лБЛ ЮБУФП НЩ НХЮБЕНУС ЧЩВПТПН ЙМЙ ТБЪДХНШСНЙ: Б РТБЧЙМШОП МЙ РПУФХРЙМ? чУЕ МЙ ЧЕТОП УДЕМБМ? фХДБ МЙ ЧМПЦЙМ ДЕОШЗЙ? оБДЕЦОПЗП МЙ РБТФОЕТБ РТЙЗМБУЙМ Ч ДЕМП? уНЕОЙФШ НЕУФП ТБВПФЩ, ЧЩУФХРЙФШ ЙМЙ ОЕФ, ДБФШ ПФРПТ ЙМЙ РТПНПМЮБФШ, ХЧПМЙФШ ЙМЙ ОЕФ ТБВПФОЙЛБ… чППВЭЕ ФЕН МЙ РХФЕН ЙДЕН? цЙЪОШ ФЕН Й ЪБНЕЮБФЕМШОБ, ЮФП ОЕФ ЕДЙОУФЧЕООП РТБЧЙМШОПЗП ТЕЫЕОЙС. оП ЧЩДЕМЙФШ РТЙЪОБЛЙ ХДБЮОЩИ РПУФХРЛПЧ ЧУЕЦЕ НПЦОП.
рТБЧЙМШОПЕ ТЕЫЕОЙЕ ПУОПЧОПК РТПВМЕНЩ ПВСЪБФЕМШОП ТБУРХФЩЧБЕФ ЕЭЕ ДПРПМОЙФЕМШОЩЕ ХЪЕМЛЙ. чЩ УПВЙТБМЙУШ ТЕЫЙФШ ЛБЛХА-ФП ПДОХ ЪБДБЮХ, Б ЛТПНЕ ЬФПЗП У ХДПЧПМШУФЧЙЕН ПВОБТХЦЙМЙ, ЮФП ПФРБМП ЕЭЕ ОЕУЛПМШЛП РТПВМЕН ТСДПН. пУЧПЙЧ РТБЧЙМШОХА РПУБДЛХ Ч БЧФПНПВЙМЕ, У РТБЧЙМШОЩ ТБУРПМПЦЕОЙЕН ТХЛ ОБ ТХМЕ, ЧЩ ОЕ ФПМШЛП ВХДЕФЕ НЕОШЫЕ ХУФБЧБФШ Й ХЧЕТЕООЕЕ ХРТБЧМСФШ, ОП ПДОПЧТЕНЕООП ПВОБТХЦЙФЕ, ЮФП РЕТЕЛМАЮБФЕМЙ ДМС РПЧПТПФБ Й ДМС ЧЛМАЮЕОЙС ДЧПТОЙЛПЧ МЕЗЛП Й ХДПВОП ТБУРПМПЦЙМЙУШ РПД РБМШГБНЙ.
чП ЧТЕНС НПЕК ТБВПФЩ Ч ПВМБУФОПК дХНЕ, ВЩМП РТЙОСФП ТЕЫЕОЙЕ П ЧЧЕДЕОЙЙ ЬМЕЛФТПООПК УЙУФЕНЩ ДПЛХНЕОФППВПТПФБ. пОБ ТБЪТБВБФЩЧБМБУШ ДМС ФПЗП, ЮФПВЩ ЖПТНБМЙЪПЧБФШ РТПГЕУУ РПДЗПФПЧЛЙ ЪБУЕДБОЙС дХНЩ Й ЙЪВБЧЙФШУС ПФ ПЗТПНОПЗП ЛПМЙЮЕУФЧБ ВХНБЗ: ЛБЦДПНХ ДЕРХФБФХ ОЕПВИПДЙНП ЧЩДБФШ ЬЛЪЕНРМСТ ЛБЦДПЗП ДПЛХНЕОФБ. вПМШЫЙОУФЧП ЪБЛПОПРТПЕЛФПЧ ТБУУНБФТЙЧБАФ ФПМШЛП ЮМЕОЩ УППФЧЕФУФЧХАЭЕЗП ЛПНЙФЕФБ, ОП ПФУХФУФЧЙЕ ЕЗП Х ДЕРХФБФПЧ, ЮМЕОПЧ ДТХЗЙИ ЛПНЙФЕФПЧ, НПЦЕФ УМХЦЙФШ ПУОПЧБОЙЕН ДМС ПФЛМПОЕОЙС ЪБЛПОПРТПЕЛФБ. пЛБЪБМПУШ, ЮФП ЬМЕЛФТПООЩК ДПЛХНЕОФППВПТПФ ЛТПНЕ ЬФПК, ТЕЫБЕФУС ЕЭЕ ГЕМЩК ТСД РТПВМЕН. ьФП ЧЪБЙНППФОПЫЕОЙС У РТБЧЙФЕМШУФЧПН ПВМБУФЙ, ДМС ЛПФПТПЗП тЕЗМБНЕОФ дХНЩ ОЕ УБНЩК ЧБЦОЩК ДПЛХНЕОФ. бДНЙОЙУФТБГЙС ЮБУФП РТЙУЩМБМБ ОЕРПМОЩК ОБВПТ ДПЛХНЕОФПЧ ЙМЙ ДЕМБМБ ЬФП ОЕ Ч УТПЛ. еУФЕУФЧЕООП, УРПТЙФШ У РТБЧЙФЕМШУФЧПН ПЮЕОШ ФТХДОП. б ЪДЕУШ ЛПНРШАФЕТ. пО РТПЧЕТСЕФ ЖПТНБМШОЩК РЕТЕЮЕОШ ДПЛХНЕОФПЧ, ДБФЩ Й ПФЛБЪЩЧБЕФ УФБЧЙФШ ЧПРТПУ Ч РПЧЕУФЛХ ДОС. й ОЕ ОБ ЛПЗП ПВЙЦБФШУС, РПФПНХ ЮФП ОЕ ДЕРХФБФЩ РМПИЙЕ, Й РПМЙФЙЮЕУЛЙ ОЕРТБЧЙМШОХА РПЪЙГЙА ЪБОСМЙ, Б ЕУФШ РТПЗТБННБ, ЛПФПТБС РТПУФП ОЕ НПЦЕФ ЧЛМАЮЙФШ Ч РПЧЕУФЛХ ЪБУЕДБОЙС ЧПРТПУ, У ОЕРПМОЩН ЛПНРМЕЛФПН ДПЛХНЕОФПЧ.
