Kako odpreti otroški klub: opis dejavnosti + značilnosti registracije + zahteve glede prostorov + oprema + ekonomski kazalniki + 5 tveganj.
Kapitalske naložbe: 420.000 rubljev
Vračilna doba: 4-5 mesecev
Dobičkonosnost 23%
V sodobnem času mnogi starši posvečajo veliko pozornosti razvoju in predšolski vzgoji svojih otrok.
Nekateri od njih so že dolgo opustili obiskovanje državnih vrtcev in raje izbrali centre za zgodnji razvoj in otroške klube.
Prej niso mogli vsi uporabljati njihovih storitev, toda zaradi dejstva, da se je število takšnih ustanov začelo nenehno povečevati, so postale bolj dostopne in še bolj povpraševane.
Zaradi tega je za mnoge podjetnike pereče vprašanje: kako odpreti otroški klub In kaj morate storiti.
Razmislimo o glavnih niansah, povezanih z ustanovitvijo takega podjetja, in obstajajo.
Pomen odprtja otroškega kluba
Najprej ugotovimo, kako se otroški klub razlikuje od vrtcev in drugih zasebnih razvojnih ustanov ter analiziramo njegovo potrebo.
- 85.11 Predšolska vzgoja
- 85.12 Osnovnošolsko splošno izobraževanje
- 85.41 Dodatno izobraževanje otrok in odraslih.
- Pri odprtju izobraževalne ustanove, po zaključku katere je zagotovljena izdaja diplome ali potrdila, je potrebno pridobiti licenco.
- Če ime podjetja vsebuje besedi "usposabljanje" ali "izobraževalno", je potrebno pridobiti tudi licenco.
- izjava;
- potrdilo o registraciji pravne osebe (v našem primeru je dovolj LLC);
- listina podjetja;
- dokument, ki potrjuje lastništvo ali najem prostorov;
- dovoljenja gasilske službe in SES;
- informacije o programih izobraževanja in usposabljanja;
- podatke o pedagoškem osebju kluba.
- enostavnost računovodstva in poročanja.
Najbolj priljubljena možnost med starši je državni vrtec, kjer so otroci pod stalnim nadzorom.
Tam se igrajo, jedo, spijo.
Najpogosteje so skupine prezasedene, zaradi česar se učna snov slabo absorbira.
Pri registraciji morate navesti pravilno kodo OKVED.
V našem primeru je lahko:
Ker se kode OKVED občasno spreminjajo, jih je treba izbrati med registracijo podjetja.
Če ste v dvomih, je bolje, da se posvetujete s strokovnjaki.
Kar zadeva licenčne dejavnosti, so stvari naslednje:
Če torej želite odpreti otroški klub, vam ni treba pridobiti licence.
Toda potem morajo biti sprejeti učitelji navedeni z njim kot skrbnikom ali varuško.
V nasprotnem primeru se boste morali za pridobitev dovoljenja obrniti na odbor za izobraževanje.
Za pridobitev licence morate predložiti naslednje dokumente:
Kar zadeva izbiro sistema obdavčitve, priporočamo uporabo poenostavljenega - poenostavljenega davčnega sistema.
Med glavnimi prednostmi poenostavljenega davčnega sistema so:
Iskanje prostorov in njihova ureditev
Pri odločitvi za odprtje otroškega kluba je pomembna izbira prostorov in njihova zasnova.
Za te namene mnogi uporabljajo zasebna stanovanja, kar je huda kršitev.
Torej, pri iskanju prostorov morate biti pozorni na naslednje točke:
priročna lokacija, vendar ni nujno, da je to središče mesta.
Starši iščejo predvsem otroške klube v bližini doma, zato so primerna tudi stanovanjska naselja, ki so »brez« tovrstnih poslov;
sami prostori ne smejo biti stanovanjski.
Za te namene so primerne samostojne stavbe ali preurejeno prvo nadstropje z dobro zvočno izolacijo in ločenim vhodom;
- za namestitev in delo z več skupinami otrok boste potrebovali površino najmanj 70 kvadratnih metrov. m.;
- višina stropa najmanj 3 metre;
- Iz varnostnih razlogov naj bodo vtičnice in stikala nameščena na višini 1,8 m.
Kar zadeva ureditev prostorov za otroški klub, mora vsebovati:
- sobe za učenje in igre;
- sprejem;
- slačilnica;
- kopalnica;
- soba za osebje.
Kar se tiče dizajna, morate seveda opraviti kakovostna popravila - po potrebi zamenjajte okna, obesite ozadje ali pobarvajte stene, namestite novo vodovodno napeljavo v kopalnico.
Oprema za otroški klub
Za opremljanje prostorov je potreben nakup naslednje opreme:
| Oprema | Stroški, rub. |
|---|---|
| Skupaj: | 243.000 rubljev |
| Območje razreda | |
Mize  | 30 000 |
Stoli  | 12 000 |
| Pufi | 6 000 |
| Police | 10 000 |
Prenosni računalnik  | 15 000 |
Zaslon in projektor  | 40 000 |
Razvojno gradivo in literatura  | 20 000 |
| Preproge | 5 000 |
| Dekoracija | 3 000 |
| Recepcija in slačilnica | |
| Kavč za čakanje | 12 000 |
| Rack | 9 000 |
| Obešalniki | 5 000 |
| Administratorjeva pisarna | |
| Miza in stoli | 15 000 |
| Rack | 3 000 |
| Prenosni računalnik | 15 000 |
| Soba za osebje | |
| Mize in stoli | 15 000 |
| Kavč za sprostitev | 7 000 |
| Kuhalnik vode | 3 000 |
| Kopalnica | |
Vodovodna inštalacija  | 18 000 |
Če bo otroški klub izvajal športne in plesne tečaje, boste potrebovali osnovno športno opremo.
To je dodatnih 35-45 tisoč rubljev.
Zaposlovanje pedagoškega osebja
Tudi če ste kupili najdražjo opremo in naredili najbolj elegantno prenovo, se trud, vložen v odprtje vašega otroškega kluba, ne bo obrestoval brez usposobljenega osebja.
Najprej boste morali za to najeti učitelje.
Glede na izbrane tečaje in razrede morate izbrati učitelje.
To naj bodo ljudje s pedagoško ali psihološko izobrazbo.
Bolje je, da delo pri zaposlovanju osebja pred odprtjem otroškega kluba zaupate strokovnjakom iz kadrovskih podjetij.
Poleg učiteljev bodo morda potrebne varuške, vodja, računovodja in čistilka.
Kar zadeva plačilo, učitelji v otroških klubih pogosto prejemajo plačilo po kosu - na primer, to je lahko 0,5 stroškov pouka.
Zato so zainteresirani za vključevanje staršev in njihovih otrok.
Toda sprva lahko plačate plačo, ki so je mnogi navajeni, saj lahko takoj izračunate stroške plačilne liste.
Približno osebje otroškega kluba bo videti takole:
Lastnik podjetja lahko sam prevzame odgovornosti upravitelja; to bo znatno prihranilo denar pri plačevanju osebja in pripomoglo k boljšemu nadzoru procesa.
Privabljanje strank
Nobeno podjetje ne more brez oglaševanja, saj drugače ne bo mogoče najti strank.
V našem primeru velja, da več otrok obiskuje otroški klub, hitreje se bo investicija povrnila.
Za promocijo so primerna naslednja marketinška orodja:
Če celo šolarji zmorejo drugo, potem bo treba prvo nasloviti na strokovnjake.
Tega ne smete zanemariti, saj bo spletna stran obraz vašega lokala.
