Vodstvo podjetja pogosto namerno podpira konkurenco med zaposlenimi, saj jo ima za motor delovnega procesa. res, različne oblike tekmovanja prisilijo pisarniške prebivalce, da so ves čas v dobri formi in vnesejo del navdušenja v delovni proces, ki ga spremeni v vznemirljiv proces celo rutinsko delo.
A pomembno je, da je konkurenca koristna pogost vzrok, in ni motil dela.
V vašem podjetju je vse v redu, če:
- Čeprav poskušajo zaposleni drug drugega preseči v službi, jih osebni odnosi ostati raven.
- Sodelavci so pripravljeni pomagati drug drugemu in se nikoli ne skrivajo pomembna informacija od drugih zaposlenih.
- Napake enega od zaposlenih ne pridejo v javnost takoj, ko jih odkrijejo drugi zaposleni.
- Prebivalci urada niso razdeljeni na nasprotujoče si frakcije.
- Pritožbe nadrejenim so redke in se pojavljajo samo v skrajni primeri. Konflikti se praviloma rešujejo med zaposlenimi brez vpletanja vodstva.
Prepovedani triki
Pogosto, namesto da bi izboljšali svoje poslovne lastnosti, poskušajo zaposleni zmagati v konkurenci tako, da utopijo uspešnejšega zaposlenega. Kakšno orožje je mogoče uporabiti proti tekmecu in kako ravnati s sovražniki znotraj ekipe?
Opravljanje. Pravilno zagnani trači lahko celo odličnega strokovnjaka naredijo za posmeh. Svoje poslovne sposobnosti lahko uspešno pokažete stokrat, a če se po pisarni širijo govorice, da ste govorili grde stvari o šefu, imeli afero s tajnico ali šli na kosilo s predstavnikom konkurenčne organizacije, dober položaj nimaš možnosti. Zato poskušajte s sodelavci čim manj deliti podrobnosti svojega osebnega življenja.
Možno je, da se vse povedano kasneje uporabi proti vam. Ko govorite o vodenju, morate biti še posebej previdni.
Bojkot. Morda vaši uspehi razdražijo celotno ekipo. V tem primeru so se zaposleni pripravljeni začasno zbrati proti »napetemu«. V takem okolju je skoraj nemogoče delati. Ljudje, ki nimajo samozavesti in jim je mnenje drugih zelo pomembno, največkrat postanejo žrtve pritiskov.
Če je za tarčo ustrahovanja izbrana oseba, ki ji nenaklonjenost ekipe ne povzroča čustev, jo kolegi hitro pustijo pri miru. Konec koncev glavna naloga zasledovalci - za neravnovesje žrtve. Zato se spomnite pregovora: Pes laja, karavana prihaja« in poskusite ostati mirni.Žalitve. Še en način, da nasprotnika obdržite iz ravnovesja. Zgodi se, da soočeni z odkrito nevljudnostjo tudi najbolj najboljši strokovnjaki. Seveda ohranite dober obraz, ko slaba igra Ni lahko, vendar ne poskušajte dati duška svojim čustvom. Mimogrede, tudi na žalitev se ne bi smeli odzvati z žalitvijo. Vaša jeza je pokazatelj vaše šibkosti in vaši sodelavci je ne bodo počasen izkoristili.
Javno ponižanje. Tudi če izrazite dobro idejo, vaši kolegi nagubajo nos in rečejo, da iz vaše ideje ne bo nič. Če je to vaša situacija, vas prosimo, da pripravite svoje ideje za več visoka stopnja. Da, ne marajo nadobudnežev. Če pa vodstvo ceni vaše misli, jih imate odlične možnosti postanite šef svojih včerajšnjih zavistnežev.
Osebno mnenje
Trenerka Daria Kostyuk:
Potrebna je zdrava konkurenca! V cirkusu je na primer pomembno biti prvi - poiskati nekaj novega in uresničiti idejo, narediti predstavo takšno, da te pride gledat občinstvo.
Kaj je zdrava konkurenca? Kako se razlikuje od nezdrave konkurence?
Tekmovanje v ekipi - kaj je to? Motor razvoja podjetja ali želja po izboru »prostora pod soncem«? Ali je konkurenca lahko zdrava in vodi do pozitiven rezultat za vse?
Poskusimo to ugotoviti.
Mnogi vodje podjetij pozdravljajo konkurenco med zaposlenimi, saj verjamejo, da bo to le koristilo razvoju in izboljšalo končni rezultat.
Ugotovljeno je bilo, da večje kot je podjetje, večja je konkurenca:
Vodja takoj, že v fazi izbire osebja, verjame, da ker je podjetje veliko, bi morali v njem delati le najboljši. Obstaja strog izbor kandidatov za to ali ono prosto delovno mesto.
IN veliko podjetje obstaja možnost karierna rast, kar nedvomno povzroča tekmovalnost v ekipi. In ta konkurenca ni vedno zdrava, bolje rečeno, vedno je nezdrava. Tukaj je vsak zase, strokovnost sobiva s spletkarjenjem in vabanjem nasprotnika. Pogosto v boju za več visok položaj, se uporabljajo »prepovedane tehnike«. O kakšni zdravi konkurenci tukaj ne more biti govora. 
Tekmovalno vzdušje v ekipi se lahko spremeni celo v pritisk. To se pogosto zgodi v ekipi, kjer je prišel nov obetaven delavec. »Starci« se med seboj združijo in začne se »makanje« prišleka. To se zgodi zato, ker ekipa meni, da ima kdo od njih, tisti, ki že dolgo delajo v podjetju, več pravic do tega položaja.
IN velika podjetja mladi in ambiciozni strokovnjaki si prizadevajo vstopiti. Skoraj vsi so zaradi kariere pripravljeni »iti čez glavo«.
Konkurenca je najbolj razvita v trgovini, saj je promet podjetja in s tem dobiček odvisen od števila prodaj posameznega zaposlenega. V trgovini se na vse možne načine podpira konkurenca med zaposlenimi. A to ne pomeni, da bo konkurenca v tem primeru zdrava.
Obstaja pa tudi zdrava konkurenca oziroma tekmovalni duh:
V podjetju, kjer potekajo različna tekmovanja, predvsem med ekipami, je v zraku duh zdrave tekmovalnosti. In takšna konkurenca koristi podjetju - to je zagotovo.
Tekmovanje med ekipami prispeva k enotnosti zaposlenih znotraj posamezne ekipe. Osredotočiti se na skupni rezultat, pomoč drug drugemu pri delu - vse to za dosego skupnega cilja. Res je, med ekipami se lahko pojavi ne povsem zdravo rivalstvo.
Poslovanje je kontinuiteta, sploh če gre za družinsko podjetje, na vsa vodstvena mesta pa imenujejo svoje zaupanja vredne ljudi ali sorodnike. V takem poslu je konkurenca manj razvita, ker nima smisla in ne rešuje tako rekoč ničesar.
Prav tako ni razvit duh tekmovalnosti in tekmovalnosti v takih ekipah, kjer vodstvo ustvarja pogoje, da je ekipa »kot ena družina«. Večinoma so to majhna podjetja z majhnim številom zaposlenih. V takih podjetjih ni možnosti za karierno rast, kar pomeni, da ni za kaj tekmovati. Zaposleni imajo fiksno plačo, vsi pa prejemajo dodatke za letni dopust ali glede na rezultate leta, višina bonusa pa je skoraj enaka za vse zaposlene. Najpogosteje takšna majhna podjetja obstajajo v regijah, zlasti tam, kjer nimajo konkurentov v panogi in je podjetje monopolist.