лТПНЕ ФПЗП, НПЦОП ЪОБЮЙФЕМШОП РТПДЧЙОХФШУС Ч ЧПРТПУБИ ПФЛТЩФПУФЙ ЧМБУФЙ. уЖПТНЙТПЧБООЩК Й ХФЧЕТЦДЕООЩК РТПЕЛФ РПЧЕУФЛЙ ЪБУЕДБОЙС ПВМБУФОПК дХНЩ, ЧНЕУФЕ У ЪБЛПОПРТПЕЛФБНЙ Й РТПЕЛФБНЙ РПУФБОПЧМЕОЙК МЕЗЛП НПЗХФ ВЩФШ ТБЪНЕЭЕОЩ ОБ УБКФЕ ъБЛПОПДБФЕМШОПЗП УПВТБОЙС Й ДПУФХРОЩ ЧУЕН ЦЕМБАЭЙН. хЧЕМЙЮЙЧБЕФУС ДПЧЕТЙЕ Л ЪБЛПОПДБФЕМШОПНХ ПТЗБОХ. уФБЧЙМБУШ ПДОБ ЪБДБЮБ, Б РТБЧЙМШОПЕ ТЕЫЕОЙЕ РПЪЧПМСЕФ ТЕЫЙФШ ДПРПМОЙФЕМШОП ОЕУЛПМШЛП ДТХЗЙИ.
рТЙ РТБЧЙМШОПН ТЕЫЕОЙЙ ЧЩ ДПМЦОЩ ВЩФШ ЗПФПЧЩ Л МАВЩН ЧБТЙБОФБН ТБЪЧЙФЙС УПВЩФЙК. ьФП ЧФПТПК РТЙЪОБЛ. юБУФП Ч ТЕЪХМШФБФЕ РТЙОСФЙС ТЕЫЕОЙС ЧПЪОЙЛБЕФ ТБЪЧЙМЛБ: ДЕЧХЫЛБ НПЦЕФ УЛБЪБФШ «ДБ» ЙМЙ «ОЕФ», ГЕОБ ЛХРМЕООЩИ БЛГЙК НПЦЕФ ХРБУФШ ЙМЙ ЧЩТБУФЙ. еУМЙ ЧЩ ОЕ ЗПФПЧЩ ХУМЩЫБФШ «ОЕФ», ОЕ УРТБЫЙЧБКФЕ. еУМЙ ТЙУЛХЕФЕ, ФП Ч УМХЮБЕ ХДБЮЙ ЧЩЙЗТЩЫ ДПМЦЕО ЪОБЮЙФЕМШОП РТЕЧЩЫБФШ РПФЕТЙ РТЙ РТПЙЗТЩЫЕ, Б УБН РТПЙЗТЩЫ ОЕ ДПМЦЕО ВЩФШ ЛБФБУФТПЖПК. оЕМШЪС МПЧЙФШ РЕУЛБТЕК ОБ ЪПМПФПК ЛТАЮПЛ.
фТЕФЙК РТЙЪОБЛ — ЬФП ЙЪНЕОЕОЙЕ ЧБЫЕЗП БЧФПТЙФЕФБ. чБН ПВЯСЧЙМЙ ЧЩЗПЧПТ, Б УПФТХДОЙЛЙ УФБМЙ ПФОПУЙФШУС Л ЧБН МХЮЫЕ. йМЙ ЧБУ ОБЗТБДЙМЙ, ЧЩДЕМЙМЙ, Б ЧБЫ БЧФПТЙФЕФ Х ПЛТХЦБАЭЙИ ЪБНЕФОП ХРБМ. рХУФШ ОЕ УТБЪХ, ОП МАДЙ ПВСЪБФЕМШОП ПФТЕБЗЙТХАФ ОБ ЧУЕ ЧБЫЙ ЪОБЮЙНЩЕ РПУФХРЛЙ. фПМШЛП ЮЕТЕЪ ЗПД, РПУМЕ ФПЗП ЛБЛ С РТЙОСМ ТЕЫЕОЙЕ ОЕ ЧУФХРБФШ Ч «еДЙОХА тПУУЙА», С ХЪОБМ ТЕБЛГЙА НПЙИ УПТБФОЙЛПЧ (С ВЩМ РТЕДУЕДБФЕМЕН РПМЙФУПЧЕФБ ПВМБУФОПК ПТЗБОЙЪБГЙЙ «еДЙОУФЧБ»). л НПЕНХ ЙЪХНМЕОЙА, ЧЩСУОЙМПУШ, ЮФП НПК БЧФПТЙФЕФ ЧЩТПУ. рТЙЪОБЛ — ВЕЪПЫЙВПЮОЩК, ОП ТБВПФБЕФ ФПМШЛП ЪБДОЙК ЮЙУМПН. оЕ УФПЙФ РЩФБФШУС РТЕДХЗБДБФШ ТЕБЛГЙА ПЛТХЦБАЭЙИ, УМЙЫЛПН ЧЕМЙЛБ ЧЕТПСФОПУФШ ПЫЙВЛЙ. дМС УЕВС С РПОСМ, ЮФП ОЕ Ч УПУФПСОЙЙ ЪБТБОЕЕ ФПЮОП ХЗБДБФШ ТЕБЛГЙА ДБЦЕ ВМЙЪЛЙИ МАДЕК.