Tam morate postaviti kontaktne podatke, seznam tečajev in vam dati možnost, da se prijavite na poskusne tečaje na spletu.
Postavitev svetleče table in oblikovanje vhoda
Tako bodo že med pripravami na otvoritev drugi opazili, da se je v njihovem kraju pojavil otroški klub.
Razdeljevanje letakov
To lahko storite v bližini igrišč in vrtcev, v.
Druga možnost, ki jo lahko uporabite, je praznična otvoritev z darilom.
Kot primer lahko podarite izobraževalne igrače ali celo nekaj brezplačnih dejavnosti.
Koliko stane odprtje otroškega kluba?
Kar zadeva kapitalske naložbe za ustanovitev podjetja, vključujejo naslednje stroške:
| Stroškovna postavka | Znesek, rub. |
|---|---|
| Skupaj: | 420.000 rubljev. |
| Registracija podjetja | 10 000 |
| Prenova notranjih prostorov | 50 000 |
| Nakup opreme | 243 000 |
| Internetna povezava in varnostna namestitev | 12 000 |
| Izdelava spletne strani | 20 000 |
| Oglaševalska akcija | 40 000 |
| Storitve kadrovskega podjetja | 30 000 |
| Dodatni stroški | 15 000 |
Poleg stroškov, ki so potrebni za odprtje otroškega kluba, so potrebni tudi redni stroški:
Napoved prihodkov in izračun vračilne dobe poslovanja
"Če človek doseže uspeh, to ni po zaslugi nikogar, ampak vsem navkljub."
Edgar Howe
Pri vprašanju, kako odpreti otroški klub, morate razmišljati o dobičkonosnosti in donosnosti naložbe podjetja.
In za to se najprej delo izvaja na naslednjih kazalnikih:
- delovni čas: 12.00-18.00.
- Trajanje pouka - 1 ura
- stroški ene ure pouka so 250-300 rubljev.
- število prostorov - 2
- število oseb v skupinah 9 oseb
- predvidena zasedenost - 70% (5-6 oseb).
Tako je mogoče prejeti 15.000 rubljev na dan in 450.000 rubljev na mesec.
Upoštevajte, da so to povprečne številke; morda bodo v prvih tednih dela po odprtju otroškega kluba "okna", število otrok pa bo le 50-60% zasedenosti skupine.
Video prikazuje primer postavitve otroškega kluba:
Tveganja, ki se lahko pojavijo ob ustanovitvi podjetja
Na koncu bi rad spregovoril o tveganjih in težavah, ki se lahko pojavijo za tiste, ki želijo odpreti svoj otroški klub:
Napačna lokacija
Da bi se temu izognili, se morate obrniti na nepremičninskega posrednika, ki lahko določi prometnost kraja, kar bo dodatno pomagalo pri obiskovanju otroškega kluba in posledično donosnosti poslovanja.
Pomanjkanje osebja
Tudi v fazi prenove in dekoracije prostorov se je treba obrniti na strokovnjake, ki lahko izberejo osebje.
To bo takoj razvidno iz slabega obiska in nizke zasedenosti skupin.
V tem primeru morate najeti zaupanja vrednega PR agenta ali se obrniti na oglaševalsko podjetje, ki zna pravilno uporabiti marketinška orodja.
Spremembe zakonodaje
Morda bodo kmalu vse takšne ustanove, tudi brez identifikacijskih besed in besednih zvez v imenu, vključene na seznam dovoljenih vrst dejavnosti,
Nesreče z otroki
Nihče ni imun pred dejstvom, da lahko nekdo zboli med lekcijo ali da nekdo pade med igro.
Zato je potrebno stalno usposabljanje za prvo pomoč za vse osebje.
Prav tako je vredno zagotoviti čim bolj varne bivalne pogoje za mlade obiskovalce.
Tako je v vprašanju kako odpreti otroški klub, sta najpomembnejši izbor kompetentnega kadra, od katerega bodo starši videli rezultate, in učinkovita oglaševalska kampanja.
Samo v tem primeru vam bodo pripeljali otroke, kar vam bo omogočilo prejemanje dohodka iz podjetja.
Priporočamo tudi razvoj lastnih izobraževalnih programov in pošiljanje učiteljev na izpopolnjevanje, da bodo vedno seznanjeni s trenutnimi trendi, kar je zdaj še posebej pomembno, saj se nenehno pojavlja nekaj novega.
In mimogrede, veliko naprednih mater sledi temu in bodo vesele, če bodo njihove otroke v klubu učili po novih metodah.
Uporaben članek? Ne zamudite novih!
Vnesite svoj e-poštni naslov in prejemajte nove članke po e-pošti
* Pri izračunih so uporabljeni povprečni podatki za Rusijo
1. POVZETEK PROJEKTA
Cilj tega projekta je odpreti otroški razvojni klub, ki bo nudil vrsto storitev na področju dodatnega izobraževanja otrok v mestu z več kot milijonom prebivalcev. Glavni vir dohodka je plačilo za obisk pouka.
Zaradi rasti rodnosti, popularizacije predšolske vzgoje, državne podpore in družbenega pomena je to področje zelo privlačno za podjetništvo. Poleg tega je z ugodno izvedbo projekta mogoče doseči visoko donosnost in donosnost investicije.
Poslanstvo otroškega kluba je pomagati otroku razviti potrebne osebnostne lastnosti, spretnosti in talente, ki bodo v prihodnosti naredili uspešnega odraslega.
Za izvedbo projekta so najeti prostori s skupno površino 150 kvadratnih metrov, ki se nahajajo v stanovanjskem območju mesta. Najemnina je 110.000 rubljev na mesec.
Začetna naložba v odprtje otroškega razvojnega centra je 740.000 rubljev. Investicijski stroški so namenjeni nakupu pohištva in opreme, oglaševanju podjetja in oblikovanju obratnega kapitala do vračila projekta. Glavnina potrebnih investicij je v opremljanje učnega prostora. Za izvedbo projekta bodo uporabljena lastna sredstva.
Finančni izračuni upoštevajo vse prihodke in odhodke projekta, načrtovanje je 5 let. Po izračunih se bo začetna investicija povrnila po 5 mesecih obratovanja. Doseganje načrtovanega obsega prodaje načrtujemo ob koncu prvega leta poslovanja. Donosnost prodaje v prvem letu poslovanja bo 36,6-odstotna. Mesečni čisti dobiček ob doseganju načrtovane prodaje znaša približno 900 tisoč rubljev, letni čisti dobiček za prvo leto poslovanja pa 6,7 milijona rubljev. Hkrati ima prodaja izrazito sezonskost: v poletnih mesecih pride do zmanjšanja prodaje. Finančni načrt je bil narejen po optimistični napovedi, ki jo je zaradi velike obremenjenosti otroškega kluba mogoče uresničiti. Integralni kazalniki učinkovitosti projekta so predstavljeni v tabeli 1.
Tabela 1. Ključni kazalniki uspešnosti projekta
Indeks donosnosti je večji od ena, neto sedanja vrednost je pozitivna in znaša 3.963.197 rubljev, kar kaže na naložbeno privlačnost projekta.
2. OPIS PANOGE
Danes v Rusiji postajajo ustanove za dodatno izobraževanje otrok še posebej priljubljene. Ta trend je povezan, prvič, s povečanjem rodnosti v državi, drugič, s pomanjkanjem mest v državnih vrtcih, in tretjič, z nizko kakovostjo predšolske vzgoje v teh ustanovah.
