Manipulatorjev leksikon: fraze, zaradi katerih nezavedno ubogaš. Metode manipulacije: kako ga pripraviti do posluha

Včasih se zdi, da je sestaviti kohezivno ekipo neodvisnih, pogosto neobvladljivih, ciničnih, sebičnih strokovnjakov skoraj nemogoče. Če želite, da jih ubogajo, morate imeti več vodstvenih sposobnosti kot upravljanje drugih zaposlenih. David Meister, vodilni strokovnjak številka ena, stvari še otežuje. Pove, kako ljudi pripraviti do poslušnosti, ne da bi uporabili svoj uradni položaj.

Uspešni vodje se soočijo z »nevidno oviro«, ko se tempo osebnega razvoja upočasni in kmalu popolnoma ustavi. Takšen spodrsljaj grozi z izgubo vsega, kar ste dosegli v letih trdega dela.

Prvi med enakimi

Ni lahko voditi visoko izobraženih, neodvisnih, energičnih, nadarjenih ljudi, ki največkrat dobro vedo, kaj je treba narediti, pa tega ne storijo. Popravljanje situacije je v moči zaupanja vrednega vodje-svetovalca, piše David Meister v svoji knjigi Prvi med enakimi. Takšen vodja lahko naredi marsikatero napako in kljub temu vpliva na podrejene. Po oceni stopnje vpliva različnih vodij na svoje podrejene je Meister prišel do naslednjih ugotovitev.

  1. Vodja, s katerim tako ravnajo, ima večji vpliv: »Ta oseba mi pomaga videti stvari drugače, kot sem jih videl prej. Ne poskuša mi vsiljevati svojih pripravljenih odgovorov." Če so ljudje prepričani, da jim iskreno poskušate pomagati, vas bodo poslušali. Če mislijo, da jih nagovarjate samo zato, da bi izgledali bolje, se bodo uprli vašemu vplivu.
  2. Ne morete vplivati ​​na ljudi, ki jih prezirate. Če vam oseba ni všeč, se osredotočite na njene pozitivne lastnosti in se ne zadržujte pri negativnih. Kadarkoli vas nekaj zasvoji, se popolnoma osredotočite na to. Tako lahko dosežete vsaj določeno stopnjo empatije. Dokler v zaposlenem ne najdete vsaj nečesa, s čimer bi lahko sočustvovali, nanj ne boste mogli vplivati.
  3. Manj vpliva imajo vodje, ki govorijo samo o delu in nikoli o osebnih težavah zaposlenih. Vpliv lahko dosežete le, če vam je mar za osebo. In tukaj imate dve možnosti: ali vam je res mar za vaše ljudi ali pa ta vtis popolnoma ponaredite.
  4. Če želite vplivati ​​na ljudi, jih morate pripraviti do tega, da resnično želijo nekaj narediti. Kako to doseči? Dale Carnegie je razkril skrivnost: "Tisti, ki lahko ljudem da sanje, bo osvojil svet." Vsakemu posamezniku morate pomagati najti individualni cilj, ki bi mu bil zanimiv in v izziv za doseganje.
  5. Ne morete biti dober vodja, če vam ljudje ne želijo povedati o svojih težavah in slabostih. Strateški svetovalec pri Kaiser Associates, Oracle, A.T. Kearney in EDS Cliff Farah pravi: »Da bi ljudje priznali svoje napake, sem razvil pravilo »prostega vstopa«. Če pridejo takoj s težavo, jim samo pomagam. Če pa ljudje težave prikrivajo, bodo kaznovani.«
  6. Nihče si ne želi za vodjo vsevednega. Eden najboljših načinov, kako postati svetovalec, je, da ljudem sporočite, da ne poznate vseh odgovorov ter da imate pomanjkljivosti in dvome. Po tem vas bodo obravnavali kot iskreno in zaupanja vredno osebo.
  7. l>

    Kako pripravite ljudi, da sprejmejo vaše vodenje?

    V tem vrstnem redu naj bi po Meistrovih besedah ​​potekale prve akcije za povečanje vpliva.

    Določite čas za neformalne sestanke (brez dnevnega reda) z vsakim od vaših zaposlenih

    Naj bodo ta srečanja redna. Pristopite do ljudi v pisarni, sprašujte, pokažite skrb. Vse, kar se dogovorite, storite takoj, da bodo ljudje videli, da ste zanesljivi in ​​da vam bodo lahko verjeli na besedo.

    Z njimi se pogovorite o njihovih kariernih ciljih, težnjah in željah

    Vaša naloga ni razviti karierni načrt za vsakega člana ekipe, ampak jim pomagati, da ga razvijejo zase.

    Poskusite pridobiti "pravico do godrnjanja"

    Velik del vodenja je zgrajen na čustvih. Če vam je uspelo pripraviti zaposlenega do tega, da nekaj naredi, ste opravili že devet desetin svojega dela. Ljudje morajo verjeti, da to delajo zase in ne le v korist podjetja. Potem dobite tisto, kar Meister imenuje "pravica do godrnjanja."

Zaupanje: kako ga zaslužiti

Zaupanje je čustveno lepilo, ki drži vašo ekipo skupaj. Meister je identificiral več elementov, ki jih je mogoče uporabiti za vzpostavitev zaupanja v podjetje.

Prepoznavanje vrednosti napake kot priložnosti za učenje. Najboljše ekipe delujejo po načelu: »uspeh je skupen dosežek, neuspeh pa ni nikogaršnja krivda«. Ko ljudi ne skrbi, da bo njihova napaka imela dolgoročne posledice, se počutijo manj ranljive in njihovo zaupanje v sodelavce raste, prav tako njihova želja po inovacijah in spremembah.

Izpolnitev obljub. Vodja se nikoli ne bo zavezal v obliki "Poskušal bom to narediti." Naredi ali ne naredi - brez poskusov. Vsi zaposleni se morajo zavedati potrebe, da drug od drugega zahtevajo jasnost v vsaki podrobnosti. Cilj je 100% potrditev vseh dogovorov.

konstruktivno nesoglasje. Kako naj izrazita svoje nestrinjanje in hkrati izkazujeta spoštovanje drug do drugega? Meister je predlagal nekaj preprostih postopkov za takšne situacije:

  • izogibajte se besedi "ampak", ko se odzivate na govor kolegov;
  • ne ponujajte nasprotnega stališča, dokler ne najdete vsaj enega argumenta v podporo prvotni ideji;
  • če je ideja tako sporna, da je treba glasovati, jo preložite, da bodo vsi imeli čas za razmislek.

Orodja za upravljanje

Najučinkovitejši voditelji ne rečejo: "Sledi mi!" Namesto tega rečejo: "Naj ti pomagam." Vaša naloga je upravljati energijo, navdušenje, navdušenje, strast in ambicije vaših ljudi. Glavna stvar je dvigniti stopnjo predanosti in zagnanosti v njih. Meister je identificiral več upravljavskih orodij za dosego tega cilja.

  1. Pozor. V podjetju je najbolj pomembno, čemu vodja posveča pozornost oziroma čemu namenja svoj čas. Nič ne more nadomestiti navdušenja, ki izhaja iz dejstva, da se vodja podjetja zanima za zadeve oddelkov in se prostovoljno udeležuje njihovih sestankov kot "zunanji opazovalec".
  2. Delo kot "podporna skupina". To je drugo najmočnejše orodje za upravljanje v rokah vodje podjetja. Jack Welch, nekdanji direktor Splošnoelektrični, je dejal: »Naloga vsakega vodje je, da pri ljudeh okoli sebe razvije samozavest. Naj se počutijo, kot da so visoki tri metre. To je tisočkrat bolj pomembno kot razvoj najbolj premišljene strategije.«
  3. Izhod iz cone udobja. Dober vodja mora biti sposoben prepoznati, kdaj zaposleni potrebuje malo spodbude, da izstopi iz svoje cone udobja. Brez elementov prenove in izziva se bo vsak talentiran človek utopil v dolgočasju in apatiji. Ko vodja dvigne letvico, se njegov zaposleni počuti bolj intrinzično motiviran, da se spoprime z izzivom.

"Zvezde": kako komunicirati z njimi

Vrhunski strokovnjaki niso ljudje, ki jih je najlažje upravljati. Vendar so nadarjeni, kreativni in kompetentni, zato jih potrebuje vsako podjetje. Težava je v tem, da včasih podjetje plača preveč, da jih obdrži. Trmasto želijo iti svojo pot in so pogosto zaničljivi do drugih – arogantni, nesramni. Če zanemarite problematično obnašanje »primadone«, bodo drugi zaposleni opazili, da dovolite nižanje standardov, da bi ugajali nekaterim ljudem, četudi so »zvezde« v svojem poklicu. Potem se bo en sam primer spremenil v globalni problem. Kako to preprečiti?

Nasvet 1.Ukrepajte takoj. Prej ko se odzovete na moteče vedenje, večja je verjetnost, da boste ukrepali. Kolegu morate jasno in natančno povedati, kaj točno vam ni všeč. Primadone imajo eno skupno lastnost: dobro se odzivajo na neposrednost in nepristranskost.

Nasvet 2.Govorite samo o vedenju osebe, ne da bi postali osebni. Absolutno uničujoče bodo pripombe o osebnosti osebe. Prešel bo v obrambo in se izključil iz pogovora. Pogovorite se o želenih vedenjskih spremembah in opozorite na določena nesprejemljiva dejanja.

Nasvet 3.Poslušaj kolegovo razlago. S tem, ko povzročitelja težav vprašate o njegovem mnenju, nanj prenesete odgovornost. Nikakor pa se ne spuščajte v neskončne razprave, ignorirajte željo »primadone«, da bi vam filozofirala, debatirala ali prebrala pridigo.

Nasvet 4.Ne vsiljujte svoje odločitve.Človek mora popolnoma sprejeti, da je to njegov problem in ne vaš ali koga drugega. Pomembno je, da samostojno razume svoja dejanja in sam predlaga načine za rešitev problema.

Nasvet 5Dogovorite se o akcijskem načrtu in določite datum za pogovor o napredku.Čez nekaj časa se vrnite k temu vprašanju in se prepričajte, da je vaš zaposleni na pravi poti. V najtežjih primerih boste morda potrebovali prisotnost osebe, ki jo "prima donna" spoštuje v pogovoru.

Nasvet 6Ne pojdite predaleč, da bi obdržali zvezde. Za podjetje je lahko uničujoče, če se nekaterim zaposlenim dovoli, da so težavni. Izogibajte se dvojnim standardom. "Primadone" naredijo več škode kot koristi. Morate spremeniti njihovo vedenje ali jih pustiti.

  • Kako navadne zaposlene spremeniti v nadarjene: Toyotina izkušnja

Konflikti

Vsi vedo, da je treba nezdrav osebni konflikt rešiti v fazi nastanka. Najučinkovitejša pot v tem primeru so pogajanja. Vodja posluša obe strani in poskuša doseči razumevanje. Najdragocenejši nasvet, ki ga lahko da, je, da opomni strani, da je njun dolgoročni interes ohranjanje odnosa, ne pa osredotočanje na sporna vprašanja. Meister predlaga več korakov za rešitev spora.

Povabite vsakega udeleženca v konfliktu, da opiše vzroke zanj. Naj svoja nesoglasja oblikujejo brez besede "kdo", ampak le z besedo "kaj" - to jih bo zaščitilo pred nadaljnjim razvojem konflikta.