вПТЙУ оЙЛПМБЕЧЙЮ еМШГЙО, ЧЩУФХРЙМ Ч ЛБОХО 2000-ЗП ЗПДБ У УЕОУБГЙПООЩН ЪБСЧМЕОЙЕН: «с ХИПЦХ». уНЕМЩК ИПД У ОЕ ПЮЕОШ ИПТПЫП РТПУЮЙФЩЧБЕНЩНЙ РПУМЕДУФЧЙСНЙ. дПЧПМШОП ВЩУФТП УФБМП РПОСФОП — ПФОПЫЕОЙЕ Л вПТЙУХ оЙЛПМБЕЧЙЮХ ХМХЮЫЙМПУШ. ъОБЮЙФ, ТЕЫЕОЙЕ ВЩМП РТБЧЙМШОЩН.
лБЛ ОБКФЙ РТБЧЙМШОПЕ ТЕЫЕОЙЕ? еЗП ОХЦОП ТБЪЗМСДЕФШ, ТБУУНБФТЙЧБС УЙФХБГЙА ЛБЛ ЛБТФЙОХ У ТБЪОЩИ УФПТПО. оЕ ЛБЛ Ч ЫБИНБФБИ, РТПУЮЙФЩЧБС ЧБТЙБОФЩ, Б РТПУФП ТБЪЗМСДЩЧБС РТПВМЕНХ. ч ЛБЛПК-ФП НПНЕОФ ТЕЫЕОЙЕ ЧУРМЩЧБЕФ, ЛБЛ ЬМЕНЕОФ НПЪБЙЛЙ. пО ЧУФБМ ОБ УЧПЕ НЕУФП, Б ЧУЕ ПУФБМШОПЕ ФПЦЕ ЧУФБМП ОБ УЧПЕ НЕУФП. юБУФП Л РТПЪТЕОЙА РТЙЧПДЙФ ЧОЕЫОЙК ФПМЮПЛ — ЪЧПОПЛ, УМХЮБКОБС ЖТБЪБ, ЖЙМШН. оБЮЙОБФШ ДЕКУФЧПЧБФШ, УФПЙФ ФПМШЛП РПУМЕ ФПЗП ЛБЛ ЧЩ ХЧЙДЕМЙ, ТБЪЗМСДЕМЙ РПВЕДХ.
рПУФБЧМА ЧПРТПУ ВПМЕЕ ЫЙТПЛП: ЕУФШ МЙ РТЙЪОБЛЙ, ХЛБЪЩЧБАЭЙЕ ОБ ФП, ЮФП НЩ ЙДЕН РП ЦЙЪОЙ УЧПЙН рХФЕН, РТЕДОБЪОБЮЕООЩН (РПДИПДСЭЙН) ЙНЕООП ОБН, Б ОЕ ХОЩМП РМЕФЕНУС РП ЮХЦЙН ДПТПЗБН?
XПТПЫЕЕ ОБУФТПЕОЙЕ Й ДХЫЕЧОПЕ ТБЧОПЧЕУЙЕ — РПОСФОЩЕ Й МЕЗЛП РТПЧЕТСЕНЩЕ РТЙЪОБЛЙ. дХЫЕЧОПЕ ТБЧОПЧЕУЙЕ НПЦОП ЙЪНЕТЙФШ УМЕДХАЭЙН РТПУФЩН УРПУПВПН: ЛБЛ ЧЩ ТЕБЗЙТХЕФЕ ОБ ДТХЗЙИ ХЮБУФОЙЛПЧ ДЧЙЦЕОЙС ЧП ЧТЕНС ЧПЦДЕОЙС БЧФПНПВЙМС. чЩ ВЩУФТП Й РТЙЧЩЮОП ЧЩИПДЙФЕ ЙЪ УЕВС Й ОБЮЙОБЕФЕ ЙУЛТЕООЕ УЮЙФБФШ, ЮФП ЛТХЗПН ЪБ ТХМЕН «ФПТНПЪБ» Й УБНПХВЙКГЩ. йМЙ ЧЩ МЕЗЛП Й ОЕРТЙОХЦДЕООП НПЦЕФЕ РТПРХУФЙФШ НБЫЙОХ ЙЪ ДТХЗПЗП ТСДБ.
оЕУЛПМШЛП МЕФ ОБЪБД С, РП ЪБДБОЙА ЛТХРОПК ЖЙТНЩ, РТПЧПДЙМ ТСД ФТЕОЙОЗПЧ Ч ЕЕ ЖЙМЙБМБИ РП ЧУЕК УФТБОЕ. оБ ЖПОЕ ВМБЗПРТЙСФОЩИ ПФЛМЙЛПЧ, ЧДТХЗ РТЙЫМП УППВЭЕОЙЕ ЙЪ хЖЩ, П ФПН, ЮФП ПОЙ ОЕДПЧПМШОЩ ФТЕОЙОЗПН. нПЕ ОБУФТПЕОЙЕ ТЕЪЛП ХИХДЫЙМПУШ, С МЕЗЛП ОБЫЕМ ОЕУЛПМШЛП ХВЕДЙФЕМШОЩИ РТЙЮЙО, РПЮЕНХ ФБН ФТЕОЙОЗ РТПЫЕМ ИХЦЕ, ЮЕН Ч ДТХЗЙИ ЗПТПДБИ: ПЮЕОШ ВПМШЫБС ЗТХРРБ, ПФУХФУФЧЙЕ РЕТЧЩИ МЙГ, ОЕФПЮОП РПДПВТБООЩК РТПЖЕУУЙПОБМШОЩК УПУФБЧ ХЮБУФОЙЛПЧ. фЕН ОЙ НЕОЕЕ, ЮЕТЕЪ РБТХ ОЕДЕМШ, С РТЙОСМ ТЕЫЕОЙЕ ЪОБЮЙФЕМШОП РЕТЕУФТПЙФШ ЛХТУ. лБЛ ФПМШЛП «ХТПЛ» ВЩМ ЧЩХЮЕО, РТБЧЙМШОЩЕ ЧЩЧПДЩ УДЕМБОЩ, ФБЛ УТБЪХ ЧУЕ РЕТЕЦЙЧБОЙС Й ОЕРТЙСЪОШ Л МАДСН, ОБРЙУБЧЫЙН ПФЪЩЧ, РТПЫМЙ, ЧЕТОХМПУШ ИПТПЫЕЕ ОБУФТПЕОЙЕ.