Razvoj trga zasebnih vrtov in razvojnih klubov se je začel sredi 2000-ih, kar je povzročilo aktivno povečanje rodnosti. Sčasoma je veliko ljudi cenilo možnosti trga - trg so začeli polniti igralci, ki so začeli osvajati potrošnike z različnimi stopnjami dohodka. Če so prej storitve zasebnih vrtcev in podobnih ustanov veljale za drago storitev za bogato kategorijo prebivalstva, potem trenutni trg pokriva širšo publiko - zdaj lahko skoraj vsakdo najde možnost, primerno za svoj proračun.
Demografske razmere v državi so podprle trg otroških razvojnih centrov in zasebnih vrtcev. V zadnjih letih je Rosstat zabeležil 3-odstotno letno povečanje rodnosti. Konec leta 2016 je bilo v Rusiji rojenih 1 milijon 860 tisoč ljudi.
Pripravljene ideje za vaše podjetje
Vrh naravne rasti prebivalstva v državi se je zgodil leta 2012, vrh povečane konkurence med otroškimi razvojnimi centri pa se je premaknil v leto 2014, ko je trg prerasel svojo formacijsko fazo in vstopil v fazo zrelosti. Danes je v Rusiji več kot dva tisoč otroških razvojnih klubov in zasebnih vrtcev, tržno strukturo pa predstavljajo različni akterji: velika franšizna omrežja (več kot 30 točk prisotnosti), majhna omrežja (do 5-10 objektov) in domači igralci z 1-2 točkama.
Kljub trenutni krizi se segment zasebnega izobraževanja otrok počuti precej samozavestno. Po mnenju strokovnjakov je ta posel sposoben ne samo, da se v krizi ne krči, ampak tudi raste. To je posledica dejstva, da večina potrošnikov meni, da pri otrocih ne morejo varčevati, zato ne nameravajo prenehati vlagati v njihov razvoj in izobraževanje.
Tako je poslovanje v predšolski vzgoji otrok obetavno področje, ki upošteva glavne družbene in gospodarske trende. Za trg dodatnega vrtca pa ni značilen le trend rasti, temveč tudi neravnovesje in velika konkurenca za številne programe. Glavna težava trga je nizek delež zasebnega poslovanja, ki je le 3-5% celotnega števila organizacij. Agencija za strateške pobude prepoznava vrsto ovir, ki zavirajo razvoj trga dodatnega izobraževanja otrok:
Pomanjkanje državne statistike v industriji;
Prekomerne zahteve v regulativnih dokumentih (SanPin);
Zapleten postopek izdaje dovoljenj;
Pomanjkanje usposobljenega osebja;
Nizka ozaveščenost in neenotnost gospodarskih subjektov;
Pomanjkanje programov izpopolnjevanja in certificiranja delavcev na področju dodatnega izobraževanja.
Trenutno se v Rusiji posodablja razvoj trga dodatnega izobraževanja otrok. Država razvija ukrepe za podporo podjetništvu na področju predšolske vzgoje. Spremembe predlogov zakonov in ukrepi vlade za razvoj nedržavnega sektorja predšolske vzgoje bi morali postati dodatno gonilo za rast segmenta. Državna podpora malim in srednje velikim podjetjem, ki delujejo na področju predšolske vzgoje, se izraža v zagotavljanju subvencij in davčnih olajšav.
Povečanje dostopnosti različnih področij dodatnega izobraževanja je ena od prednostnih nalog razvoja domačega izobraževanja. Po statističnih podatkih je delež otrok v Rusiji, ki se usposabljajo na podlagi dodatnega izobraževanja, 49%. Zvezni ciljni program "Razvoj dodatnega izobraževanja otrok v Ruski federaciji do leta 2020" predvideva povečanje tega kazalnika na 70-75%. V skladu s temi cilji se razvija trg dodatnega izobraževanja. V začetku leta 2015 je obseg trga dosegel 231,4 milijarde rubljev in se je v letu dni povečal za 18,5%. Gibala rasti sta bila povečanje fizičnega obsega trga in povečanje stroškov storitev.
Pripravljene ideje za vaše podjetje
Tako je mogoče poudariti prednosti in slabosti tega posla. Prednosti vključujejo ustreznost podjetja; stabilnost; nizka dovzetnost za krize; državna podpora predšolski vzgoji. Med slabostmi je treba izpostaviti težave pri izbiri visoko usposobljenega osebja; visoka stopnja konkurence; potreba po prisotnosti podjetnika v poslu; nizke marže zaradi stroškov najema, plač zaposlenih in stroškov opravljenih storitev. Vendar pa je odprtje otroškega razvojnega kluba ocenjeno kot obetavno poslovno področje, za katerega sta značilna stabilen dohodek in družbeni pomen.
3. OPIS STORITEV OTROŠKEGA KLUBA
Otroški razvojni center je ustanova, kjer se otroci učijo za razvoj intelektualnih sposobnosti, socialnih komunikacijskih veščin, ustvarjalnih sposobnosti, ustvarjalnosti, koncentracije in se ukvarjajo z različnimi oblikami ustvarjalnosti (petje, modeliranje, risanje, ples itd.). Obstajajo tako multidisciplinarni centri, ki pokrivajo široko paleto storitev, kot tudi ozko usmerjeni centri, osredotočeni na določene segmente predšolske vzgoje.
Tabela 2. Opis storitev centra za razvoj otrok
|
Starostna skupina |
Opis |
|
|
Splošne razvojne dejavnosti za majhne otroke |
Tečaji so namenjeni senzomotoričnemu razvoju otrok, razvoju koordinacije in fine motorike ter razvoju govora; |
|
|
Glasbeni tečaji |
Celostna lekcija z glasbeno spremljavo z uporabo različnih tehnik. |
|
|
Celoviti razvojni razredi |
skupine: 3-5 let, 5-7 let |
Celoviti programi, kot tudi posamezna področja: ustvarjalna delavnica, terapija s peskom, angleški jezik, otroški fitnes, risanje, glasbeni razvoj, pravljična terapija. |
|
Priprave na šolo |
Razredi s psihologom, razvoj matematičnih sposobnosti, razvoj govora, osnovno branje in slovnica. |
|
|
Ustvarjalni in intelektualni razvoj |
Šah, angleščina, risanje, šola za razvoj inteligence. |
|
|
Otroški psiholog |
Individualni in skupinski tečaji, družinska svetovanja. |
|
|
Individualne lekcije in posvetovanja s specialistom. |
Ta projekt vključuje odprtje otroškega razvojnega kluba s široko paleto storitev, ki omogoča doseganje velikega dela prebivalstva. Razširitev obsega storitev centra ne zahteva velikih dodatnih stroškov - pomembno je skrbno razviti programe za vsako skupino. Tečaji so namenjeni različnim starostnim skupinam:
otroci od 2 do 3 let;
otroci od 3 do 5 let;
otroci od 5 do 7 let;
učenci.
Vsaka skupina ima svoj program in posebnosti izvajanja pouka. Načrtovani seznam storitev je prikazan v tabeli 3. Seveda pa se ta seznam lahko razširi še z modelarstvom keramike, različnimi plesnimi stili, telesno vadbo, šolo uspeha, kulinarično delavnico, vokalnimi tečaji, gledališko šolo, šahovskim studiem, pa tudi v druge smeri.
Poleg tega lahko otroški studio gosti mojstrske tečaje in treninge za odrasle: razvojno šolo, psihološko usposabljanje, body balet, jogo, gimnastiko za nosečnice itd.