Prosite vse, naj ponovijo, kar je rekel drugi udeleženec v sporu. Če prepričate sprte osebe, da parafrazirajo misli drug drugega, jim lahko pomagate slišati in razumeti stališče druge strani. Ostanite v nevtralnem položaju. Če začnete nekoga kritizirati, bo to videti kot znak, da ste se že postavili na eno stran.

Vsak naj opredeli točke, s katerimi se strinja v svojih stališčih, in nato točke nestrinjanja. Vaši sodelavci bodo presenečeni, o koliko stvareh se dejansko strinjajo. Medosebni konflikt je verjetneje rešen, če udeleženci vidijo, da oba nekaj dobita.

Prosite vse, da predlagajo načine za rešitev težave. Vaša naloga je, da jim pomagate doseči dogovor o določenih korakih (tukaj je najboljši pristop quid pro quo). Vsi dogovori morajo biti v pisni obliki, da se zmanjša verjetnost prihodnjih nesporazumov.

Zvestoba spremembam: kako jo zagotoviti

Da se ljudje upirajo spremembam, je mit. Ljudje se upirajo temu, kar jih prisilijo drugi, ne temu, kar se sami odločijo narediti. Lastnih projektov sploh ne razumejo kot »spremembe«. Naj začnejo nove projekte in eksperimentirajo. Prosite za nasvet - to vam bo omogočilo, da spremenite situacijo iz "vaše" v "našo". Če želite pridobiti zvestobo svojih kolegov, da se spremenite in lahko vplivate na njihovo vedenje, se morate obrniti na njihove najpomembnejše potrebe.

Počuti se kot zmagovalec. Grožnja izgube tistega, kar bi lahko bilo, je veliko bolj spodbudna kot možnost pridobitve nečesa novega. Opomnite ljudi, da se lahko zavarujejo pred nekakšno izgubo - čas in energija, spoštovanje sodelavcev, osebni dohodek itd. - in ne glede tega, kaj bi lahko pridobili.

S spoštovanjem in odobravanjem. Vsi čakajo na odobritev kolegov. Pomagajte ljudem videti, kako jih bo katera koli nova pobuda dvignila v očeh ljudi, ki so jim pomembni, znotraj ali zunaj podjetja.

V zaupanju. Ta potreba nas sili k uporabi preizkušenih načinov. Pomagajte svojim zaposlenim razumeti, da bo nov tečaj skladen z njihovim običajnim pogledom na stvari in da bo nadaljevanje njihovih prejšnjih izkušenj.

Zaposlovanje

Najpomembneje je, da morate zaposliti ljudi s pravim odnosom in jih nato usposobiti. Zelo težko je spremeniti odnos in značaj. Meister daje nekaj nasvetov, kako ugotoviti, ali je kandidat oseba, ki jo vaše podjetje išče.

Nikoli ne zaposlujte samo zato, da zapolnite prosto delovno mesto. Vprašajte se: "Ali res želim živeti ob tej osebi dan za dnem?"

Bodite pozorni na stvari, ki niso povezane z delom.Če je nekdo že pokazal pobudo, zagnanost in organizacijske sposobnosti v svojem zasebnem življenju, je bolj verjetno, da bo to pokazal v svojem poklicnem življenju.

Bodite kreativni pri zaposlovanju. V nekem podjetju so kandidate prosili, naj opišejo, kateri predmet so v šoli najbolj uživali. Po preučitvi odgovora so prosilci odgovor predstavili tajnici, ki je presodila - zaposliti osebo ali ne. Naloga prosilca je dokazati sposobnost razložiti svoje stališče običajni osebi.

Osnovna pravila timskega dela

Timska uspešnost temelji na trdnih osnovnih pravilih, o katerih se ni mogoče pogajati, ki se jih vsi držijo. Meister je izpostavil najosnovnejše.

    Pomembna prioriteta so delovni sestanki in njihova točna udeležba. Če ni nujnega dela, naj pridejo vsi na sestanek in to pravočasno.

    Zaveze je treba izpolniti. Če si rekel, da boš nekaj naredil, to tudi stori. Če ne morete dokončati naloge, ne recite, da zmorete. Če ste se zavezali, da boste nekaj storili, vendar je prišlo do težave, nam to čim prej sporočite.

    Pomembno je biti dovzeten za nove ideje. Ne recite, da je nekdo to že poskusil in mu ni uspelo ali da nikoli ne bo delovalo, razen če imate konstruktiven pogovor o tem, kako je to mogoče storiti.

    Ni treba kazati s prstom ali imenovati krivcev. Vsak uspeh je uspeh skupine in vsak neuspeh je priložnost za izboljšave, učenje in izboljšave.

    Ohraniti je treba zaupnost. Če nam nekaj ne uspe, je to naš problem. Ni vam treba blatiti vašega podjetja in njegovih zaposlenih pred drugimi ljudmi, ni vam treba sprožati sporov.

Delo s tistimi, ki zaostajajo

Še tako najboljšim vodjem je lahko neznosno težko povedati osebi, da je njihova uspešnost pod sprejemljivimi standardi, da se vmešava v delo skupine ali da ne izpolnjuje svojih obveznosti. Konec koncev, ravno takšna vprašanja postanejo osnova za konflikte in pritožbe. Kako ravnati z zaostalimi?

Ne odlašajte z reševanjem težave. Dogovorite se za sestanek, da se pogovorite o tem. Resnično učinkoviti vodje uspejo prav zato, ker ne odlašajo z delom. Vedo, da je ključ do popravljanja zaostankov hiter odziv nanje, preden postane težava.

Najprej vprašajte in nato odgovorite. Vaša naloga je poiskati razloge za zaostanek vsakega posameznega zaposlenega in šele nato oblikovati akcijski načrt. Človeku nima smisla govoriti o velikem pomenu njegovega dela, če ima težave v družini.

Vedno se osredotočite na problem, situacijo ali vedenje in nikoli na osebo. Zagotovite zaposlenemu, da verjamete vanj in ga želite podpirati. To je pomembno za ohranjanje samopodobe in samozavesti vašega zaposlenega.

Poskusite čim bolj natančno opisati situacijo. Izogibajte se besedam "vedno" in "nikoli". Prepričajte se, da se oseba zaveda težave. Reakcija bo skoraj zagotovo obrambna. To je v redu. Če čutite odpor, se vprašajte, kaj je namen vašega pogovora. To vprašanje vam bo pomagalo ostati osredotočen na to, kar želite doseči, in ne boste jezni ali razočarani.

Bodite dosledni in vztrajni.Če vaš zaposleni vidi, da je pretekli sestanek enkraten dogodek, tvegate, da boste v najboljšem primeru dobili kratkoročne in nestabilne rezultate.

Slogi vedenja ljudi: kako jih uporabiti

Nemogoče je upravljati (in navdihovati) vse ljudi na en sam način. Vodja se mora naučiti obravnavati vsako osebo posebej. Človeško vedenje sploh ni tako spontano, kot se morda zdi. Čeprav je vedenje vaših zaposlenih drugačno, ga zlahka predvidite.

Metodologija dr. Davida Merrilla

David Merrill je odkril, da je možno predvideti človekovo vedenje z razvrščanjem vseh možnih vedenj na dveh lestvicah: vztrajnosti in odzivnosti.

Lestvica "vztrajnosti".

Na enem koncu spektra so tisti, ki »govorijo«, na drugem pa tisti, ki »sprašujejo«. Prvi izvajajo pritisk, ko je treba sprejeti odločitev ali dejanje, in so namenjeni izražanju mnenja in dajanju navodil. Drugi - pogosteje postavljajte vprašanja, ublažite izražanje svojih čustev, govorite tišje in želite bolje razumeti, kaj se dogaja, preden sprejmete odločitev.

Lestvica »Odzivnost«.

Na eni strani spektra so "čustveni ljudje", na drugi - "kontrolorji". Prvi so tisti, ki zlahka vstopijo v pogovor, delijo svoja čustva, drugi so bolj zadržani, disciplinirani, skrivajo svoja čustva. Običajno lahko ločimo štiri sloge vedenja ljudi: Delavec (želi biti opravljen), Analitik (želi narediti vse prav), Prijatelj (želi biti skupaj), Umetnik (želi biti opažen). Nobeden stil ni boljši ali slabši od drugih, le drugačen je. Toda razumevanje teh razlik vam bo pomagalo doseči boljše rezultate kot vodja. Pomembno se je naučiti upravljati ljudi v slogu, ki ustreza vsakemu od njih.

Vaš zaposleni je agent

Izvajalci so osredotočeni na vzrok, imajo veliko vztrajnost in nizko odzivnost, raje se zanašajo na razumne predpostavke in intuicijo kot na dejstva. Želijo si hitrega ukrepanja, oprijemljivih rezultatov, so netolerantni, govorijo s prepričljivim tonom in imajo raje ustno komunikacijo kot pisno. Odločnost je najbolj opazna lastnost Izvajalca. Sposoben je prestrašiti vsakega manj odločnega člana vaše ekipe.

Upravljanje izvajalcev ni enostavno, ker vas želijo nadzorovati. Izvajalec lahko v kratkem času opravi veliko delo. Če pa čuti, da je prisiljen ali depersonaliziran, bo celoten proces navidezen. Če ne bo navdihnjen ali se upira, bo vaš projekt sabotiran.

Izvajalci obožujejo spremembe in inovacije, zato so zanje najboljše mesto novi projekti, kjer lahko uresničijo svoje zamisli. Zmaga jih najbolj motivira. Pri komunikaciji z Delavcem se strogo držite dejstev, osredotočite se na naloge, ne na občutke. Morate dokazati, da so vaša priporočila izjemno uporabna, tu ne bodo delovale nobene modne metode. Spoštujte Izvajalčevo potrebo po visokem samospoštovanju.

Vaš zaposleni je analitik

Analitik ima nizko tako vztrajnost kot odzivnost. Zanaša se le na dejstva in podrobnosti. Dobro organiziran, urejen, tih, najraje pisno komunicira, vedno ga najdemo na delovnem mestu. Rad dela sam. Pogosto postavlja visoke standarde (zlasti zase) in je pripravljen opraviti vsako delo, da jih izpolni. Govori strukturirano, natančno, tehta svoje besede.

Analitik je obseden z zbiranjem informacij, s težavo sprejema odločitve, nenehno skrbi, ali izbira prav. Poskuša se izogniti konfliktu. Če sogovornik podleže čustvom, se analitik umakne v svoje misli in postane čustveno neobčutljiv, saj verjame, da lahko racionalen pristop ohladi pregreto situacijo. Vendar je učinek pogosto nasproten.

Analitiki cenijo natančnost, točnost in organiziranost. Ko komunicirate z njimi, izražajte svoje misli jasno in sistematično, preučite vsako podrobnost. Analitik bo navdušen, da imate tudi za pogovor ena na ena pisni dnevni red. Bolje je, da mu ga daste vnaprej, da bo imel čas za premislek o vseh vprašanjih. Pritožite se na njegovo potrebo po natančnosti in logiki. Vaš pristop mora biti jasno izražen in dokumentiran.

Vaš zaposleni je prijatelj

Prijatelji imajo nizko vztrajnost, a visoko odzivnost. Odražajo čustva drugih ljudi, kažejo veliko potrpežljivosti in verjamejo, da si je pomembno vzeti čas za vzpostavljanje odnosov. Najraje imajo komunikacijo iz oči v oči po telefonu ali pisno. S strankami se ukvarjamo dosledno in metodično. Res je, postavljanje ciljev in načrtovanje ni njihov element.