мЙЮОП НОЕ ОТБЧЙФУС ЬФПФ НЙТ. хНЕОЙЕ ТБДПЧБФШУС ЦЙЪОЙ, ХНЕОЙЕ ЦЙФШ «ЪДЕУШ Й УЕКЮБУ», РТЙОСФЙЕ ЬФПЗП НЙТБ — ВПМЕЕ НБУЫФБВОЩК ЙОДЙЛБФПТ РТБЧЙМШОПЗП РХФЙ. нОЕ ФСЦЕМП УНПФТЕФШ ОБ РПУФОЩЕ МЙГБ МАДЕК, ТБУУХЦДБАЭЙИ П ФПН, ЮФП «ОБУФПСЭБС» ЦЙЪОШ ОБУ ПЦЙДБЕФ ЪБ РТЕДЕМБНЙ ЬФПЗП НЙТБ. еЕ НПЦЕФ Й ОЕ ВЩФШ. б ЧПФ ФП, ЮФП УЕКЮБУ, УХННБ ЬФЙИ ЬНПГЙК, ЬФП Й ЕУФШ ЦЙЪОШ. оБУФПСЭБС. й ЕЭЕ ЛПЗДБ ЧУЕ РПМХЮБЕФУС УБНП УПВПК — ОЕУПНОЕООЩК РТЙЪОБЛ РТБЧЙМШОПЗП РХФЙ. пЭХЭЕОЙЕ, ЮФП ФЕВЕ ЧЕЪЕФ. чПЧТЕНС РПСЧМСАФУС ОХЦОЩЕ МАДЙ, ДЕОШЗЙ, РТЕДМПЦЕОЙС. лПЗДБ С РТЙОСМ ТЕЫЕОЙЕ РЙУБФШ ЛОЙЗХ, ЧУФБМ ЧПРТПУ, Б ОБ ЮФП ЦЙФШ. рТЙЫМЙ МАДЙ Й УЛБЪБМЙ: НЩ ИПФЙН РТЕДМПЦЙФШ ФЕВЕ ТБВПФХ, ОЙЛБЛЙИ ЬЛУЛМАЪЙЧОЩИ РТБЧ, ФЩ, РПЦБМХКУФБ, ОЕ ПФЛБЪЩЧБКУС. лПЗДБ ТБВПФБ ЪБУФПРПТЙМБУШ, РПСЧЙМПУШ РТЕДМПЦЕОЙЕ ПФ ТЕДБЛФПТБ ИПТПЫЕЗП ОПЧПЗП ЦХТОБМБ РЙУБФШ УФБФШЙ, РПСЧЙМБУШ ВПМЕЕ ВМЙЪЛБС НПФЙЧБГЙС. й С РПОЙНБА, ЮФП ДЕКУФЧЙФЕМШОП РЙУБФШ ОБДП.
ч РЕТЧПК РПМПЧЙОЕ ЦЙЪОЙ С ЪБОЙНБМУС ФЕПТЕФЙЮЕУЛПК ЖЙЪЙЛПК. оЕУЛПМШЛП ДЕУСФЛПЧ УФТБОЙГ ЖПТНХМ — ЬФП ПВЩЮОЩК ТБВПЮЙК ДЕОШ. уДЕМБМ ПЫЙВЛХ ОБ РСФПК УФТБОЙГЕ — ПУФБМШОЩЕ ФТЙДГБФШ ЧПУЕНШ, ЪТС РПФЕТСООПЕ ЧТЕНС Й УЙМЩ. рПЬФПНХ Ч БТУЕОБМЕ ЖЙЪЙЛБ ЕУФШ ТБЪМЙЮОЩЕ УРПУПВЩ РТПЧЕТЛЙ РТБЧЙМШОПУФЙ ЧЩЮЙУМЕОЙК (ТБЪНЕТОПУФШ, РТЕДЕМШОЩЕ УМХЮБЙ, УЙННЕФТЙС Й Ф.Д.), ЛПФПТЩНЙ ПО РПУФПСООП РПМШЪХЕФУС. вМБЗПДБТС ЬФПНХ, ПЫЙВЛЙ ЧЩСЧМСАФУС ОБ ТБООЙИ УФБДЙСИ, ЮФП ЬЛПОПНЙФ НОПЗП ЧТЕНЕОЙ Й УЙМ. дПМЦОЩ ВЩФШ Ч ЦЙЪОЙ Й РТПУФЩЕ УРПУПВЩ ДМС ЧЩСЧМЕОЙС МПЛБМШОЩИ ПЫЙВПЛ?! фБЛ ЧПФ, ЕУМЙ ЧЩ ЕДЕФЕ РП ДПТПЗЕ Ч ВПМШЫПК УБОБФПТЙК Й ОЕ ПВОБТХЦЙЧБЕФЕ ЧУФТЕЮОПЗП ДЧЙЦЕОЙС, ФП, УЛПТЕЕ ЧУЕЗП, ЧЩ ЪБВМХДЙМЙУШ.