Oblika otroškega kluba ponuja široko paleto storitev. Če se želite odločiti za njihov seznam, morate oblikovati koncept svojega kluba (družinski klub / šola kreativnega razvoja / predšolska vzgoja ali druga smer). Priporočljivo je tudi, da preučite ponudbe tekmovalcev, da bi v vašem klubu uvedli tekmovalno storitev.
Stroški predavanj se razlikujejo glede na storitev. Bolj relevanten in unikaten je, dražji je obisk (ponavadi je to povezano z višjimi stroški za plače učiteljev). Povprečni strošek 1 obiska razreda je 400 rubljev. Klub tudi predvideva, da abonma velja en mesec (8-12 ur, odvisno od programa). Njegov strošek se izračuna na podlagi zneska 1 obiska in 15% popusta. To pomeni, da če je naročnina kupljena za 8 razredov po 400 rubljev, bo končna cena naročnine 2700 rubljev.
4. PRODAJA IN TRŽENJE OTROŠKEGA KLUBA
Ciljna publika otroškega razvojnega kluba so različne skupine ljudi, ki so usmerjene v ustvarjalni in intelektualni razvoj svojih otrok. Ciljna publika so starši predšolskih otrok. Prisotnost programov za različne starosti in srednji cenovni segment vam omogoča, da dosežete veliko občinstvo.
Cilj otroškega razvojnega kluba je nuditi široko paleto storitev predšolske vzgoje otrok. Poslanstvo kluba je pomagati otroku razviti potrebne osebnostne lastnosti, spretnosti in talente, ki bodo v prihodnosti naredili uspešnega odraslega. V skladu s poslanstvom so določene posebne naloge otroškega razvojnega kluba:
Ustvarjanje ugodnega razvojnega okolja, v katerem se bo otrok počutil udobno;
Razvoj otrokovega zanimanja za samostojno poznavanje sveta;
Ustvarjanje ugodnih pogojev za razvoj otrokovih sposobnosti;
Ustvarjanje psihološko udobnega okolja;
Socializacija otroka;
Individualni pristop do vsakega otroka.
Pripravljene ideje za vaše podjetje
Z jasnim položajem na trgu lahko razvijete program promocije oglaševanja. Začetna faza je izvedba analize SWOT za prepoznavanje prednosti in slabosti institucije. Tako boste lahko prilagodili marketinške usmeritve in določili ključne metode promocije.
Tabela 3. SWOT analiza otroškega razvojnega kluba
|
Notranje stranice |
Prednosti: 1) Možnost razširitve obsega storitev; 2) Sposobnost izbire ozemlja, ki je ugodno za poslovanje; 3) Možnost vzpostavitve sodelovanja s šolskimi učitelji; 4) Širok nabor storitev, ki vam omogočajo, da dosežete veliko ciljno publiko; 5) Učitelji imajo izkušnje z delom z otroki. |
Šibke strani: 1) Pomanjkanje lastne baze strank; 2) Visoka odgovornost za otroke; 4) Potreba po iskanju osebja in težave pri iskanju usposobljenih učiteljev. |
|
Zunanje stranice |
Možnosti: 1) Možnost širitve poslovanja; 2) državna podpora družbeno pomembnemu projektu; 3) Možnost prejemanja subvencij za odprtje in razvoj družbeno pomembnega podjetja; 4) Rast povpraševanja tudi v času gospodarske recesije, kar zagotavlja stabilnost dohodka. |
1) Visoka raven konkurence v segmentu; 2) Zmanjšanje ravni dohodka prebivalstva in posledično zmanjšanje dobička; 3) Verjetnost sprememb zakonodaje in strožjih zahtev, ki bodo zapletle proizvodne procese. |
Zato mora otroški razvojni klub za uresničitev svojega potenciala razviti bazo strank, ponuditi občinstvu izvirne tehnike, ki ga bodo razlikovale od konkurentov, in privabiti visoko usposobljeno osebje.
Ker trenutno v tem segmentu še ni razvit jasen sistem zahtev potrošnikov, se stranke pri izbiri določenega otroškega razvojnega centra zanašajo na ocene prijateljev, internetna iskanja in družbena omrežja, kjer lahko najdejo zanimive informacije. Tako mora oglaševanje otroškega centra vsebovati čim več koristnih informacij, na podlagi katerih si bodo potencialne stranke lahko ustvarile mnenje o vaši ustanovi.
Za otroški razvojni klub bodo najučinkovitejša promocijska orodja:
1) Izdelava in promocija lastne spletne strani ob hkratnem vzdrževanju lastne skupine na družbenih omrežjih. Vsebina skupine ali profila mora biti raznolika, vključno z organizacijskimi vprašanji in oglaševanjem storitev kluba, mora vsebovati tudi koristne informacije - to so lahko nasveti za usposabljanje, različni članki o prednostih določene dejavnosti itd. Praksa dokazuje, da zagotavljanje koristnih in, kar je najpomembnejše, brezplačnih informacij s strani podjetja povečuje stopnjo zvestobe potencialnih strank. Prek družbenih omrežij je priročno izvajati različne promocije in bonus programe.
2) Postavljanje oglasov v šolah, javnih vrtcih in na drugih mestih, kjer se zbira ciljna publika.
3) Objavljanje oglasov v hišah, ki so geografsko blizu ustanove. V tem primeru je najbolj učinkovito oglaševanje v dvigalih.
4) Objavljanje informacij v lokalnih časopisih - to ni lahko le komercialni oglas, ampak tudi celoten članek, ki govori o vašem podjetju, učiteljih, metodah, rezultatih itd.
5) Objavljanje informacij na različnih tematskih forumih v mestih.
6) Sodelovanje na raznih zabavnih prireditvah, aktivno družbeno delo, sponzorstvo projektov.
7) Zagotavljanje dodatnih storitev. To je lahko brezplačna poskusna učna ura ali storitev videonadzora, ki staršem omogoča spremljanje napredka otrokovega pouka prek spletnega prenosa.
8) Ocenite natečaj, ki vam omogoča širjenje informacij o vašem otroškem klubu, uporabo orodja od ust do ust in privabljanje novih strank.
Ker je konkurenca v segmentu precej visoka, je treba skrbno razmisliti o oglaševalski strategiji. Približni načrt za promocijo otroškega razvojnega kluba je predstavljen v tabeli 4. Po izračunih je načrtovana poraba 56.000 rubljev za promocijo kluba. Večino promocijskih dogodkov načrtujemo v prvih mesecih po odprtju otroškega razvojnega centra.
|
Dogodek |
Opis |
Stroški, rub. |
|
Izdelava lastne spletne strani |
Spletna stran mora odražati opis storitev in prednosti otroškega kluba, njegovo poslanstvo, cilje in cilje, foto in video poročila, stroške storitev, ocene, seznam uporabljenih metod, učno osebje, kontakte in naslov |
|
|
Gre za izdelavo reklamnega materiala (letakov/knjižic) in njegovo distribucijo na mestih, kjer se zbirajo ciljne skupine (šole, vrtci, trgovski centri ipd.). Stroški vključujejo stroške izdelave in tiskanja letakov ter plače promotorjev. |
||
|
Internetna promocija |
Ustvarjanje računov na družbenih omrežjih VKontakte in Instagram, kjer bodo objavljene koristne informacije o različnih klubskih storitvah, promocijah, dogodkih, ocenah itd. Predvidena je izvedba natečaja na podlagi internetnih platform (možna je izvedba natečaja za najbolj kreativen pregled, natečaj otroške risbe, natečaj družinske fotografije ipd.). Glavna nagrada v tekmovanju je brezplačen obisk mojstrskega tečaja ali mesečna naročnina na enega od programov kluba. |
|
Aktivna marketinška strategija vam omogoča, da pospešite proces vračila sredstev, vloženih v odprtje otroškega razvojnega kluba. Orodja za promocijo je treba uporabljati celovito - potem bo oglaševanje dalo najhitrejše in najučinkovitejše rezultate.