Prijatelji se izražajo negotovo, v vsem se raje držijo preverjenih poti, pogosto odlašajo z odločitvijo. Svoje mnenje ponavadi obdržijo zase.

Prijatelji so odlični timski igralci. Če želite zgraditi odnos z njimi, morate pokazati občutljivost za njihova čustva, biti potrpežljivi in ​​si vzeti čas, da se z njimi povežete. Apelirajte na njihovo potrebo po krepitvi odnosa. Prijatelji so ponavadi najbolj koristni ljudje. Pogosto opustijo vse, kar naredijo, da bi pomagali kolegu. In cenili bodo dejstvo, da jim pomagate, ko se znajdejo v težkem položaju.

Vaš zaposleni je umetnik

Umetnika sta hkrati vztrajna in odzivna. Ne obotavljajo se pri izražanju svojih čustev in se pogosto zdijo zelo navdušeni. So družabni, bistri, nagnjeni so k drami in uživajo, ko jim uspe biti v središču pozornosti. Raje delajo z drugimi, odlični so v mreženju in vedno so veliko število stike, ki jim lahko pomagajo pri doseganju ciljev.

Umetnik je zelo impulziven in pogosto najprej nekaj naredi, potem pa razmišlja. Raje dela po priložnosti kot po načrtu in zelo redko zna razporediti svoj čas. In čeprav je običajno dober motivator, ko je na čustvenem vzponu, se pogosteje kot drugi znajde v pasti. Umetnik ima veliko idej, a pogosto nima pojma, kako jih uresničiti.

V komunikaciji z umetnikom pokažite, da vas zanima predvsem kot oseba. Ne pozabite, da se pogosto obnaša dramatično in pretirano. Umetniki so sanjači. Podprite njihove zamisli in sanje ter jim pokažite, kako pogovor spremeniti v dejanja. Pomaga pri sklicevanju na mnenje ljudi, ki jih umetnik spoštuje.

Kopiranje gradiva brez odobritve je dovoljeno, če obstaja povezava dofollow do te strani

Težave v odnosih

Kako ukrotiti trmasto dekle

Sama narava je odločila, da mora ženska ubogati močnega moškega. Ko pa ženska čuti pomanjkanje pritiska s strani moškega, je nad njim razočarana bolj kot kdaj koli prej. Privlačno dekle želi občutiti moč moškega, tako kot morski pes čuti kri svojega plena.

Upoštevati je treba, da šibkost in impotenca ne pritegneta nobenega ustreznega dekleta. Ko pa gre za moškega, moč ni edini pokazatelj. Ženska vedno želi pogledati navzgor. Zato moški ne sme biti šibkejši od svoje ženske, niti ji ne sme biti enak, vedno mora biti nekaj pomembnejšega in večjega.

Da se ženska počuti kot ženska, mora biti moški v bližini. In ko vsa odgovornost pade na ramena dekleta, se počuti ne kot ženska, ampak kot starejša sestra ali celo mati.

Od prvega srečanja dekle začne preizkušati fanta za moč. Da ji bo dovolil, da ji bo dovolil. Kaj hoče od nje dobiti in za kaj se še boji odločiti. Vsak človek si želi biti spoštovan, zato je njegovo mnenje odločilno. Vendar pa vsi ne razumejo, kako to doseči. Toda treba se je samo obrniti k naravi: človek si že rojen, vse je že v tvojih rokah.

Zdaj veliko deklet ponavadi vzame vse v svoje roke, želijo vse nadzorovati in biti glavni. Vendar tega še vedno ne bodo naredile tako dobro kot moški. Vedite, da vam ni treba biti obupan. Samo šibak moški udarja in kriči na dekleta. Obstajajo veliko bolj učinkoviti in dosledni koraki, zaradi katerih se bo vsako dekle podredilo.

Toda mnoge moške ustavi misel, da dekleta potrebujejo veliko denarja. In brez njih je skoraj nemogoče zanimati in ukrotiti dekle. Je res tako? Ne pozabite:

1) Vedno bo fant bogatejši od tebe

2) Vedno se bo našel nesrečnež, ki bo zapravil neverjetne zneske za punce in še vedno slišal "ne".

3) Vedno bo obstajal tip, ki bo imel večji avto, večje stanovanje in večje telo.

Skrivna sestavina za krotenje deklet

Kar bo žensko naredilo vašo, so vaše osebne lastnosti, zaradi katerih vas bo spoštovala. Niso odvisni od denarja in statusa, ki ga morda nimate. Samo vaš karakter bo še tako uspešno žensko prignal čim hitreje k vam, da bi ob vas preživela še en miren dan.

Največ težav nastane zaradi dejstva, da moški v razmerju ni bil dovolj trden. Da ni mogel reči: "ne" - ko ga je ženska začela preizkušati za moč. Najpogosteje se prestrašeni moški strinjajo s kakršnimi koli pogoji, se začnejo opravičevati in prositi za odpuščanje, takoj ko dekle izbruhne. Ne pozabite, da dekle ne bi storilo, morate ostati trdni. To je glavni zakon pravilne igre.

Polovica moške moči se kaže v tem, da se moški ne pusti vplesti v ženske zadeve in jeze. Torej, manj ko se boste odzivali na dekliške muhe, bolje bo za vas.

Deklica se bo jutri obnašala tako, kot ji dovoliš, da se obnaša danes. Torej, če je dekle preveč poredna, potem ste v preteklosti delali napake. Poiščite jih in popravite. Naj bo nekoliko ostro, vendar bo učinkovitost izjemna.

Ni potrebe po manipulacijah in trikih. Naredite vse na podlagi tega, kar sami najprej potrebujete. To so moški, ki jih imajo ženske rade. Ni pa treba postati živina, velika je razlika med njim in solidnim človekom.

Dekle se ne more "prisiliti", da te spoštuje

Spoštovanje je kot privlačnost. Ko pogledate dekle, že na podzavestni ravni razumete, ali je privlačna ali ne. Enako s spoštovanjem.

Določena dejanja, vedenja, navade in vzdržljivost človeka povzročajo spoštovanje do njega ali ne. Dekleta počnejo popolnoma enako. Zato je ne moreš prisiliti, da te spoštuje. Raven spoštovanja, ki ga prejmete od dekleta, je enaka vašemu vedenju od prvega srečanja.

Koga dekleta ubogajo

Ko dekle spozna moškega, se hitro odloči, kaj hoče od njega: denar ali sebe.

Močan moški je vedno samozavesten, trden pri odločitvah, načrtuje prihodnost, se ne pritožuje in se praktično ne odziva na norčije dekleta.

Šibek človek je vedno nezadovoljen s svojo punco, prijetno se mu zdi kričati nanjo in jo obtoževati vseh smrtnih grehov. Prav tako išče odobravanje v skoraj vsem, kar počne.

Ste že razumeli, kakšen moški morate biti z dekletom. Na srečo obstajajo taka dekleta, s katerimi tudi nesamozavesten moški pridobi moč in odločnost. Odnosi so dvosmeren proces, kjer je sreča odvisna od dveh ljudi.

In najpomembnejša kakovost, ki jo bo cenilo vsako dekle, je potrpežljivost. Samo zahvaljujoč njemu lahko ustvarite idealne pogoje za družinsko življenje.

V tem članku bomo spregovorili o manipulaciji in nekaterih trikih, ki se jih spreten manipulator poslužuje, da bi dosegel sebičen cilj. Manipulator je oseba, ki na tihem izkorišča drugo osebo.

Pogosto, ko ljudje govorijo o manipulaciji, govorijo tudi o zlorabi. To je pomensko blizu pojem, ki pomeni psihično in čustveno zlorabo v partnerskem odnosu.

Razočaranje, jeza, jeza, užaljenost, krivda, zmedenost, sram, strah, nezadovoljstvo – to so občutki, ki jih manipulator običajno povzroči pri osebi, od katere želi dobiti, kar hoče.

Sprva se človek počuti kot nič. In potem vam velikodušno daje priložnost, da se znebite kompleksa manjvrednosti, kar vam omogoča, da naredite uslugo zase, predstavljeno kot dobro dejanje.

Amortizacija

"Drugi ven brez nog - in nič" in "Rad bi vaše težave"- Izkazovanje brezbrižnosti do skrbi in tesnobe drugih ljudi.

"Ampak ti si pameten" in "Tako rojen". Po takih frazah je težko spoznati svojo privlačnost ali opaziti neočitne, a obstoječe prednosti.

"Hočem? Želi", "Ne govorim s tabo" in "Tukaj ni nič tvojega"- fraze, zaradi katerih lahko verjamete v neizpolnjenost lastnih želja in jih potlačite.

kritika

"Brez zamere, ampak ..." in "Znati sprejeti kritiko"- domnevno dobri nameni za izboljšanje drugega, ki so pravzaprav dobra priložnost za ponižanje.

"Kje si s svojimi podatki?" in "To je za tvoje dobro"- lažna skrb. Pravzaprav je to neposredna prepoved razvoja. To je način, da se zavežeš. To je strah pred izgubo človeka, ker ko bo postal boljši, se bo lahko pridružil ljudem drugačne ravni.

"Ampak Petya je boljša"- Primerjava z drugim popolnoma podcenjuje samozavest.

"Vedno si užaljen" in "To je šala"- način, kako užaliti in tega ne priznati.

Ageizem

"Živi z mojim", "Ne prepiraj se s starejšimi"- namig misli o nesposobnosti.

"odrasti", "Kakšen si mali" in "Dajmo se zresniti". Tisti, ki nimajo več argumentov, da bi dokazali svoj prav, lahko samo premikajo puščice in se sklicujejo na lahkomiselnost nasprotnikovega odnosa do obravnavanega vprašanja.

"Moraš se znati vrteti", "Drugi že tvojih let ..." in "Čas je, da se zavedaš, da ..."- umetno ustvarjanje norm vedenja za vsako starost.

krivda

"Vzgojil sem te s temi rokami", "Oddal sem svoja najboljša leta", "Vse svoje življenje sem dal nate". Občutek krivde poraja občutek neizpolnjene dolžnosti, ki pa spodbuja k dejanjem.

Sramota

"Bodi mož" in "Ne bodi ženska". Da bi se ljudje ujemali s svojim spolom v očeh drugih, so se ljudje pripravljeni zelo potruditi. In manipulatorji to izkoriščajo.

"Daj no brez smrklja" in "Ostani miren in nadaljuj"- prepoved čustev.

"Poglej se" in "Kaj bodo ljudje rekli?"- povzročanje odvisnosti od javnega mnenja.

« Tako si sebičen" pomeni v prevodu: "Moje želje so pomembnejše od tvojih". Navajanje na požrtvovalnost, nerazumno zanemarjanje lastnih interesov in potreb.

Ustrahovanje

"Trideset let si star" in "Kdaj so otroci?"- povzročanje občutka neskladnosti s standardi.

"Hodil boš po ulicah maščevanja", "Sperma na plošči" in "Nauči se biti odvetnik in delaj, kar hočeš"- vzbujanje občutka strahu pred prihodnostjo, v kateri ste lahko poraženec, če ne storite dejanj, ki jih nakazuje manipulator.