ч НЙТЕ ИЧБФБЕФ ЧУЕЗП ДЕКУФЧЙФЕМШОП ЧБЦОПЗП: ЕДЩ, ЦЕОЭЙО, ЦЙМШС, НБЫЙО. еУМЙ ЧЩ ЦЙЧЕФЕ РТБЧЙМШОП, ФП ЧУЕ ДЕКУФЧЙФЕМШОП ОЕПВИПДЙНПЕ ДПМЦОП ДПУФБЧБФШУС ВЕЪ ЮТЕЪНЕТОЩИ ХУЙМЙК. еУМЙ ОЕ ИЧБФБЕФ ОЕПВИПДЙНПЗП, ФП ЧЩ ЮФП-ФП ДЕМБЕФЕ У ВПМШЫЙНЙ ПЫЙВЛБНЙ. рПУФПСООЩК ОЕДПУФБФПЛ ДЕОЕЗ — ЬФП ЙОДЙЛБФПТ, ФПЗП, ЮФП ЧЩ ОЕ ЧРЙУЩЧБЕФЕУШ Ч ПЛТХЦБАЭЙК НЙТ, ОЕ ХНЕЕФЕ РПУФТПЙФШ ПФОПЫЕОЙС У ПЛТХЦБАЭЙНЙ ЧБУ МАДШНЙ.
чУЕЗДБ РТПУФП Й РПМЕЪОП РПУНПФТЕФШ У ФПЮЛЙ ЪТЕОЙС УЙННЕФТЙЙ. еУМЙ ЧЩ ДПМЦОЩ, ФП ДПМЦОЩ МЙ ЮФП-ОЙВХДШ Й ЧБН? еУМЙ Х ЧБУ ЕУФШ РПУФПСООЩЕ ПВСЪБООПУФЙ РЕТЕД ЛЕН-ФП, ФП ОЕРМПИП РПДХНБФШ, Б ЕУФШ МЙ ЛБЛЙЕ-ОЙВХДШ ПВСЪБФЕМШУФЧБ Х ОЕЗП РЕТЕД ЧБНЙ. уЙННЕФТЙЙ НПЦЕФ Й ОЕ ВЩФШ, ОП ФПЗДБ ДПМЦОЩ ВЩФШ РТЙЮЙОЩ ДМС ЕЕ ОБТХЫЕОЙС: ОБЮБМШОЙЛ — РПДЮЙОЕООЩК, ХЮЙФЕМШ — ХЮЕОЙЛ, ЛХНЙТ — РПЮЙФБФЕМШ. й ЕУМЙ ОЕФ ОЙ ЛБЛПК ЛПНРЕОУБГЙЙ, ФП, УЛПТЕЕ ЧУЕЗП, ЧБНЙ НБОЙРХМЙТХАФ.
лБЦДЩК ЙЪ ОБУ ЦЙЧЕФ Ч ФПН НЙТЕ, ЛПФПТЩК ПО УБН УЕВЕ УПЪДБЕФ. лФП-ФП ЦЙЧЕФ Ч НЙТЕ (ВЙЪОЕУЕ), ЗДЕ ОЕМШЪС РПЧЕТОХФШУС УРЙОПК Л ПЛТХЦБАЭЙН, Б ЛФП-ФП Ч НЙТЕ Й УПЗМБУЙЙ. лБЦДЩК, ЛБЛ НПЦЕФ, ХРПТСДПЮЙЧБЕФ РТПУФТБОУФЧП ЧПЛТХЗ УЕВС УБН. й ЧПМЕО УБН ЧЩВТБФШ РХФШ. рТБЧЙМШОЩК РХФШ. уЧПК.
пРЕТБФЙЧОЩЕ РТЙЪОБЛЙ ОЕВМБЗПРПМХЮЙС
. чЩ УЮЙФБЕФЕ УЕВС ХНОЕЕ, ЮЕН ЧБЫЙ РПДЮЙОЕООЩЕ;
. чЩ ВПЙФЕУШ ПУФБЧБФШУС ОБЕДЙОЕ У УБНЙН УПВПК, ПЗМХЫБЕФЕ УЕВС ФЕМЕЧЙЪПТПН, НХЪЩЛПК, РЙЧПН;
. чПЛТХЗ ЧБУ ПДОЙ «ЛПЪМЩ»
. х ЧБУ РПУФПСООП РМПИПЕ ОБУФТПЕОЙЕ ЙМЙ РТПВМЕНЩ УП ЪДПТПЧШЕН.
уРПУПВЩ УБНПДЙБЗОПУФЙЛЙ
. рП УПВУФЧЕООЩН ЫХФЛБН НПЦОП ХЪОБФШ П УЧПЙИ УФТБИБИ: ОБЮБМЙ ЙЪПВТБЦБФШ ЙЪ УЕВС НБМЕОШЛПЗП НБМШЮЙЛБ — ЧБУ ВЕУРПЛПЙФ ЧБЫ ЧПЪТБУФ, РПУФПСООЩЕ ЫХФЛЙ ОЙЦЕ РПСУБ — ЧЩ УЕЛУХБМШОП ПЪБВПЮЕОЩ.
. рП РПЧФПТСЕНПУФЙ ОЕХДБЮ Й РТПВМЕНОЩИ УЙФХБГЙК. еУМЙ РТЙ ЧПЪОЙЛОПЧЕОЙЙ РТПВМЕНЩ Х ЧБУ ЧПЪОЙЛБЕФ ПЭХЭЕОЙЕ ДЕЦБ ЧА — ЬФП ХЦЕ ВЩМП, ОБРТЙНЕТ, ЮФП ОЙ НХЦЮЙОБ, ФП ОЕХДБЮОЙЛ, РБТФОЕТЩ РПУФПСООП ОБТХЫБАФ ПВСЪБФЕМШУФЧБ, НПЦОП ПРТЕДЕМЙФШ ЙЗТЩ, Ч ЛПФПТЩЕ ЧЩ ЙЗТБЕФЕ.