Obseg prodaje v otroškem razvojnem klubu je precej težko predvideti. To je odvisno od usposobljenosti izbranih učiteljev in od urnika pouka. Običajno je čas pouka za skupino 1 60 minut. Predvideno je, da bo prostor otroškega kluba omogočal hkratno izvajanje 5 razredov. Vsaka skupina je sestavljena iz 7-12 oseb (povprečno 9 oseb). Klubski 10-urni delovnik in urnik pouka omogočata v povprečju 20 ur na dan. Na podlagi teh podatkov bo načrtovani mesečni obseg prodaje: 20*30*9*400= 2.160.000 (rubljev). Takšne kazalnike je mogoče doseči z zadostno zasedenostjo krožka, razpoložljivostjo potrebnega pedagoškega kadra, dovolj prostora za organizacijo več razredov in fleksibilnim urnikom pouka. Pri načrtovanju prodaje je treba upoštevati tudi, da ima prodaja v segmentu predšolske vzgoje določeno sezonskost: zmanjša se v poletnih mesecih in poveča v jesensko-zimskem obdobju.
5. PROIZVODNI NAČRT OTROŠKEGA KLUBA
Odprtje otroškega razvojnega centra vključuje naslednje faze:
1) Registracija pri državnih organih. V skladu s čl. 91 Zveznega zakona "O izobraževanju v Ruski federaciji" je dodatno izobraževanje predmet licenciranja. Vendar pa v skladu z Odlokom Vlade Ruske federacije z dne 16. marca 2011 N 174 "O odobritvi Pravilnika o licenciranju izobraževalnih dejavnosti": "Izobraževalne dejavnosti, ki se izvajajo z enkratnimi razredi različnih vrst (vključno s predavanji). , pripravništvo, seminarji) in jih ne spremlja končno spričevalo in izdaja listin o izobraževanju, dejavnosti za vzdrževanje in izobraževanje študentov in dijakov, ki se izvajajo brez izvajanja izobraževalnih programov, pa tudi posamezne dejavnosti poučevanja dela niso predmet licenciranja. ” Zato vam ni treba kupiti licence za odprtje otroškega razvojnega kluba.
Vendar pa obstajajo določene zahteve za vzpostavitev dodatnega izobraževanja za otroke, ki jih je treba upoštevati:
Klubski prostori morajo biti primerni za vadbene namene glede na vse uveljavljene standarde (število in najmanjša površina prostorov, prisotnost ločenega vhoda itd.). Te informacije najdete v SNiP in SanPiN. Prav tako mora biti v skladu z vsemi standardi požarne in sanitarne varnosti (popravilo z uporabo priporočenih materialov, prisotnost požarnega alarma, opreme za gašenje požara, pravilna razsvetljava, udobni temperaturni pogoji itd.);
Pohištvo in oprema morata ustrezati sanitarnim standardom in varnostnim merilom;
Razpoložljivost izobraževalnih programov, ki ustrezajo državnim standardom, kot tudi predhodni urnik in informacije o pedagoškem osebju. Učitelji morajo imeti izobrazbo na svojem področju in kvalifikacije, kar je dokumentirano. Za vse zaposlene je potrebna tudi zdravstvena dokumentacija in pravočasni zdravniški pregledi.
Za opravljanje komercialnih dejavnosti je samostojni podjetnik registriran s poenostavljenim sistemom obdavčitve ("dohodek" po stopnji 6%). Vrste dejavnosti po OKVED-2:
85.41.9 – drugo dodatno izobraževanje otrok in odraslih, ki niso vključeni v druge skupine;
90.04.3 - Podskupina "Dejavnosti ustanov klubskega tipa: klubi, palače in domovi kulture, hiše ljudske umetnosti."
2) Lokacija in izbira pisarne. Za razliko od večine poslovnih prostorov, za otroški razvojni klub lokacija glede na veliko prometa ni tako pomembna. Pouk je tukaj načrtovan vnaprej, spontana prodaja je neobičajna za to vrsto dejavnosti. Zmagovalna možnost za postavitev razvojnega otroškega centra je stavba v neposredni bližini vrtcev in šol, kjer je prisotna ciljna publika studia. Priporočljivo je tudi, da otroški klub postavite v stanovanjsko območje - to ne bo le zmanjšalo stroškov najema prostorov, temveč bo postalo tudi bolj priročna možnost obiska za stranke.
Glavna stvar je izbrati sobo, ki ustreza vsem zahtevam. Pri izbiri sobe morate biti pozorni na osvetlitev, sanitarne pogoje, razpoložljivost kopalnice in druge tehnične značilnosti.
Za organizacijo otroškega kluba je potrebno imeti več ločenih prostorov:
Dvorana z udobno čakalnico, kjer so obešalniki ali omarice za oblačila in rezervne čevlje; zofe ali banketi za preobuvanje in čakanje;
Prostori, v katerih poteka pouk, morajo biti svetli in opremljeni z vsemi potrebnimi materiali za učni proces. Delovne mize, igrala, posebej opremljene učilnice. Ker je nabor storitev razvojnega centra precej raznolik, je zasnova razredov drugačna - za nekatere razrede bo dovolj majhna soba z mehko preprogo, za druge boste potrebovali opremljeno učilnico.
Kopalnica z otroškimi umivalniki.
Ta projekt naj bi zajemal 8 izoliranih sob:
Razred za mlajšo skupino;
Ustvarjalni razred;
Tečaj plesa, igre, fitnesa;
Dva razreda za učenje za mizo (šah, angleščina, tečaj matematike, priprava na šolo);
kabinet psihologa in logopeda za individualne posvete;
Dvorana, kjer so omarice za shranjevanje in kavči za čakanje ter manjša igralna površina;
Kopalnica.
V skladu s tem je skupna potrebna površina približno 150 m2. Za izvedbo tega projekta je predviden najem pisarne s površino 150 m2, ki se nahaja v enem od stanovanjskih območij. Stroški najema takšnega prostora z obnovo bodo v povprečju znašali 110 tisoč rubljev za mesto s približno 1 milijonom prebivalcev. Če nameravate pridobiti lastništvo takšnih prostorov, bodo ocenjeni stroški znašali 6,5 milijona rubljev. Ker najemodajalec oddaja prostore z obnovo, dodatnih stroškov za popravilo ne bo. Za oblikovanje znaka je bilo dodeljenih 8.000 rubljev.
3) Izbor osebja. Za otroški razvojni klub je razpoložljivost usposobljenega osebja eden glavnih parametrov, zato morate skrbno izbrati osebje. Glavna težava pri odpiranju takšne ustanove je ravno majhno število visoko usposobljenih strokovnjakov. Zato je priporočljivo, da se vključite v izbor osebja v fazi poslovnega načrtovanja. Nujno je, da imajo učitelji kluba pedagoško ali psihološko izobrazbo. Treba je opozoriti, da bo pri pripravi programov usposabljanja potrebno znanje s psihološkega, pedagoškega in ustvarjalnega področja.