Pasivna agresija

"Ugani, kaj sem užaljen", "Moral bi uganiti" in »Vem, kaj si mislil"- metanje oznake telepata, ki vam omogoča, da zavrnete razlago misli in občutkov, ki jih drugi ne ugibajo.

"In ti vedno" in "In ti nikoli"- očitek, ki deluje kot neizbrisen pečat in povzroča občutek nepopravljivosti situacije, brezupnosti, apatije in pasivne agresije.

"Sem ti rekel", "Kakšna je zdaj razlika" in "Aja, vse!"- kratke fraze za okrepitev občutka, da se motite.

"Ne, v redu je, samo ..."- lepa nedoslednost. Besedna zveza, v kateri je šifrirana: "Nekaj ​​si naredil narobe, ugani kaj".

Ta priročnik predstavlja sistem popolne podrejenosti ženske. Gre za kompleks izjemno učinkovitih metod hitrega vpliva na žensko psiho. Ta sistem vas bo najprej naučil podrediti žensko. No, če jo podredite sebi, lahko od nje dobite vse, kar želite.

To je tisto, kar razlikuje ta tečaj od vseh drugih navzven podobnih. Vse tehnike, kot so Ericksonova hipnoza, NLP, OUT, vse tehnike zapeljevanja in pobiranja so pravzaprav izjemno neučinkovite, saj ne upoštevajo pomena instinktov.

Če se zgornje metode uporabljajo v kombinaciji s sistemom, se bo njihova produktivnost večkrat povečala.

Najprej je treba žensko ukrotiti. Podredite si njeno podzavest, delujte po njenih nagonih.

In potem vas bo bodisi sama zapeljala ali pa vam bo tako olajšala nalogo, da jo morate preprosto vzeti.

Ni pomembna vaša starost, vaš videz, socialni in finančni položaj.

Če želite obvladati sposobnost podrejanja žensk, morate trenirati nekaj veščin, podanih v tem tečaju, in natančno slediti podrobnemu psihološkemu algoritmu.

Te veščine in ta algoritem nimajo varnega učinka na nobeno žensko.

Sistem je učinkovit ne le glede na starost ženske in njen položaj v družbi, temveč tudi ne glede na njen značaj in življenjske izkušnje.

Skrivnost Sistema je v tem, da te najprej nauči vplivati ​​na ženske instinkte. In so popolnoma enaki za vse ženske.

Osnovni človekov nagon je nadaljevanje obstoja njegove biološke vrste, torej nadaljevanje rodu. Pri ženskah se ta nagon kaže v želji po iskanju močnega moškega, spolnem odnosu z njim in zanositvi.

Hkrati pa mora biti prepričana, da bo ta samec lahko poskrbel za varnost nje in njenih potomcev. Torej bi moral biti vsaj močnejši od nje. Ženska želi čutiti to moč in se instinktivno želi predati v last nekomu, ki je močnejši od nje.

Uporaba tega instinkta je osnova Sistema.

Ker je sistem univerzalen za vse vrste žensk, pa tudi zaradi preprostosti in jasnosti predstavitve, je ena sama oznaka osebe, na katero vpliva runa, "Objekt".

V tem priročniku so v jedrnati obliki opisane praktične metode vpliva. Količina teorije je zmanjšana na nezmanjšljiv minimum.

Vpliv ima naslednje učinke:

Popolna psihološka podreditev Objekta vam.

Pojav podzavestnega zaupanja in simpatije Objekta do vas.

Klicanje Objekta spolnega vzburjenja, osredotočenega na vas.

Biser tečaja je tehnika hipnotičnega vpliva na žensko v sanjah.

Obvladovanje in uporaba te tehnike vam omogoča popoln nadzor nad vedenjem Predmeta. Možno je programirati vsa dejanja, ki jih potrebujete in celo želite.

Hkrati bo ženska sama vse te reakcije zaznala kot svoje. Pravzaprav postane vaša lutka.

Tečaj ne obravnava vprašanja, kako lahko uporabite rezultate vpliva.

Koncept pomena Podzavesti.

V prvi polovici dvajsetega stoletja je znanost prišla do zaključka, da človek še zdaleč ni tako inteligenten, kot se je mislilo doslej. Kar se imenuje zavest in intelekt, nikakor ni glavno v človeški psihi. Nasprotno, človeško vedenje določajo neke skrivnostne, izmuzljive sile. Te sile pripadajo svetu podzavesti.

En psihoanalitični aforizem izraža to stališče v jedrnati in prečiščeni obliki - formula: Zavest reflektira, Podzavest nadzoruje.

Kako se kaže ta osupljiva nadzorna moč?

Podzavest je prostor človeka:

fantazija,

impulzi,

motivi,

privlačnost,

Prepovedane želje

Rezervacije

In kar je najpomembneje, to je prostor človeških instinktov o notri.

Podzavest je tisto, kar ljudje mislijo in želijo v resnici, a se tega ne zavedajo. Kaj ljudje v resnici mislijo, je pred njimi skrito za sedmimi pečati.

V človekovem vsakdanu ni nesreč, čeprav se na prvi pogled zdi ravno nasprotno: vsakdanje življenje jih je polno – naključnih srečanj, naključnih rezervacij in podobno. Tudi sami lahko najdete veliko takšnih "nesreč" v svojem življenju. Poleg tega si morate zapomniti pomembne točke:

Ni naključij

Vse ima strogo predestinacijo in pravilnost,

Za vsakim naključnim vedenjem poiščite prikriti motiv.

Ta Podzavest naroča Zavesti, naj "pomotoma" pozabi, kam ste odložili dokumente, preden ste nameravali zapustiti hišo. In posledično zamujate na sestanek, na katerega res ne želite ali se bojite iti.

Ta Podzavest naroči Zavesti, naj "pomotoma" pokliče napačno telefonsko številko in se znajdete na napačnem mestu, a v resnici kličete točno tisto osebo, ki jo resnično želite slišati.

Človeka stoodstotno nadzoruje njegova podzavest! Kateri je najpomembnejši zaključek, ki ga je mogoče potegniti iz te izjave?

Tisti, ki lahko daje ukaze podzavesti, nadzira človeka samega!

Postavite nekaj želje v podzavest nekoga drugega in ostalo bo opravilo namesto vas.

Oseba, v čigar podzavest ste vložili svoje misli, bo to željo iskreno obravnavala kot svojo in naredila vse, kar je v njegovi moči, da izpolni »svojo« željo.

Toda obvladovanje podzavesti nekoga drugega ni tako enostavno, kot bi si mnogi želeli.

Da, zelo je zaupljivo. Da, ponavadi verjame vsemu. Toda človeška Zavest stoji na straži. Igra vlogo cenzorja, kritika, psa čuvaja.

Kako lahko prideš v hišo nekoga drugega in se varno izogneš trčenju z zlobnim in nejevernim psom čuvajem:

Lahko ga pogostite z nečim okusnim in poskusite ukrotiti,

Lahko preusmerite njegovo pozornost in poskušate imeti čas, da se izmuznete mimo,

Lahko počakaš, da zaspi in počasi mine,

Lahko poskusite obiti psa in vstopiti v hišo skozi drug vhod.

Seveda obstajajo tudi druge možnosti.

Treba je priznati, da smo ljudje v večji ali manjši meri nadzorovani mehanizmi. Vredno je obvladati tipke na nadzorni plošči in te mehanizme je mogoče varno nadzorovati.

In tukaj je treba spoznati razliko med Moškim in Žensko.

Kakšna je glavna razlika med moškim in ženskim načinom razmišljanja? Človek se pri odločanju praviloma zanaša na logiko, preračunljivost in inteligenco.

Na kaj se ženska zanaša? Občutki, čustva, instinkti.

Prav oni in predvsem instinkti so tisti ključi do nadzorne plošče takšnega mehanizma, kot je ženska.

Glavni vpliv.

Uvod.

Ko morate žensko prepričati v neko idejo (v tem primeru v idejo, da se vam podredi in seksa), je neuporabno uporabiti prepričevanje in logične argumente.

Poskusite z logiko prepričati dekle, ki vam je všeč, da gre s tabo v posteljo. Smešno je, kajne?

Samo prostitutko je mogoče prepričati v seks z denarjem kot argumentom.

V vseh drugih primerih je treba vplivati ​​na občutke, čustva in primitivne instinkte, ki jih je določila narava sama.

Koga ženska po naravi išče vse življenje?

Močan moški. Tisti, ki je močnejši od nje. Tisti, s katerim se bo počutila "kot za kamnitim zidom."

Dobesedno od prvih sekund poznanstva instinktivno čuti, kdo je pred njo: njen gospodar, njen suženj ali samo njen tovariš.

Samoumevno je, da mora za dosego svojega cilja preprosto doseči, da v sebi začuti svojega lastnika, osebo, ki bi jo ne samo morala ubogati, ampak jo želi ubogati.

samo zaradi tega se bo nezavedno želela predati tebi.

Vi pa bi morali samo krepiti in krepiti to reakcijo, dokler od nje ne dobite vsega, kar potrebujete.

Glavni vpliv.

Vpliv na oči.

Po katerih znakih ženska v sogovorniku čuti svojega Gospodarja?

Najprej po njegovem mnenju. Pogled, ki jo nehote prežema in hipnotizira.

Šele ko je srečala tvoje oči, bi se ti morala že napol podrediti.

Kako razviti tak pogled?

Pravzaprav v tem ni nič nadnaravnega. Potrebna je kombinacija treh stvari:

Prva točka je, da mora biti vaš pogled pritrjen in neutripajoč.

Za vajo odprite orodje 1. Premaknite delovno območje na najnižji položaj in se postavite približno en meter od zaslona monitorja.

Telovadite vsaj trikrat na teden po 15 minut. Ni vam treba delati brez odmora. Največje število vadb na teden je pet.

Vaša naloga je, da se naučite strmeti v to točko, ne da bi mežikali vsaj petnajst minut.

Seveda se vam bo sprva zdelo zelo težko. Oči bodo pekle, solzile se bodo in nehote mežikale. Namig - ne osredotočite se na oči.

Trajalo bo kar nekaj časa, to vajo pa boste lahko izvajali najprej minuto, nato dve, tri itd. Časa za to vajo ni smiselno podaljšati za več kot petnajst minut.

Orodje 1 je orodje za razvijanje te veščine. Samo uporabi ga. Zelo pomembno je, da zaslon oddaja lastno svetlobo.

Upoštevajte, da je ozadje črno, na njem označen krog pa rdeč.

To ni naključje. Kombinacija teh barv vas nehote prizadene.

Vaš krvni tlak se dvigne in vaš srčni utrip se poveča. To je posledica proizvodnje določenih hormonov v telesu in s tem sprememb v celotnem hormonskem ozadju.

Že z branjem tega besedila, vtipkanega v isti barvni kombinaciji, se spreminjate.

Znano je, da na primer zelena barva pomirja. Rdeča, sploh v kombinaciji s črno, učinkuje povsem drugače –

Postaneš bolj agresiven. Vaša reakcija se pospeši, potenca se poveča. Postaneš pogumen. Ženske to instinktivno čutijo.

Druga točka je skrivnost tako imenovanega prodornega pogleda.

Ženski se bo zdelo, da gledate naravnost vanjo, vidite skozi njo, berete vse njene misli, kot odprto knjigo.

Skrivnost je v tem, da morate dobesedno pogledati v notranjost. Pogleda ne bi smeli usmeriti na ženske oči, ampak na namišljeno točko tik za njimi.