тХЛПЧПДУФЧП Л ДЕКУФЧЙА
еУМЙ ЧЩ ОЕ НПЦЕФЕ ПРТЕДЕМЙФШУС У УПФТХДОЙЛПН,
РТЕДМПЦЙФЕ ЕНХ ПФЧЕФУФЧЕООПЕ ЪБДБОЙЕ
пО ЕЗП ЧЩРПМОЙФ, ПФМЙЮОП — Х ЧБУ ЕУФШ ИПТПЫЙК ТБВПФОЙЛ. еУМЙ ОЕ ЧЩРПМОЙМ, ФПЦЕ ИПТПЫП, ЧЩ У ОЙН ТБУУФБОЕФЕУШ, Й ОБ ЕЗП НЕУФП ВХДЕФ ОБКДЕО ДТХЗПК. пВБ ЧБТЙБОФБ ЧБУ ХУФТБЙЧБАФ. еУМЙ ЧЩ ПЮЕОШ ОЕ ИПФЙФЕ, ВПЙФЕУШ ПДОПЗП ЙЪ ЧБТЙБОФПЧ — ЧЩ РПЛБ ЕЭЕ ОЕ ОБЫМЙ РТБЧЙМШОПЗП ТЕЫЕОЙС.
Как часто мы мучаемся выбором или раздумьями о том, правильно ли мы поступили. Сменить место работы, выступить или нет, дать отпор или промолчать, уволить работника или нет… Как здесь не вспомнить школьный задачник с правильными ответами в конце! Жизнь тем и замечательна, что в ней нет единственно верных решений, но выделить признаки удачных поступков можно.
Первый признак следующий: правильное решение основной проблемы обязательно распутывает и дополнительные узелки. Вы собирались решить какую-то одну задачу, и с удовольствием обнаружили, что в ходе ее решения отпало еще несколько проблем. Верно и обратное: если решение одной задачи приводит к затягиванию новых узлов, создает дополнительные проблемы, это только иллюзия решения. Вот несколько примеров.
Освоив правильную посадку в автомобиле, с правильным расположением рук на руле, вы не только будете меньше уставать и увереннее управлять, но одновременно обнаружите, что переключатели для поворота и для включения дворников легко и удобно расположились под пальцами.
Во время моей работы в областной Думе было принято решение о введении электронной системы документооборота. Она разрабатывалась для того, чтобы формализовать процесс подготовки заседания Думы и избавиться от огромного количества бумаг: каждому депутату необходимо выдать экземпляр каждого документа. Большинство законопроектов рассматривают только члены соответствующего комитета, но отсутствие законопроекта у депутатов, которые являются членами других комитетов, может служить основанием для его отклонения. Оказалось, что электронный документооборот кроме этой решил еще целый ряд проблем. Например, проблему взаимоотношений с правительством области, для которого регламент Думы – не самый важный документ, которое часто присылает неполный набор документов или делает это не в срок. Естественно, спорить с правительством очень трудно. А здесь компьютер. Он проверяет формальный перечень документов, даты и отказывает ставить вопрос в повестку дня. И не на кого обижаться, потому что не депутаты плохие (политически неправильную позицию заняли), а есть программа, которая просто не может включить в повестку заседания вопрос с неполным комплектом документов.
Кроме того, можно значительно продвинуться в вопросах открытости власти. Сформированный и утвержденный проект повестки заседания областной Думы вместе с законопроектами и проектами постановлений легко могут быть размещены на сайте Законодательного собрания и станут доступны всем желающим. Растет доверие к законодательному органу. Ставилась одна задача, а ее правильное решение позволяет решить дополнительно несколько других.
Второй признак. Часто в результате принятия решения возникает развилка: девушка может сказать «да» или «нет», цена купленных акций может упасть или вырасти. При правильном решении вы должны быть готовы к любым вариантам развития событий. Если вы не готовы услышать «нет», не спрашивайте. Если рискуете, то в случае удачи выигрыш должен значительно превышать потери при проигрыше, а сам проигрыш не должен быть катастрофой. Нельзя ловить пескарей на золотой крючок.
Если вы никак не можете определиться с сотрудником, предложите ему ответственное задание. Если он его выполнит, отлично – у вас есть хороший работник. Если не выполнит, тоже хорошо: вы с ним расстанетесь, и на его место будет найден другой. Оба варианта вас устраивают. Если вы очень не хотите, боитесь одного из вариантов – вы пока еще не нашли правильного решения.
Третий признак – это изменение вашего авторитета. Вам объявили выговор, а сотрудники стали относиться к вам лучше. Или вас наградили, выделили, а ваш авторитет у окружающих заметно упал. Пусть не сразу, но люди обязательно отреагируют на все ваши значимые поступки. Только через год, после того как я принял решение не вступать в «Единую Россию», я узнал реакцию моих соратников (я был председателем политсовета областной организации «Единства»). К моему изумлению, выяснилось, что мой авторитет вырос. Признак безошибочный, но работает только задним числом. Не стоит пытаться предугадать реакцию окружающих – слишком велика вероятность ошибки. В отношении себя я понял, что не в состоянии заранее точно угадать реакцию даже близких людей.
Борис Николаевич Ельцин выступил в канун нового, 2000-го года с сенсационным заявлением: «Я ухожу». Смелый ход с не очень хорошо просчитываемыми последствиями. Довольно быстро стало понятно: отношение к Борису Николаевичу улучшилось – значит, решение было верным.
Как найти правильное решение? Его нужно разглядеть, рассматривая ситуацию, как картину, с разных сторон. Не просчитывая варианты, как в шахматах, а просто разглядывая проблему. В какой-то момент решение всплывает, как элемент мозаики. Он встал на свое место, и все остальные элементы тоже встали на свои места. Часто к прозрению приводит внешний толчок: звонок, случайная фраза, фильм. Начинать действовать стоит только после того, как вы увидели, разглядели победу.
Поставим вопрос более широко: есть ли признаки, указывающие на то, что мы идем по жизни своим Путем, предназначенным (подходящим) именно нам, а не уныло плетемся по чужим дорогам?