4) Nakup opreme. Za organizacijo izobraževalnega procesa v klubu boste potrebovali različno opremo: pohištvo, različne pripomočke za razrede, učni material. Za pouk boste potrebovali mize in stole, za plesni tečaj - ogledala, za otroške tečaje fitnesa - športno opremo itd. Možno je sestaviti jasen seznam potrebne opreme in izračunati stroške zanjo, ko so določeni posebni izobraževalni programi. V tabeli 5 je splošen seznam opreme. Tako bodo stroški opreme in tehnične opreme za otroški center znašali 400.000 rubljev.
Tabela 5. Približen seznam opreme za otroški razvojni klub
6. ORGANIZACIJSKI NAČRT OTROŠKEGA CENTRA
Odpiralni čas otroškega centra je od 9.00 do 20.00.
Za delovanje studia je potrebno sestaviti osebje naslednjih zaposlenih: učitelji, administratorji, računovodja, čistilka. Glavno osebje so učitelji, saj je od njihove strokovnosti in komunikacijskih sposobnosti odvisno vzdušje izobraževalnega procesa in vtis o klubu kot celoti. Pedagoški zbor mora na podlagi izdelanega izvedbenega načrta in določenega nabora storitev vključevati:
Učitelj mlajše skupine;
Učitelj glasbene skupine;
Učitelj koreografije;
Učitelj na Šoli za razvoj inteligence;
Učitelj angleščine;
Dva pedagoška psihologa;
Logoped-defektolog;
Učiteljica slikanja.
Delovni čas učiteljev je odvisen od urnika in velikosti skupin. Za učitelje je na voljo prilagodljiv urnik dela, saj je pogostost skupinskih ur 2-3 krat na teden.
Položaj administratorja vključuje izmensko delo - 2 do 2, zato boste morali zaposliti dva delavca. Zahteve za administratorja so omejene na visoko stopnjo discipline, odgovornosti in komunikacijskih veščin. Njihove odgovornosti vključujejo sprejemanje klicev in pisem, prijavo strank na tečaje, oblikovanje skupin, načrtovanje urnikov, vzdrževanje skupin na družbenih omrežjih in zagotavljanje studiu potrebne opreme.
Za čistilko je predviden polovični delovni čas.
Vodja studia je potreben tudi kot vodja. Njemu je podrejeno vse osebje, sprejema odločitve o zaposlovanju zaposlenih, gradi tržno politiko in komunicira z nasprotno stranko. V tem projektu samostojni podjetnik opravlja vse funkcije upravljanja in vodi računovodske evidence.
Skupni sklad za plače bo 426.000 rubljev.
Tabela 6. Kadrovska zasedba in plačni sklad razvojnega centra
7. FINANČNI NAČRT ZA OTROŠKI KLUB
Finančni načrt upošteva vse prihodke in odhodke projekta, načrtovanje pa je 5 let.
Za začetek projekta je treba izračunati znesek naložbe. Za to morate določiti stroške ureditve prostorov, nakupa opreme in pohištva, nakupa izobraževalnih materialov in ustvarjanja obratnega kapitala, ki bo pokril izgube začetnih obdobij. Začetna naložba za odprtje otroškega kluba je 740.000 rubljev. Projekt je financiran iz lastnega kapitala. Glavne postavke investicijskih stroškov so prikazane v tabeli 7.
Tabela 7. Investicije v odprtje otroškega razvojnega centra
Variabilne stroške sestavljajo stroški materiala, porabljenega v izobraževalnem procesu. Ti stroški so minimalni in znašajo 20% stroškov 1 lekcije - 80 rubljev.
Fiksne stroške sestavljajo najemnina, komunalne storitve, plače, stroški oglaševanja in amortizacija. Od tega je skoraj 75 % stroškov za plače učiteljev. Višina obračunane amortizacije je določena po linearni metodi na podlagi dobe koristnosti osnovnih sredstev 5 let. Fiksni stroški vključujejo tudi davčne olajšave, ki pa v tej tabeli niso predstavljene, saj njihova višina ni fiksna, ampak je odvisna od obsega prihodkov.
Tabela 8. Fiksni stroški centra za razvoj otrok
Tako so bili fiksni mesečni stroški določeni v višini 570.400 rubljev.
8. OCENA UČINKOVITOSTI
Obdobje vračila razvojnega centra z začetno naložbo 740.000 rubljev je 5 mesecev. Mesečni čisti dobiček projekta ob doseganju načrtovanega obsega prodaje bo približno 900.000 rubljev. Doseganje načrtovanega obsega prodaje pričakujemo do konca prvega leta poslovanja. Donosnost prodaje v prvem letu poslovanja bo 36,6-odstotna. Letni čisti dobiček v prvem letu delovanja bo približno 6,7 milijona rubljev.
Neto sedanja vrednost je pozitivna in znaša 3.963.197 rubljev, kar nam omogoča govoriti o naložbeni privlačnosti projekta. Notranja stopnja donosa presega diskontno stopnjo in znaša 37,07 %, indeks dobičkonosnosti pa 5,36. Finančni načrt je bil narejen po optimistični napovedi, ki jo je zaradi velike obremenjenosti otroškega kluba mogoče uresničiti.
9. MOŽNA TVEGANJA
Za oceno komponente tveganja projekta je potrebno analizirati zunanje in notranje dejavnike. Zunanji dejavniki vključujejo grožnje, povezane z gospodarskimi razmerami v državi in prodajnimi trgi. Notranje – učinkovitost upravljanja organizacije.
Posebnosti otroškega razvojnega centra določajo naslednja zunanja tveganja:
Odziv tekmovalcev. Obstajajo različne ustanove, ki nudijo storitve dodatnega izobraževanja. Med njimi so veliki, dobro promovirani centri, ki ne ogrožajo le izgube nekaterih potencialnih strank, temveč celo izrinjanje s trga. Za zmanjšanje tega tveganja je potrebno oblikovati lastno bazo strank, imeti edinstvene ponudbe, stalno spremljati trg in imeti program zvestobe strank;
Povečanje stroškov najema, kar bo povečalo fiksne stroške in lahko vplivalo na vaše finančno stanje. Verjetnost tveganja je mogoče zmanjšati s sklenitvijo dolgoročne najemne pogodbe in izbiro vestnega najemodajalca;
Zmanjšanje efektivnega povpraševanja. Ker izdatki za dodatno izobraževanje niso prioriteta, jih je mogoče izključiti, da bi prihranili družinski proračun. Z drugimi besedami, če dohodek prebivalstva pade, obstaja možnost opustitve klubskih storitev. To tveganje je mogoče zmanjšati s pomočjo promocij s popusti in ustvarjanjem programov zvestobe. Temu tveganju pa se zaradi specifike opravljenih storitev ne moremo povsem izogniti;
Spremembe zakonodaje, ki lahko zapletejo poslovne procese. Tega tveganja ni mogoče nadzorovati. Zato ga je treba upoštevati in oblikovati proračun v primeru tovrstnih tveganj.
Notranja tveganja vključujejo:
Odgovornost za zdravje in varnost otrok. Prisotnost neprijetnega dogodka lahko močno škoduje poslovnemu ugledu ustanove in povzroči znatne težave. Da bi se izognili takšnim situacijam, je torej treba izvajati temeljit pouk tako za učitelje kot za starše;
Nedoseganje načrtovanega obsega prodaje. To tveganje je mogoče zmanjšati z učinkovito oglaševalsko kampanjo in kompetentno tržno politiko, ki vključuje različne promocije in bonuse;
Pomanjkanje kvalificiranih strokovnjakov. To tveganje bomo zmanjšali s spremljanjem zaposlenih v šolah, likovnih, glasbenih in koreografskih šolah, visokošolskih diplomantov zahtevanih specialnosti, skrbno izbiro zaposlenih in ugodnimi delovnimi pogoji, ki lahko pritegnejo kakovostne kadre;
Zmanjšanje ugleda institucije med ciljno publiko zaradi napak pri upravljanju ali zmanjšanja kakovosti storitev. Tveganje je mogoče ublažiti s stalnim spremljanjem kakovosti storitev, prejemanjem povratnih informacij od naročnikov institucije in korektivnimi ukrepi.