Poskusite videti skozi njeno glavo, tako rekoč. Na blizu lahko poskusite videti svoj odsev v njenih zenicah.

Poskusite uporabiti to elementarno spretnost in takoj boste občutili učinek.

Orodje 2 je orodje za razvijanje te veščine.

Tako kot v prejšnji vaji odprite orodje, prav tako premaknite delovno površino v najnižji položaj in se postavite na razdaljo približno en meter od zaslona monitorja.

Poskusite razbrati oči. Poglejte za zaslon monitorja. Učinek morate doseči, ko pred seboj jasno vidite ne dve piki, ampak tri.

Tudi tej vadbi morate trikrat do petkrat na teden nameniti 15 minut.

Tretja točka je, da morate pogledati v "vodilno" oko ženske. Delitev ljudi na desničarje in levičarje v celoti velja za oči. Za desničarje je vodilno oko desno, za levičarje pa levo.

Preko dominantnega očesa pridejo informacije hitreje in natančneje. (Zaradi jasnosti pomislite, s katerim očesom ciljate.)

Če ne morete ugotoviti, s kom imate opravka, se raje zanesite na statistiko, saj je velika večina ljudi desničarjev.

Spretnost gledanja v vodilno oko sogovornika je treba redno razvijati. Vsakič, ko se z nekom pogovarjate, poskusite pogledati v vodilno oko sogovornika. Čez čas boste to počeli povsem nezavedno.

Algoritem vpliva z vidom.

Vrstni red vplivanja na Objekt s pogledom je naslednji:

1. Ko se srečate z očmi Objekta, morate žensko najprej odvrniti pogled. Poglejte v dominantno oko

2. Ko to dosežete, lahko zmanjšate intenzivnost izpostavljenosti. Ni vam treba več gledati. Toda v prvih sekundah stika je preprosto potrebno odvrniti pogled.

3. Nato v procesu komunikacije, da povečate svoj vpliv, uporabite tretji trenutek in poglejte v njeno notranjost.

Opombe.

1. Ne pozabite, da so ženske psihološko bolje prilagojene dolgemu strmenju. Če moški občutijo nelagodje po treh ali štirih sekundah, potem ženske po desetih ali dvanajstih.

2. In še ena pomembna točka v zvezi z razliko med spoloma. Pri ženskah takšen pogled nehote povzroči željo po poslušnosti, pa tudi fiziološko reakcijo spolnega vzburjenja.

Toda moški takšen pogled dojemajo kot agresijo z vsemi posledicami. Zato, če si ne želite ustvariti sovražnikov, ne uporabljajte te tehnike v komunikaciji s predstavniki svojega spola.

Glavni vpliv.

Tako ste naložili glavni kanal zaznavanja Objekta - vid. Ta kanal je najpomembnejši, saj je znano, da človek 80 % informacij iz zunanjega sveta prejme skozi oči.

Naslednji najpomembnejši kanal zaznavanja je sluh. Za žensko podzavest ni toliko pomembno, kaj rečeš, ampak kako to rečeš.

Če se z žensko pogovarjate s takšnim glasom, vas bo v skladu s tem dojemala kot močnega, inteligentnega, voljnega, zrelega in seksi moškega.

Seveda ima malo ljudi globok sočen bas od rojstva. Toda z nekaj truda ga je mogoče razviti s posebnimi vajami:

Vadite izgovarjavo različnih samoglasnikov čim pogosteje. Poskusite jih enega za drugim potegniti čim nižje.

Vaša naloga je doseči občutek vibracij najprej v grlu in nato v prsih.

Občutek vibriranja v prsih pri izgovarjanju samoglasnikov je pokazatelj, da je vaš ton dovolj nizek, da lahko na žensko vpliva podrejeno.

Ohranjajte ta občutek, se glasno pogovarjajte sami s sabo, berite, pojte.

Zaželeno je, da to počnete nenehno, toda za enostavnost in morda za boljšo organizacijo lahko glasovni trening kombinirate z očesnim treningom.

Svoj glas morate popolnoma obvladati. Pogled in glas sta vaši najmočnejši orodji za vplivanje na žensko psiho.

Glavni vpliv.

Učinek na dotik.

Torej, na voljo imate dve najmočnejši orodji za vplivanje na žensko psiho.

Te veščine naj postanejo vaš stereotip vedenja pri ravnanju z ženskami. Uporabljajte jih ves čas in presenečeni boste, kako se je spremenil odnos žensk do vas.

Prav tako je zaželeno uporabiti tretji kanal zaznavanja - taktilne občutke. Ko se pogovarjate z žensko, ki vas zanima, se je občasno dotaknite.

Naj bodo vaši dotiki sprva dovolj rahli. V prihodnosti, ko se stik razvija, bi morala čutiti moč v vašem dotiku.

Vendar pa poskušajte ne pretiravati. Ne bi je smel poškodovati. Moč je dobra kombinacija z mehkobo. Na tej stopnji izpostavljenosti je pomembno, da je ne prestrašite. Potem pa lahko z njim počneš, kar hočeš.

Zelo pomembno je, katerih točno mest na telesu ženske se dotikate.

Točke med prsti so meridialno povezane z genitalijami.

Pri moških je to blago, vendar lahko poskusite s prstom ene roke pogladiti med prsti druge roke na stičišču. Čutili boste, da ste zadovoljni.

Pri ženskah je ta lastnost zelo opazna. Imela bo občutek, kot da jo božate med nogami.

Hkrati tega gibanja nihče ne more pripisati kategoriji kakršnega koli spolnega nadlegovanja. To lahko storite v javnosti tudi z neznancem.

Razlog je enostavno najti. To je mogoče storiti tudi s stiskom roke

Božajte jo med prsti, ne počnite tega močno ali nesramno. Naredi to tako, kot bi jo res pobožal med njenimi nogami.

Glavni vpliv.

Če ste pravilno izvedli udarec, potem vas ženska podzavestno že želi ubogati. Že zdaj vas dojema kot zaželenega spolnega partnerja.

V nekaterih primerih bo že to dovolj, da bo ves nadaljnji razvoj odnosa prevzela v svoje roke, sama pa je situacijo zgradila tako, da bo z vami v isti postelji.

Če naredite, da podzavest ženske začuti svojega Mojstra v vas, potem bo to dalo Zavesti namestitev n. naredi korake, da bi se vam približal.

Ženska si bo sama izmislila romantično podobo, ki ji bo privlačna. V vseh vaših pomanjkljivostih bo videla dobre prednosti.

Na primer, če niste zelo športni, bo mislila, da ste zelo občutljivi in ​​inteligentni. Če ste površno oblečeni, bo to zanjo pomenilo, da ste izjemna oseba in ne sledite modni množici.

In vse ji bo všeč. Pregovor "Ljubezen je slepa" zelo jasno odraža to stanje ženske psihe.

Če ste vešči nevrolingvističnega programiranja ali katere koli podobne tehnike, boste z uporabo sistema kot središča vpliva močno povečali produktivnost svojega vpliva.

Potopitev v trans.

Koncept transa.

V psihologiji obstaja nekaj takega kot "trans". Mnogi jo zamenjujejo s hipnozo in morda je to nekoliko upravičeno. Pogovorimo se še nekaj minut o teoriji.

Če vse povsem poenostavimo in ne uporabljamo posebnih izrazov, potem je hipnoza stanje, ko se zdi, da človeški možgani spijo, vendar v njih ostaja eno budno območje, skozi katerega vanje vstopajo ukazi hipnotizerja.

Ker speči možgani teh ukazov ne morejo kritično razumeti, jih hipnotizirana oseba izvrši in nanje takoj pozabi.

Hkrati je »človeka praktično nemogoče hipnotizirati brez njegovega zavestnega soglasja k temu postopku.

Po analogiji s to definicijo hipnoze je trans stanje, ko so človekovi možgani budni, vendar je njihov del tako rekoč super buden.

Ukazi (lahko jih imenujemo "sugestije") vstopajo v možgane skozi to super-budno območje.

Kaj vse se zgodi brez potopitve v hipnotični spanec. In kljub temu gredo ukazi naravnost v podzavest.

Naša zavest, naš kritik in cenzor je prevaran. To je prava hipnoza.

Zdaj razumete, zakaj potrebujete trans?

Trans je stanje vašega Objekta, ko lahko nadzorujete njegovo Podzavest.

Stanje transa je vrata v podzavest.

Potopitev v trans.

Koncept pomena posameznega ritma.

Če želite žensko spraviti v trans in jo z nečim navdihniti, morate biti sposobni z njo vstopiti v en psihofiziološki ritem in se naučiti prilagajati.

Če ste z njo v istem ritmu, vas bolje razume in se pogosteje strinja z vami, tudi če govorite zelo sporne stvari.

Takšno stanje povzroča sočutje in zaupanje njene podzavesti, namreč, kot ste že razumeli, nadzoruje vse duševne procese.

To še posebej velja za ženske, saj je njihovo razmišljanje za razliko od moških veliko bolj osredotočeno na občutke in čustva kot na logiko in intelekt.

Da bi vstopili v enoten ritem s Objektom, se mu morate ustrezno prilagoditi, to je ustvariti z njim stalno povratno informacijo, popolnoma prilagoditi svoje vedenje obnašanju Objekta.

Dva človeka, ki sta v enakem psihofiziološkem ritmu, sta s strani videti kot medsebojni zrcalni odsev.

Imajo enake drže, kretnje, mimiko. Sploh ne dihajo v enakem ritmu in govorijo z istimi frazami.

Tako sta na tej točki fizično, intelektualno in čustveno soodvisna.

Podzavestno sta uglašena drug z drugim.

Potopitev v trans.

Prilagoditev.

Začetek prilagajanja, upoštevajte določeno zaporedje dejanj.

Sprva se boste morda počutili nelagodno, nerodno, nekaj težav, toda med vadbo se vaše veščine avtomatizirajo in začeli jih boste uporabljati enostavno, svobodno, naravno.

Vrstni red prilagoditev:

1. Poskusite zavzeti enako držo, kot je predmet.

2. Preučite ritem njegovih gibov in gest. Delujte v popolnoma enakem ritmu, ponavljajte iste gibe in kretnje.

3. Preglejte govorne značilnosti predmeta:

intonacijo.

V svojem govoru uporabite naslednje:

glasnost,

intonacijo.

Ne izvajajte eksplicitnega kopiranja, sicer se lahko izjalovi - ženska bo mislila, da jo posnemate, in izgubili boste stik z njo. Držite se duha, ne črke.

Ko vidite, da sedi s prekrižanimi rokami na prsih, vam ni treba narediti popolnoma enake kretnje, le prste morate povezati.

Najbolje je zrcaliti majhne gibe: roke, mimiko itd. Majhni gibi so manj zavestni, zato Objekt ne bo opazil vašega posnemanja.

To načelo vam bo zelo koristilo, ko boste naleteli na težave, povezane z razliko v vedenju moških in žensk. Na primer, obstajajo poze in kretnje, ki so tipično moške, in obstajajo poze in kretnje, ki so tipično ženske.

Na primer, če se ženska igra s pramenom svojih las, potem boste zelo težko kopirali njeno potezo zaradi odsotnosti tega pramena kot takega.

V tem primeru bi morali preprosto prikazati smer gibanja njene roke, ki drgne, recimo, vašo ušesno mečico.