Понятными и легко проверяемыми признаками являются хорошее настроение и душевное равновесие. Душевное равновесие можно измерить довольно просто – отмечая собственную реакцию на других участников движения во время «вождения автомобиля». Вы быстро и привычно выходите из себя и начинаете искренне считать, что кругом за рулем «тормоза» и самоубийцы? Или вы легко и непринужденно можете пропустить машину из другого ряда?
Несколько лет назад я по заданию крупной фирмы проводил ряд тренингов в ее филиалах по всей стране. На фоне благоприятных откликов от филиала из Уфы вдруг пришло сообщение о том, что они недовольны тренингом. Мое настроение резко ухудшилось, я легко нашел несколько убедительных причин, по которым тренинг там прошел хуже, чем в других городах: слишком большой размер группы, отсутствие первых лиц, неточно подобранный профессиональный состав участников. Тем не менее, через пару недель я принял решение значительно перестроить курс. Как только «урок» был выучен, правильные выводы сделаны, все переживания и неприязнь к людям, написавшим отзыв, тут же прошли, вернулось хорошее настроение.
В более общем смысле индикатором правильного решения является принятие этого мира, умение радоваться жизни, умение жить «здесь и сейчас». Мне нравится этот мир. Мне тяжело смотреть на постные лица людей, рассуждающих о том, что «настоящая» жизнь нас ожидает за его пределами.
Несомненный признак правильного пути – везение. Все получается само собой. Вовремя появляются нужные люди, деньги, предложения. Когда я принял решение писать книгу, встал вопрос: а на что жить? Пришли люди и сказали: «Мы хотим предложить тебе работу – никаких эксклюзивных прав – ты, пожалуйста, не отказывайся». Когда работа застопорилась, от редактора хорошего нового журнала поступило предложение писать статьи, появилась более близкая мотивация. И я понимаю, что писать, действительно, надо.
Очень важный индикатор – дети. Очень многое о людях можно понять по детям, которые растут в их семье (ведь дети еще не научились подстраиваться под ожидания общества): по тому, как они выглядят, благополучны ли, не мстят ли родителям разными способами (строя жизнь вопреки их планам или ставя их в глупое положение), раскованы ли они, счастливы ли.
Отношение к вам лиц противоположного пола тоже показательно. В среднем возрасте природные данные отступают глубоко на второй план, даже во внешности проявляется характер, внутренняя сущность человека. Тем более трудно устоять перед обаянием успешности и естественности.
Состояние здоровья человека – тоже критерий правильности его пути. По нему можно узнать, не пытается ли он «изнасиловать» окружающий мир, себя или людей вокруг.
Еще один вопрос: можно ли диагностировать отклонения от правильного курса, чтобы не жалеть о напрасно потраченных силах и, главное, времени? Ведь когда говорят: «Мне терять нечего», всегда теряют – по крайней мере, время.
Первую половину жизни я занимался теоретической физикой. Несколько десятков страниц формул – это обычный рабочий день. Сделал ошибку на пятой странице, остальные тридцать восемь – зря потерянное время и силы. Поэтому в арсенале физика есть различные способы проверки правильности вычислений (размерность, предельные случаи, симметрия и т.д.), которыми он постоянно пользуется. Благодаря этому ошибки выявляются на ранних стадиях, что экономит много времени и сил.
Простые способы для выявления локальных ошибок должны быть и в жизни. Так, если вы едете по дороге в большой санаторий и не обнаруживаете встречного движения, то, скорее всего, вы заблудились.
В мире хватает действительно важного: еды, женщин, жилья, машин. Если вы живете правильно, то все по-настоящему необходимое должно вам доставаться без чрезмерных усилий. Если необходимого не хватает, значит, вы что-то делаете с большими ошибками. Постоянная нехватка денег – это индикатор того, что вы не вписываетесь в окружающий мир, не умеете строить отношения с окружающими вас людьми.
Всегда просто и полезно взглянуть на ситуацию с точки зрения симметрии. Если вы должны, то должны ли что-нибудь и вам? Если у вас есть постоянные обязанности перед кем-то, неплохо подумать, а есть ли у него перед вами какие-либо обязательства? Симметрии может и не быть, но тогда для ее отсутствия должны быть причины, например, особый тип отношений: начальник – подчиненный, учитель – ученик, кумир – почитатель. И если нет ни какой компенсации, то, скорее всего, вами манипулируют.
Оперативные признаки неблагополучия:
вы считаете себя умнее своих подчиненных;
вы боитесь оставаться наедине с самим собой, оглушаете себя телевизором, музыкой, пивом;
вокруг вас одни «козлы»;
у вас постоянно плохое настроение.
Способы самодиагностики:
по собственным шуткам можно узнать о своих страхах: начали изображать из себя маленького мальчика – вас беспокоит ваш возраст, постоянные шутки ниже пояса – вы сексуально озабочены; по повторяемости неудач и проблемных ситуаций. Если при появлении проблемы у вас возникает дежавю (например, что ни мужчина, то неудачник; партнеры постоянно нарушают обязательства), можно определить игры, в которые вы играете.
Каждый из нас живет в том мире, который он сам себе создает. Кто-то живет в мире, где нельзя повернуться спиной к окружающим, а кто-то – в комфорте и согласии. Каждый, как может, упорядочивает пространство вокруг себя. Стоит стремиться к тому, чтобы жить в этом пространстве было удобно.
Совершая некоторые поступки, люди порой испытывают серьезные сомнения в их сти. Однако существуют четкие критерии, в соответствии с которыми можно определить, насколько правильно вы поступаете.
К чему стоит прислушаться
Когда вы делаете сложный выбор, то психологи рекомендуют прислушаться не к доводам рассудка, а к своему сердцу. Дело в том, что наша логика часто бывает скована самыми разными сомнениями и противоречиями, а также комплексами и навязанными убеждениями. Между тем, наши чувства ведут себя гораздо более искренне. Если человек всегда поступает по сердцу, то ему неведомы сомнения и сожаления о чем-то, что не было сделано. Психологи уверены, что в глубине души, каждый точно знает, как именно ему следует поступить, во всяком случае, когда решение касается собственной жизни.