Povzeti podatki o analizi komponente tveganja projekta so podani v tabeli 9. Zahvaljujoč kvantitativni oceni tveganj je mogoče določiti, na kaj se osredotočiti in katere ukrepe sprejeti za zmanjšanje izgub.
Tabela 9. Kvantitativna analiza tveganja
V skladu z zgornjimi izračuni sta najresnejša tveganja tveganja pomanjkanja usposobljenega kadra in odziv konkurence. V prvi smeri je treba ustvariti ugodne delovne pogoje, da bi pritegnili izkušene kadre. V drugi smeri je treba posebno pozornost nameniti oblikovanju konkurenčnih prednosti, zlasti cenovni politiki, tržni strategiji, pa tudi oblikovanju prožnega sistema za delo s strankami.
Večina sodobnih staršev je vsaj enkrat v življenju uporabila storitve različnih centrov za razvoj otrok.
Raziskave kažejo, da bo v skoraj vseh večjih mestih več kot polovica staršev z otroki, starimi od 8 mesecev do osem let, obiskovala ali že vodi svoje otroke v posebne razvojne ure.
Če je bil še nedavno obisk takih centrov precej drag, so danes takšne storitve postale dostopne večini ljudi s povprečnimi dohodki. Zato je lastništvo lastnega razvojnega otroškega centra dokaj donosen posel.
Kljub dejstvu, da je v tem segmentu huda konkurenca, je odprtje takšnega podjetja precej donosna in privlačna naložba, saj je vsako leto več majhnih otrok in ni dovolj dobrih vrtcev za vse. Če ste si rekli: »Želim odpreti tak center!«, potem se boste morali na to temeljito pripraviti.
Video o odprtju otroškega razvojnega centra
Kaj potrebujete za odpiranje?
Preden odprete otroški razvojni center, je treba opraviti majhno tržno raziskavo, ki jo je najbolje zaupati specializirani organizaciji.
Tržne raziskave
Če ne želite porabiti denarja za strokovno svetovanje, lahko raziskavo izvedete sami. Ugotoviti morate število podobnih organizacij v vašem območju ali mestu.
Lahko intervjuvate potencialne stranke, npr. staršev v ambulantah, na igriščih in v vrtcih.Priporočljivo je, da postavite vprašanja o tem, kam bi bilo bolj priročno, da peljete svoje otroke, pa tudi, kakšni razvojni programi jih zanimajo. Glavni cilj ankete je ugotoviti, kaj točno jih vodi pri izbiri otroškega centra.
Registracija
Pred kratkim je bil izdan nov zakon o izobraževanju, ki je dovoljeval samostojnim podjetnikom, da uradno izvajajo izobraževalne dejavnosti, če imajo zaposlene s pedagoško izobrazbo. Zdaj je za odprtje otroškega centra dovolj, da preprosto odprete samostojnega podjetnika in pridobite posebna licenca.
Če želite to narediti, morate sami imeti pedagoško izobrazbo ali najeti zaposlene s takšnimi kvalifikacijami.
Poleg tega boste morali razviti program, po katerem bo delovala vaša ustanova, in ga predložiti oddelku za izobraževanje.
Otroški razvojni center iz nič
Če želite organizirati razvojni center za otroke, boste potrebovali ustrezne prostore. Večina podjetnikov začetnikov ima raje prostore z majhno površino - 50 m2.
Lokacija
Glavna merila, ki jih je treba upoštevati pri izbiri, so njegova lokacija (po možnosti v središču mesta ali v središču velikega stanovanjskega območja), minimalna potreba po popravilih in razpoložljivost prostora, kjer lahko starši počakajo na otroka. zaključek pouka in kopalnica.
Izbira lokacije za vaš otroški center je neposredno odvisna od ciljne publike, za katero bo vaša ustanova zasnovana. In tudi na udobje in vaše želje.
Preden najamete sobo, morate oceniti lastne finančne zmožnosti. Če vaš otroški center trdi, da služi premožnim staršem, potem mora imeti odlično prenovo, visoko usposobljene učitelje in strokovnega skrbnika. Bodite pripravljeni, da vas bo to veliko stalo.
Ne pozabite, da mora biti ustanova premium razreda preprosto v osrednjem delu mesta, zato bo najem prostorov precej drag.
Če se odločite za odprtje otroškega centra z nizkimi stroški opravljenih storitev, potem lahko najamete sobo v pritličju večnadstropne stavbe v enem od stanovanjskih območij mesta. Vnaprej se morate odločiti, na katerem območju je najbolje odpreti otroški center, ob upoštevanju oddaljenosti od vašega stalnega prebivališča, prisotnosti neposrednih konkurentov in plačilne sposobnosti prebivalstva.
Površina najetih prostorov je neposredno odvisna od vaših nalog in ciljev. Praviloma mora biti površina učilnice najmanj 30 m2. Nakupovalni centri in poslovne stavbe so dobra mesta za otroški klub.
Glavni pogoj za najete prostore je pritlična lega, da otrokom in njihovim staršem ni treba hoditi z dvigalom ali stopnicami.
Pri organizaciji otroškega kluba v nakupovalnem središču ali poslovni stavbi boste potrebovali več prostorov za usposabljanje, saj bodo najverjetneje imeli majhno površino.
Studio za zgodnji razvoj otrok mora imeti poleg glavnega prostora tudi čakalnico. Nekateri upravitelji, ki poskušajo prihraniti denar, poskušajo narediti brez takšne sobe. V tem primeru bodo morali starši svoje otroke čakati na ulici in najverjetneje ne bodo več prihajali v vašo ustanovo.
Tako mora biti ob upoštevanju vadbene sobe, čakalnice in kopalnice površina otroškega centra najmanj 50 m2. Če nimate potrebnega zneska za najem takšnih prostorov, lahko odprete otroški center, sestavljen iz ene učilnice, vendar bo to znatno omejilo obseg ponujenih storitev.
Zaposlovanje
Za pravilno odprtje takšne ustanove bo potrebno usposobljeno osebje. To ne velja le za učitelje, ampak tudi za administratorje.
Statistika kaže, da je veliko lažje najti strokovnega skrbnika kot učitelja, ki razume in ljubi otroke, poleg tega pa jih zna navdušiti s poukom in najti pristop do vsakega otroka.
Za mesto administratorja lahko najamete nedavne diplomante ali študente, ki bodo sprejemali obiskovalce, odgovarjali na klice strank, razporejali vse razrede in reševali druga organizacijska vprašanja.
Za delo v izmenah boste potrebovali vsaj dva skrbnika. Sprva lahko naloge skrbnika opravljate sami, dokler ne najdete ustreznega kandidata. Pri usposobljenih učiteljih je situacija veliko bolj zapletena.
Strokovni učitelji z izkušnjami dela v vrtcih ali šolah bodo stali veliko več kot administratorji. Poleg tega je treba zapomniti, da prisotnost visokošolske diplome, diplom in spričeval ne zagotavlja, da bo učitelj lahko našel skupni jezik z otroki in jih ne bo odvrnil od obiskovanja centra za usposabljanje in razvoja.