Še posebej priročno je izbrati utripanje za prilagoditev iz majhnih gibov, saj se tega nihče ne zaveda.

Mežikajte z enako hitrostjo kot vaš predmet, nato pa lahko nehate mežikati, da bo predmet prenehal mežikati, ali pa zaprite oči, da bo objekt naredil enako. Oba prispevata k vstopu! v transu.

Kar zadeva govor, tukaj upoštevajte ista načela. Poiščite značilnosti in subtilne nianse, vendar ne podvajajte podrobnosti.

Uglaševanje lahko trenirate kjerkoli in kadarkoli: na predavanjih, sestankih, v kateri koli družbi, tudi pred televizijskim zaslonom, se lahko poskusite uglasiti z liki filma ali programa.

Ta vrstni red prilagajanja definiramo kot vrstni red prilagajanja prvega reda, saj obstajajo bolj subtilne in zato učinkovitejše metode spajanja. Toda najprej obvladajte to metodo. Predstavljajte si ga v obliki naslednjega diagrama:

Potopitev v trans.

Koncept zaznavnih sistemov.

Preden lahko obvladate naslednje tehnike uglaševanja, se morate seznaniti s pomembnim konceptom, kako predstavljajo sisteme

Če zanemarimo nejasne teoretične definicije, ki so razumljive le strokovnjakom, potem so sistemi predstav način, kako človek zazna vse, kar se dogaja okoli njega, in v tem pogledu med spoloma ni posebnih razlik.

V znanstvenem svetu je splošno priznano, da obstajajo trije sistemi idej, trije načini dojemanja sveta okoli nas:

Vizualno (zaznavanje s pomočjo vida vizualnih podob),

Slušni (zaznavanje s sluhom in s tem slušni vtisi),

Kinestetično (zaznavanje preko telesnih občutkov, kot je na primer dotik).

Vsak posameznik, ki ima vse tri sisteme, raje uporablja samo enega z največjo obremenitvijo. Prednostni sistem lahko imenujemo glavni.

Potopitev v trans.

Opredelitev glavnega sistema zaznavanja.

Določitev osnovnega sistema predstavitve predmeta je zelo pomembna za popolno prilagoditev. Hkrati je povsem preprosto. Za to se uporabljajo verbalni dostopni ključi, torej tiste besede, ki jih uporablja.

Pozorno poslušaj ženska! Ko spremljate njen govor, poskusite ujeti, katere samostalnike, glagole, pridevnike najpogosteje uporablja.

Preučite zbirno tabelo korespondenc besed, značilnih za vsak sistem zaznavanja.

Če v govoru Objekta slišite te ali podobne besede, povezane z eno od skupin, potem lahko z gotovostjo sklepate, da ima ta Objekt točno ta sistem.

Tabela 1.

Potopitev v trans.

Opredelitev vodilnega sistema zaznave.

Torej, glavni sistem zaznavanja je sistem, s pomočjo katerega določena oseba uporablja

Najpogosteje.

Poleg glavnega obstaja vodilni sistem zaznavanja. Odraža aktivnost možganov v tem trenutku, v situaciji "tukaj in zdaj".

Za določitev se uporablja metoda, ki je sestavljena iz opazovanja gibanja oči.

Verjetno ste že večkrat opazili, da če osebi postavite vprašanje, ki zahteva razmislek, potem vaš sogovornik preneha gledati neposredno na vas.

»Gre vase«, ali gleda »skozi vas« (neosredotočen pogled), ali gleda navzgor, kot bi iskal odgovor na stropu, ali gleda vstran, kot da čaka, da njegovo uho zasliši želeno. odgovori, ali gleda navzdol ...

Takšen "umik vase" pomeni, da se človek bodisi nečesa spomni ali si nekaj izmisli.

Smer njegovega pogleda v tem trenutku zanesljivo pokaže, kateri sistem zaznavanja trenutno uporablja.

Če želite pridobiti določene praktične veščine pri določanju vodilnega sistema zaznavanja, morate vaditi. Poskusite postaviti nekaj vprašanj o preteklosti ljudem, ki jih dobro poznate.

Se spomnite, kdaj ste bili nazadnje v gozdu?

Se spomniš:

Vaša vhodna vrata

Prva učiteljica

Prvi poljub,

Prva plača ali honorar.

Hkrati opazujte gibanje sogovornikovih oči.

Če preden odgovori na vaše vprašanje, pogleda navzgor ali navzgor in v levo, to pomeni, da je videl notranjo sliko.

Če opazite, da se njegove oči premikajo vodoravno ali v spodnji levi kot, potem je najprej notranje slišal, kaj je bilo rečeno.

Če se je izkazalo, da je pogled nagnjen v desno in navzdol, potem je očitno poskušal vzbuditi občutek v svojem spominu.

Ne pozabite, da je v tem primeru za vas pomemben že prvi premik oči.

Ta prvi gib lahko traja dobesedno delček sekunde, vendar morate imeti čas, da ga opazite.

Če so mu na primer oči najprej vodoravno švigale rahlo v desno, nato pa so se uprle v zgornji desni kot, potem to pomeni, da je najprej slišal in nato videl. Skladno s tem to pomeni, da imate pred seboj avditorij.

Zdaj, ko imate informacije o zaznavnih sistemih kot pomembnih informacijskih kanalih, lahko ugotovite enega od razlogov za tako pogosto pojavljajočo se neučinkovito komunikacijo.

Pogosto ljudje med pogovorom prekinejo psihofiziološki ritem tako, da dobesedno govorijo različne jezike. To je zato, ker drug drugega ne upoštevata individualnih sistemov prepričanj.

Vizualni moški na primer predlaga kinestetični ženski: »Razmislimo o tem vprašanju. Kako ga vidite? In s tem slednjo postavi v slepo ulico, saj raje ne "vidi"

Če želite kar najbolje izkoristiti vsak pogovor, uporabite njegove glavne in vodilne predstavitvene sisteme.

V tem primeru je bolje vprašati: "Kako se boste lotili tega vprašanja?" V tem primeru boste prejeli tako tok produktivnih informacij, da boste sami precej presenečeni.

Potopitev v trans.

Prilagoditev drugega reda.

Zdaj ste prišli do zaporedja uglaševanja drugega reda, kjer:

1. definirati osnovni reprezentacijski sistem Objekta,

2. definirajte gostiteljski sistem objekta,

3. uporablja besede, ki so značilne za njegove glavne misli,

4. ponovite gibe oči za njim.

X - Objekt, Y - Vi (ste vizualist).

X: Čutim, da danes najina komunikacija ne bo produktivna. (Oči navzdol na desno.)

Y: Pa vendar, poskusimo premagati neko togost in bolj svobodno pristopiti k problemu. (Oči navzdol na levo - kot da zrcalijo gibe njegovih oči.)

X: Misliš, da je kdo od nas stisnjen?

Y: V vsakem primeru nas nič ne ovira, da ne zgrabimo dodatne priložnosti za poskus. X: No, poskusimo. (Oči navzdol na desno.) Y: Gremo. (Oči navzdol na levo.)

Ta primer prikazuje, kako lahko s prilagoditvijo - besedami, ki ustrezajo sistemu zaznavanja sogovornika in gibanju oči - prilagodite in popravite situacijo, ki se je začela kot neugodna.

Isti primer, vendar brez pridružitve, lahko spodleti.

X - Objekt, Y - Vi (ste vizualist).

X: Čutim, da danes najina komunikacija ne bo produktivna. (Oči navzdol na desno.)

Y: Ne vidim nobenih ovir! (Oči navzgor na desno.) Zdi se mi, da bi se lahko strinjali.

X: Predvidevam, da ne bi bilo zelo priročno razpravljati o tem danes.

Y: Ampak to je zelo obetaven posel. (Oči navzgor na desno.)

X: Ne vem, ne vem. (Oči navzdol na desno.)

Razlika med prvim in drugim dialogom kaže na razliko v rezultatih.

Za popolno povezavo bodite pozorni na dihanje Objekta – njegov ritem, globino, frekvenco in poskušajte dihati natanko tako kot diha.

Ob tem je treba še enkrat spomniti na psihofiziološko razliko med spoloma.

Pri moških je prevladujoč trebušni tip dihanja, dihamo s trebuhom. Toda ženske zaradi svojih fizioloških značilnosti dihajo predvsem skozi prsi.

Zato, ko poskušate slediti ritmu ženskega dihanja, morate v večji meri opazovati gibanje njenega prsnega koša.

In še ena subtilnost glede prilagajanja dihanju.

Recimo, da ima ženska, s katero delate, zelo hitro dihanje ali pa je morda športnica z zelo redkim dihanjem.

Tako ne moreš dihati, imaš pa vsaj dve priložnosti, da se prilagodiš.

Najprej lahko uporabite posredno prilagoditev, to je, govorite z enako frekvenco, s katero diha, govorite ob izdihu.

To je zelo pomembna točka - človek vedno govori ob izdihu, in če govorite ob izdihu Predmeta, ga bo zlahka zaznal kot iluzijo svojega notranjega govora, kot lastno misel.

Drugič, če je med vami in Objektom zelo velika razlika v ritmu in globini dihanja, lahko sledite njegovemu dihanju »vsak drugič«. Na primer, s pogostim dihanjem kopirate vdih, preskočite izdih in drugi vdih.

kopiraj drugi dih.

Morda je to lažje razumeti s prispodobo: ko hodiš po pogosto razmaknjenih pragovih, ne pohodiš vsakega posebej - pohodiš enega, a vseeno upoštevaš ritem njihovega razporejanja in se mu prilagajaš.

Nazadnje, tretjič, lahko spremljate ritem dihanja Objekta s pomočjo gest.

Na primer, božanje prstov po mizi v ritmu njegovega dihanja.

Čeprav so običajno te veščine odveč. Večina ljudi ima približno enako hitrost dihanja.

Vse zgornje informacije o uglaševanju je mogoče posplošiti z uporabo vodilnega algoritma za uglaševanje.

Celoten algoritem nastavitve:

4. Glavni reprezentativni sistem.

5. Vodilni sistem predstavništev.

6. Verbalni dostopni ključi.

Premiki oči.

8. Dih.

Potopitev v trans.

Ugotavljanje učinkovitosti uglaševanja.

Prilagoditev vam omogoča vzpostavitev enotnega psihofiziološkega ritma s Objektom in s tem povečanje učinkovitosti stika. Ampak ne samo.

S prilagajanjem ste v močnejšem in ugodnejšem položaju, kar vam bo dalo možnost popolnega nadzora nad situacijo.

V tem primeru ste sposobni doseči želene rezultate in pričakovane reakcije Objekta, na katere prej niste mogli niti pomisliti."

Vendar pa takšen dosežek deluje pod enim pogojem - polnim pristopom.

Sčasoma boste skupaj z osvojenimi veščinami razvili psihološki čut in boste sposobni ujeti subtilne nianse v osebnih spremembah. Najprej pa si zapomnite dva znaka, ki vam bosta pomagala hitro krmariti v določeni situaciji.

Priključitev se je zgodila, če:

1. Spremenite položaj in objekt, ki se vam nehote prilagaja, zavzame isto

2. Predmet začne posnemati vaše lastne kretnje in govor.

Če ste prepričani, da sta prisotna oba znaka, potem vedite, da je podzavest objekta že uglašena z vami. Ženska spremeni svoje vedenje glede na vaše. Ti jo vodiš."