Есть хороший способ, позволяющий определить, что именно вы чувствуете в данный момент. Возьмите монетку и подбросьте ее. Если выпало то, чего вы искренне желаете, то вы с радостью сделаете это. Если вам не понравился выбор монетки, то ответ очевиден: вы хотите совсем иного! Поэтому делайте то, что хотите, вопреки монетке.
Недостаточно информации
Порой, даже бросая монетку, вы не можете прийти к нужному решению, просто потому, что оба варианта кажутся одинаково хорошими или плохими. В этом случае проблема обычно заключается в недостатке информации. Постарайтесь разузнать как можно больше о решениях, которые вы нашли. Наверняка какое-то из них в перспективе или при рассмотрении деталей окажется менее выгодным. Выясните это, и тогда сможете сделать выбор.
Моделирование
Есть ситуации, которые нужно моделировать, представив всевозможные последствия принятия решения. Для того лучше всего взять листок бумаги и расписать, что ждет вас в одном и в другом случае. Какие критерии развития событий важны для вас больше всего? Оцените по ним ситуации, которые сложатся после каждого из решений. Тогда станет ясно, какой поступок вам следует совершить.
Взгляд издалека
Часто люди мучаются сомнениями, изводя себя вопросами, насколько правильно они поступили в том или ином случае, и не нужно было ли сделать иначе. Если вам это знакомо, попробуйте взглянуть на ситуацию иначе. Вспомните о том, что вы живете не один день, не один месяц и даже не один год. Попробуйте взглянуть на свои поступки издалека, как будто прошло 20-30 лет, а то и больше. Скорее всего, вам станет ясно, насколько хорош или плох ваш поступок. А может быть, вы вообще осознаете, насколько мелкая проблема вас волнует.
Невозможно все предугадать
Какие бы методы анализа и предугадывания последствия своих поступков вы ни применяли, жизнь все равно устроена так, что предусмотреть все невозможно. Есть такие поступки, итог от которых может продемонстрировать только время. Да и то, не факт еще, что оно сделает это именно для вас. Возможно, правы ли вы сейчас, смогут узнать только ваши потомки спустя столетия.
Добрый день, моя история не отличается уникальностью, таких миллионы. Даже не понимаю до конца, с какой целью сейчас все это пишу, наверное на меня повлияла история одной знакомой, которая благодаря вашей помощи и поддержке смогла изменить жизнь и нашла свое женское счастье. Мне 30 лет, одна воспитываю прелестную дочку. 3 года назад встретила, как мне казалось, своего мужчину. Жили вместе душа в душу, он очень любил и меня и дочку, но счастье было не долгим и уже через год, все стало разваливаться, еще через год я уже серьезно задумалась о том, что нужно от него уходить. Я думала, что это хорошо и правильно, когда ты во всем поддерживаешь своего мужчину, как бы тяжело ему не было, не упрекать в нехватке денег, отсутствии работы и прочее, не говорить лишний раз о своих сложностях и проблемах.... А все это повернулось против меня, то, что я тяну всю семью и все дела на себе, стало нормой и перестало замечаться вообще.... а меж тем я уставала от всего этого морально и физически так, что домой приходить вообще не хотелось (жили в съемной квартире вместе с его братом и женой брата)....Последней каплей стала история на 8 марта. Просыпаюсь утром, в ожидании сюрприза, подарка и т.д. а ничего, день прошел - ничего, вечером принес продукты и попросил приготовить оливье и прочее в честь праздника. На мой вопрос "а где хотя бы цветочки" он ответил "да я хотел пойти купить, позвал брата с собой, а он ответил, что жене покупать не будет, у нее еще прошлый букет не завял...." . Не думайте, что именно это стало причиной ухода, это была именно последняя капля. Мы много говорили о том, что хотелось бы изменить и что если этого не сделаем, то я уйду... ничего не менялось..в один прекрасный день, я начала собирать вещи, приехали грузчики и я уехала... сколько и чего я о себе услышала, говорить не стоит. Прошло несколько месяцев, страсти улеглись и мы стали снова общаться, как друзья, помогали друг другу и словом и делом и все было хорошо, до тех пор, пока я не попросила привезти некоторые вещи, которые остались у него....и снова мне от будущего психолога пришлось выслушивать кучу гадостей, как объяснил позже, ему было просто интересно увидеть мою реакцию на такое поведение.... общение было прекращено полностью. А совсем недавно он снова появился и в красках стал рассказывать о том, как встретил свою первую любовь, что это его идеал, он привозит ее и ее ребенка из другого города и т.д. Столько заботы и нежности как эта девушка получила по полтора месяца, я не видела по отношению к себе ни разу за почти 3 года. Я сказала, что мы должны прекратить любое общение, потому что я не хочу в очередной раз наблюдать за тем, как мой бывший строит свою жизнь без меня, женится, рожает детей и т.д. Удалила все контакты его и его друзей (благо и так с ними не общаюсь)чтобы ни случайно, ни специально не становиться зрителем. Подскажите, правильно ли я поступаю вычеркнув его как друга из своей жизни. И как понять, что во мне не так?Все мужчины только решают за мой счет свои проблемы, пережидают безденежье и отсутствие работы, делают ремонты моими руками и повышают свой статус за счет меня, а когда все налаживается, уходят к другим и тут же женятся. Как не помогать людям и требовать от них чего-то в момент их сложностей и слабостей, я не знаю, но и то, что моей открытостью и добротой пользуются таким бессовестным образом тоже надоело. Я очень хочу настоящую семью, где не только мама, дочка и бабушка с дедушкой, а мама и папа, детки, свой уютный дом в котором царит любовь и тепло, в который приходишь с улыбкой. Спасибо всем, кто дочитал до конца, многовато получилось.