Praksa kaže, da lahko diplomanti pedagoškega izziva hitro najdejo skupni jezik z otroki in zagotovijo učinkovitejši razvoj otroka kot bolj izkušeni učitelji.
Najbolje je, da z vsemi potencialnimi zaposlenimi opravite osebni razgovor. Bodite pozorni na videz prosilcev, pa tudi na njihov komunikacijski slog, poskusite oceniti njihovo samoiniciativnost, strast do dela in inovativnost.
V nekaterih primerih se za mesto učiteljice prijavijo matere otrok. Nimajo specializirane izobrazbe, se pa zanimajo za različne razvojne metode in obiskujejo različne seminarje in tečaje, zanimajo pa jih tudi novi trendi na področju vzgoje predšolskih otrok. Ustrezna diploma je seveda zelo pomemben dejavnik, ki pa ga v nekaterih primerih lahko zanemarimo.
Pohištvo, oprema
Prav tako boste morali kupiti pohištvo in različne vrste opreme, odvisno od vrste storitev, ki jih nameravate opravljati. Potrebovali boste tudi pohištvo za čakalnico, da se bodo starši otrok počutili udobno.
Vsa kupljena oprema mora biti izdelana iz okolju prijaznih materialov, da ne škoduje zdravju otrok.
Igrače in potrebščine
Za delovanje otroškega razvojnega centra boste potrebovali različne igrače, kot so gradbeni kompleti, kocke, mozaiki, sestavljanke in piramide. Biti morajo visoke kakovosti, da ne škodijo zdravju otrok. Poleg tega boste potrebovali različne materiale, kot so zvezki, albumi, kartice, markerji itd.
Takšne predmete lahko kupite na veliko, saj hitro postanejo neuporabni. Poiščite dobavitelje na internetu, vprašajte svoje prijatelje. To vam bo pomagalo veliko prihraniti.
Privabljamo stranke
Obstajajo različne vrste otroških centrov. Sami boste morali določiti, katere vrste storitev boste opravljali, kar bo neposredno določilo, s katerimi strankami boste morali sodelovati.
Izbira profila: dodatni pouk ali nadomeščanje v vrtcu
Najbolj optimalne usmeritve v dejavnostih takšnih centrov so priprava otrok na šolo, pa tudi razvoj veščin, ki so koristne za otrokovo prihodnje življenje, kot so komunikacijske sposobnosti in vodstvene lastnosti.
Če nameravate izvajati razrede s skupinami otrok enkrat ali dvakrat na teden, potem je majhna soba dovolj.To je priročno za matere na porodniškem dopustu - z otrokom opravljajo koristno dejavnost in ni drago.
Razvojni center, kjer bodo otroci bivali ves dan, bo zahteval dodatno spalnico, kuhinjo in povečano osebje. V tem primeru se bo vaš studio imenoval zasebni vrtec, kar pomeni, da ga morate ustrezno oblikovati: z vsemi potrebnimi potrdili, dovoljenji in provizijami. To je težavna in ne povsem sprejemljiva možnost za začetek izobraževalne kariere.
Razvojne tehnike
Izbrati boste morali tudi, katere razvojne tehnike boste uporabljali v vašem otroškem centru. Priporočljivo je, da samostojno obvladate osnove metod razvoja otrok, da izberete najprimernejšo možnost in imate možnost nadzora izobraževalnega procesa.
Najpogostejše metode, ki zagotavljajo razvoj in ustvarjalnost otroka, so:
- sistemi N. A. Zaitseva,
- Waldorfska metoda,
- Sistem Glen Doman
- Metoda Montessorri.
Ob vsej obilici pedagoških tehnologij najboljše rezultate dosežemo s kombinacijo več metod in individualnim pristopom. Super je, če imajo vaši zaposleni tako teoretično usposabljanje na tem področju in lahko na tej podlagi ustvarijo nekaj svojega.
Oglaševanje
Ne pozabite na oglaševanje. Na začetni stopnji lahko za privabljanje strank uporabite distribucijo letakov, objavljanje oglasov, pa tudi oglaševanje na internetu na tematskih spletnih mestih in forumih. Poleg tega brezplačni tečaji prispevajo k rasti baze strank, saj staršem omogočajo, da se odločijo, ali je vaš center primeren zanje ali ne.
Nič ne bo pripeljalo več strank v vaš center kot dokazovanje vaših sposobnosti in beseda od ust do ust. Druga možnost je, da se s svojimi učenci udeležite kakšnih družabnih dogodkov. Ali pa izvedite odprto tematsko lekcijo na igrišču.
Poslovni načrt
Vprašanje cene
Torej, izračunajmo začetne stroške. Najprej boste potrebovali:
- najeti sobo in tam izvesti prenovo ( od 150 tisoč rubljev),
- nakup potrebne opreme ( približno 200 tisoč rubljev),
- nakup igrač in potrebščin ( od 80 tisoč rubljev).
- Za plačo administratorja, učitelja in čistilke boste morali porabiti približno 65 tisoč na mesec,
- komunalne storitve vas bodo stale približno 15 tisoč rubljev.
Skupaj bo prvi mesec delovanja vašega otroškega centra stal približno 510 tisoč rubljev.
Korist
Povprečni strošek naročnine za osem obiskov je približno 2000 rubljev ali 250 rubljev za en obisk.
Če upoštevamo, da je obisk povprečnega otroškega centra, ki deluje v dveh izmenah, trideset ljudi na mesec, je povprečni dohodek 30 * 250 * 30 = 225.000 rubljev.
Tako se otroški razvojni center v celoti povrne v približno enem letu.
Nianse dela otroškega razvojnega studia
Ali je mogoče odpreti otroški razvojni center v stanovanju?
Če želite prihraniti denar, lahko organizirate svoj otroški center v svojem stanovanju. Edina pomanjkljivost tega pristopa je, da pri poučevanju otrok doma zaradi majhne količine prostega prostora ne boste mogli sprejeti veliko strank.
Druga plat medalje: organi SES vam lahko zavrnejo izdajo dovoljenja. Potem pa z otroki delajte »na skrivaj« ali pa vse uskladite z navodili inšpektorjev.
Starostne kategorije otrok
Praviloma lahko otroke v razvojnih centrih razdelimo v tri glavne kategorije:
- Otroci, ki še ne hodijo v vrtec, lahko obiskujejo vaš center v dopoldanskem času.
- Starejši otroci pridejo k vam po 18. uri, saj jih takrat prevzamejo iz vrtca.
- Nižji šolarji - zanje lahko ponudite dodatne ure tujega jezika in likovni pouk.
Odpiranje franšize
Dobra možnost za ustvarjanje lastnega podjetja je odprtje franšiznega otroškega centra. Tako v začetni fazi ne boste imeli težav s strankami, saj vam bodo obiskovalci zaradi znane blagovne znamke zaupali. Poleg tega vam bodo zagotovo pomagali z učnimi materiali in razvojno opremo.
Vendar pa boste morali za takšno "vljudnost" redno plačati poklon. To je približno 15-20%. Pazljivo pretehtajte vse vidike takega dela, preden pristanete nanj.
Otroški razvojni center lahko postane donosen posel za svojega lastnika. A vseeno ga ne bi smela voditi oseba, ki ne razume ničesar o vzgoji otrok. To je zelo kompleksna industrija. Kdor odpre tak center, mora biti vsaj malo navdušen nad svojim poslom.