Poskusite obdržati to vodstvo. In zapomnite si pravilo: če ženska nezavedno posnema (»zrcali«) vašo držo, kretnje, govorne poteze, potem s tem nezavedno poudarja svoje strinjanje z vašim vedenjem.

In če se strinja z vašim vedenjem, se bo vedno strinjala z vašimi mislimi, besedami, predlogi in stališči.

Ne da bi se tega zavedala, je zdaj pripravljena sprejeti vaše instalacije brez kakršne koli kritike ali odpora. To pomeni, da jo lahko nagibate k skoraj vsem dejanjem, ki jih potrebujete.

Njena podzavest je pripravljena sprejeti vaše predloge, pripravljena izvršiti vaše ukaze.

V tem trenutku poskušate uresničiti svoje namene, ki so lahko povezani s to osebo.

Vaša naloga je, da izvedete sugestijo z namestitvijo podreditve in spolnega vzburjenja.

Potopitev v trans.

Seksi trans.

Predmet morate pripeljati do zavedanja želje:

1. te ubogati,

2. seksati s teboj.

Če želite to narediti, ji morate še naprej uporabljati vse tehnike prilagajanja in ji opisati stanje, v katerega jo želite pripeljati.

V njej morate vzbuditi telesne občutke.

Tudi če bi vam lahko ugovarjala (in to je nemogoče, saj jo že vodite), ne bo mogla ugovarjati svojemu telesu.

Če čuti nekaj v svojem telesu, potem bo zanjo to resničnost. In če čuti spolno željo ...

Upoštevajte, da zanjo že obstaja dvojna past! Njena podzavest se obrne na vas in zdaj njeno telo želi seksati s tabo.

Da bo bolj jasno, pomislite, kako se počutite, ko slišite besedo "limona" / Kaj čutite, ko slišite besedo "kislo" / Usta se vam napolnijo s slino. To je naravna reakcija zdravega telesa na citronsko kislino v ustih.

Vašemu telesu ni pomembno, da sta ta limona in ta kislina le besedi. Reakcija na njih je najbolj resnična, saj so ionske žleze začele delovati.

Isti psihofiziološki mehanizmi povzročijo, da se žensko telo na vaše besede odzove s spolnim vzburjenjem. In ona se ji ne bo mogla upreti, tako kot ti ne boš mogel ukazati svojim žlezam slinavkam, naj prenehajo proizvajati slino.

Torej, ko ste prepričani, da ste zaključili povezavo in vodite žensko, ji morate med pogovorom, začenši malo od daleč, opisati tiste fiziološke reakcije, ki ustrezajo spolnemu vzburjenju, in po možnosti tista posebna dejanja. to bi bilo za vas zaželeno.

Monolog je lahko na primer:

Ti: "Mimogrede, sem ti povedal za svojega prijatelja Petjo?"

Ona: Kdo je to?

Vi: »No, samo radoveden. Vidiš, imel je dekle. In ta prijateljica je opazila nekaj nenavadnega, ko je poslušala, kako nekdo nekaj govori. No, na primer, lahko bi se zavedala ne besed, ampak zvokov glasu ... in ko bi slišala zvoke glasu, bi jasno slišala druge zvoke in pogovore v sobi ... lahko bi slišala glasba... čutila je njen ritem in melodijo... in bolj ko je čutila melodijo glasbe, prej se je začela zavedati ... kako. njene prsi se dvigajo in spuščajo, ko diha... kot pri vdihu in izdihu, se zdi, da njena glava rahlo kima... kima v skladu z glasom, ki ga sliši... sliši vso globino in nianse glasu.. ... in se začne zavedati ... vse to ... občutek njene roke, ki počiva na mizi ... občutek dotika naslonjala stola ... občutek njenih nog na tleh ... vidi vedno jasneje obrisi obraza osebe, ki jo posluša ... njena pozornost se nenadoma zoži ... Jonah vidi le kakšno črto njegovega obraza ... tisti del njegovega obraza, ki je pritegnil njeno pozornost ... ona pogleda v njegove oči in dlje ko gleda vanje z jezo, bolj jasno čuti, da pada vanje.. .tone in se raztopi v njih... in v tej osebi... in postaja vedno bolj in bolj in bolj jo zanima, kaj bo rekel naslednje... postane popolnoma napolnjena s tem dojemanjem osebe, ki jo posluša... v čigar očeh gleda ... in si dovoli vse to razumeti ... in v sebi čuti nekakšno globoko, čutno razumevanje s to osebo ... v sebi čuti željo, da bi to osebo ubogala ... in ta želja raste vsako sekundo ... ona želi izpolniti vse njegove želje ... želi dati mu veselje... veselje in užitek... čuti njegov dotik... mehak dotik na svojem obrazu... (iztegnite roko in se s hrbtno stranjo dlani nežno dotaknite njenega lica, ali jo pobrišite med prsti ) in ko začuti dotik ... se njene oči zaprejo od užitka ... njeno dihanje postane počasno in globoko ... njeno srce bije v skladu z njegovim glasom ... njeno srce se napolni s toplino ... in začne izžarevajo toploto... ki se širi po njenih prsih... nato nižje in toplota napolni njen trebuh... še nižje na samem dnu trebuha... med njenimi nogami... in začuti, kako postane toplo in vlažno v spodnjem delu trebuha... začuti utripanje v spodnjem delu trebuha... prijetno utripanje... zelo prijetno utripanje... praznino napolni prijetna toplota... občutki v spodnjem delu trebuha postanejo močnejši . .. in čuti vse to ... vznemirljive dotike na njenih stegnih ... (s konicami prstov lahko nežno greste po ženskem stegnu) njegove vznemirljive dotike v spodnjem delu trebuha ... razume, da se mora temu popolnoma odpreti moški ... daj se mu ... daj se vse ... ko jo hoče ... Zdaj ...«

Ni pomembno, o čem konkretno govorite. Imate popolno svobodo pri izbiri teme, da jo imenujete v stanju, ki ga potrebujete.

Po običajnem posvetnem klepetu vas lahko začnejo zanimati njene izkušnje, občutki, spomini. Svoj napad lahko začnete mehko in elegantno tako, da ji zastavite nedolžno vprašanje: "Ali ste kdaj imeli ...", nato pa temo nadaljujete, odvisno od smeri, v katero menite, da jo je treba premakniti.

Lahko se ji začnete pogovarjati o plaži, o prvem poljubu, o tem, kako osupljivo je, ko se gugate na gugalnici, o prijetnih občutkih ob sproščanju, o navdušenju ob srečanju z neznanim itd., itd.

Pred vami so vse priložnosti za ustvarjalna iskanja. Na primer, lahko jo prosite, naj se spomni nekaterih svojih izkušenj na gugalnici:

»Ste že kdaj imeli občutek, da zaprete oči in se odpeljete nekam, kjer bi res radi bili. Na primer, v mračnem jesenskem večeru se je tako lepo gugati na gugalnici v svetlem poletnem dnevu ... slišite škripanje teh gugalnic ... in žvižganje vetra v ušesih ... in čutiš ta veter na obrazu, ko hitiš naprej ... in čutiš dotik toplih, sončnih žarkov na obrazu ... (priročen trenutek, da se dotakneš njenega obraza ali jo pobožaš med prsti. Že je v transu, ker ko si jo prenesel v drugo realnost, se je potopila v svoje občutke, ki so zanjo postali tista realnost, ki se ji ne more upreti) in čutiš v polni moči tistega, ki gugalnico guga...čutiš njegovo bližino. .. in dih ti zastane v taktu z njegovimi željami... in vsakič, ko po mili volji hitiš dol, začutiš prijetne občutke v spodnjem delu trebuha... in želiš si, da te vedno bolj ziba... in veš da ti bo potem še bolj prijetno ... hočeš se popolnoma prepustiti njegovim rokam ... hočeš ga ubogati in uživati ​​... hočeš prav tukaj in zdaj ...«

S tega mesta jo vodimo naprej na enak način kot v že opisani varianti. Močan zaključek je nujen, da vse to dejansko deluje.

Upoštevajte, da takšni monologi opravljajo dve zaporedni funkciji:

Prvi del monologa pahne Objekt v neko drugo realnost. Naredi nekaj, kar si je treba zapomniti ali si predstavljati.

Objektova zavest se pogrezne vase, v njegove spomine ali ideje. Predmet je tako rekoč izključen iz tega, kar se dogaja okoli, in vstopi v trans.

To boste opazili po naslednjih znakih:

razširitev zenice,

fiksacija pogleda,

posturalna nepremičnost,

sprostitev mišic,

počasno dihanje,

Zmanjšan srčni utrip in srčni utrip

Sprostitev mišic obraza (obraz je zglajen, zlasti lica, čelo, ustnice),

Zmanjšan odziv na zunanji hrup

Pojav spontanih motoričnih reakcij (tresenje rok, tresenje vek itd.)

Manifestacija vsaj dela teh znakov pomeni, da so vrata v podzavest objekta odprta in lahko podate predlog, ki vsebuje ukaze, ki jih potrebujete.

Tvoj opis jo postavi v stanje, kot ga opisuješ (ker ni razlike med pravim dejanjem in mojstrskim besednim opisom).

Sugestija v stanju transa, v kombinaciji z vplivom pogleda in glasu, obide kakršen koli zavesten odpor ženske, da bi se vam podredila in seksala.

Ni pomembno, na čem temelji njen morebitni zavestni odpor.

Morda niste njen tip ali pa je že v tesnem odnosu z drugo osebo.

Mogoče se boji, da bo šla za lahko dostopno žensko, če bo prehitro pristala spati s teboj. Morda je pred kratkim trpela zaradi razmerja s kakšnim moškim in se boji, da bi znova doživela bolečino.

Ni pomembno, zakaj se upira, saj v tistem trenutku zaobidete morebitne ugovore njene Zavesti in govorite direktno s Podzavestjo.

Toda, da bi se naučili izzvati podobna stanja pri drugih, lahko najprej poskusite nekaj od njih izzvati pri sebi. Po tem lahko uporabite lastne občutke kot vodilo za indukcijo želenega stanja.

Z drugimi besedami, Sistem od vas zahteva, da se najprej zavedate celotnega spektra čustvenih in čutnih stanj.

Na list papirja zapišite vse besede, ki jih poznate in opisujejo različne izkušnje, občutke, stanja in s temi besedami sestavite nekaj stavkov.

Le vaša sposobnost opisovanja prijetnih erotičnih doživetij, občutkov nežnih dotikov bo prepričala mnoge ženske, da se vam predajo.

Da bi v ženi vzbudili to željo, jo je treba najprej spraviti v za to primerno stanje. To se bo zgodilo, če ji boste pravilno opisali njene občutke. Hkrati ne pozabite vključiti namestitve predložitve v besedilo predloga.

Enako pomembna točka je dotik ženske, ki ga je treba narediti blizu vrhunca opisa. Ta točka zahteva ločeno razpravo in o njej bomo razpravljali v nadaljevanju.

Bodite prepričani, da bo pravilna uporaba sistema - vpliv s pogledom, glasom, prilagajanjem, speljevanjem v trans in sugestijo - pripeljala do tega, da boste to žensko podredili sebi in z njo seksali.

Če ste v trenutku predloga v primernem okolju, če ste vsaj sami drug z drugim, potem bo najverjetneje planila na vas.

