится всё что угодно, рост на копейку и падение на тысячные доли процента. Конечно для десятка людей, играющих по-крупному на валютной или сырьевой бирже укрепление действительно резкое, а падение реально катастрофическое. Для основной же массы людей такая информация не имеет значения, а вызывающая формулировка заголовка создана исключительно для того, чтобы новость прочитали как можно больше пользователей, несмотря на её неважность для большинства. Это лишь один пример и можно спорить с его актуальностью, но для меня было главным донести суть.
Коррупция в России, падение самолетов, выборы в США, терроризм, обмен военнопленными, Украина в конце концов. Я спросил себя, что из всего перечисленного для меня действительно важно? Оказалось, что ничего. Я бы с радостью выключил эти новости нажав на кнопку, но к сожалению, не могу. Я знаю о десятках новостных ресурсов. Пользуюсь двумя. Ненавязчиво, в поле зрения попадают новости ещё с пары-тройки ресурсов. Например, на время 11:43 МСК 06.06.2016 все думали, что мне интересно знать о том, что «Надежда Савченко приехала в Донбасс». И я не смог увернутся от этой новости, хотя очень хотелось. В такой ситуации, в голове возникает куча бранных эпитетов в отношении журналистов, разработчиков и администраторов новостных порталов, ну и в конкретном случае в отношении самой Савченко. Последняя, естественно, страдает только от того, что попала под горячую руку и на её месте мог быть Путин с Обамой или ИГИЛ (запрещенная в Российской Федерации террористическая организация). Я этот банкет не заказывал, но почему я должен его оплачивать? Я думаю достаточно лирики, ниже включаю технаря.
Меня уже давно посещает мысль придумать технологию, которая бы помогла решить проблему фильтрации новостной информации в Интернете. Но вот так, сходу, придумать простую и элегантную технологию довольно сложно. Возможно это происходит потому, что данная проблема «высосана из пальца», а может от того, что это очередная попытка автоматизировать не автоматизируемое. Так или иначе лично мне представляется возможным создать подобный сервис. Используя его можно определить шаблон фильтрации, который в дальнейшем можно применить к любой новостной ленте.
Вы скажите, что есть контент фильтры и будете правы, но только от части. Контент фильтры блокируют сайты целиком, а фильтрация должна быть прозрачной. Не просто блокировать сайты с указанными словами, а по-современному «мягко» вычищать страницу с помощью CSS и JS.
Я думаю данной статьи вполне достаточно для начала бурной или не очень дискуссии. Должен ли человек иметь возможность ограничивать поток входящей информации или с этим прекрасно справляется мозг? Ответьте на опрос и поделитесь своим мнением о возможности существования подобной технологии в комментариях.