Če ne, potem kasneje, v primernejših okoliščinah, zvečer ali ponoči ponovite iste dotike, kot ste jih naredili, ko ste pripovedovali zgodbo. In ne izgubite se, ko vidite, koliko se je nenadoma vklopila.

To se vidi v rdečici na obrazu, iskrici v očeh in pospešenem dihanju.

Vse. Ona je tvoja. V vas vidi močnega moškega, ki ga je pripravljena brezpogojno ubogati, ki mu popolnoma podzavestno zaupa. Ona si te želi.

Teče, ko te preprosto pogleda v oči in sliši tvoj glas. Za vas je pripravljena narediti vse. Če želite, vam bo dala ne samo svoje telo, ampak tudi denar iz svoje denarnice.

Pohotna je in hoče seksati s teboj tukaj in zdaj. Če vas še vedno ne vleče k sebi, potem to pomeni, da je zadnja stvar, ki jo ustavi, kulturni odnos.

Morda ji je babica vse življenje govorila, da deklica nikoli ne sme začeti prva. (Ali da ne moreš seksati za mizo v nabito polni kavarni.)

In tako je zadnja ovira, ki jo morate premagati, njegov kulturni odnos.

Naredite prvi korak. Zdaj si ti tukaj glavni. Lahko delaš kar hočeš. Samo primite jo za roko, če je še niste. Potegnite k sebi in poljubite.

Naj bo prvi poljub na lice. Biti mora zelo rahla, skoraj razmaz. Če ste naredili vse prav, se ne bo oddaljila, nasprotno.

Naslednji poljub na ustnice.

Edini nasvet: ne zadržujte se pri poljubljanju na ustnice. Seveda so brez tega na kakršen koli način prijetni in potrebni. Toda predolgi poljubi na ustnice oddajajo romantiko in šolsko starost.

Govori tudi o podrejanju ženske. Spusti se do njenega vratu. Poljubi njen vrat - začni božati njene prsi ...

Potopitev v trans.

Hipnotizirajoč govor.

Nekaj ​​zelo pomembnih pripomb o vašem govoru.

Prvič: Ne pozabite, da morate uporabljati besede, ki ustrezajo vašemu sistemu zaznavanja.

Objekt. Pomen tega trenutka je bil že omenjen zgoraj.

Če niste prepričani, da ste natančno identificirali zaznavni sistem Objekta, uporabite besede, ki ne pripadajo nobenemu od njih.

Nekaj ​​teh nevtralnih besed je navedenih v tabeli 1. Zelo priročne so prav zaradi svoje vsestranskosti.

Poiščite takšne besede in takšne opise, uporabite jih - nujno ustrezajo sistemu zaznavanja Objekta.

Strinjam se, vaš mir in njegov mir sta različna pojma, vendar ob besedi "sobe". Še vedno ste povedali nekaj, kar lahko Objekt razume in sprejme.

Ko inducirate trans, ne silite Objekta, da bi bil bolj prilagodljiv v komunikaciji kot ste vi, ne silite ga, da se prilagaja vam.

Drugič: Ko opisujete izkušnjo med indukcijo ali uporabo transa, govorite o tej izkušnji (zlasti na začetku) dokaj na splošno. Tako pustite objektu prost prostor, ki ga lahko sam zapolni s posebnimi detajli.

Na primer, ko povzročate trans, lahko naredite tak opis: "Čutite toplino svoje desne roke, ki leži na mizi."

Deluje ves čas, lahko devetindevetdeset odstotkov sovpada z dejansko izkušnjo Objekta, a kaj boš, če začuti mraz svoje desne roke "" 1

Za začetek bi bilo vseeno bolje reči: "Čutiš temperaturo desnega prdca."

"Temperatura" je bolj splošna beseda, bolj splošna značilnost kot toplota. V roki je še nekaj temperature.

Lahko pa sploh ne omenjate te lastnosti in rečete: "Čutite, da vaša desna roka leži na mizi."

Tretjič: Ko predlagate, morate govoriti čim bolj tekoče. Brez oklevanja ali ostrih sunkov. Naj vaše besede tečejo prosto in nežno.

Podoben učinek se doseže z uporabo prehodnih besed: "če", "ko", "če ... potem", "in" itd.

Uporabite veznike in sorodne besede. Prav oni bodo vašemu govoru dali zaokroženost in prožnost, kar bo dovolj hitro omogočilo Objektu, da preide v stanje največje dovzetnosti za vaš vpliv.

To dejstvo je razloženo z dejstvom, da ko med stavki ne delate ostrih premorov, objektna zavest nima časa za nadzor vaših informacij in zmanjša svoje kritične "funkcije".

Tako bo vaš govor imel hipnotičen učinek.

Za večjo jasnost lahko navedemo primer iz psihoterapevtske prakse. Med hipnotično sejo lahko terapevt uporabi naslednje sugestivne formule:

»Sediš na stolu. Gledaš me. Pozorno poslušaj moj "glas. Samo moj glas. Nate deluje pomirjujoče. Sprostiš se. Sproščen si. Zaspiš."

Te "formule delujejo v nekaterih primerih, vendar je veliko bolj učinkovito drugo besedilo, ki deluje brezhibno in povzroči pozitiven rezultat, ne glede na osebne lastnosti pacienta:

"Sediš na stolu in me slišiš in me gledaš in čutiš, kako se začenjaš sproščati ..."

Četrtič: in iz svojega govora odstranite vse negativne stvari. Negativi imajo zanimivo lastnost - obstajajo v jeziku, ne pa tudi v podzavesti. Torej povejte Objektu, kaj želite, da naredi, ne česa ne bi smel narediti.

Če otroku rečete: »Kako si danes hrupen, ne delaj hrupa« – se ne bo umiril, nasprotno, začel bo še bolj hrupiti.

To je dokaj splošno pravilo: če osebi opišete, kar trenutno opazujete, bo to popravljeno

Ko otroku rečejo: "Ti si huligan, ti si nesramen človek", s tem krepijo ravno tiste lastnosti, ki bi se jih radi znebili.

V tem kontekstu je mogoče potegniti analogije s tem, kar počnete, ko objektu opisujete stanja, ki jih potrebujete. Objektu jih pritrdite tako, da ta stanja opišete v pritrdilnem smislu.

Veliko več časa preživite s svojimi podrejenimi kot z družino. Zaposleni, če je ekipa pridobila dobro, razumejo in podpirajo šefa. In nekega dne - ne, ne obljubljaj, vse se lahko zgodi - opaziš, da te čedna mlada kolegica gleda z oboževanjem, ti pa že mesec dni nisi seksala. Zakaj ne? Ali pa še vedno ni potrebno?

Zakaj "ni potrebno"

Najprej pomislite: to ne bo nasilje z vaše strani? Če si avtoritaren vodja in podrejenega siliš v seks, ne bo nič boljši od dekleta, ki ga v pisarni taca lastnik podjetja. In podrejeni ne more zavrniti.

Vi boste pobudnik odnosa. Malo verjetno je, da podrejeni podaril rože ali povabil šefa na zmenek, tudi če je brez spomina zaljubljen. In potem obstaja slaba možnost, da ste mislili. Gleda vas z oboževanjem, ker ste pametni in šef, on pa noče prav ničesar. Izgledal boš kot popoln idiot.

No, in zelo neprijetno: tvegate posel. Pisarniške romance so pri nas obsojene (in verjetno pravilno). In ljubimec te lahko izsiljuje. Da, in to se zgodi. Moška Monica Lewinsky je pogosta. In če mu grozi največja odpoved, lahko izgubite spoštovanje ekipe in nato svoj posel. In lahko uničite svoj ugled. Zato dvakrat premislite, ali je igra vredna sveče ali je bolje ljubimca poiskati drugje.

In če je vse isto "da"

Ampak ne greš nikamor razen v pisarno, cele dneve ne vidiš nikogar razen zaposlenih, podrejeni je prost in ga vsekakor ne moti, nekega dne pa se poljubiš. Glava se v takih trenutkih izklopi, vendar se poskušajte spomniti nekaj nasvetov.

1. Kontracepcija! Da, da, vemo, da ste veliko dekle, toda če ste pravkar pili šampanjec na poslovni zabavi ali sedeli na glavo in pripravljali poročilo, kondomi morda niso pri roki. Prosim, ne pojdite brez njih.

2. Na obali se pogovorita o tem, kaj oba potrebujeta. Samo seks? Ali pa ste zaljubljeni in boste živeli srečno do konca svojih dni? Izreči ga je treba z besedami skozi usta. Če jih pozneje spremenite, ne skrbite. Potrebujete pravila, da si olajšate vest. In njemu, da kasneje ne bi bil užaljen.

3. Takoj se mimogrede pogovorita, da vajin odnos ne zadeva dela. Še vedno boste zahtevali pravočasno izvedbo projekta. In plače ne boste dobili.

4. Treba bo šifrirati od kolegov. Nihče, ne glede na to, kako topli so odnosi v ekipi, ne bi smel vedeti za vašo romanco. Z zunanjimi ljudmi se boste obnašali kot zaposleni – in nič več.

5. Če se vajina zveza razvije, bo moral odnehati. Če ne, ga boste najverjetneje lažje odpustili, kot pa prenašali svojega bivšega. Bodite psihično pripravljeni. Se pravi, da bo vseeno moral zapustiti vaše podjetje.

Kako se to dogaja v življenju

V življenju je to lahko boleče, če si vsaj malo nagnjen k refleksiji. Najtežje je razlikovati med vlogami v službi in vlogami v odnosih. Včeraj ste se seksali na svoji mizi, danes pa sedite za to mizo in svojega ljubimca grajate zaradi zamujenih rokov.

Včeraj zvečer si mu delal stvari, o katerih ne bi povedal mami, danes pa mu jemlješ bonus.
Nenavadno je, da sprejemaš darila od njega, ker mu plačaš denar (in vsakič, ko se prikrade, ni kam iti, zoprna ideja o plačevanju za seks).

Brez skupnih fotografij na Instagramu. Brez sprehajanja po osvetljenih ulicah (saj razumete, tudi če ima podjetje 7 zaposlenih, vključno s kaktusom po imenu Innokenty, boste naleteli na koga). Če boste pri njem prenočili, se boste počutili kot filmska zvezda, ki se skriva pred paparaci - vsi ti taksiji do vhoda, vstajanje ob petih zjutraj in nagli pobeg. In črna očala.

Iskreno povedano: možnosti za "srečno do konca svojih dni" so majhne.

Stiska vse. Dejstvo, da preživljate prosti in delovni čas z isto osebo. To, da v nepravem trenutku vključiš režiserske intonacije. Dejstvo, da v delovno okolje vključuje intimne intonacije. Da je vsaka beseda vzeta kot namig.

Vse to pritiska tudi na podrejenega, res, res.

In navsezadnje je vaša romanca vidna, ne glede na to, kako se skrivate. Vidno po vaših obrazih, po tem, kako stojite poleg (ali izrazito daleč) v kadilnici. Cezarjeva žena bi morala biti nad sumom in vedno znova, ko se po službi zadržuješ z enim podrejenim in zardevaš ob njegovem naključnem dotiku, padeš pod sum.

Na vas je, da se odločite, ali je romanca vredna živcev, izgube zaposlenega in po možnosti tudi posla.

Včasih je vredno.

Fotografije: Shutterstock



Vam je bil članek všeč? Deli s prijatelji: