Kako odpreti center Montessori. Franšizna magična šola "Mavrica"

Irina Isaeva

Korolev

Zelo pogosto, ko se zaljubimo v pedagogiko Montessori, se navdušimo nad idejo o odprtju skupine (vrtca/kluba/šole) in zagotovo se srečamo s prvimi vprašanji: Kje začeti? Kaj je potrebno za odprtje skupine? Kakšen prostor je potreben? Kakšne pasti me čakajo? In končno, kje lahko dobim denar? Iz leta v leto se povečuje število ljudi, ki želijo odpreti nova spletna mesta, in ta vprašanja postajajo znova bolj aktualna kot kdaj koli prej. Pogovorimo se o tem podrobneje.

Torej, 1. stopnja - Ideja.

Na začetku vsakega projekta se morate odločiti, kaj točno želite. Ali vaš dojenček odrašča, je že čas, da gre v vrtec? Zanj želite le najboljše, nič spodobnega ni in kdo, če ne vi, mu bo pri tem pomagal? Potem verjetno razmišljate o organizaciji poldnevne ali celodnevne skupine. Ali pa mu starost dovoljuje, da začne z odpiranjem skupine do 3 let? Ali pa ste se, ko ste nekje delali ali pa so vas preprosto navdihnile ideje Montessori, odločili, da se preizkusite in uresničite v tem čudovitem, popolnoma ženskem poslu in še ne veste, v kakšni obliki? Ste se morda odločili odpreti mrežo otroških klubov ali vrtcev? Ne glede na obseg bo pristop enak. Pomembno je, da svoj projekt temeljito premislite, definirate idejo in oblikujete splošno vizijo projekta. Njena nadaljnja izvedba je odvisna od jasno definirane zamisli. Na tej stopnji ne pozabite oblikovati poslanstva projekta. Ona vam bo kot zvezda vodilna svetila v trenutkih, ko vam ni lahko.

Takoj želim razočarati tiste, ki si prizadevajo samo za služenje denarja. Na žalost (ali pa na srečo) to ni kraj, kjer bi bil presežek dobička. Lahko pa se (in mora biti) izplača in ustvari dohodek. Pomembno je razumeti, da je delo z otroki socialen posel, ki ne prenaša kompromisov. Če kažete željo po razvoju, to pomeni obvezne naložbe. Pomembno je, da upoštevate vse poslovne zakone, saj veljajo tudi za socialne službe,naj bo to izobraževalna storitev, storitev varstva otrok ali storitev za prosti čas.

2. stopnja. Tržne raziskave in tržne analize.

Ena najpomembnejših stopenj, ki jo mladi podjetniki, mimogrede, pogosto po krivici zanemarjajo, je analiza in proučevanje trga. Kje bodo vaše storitve opravljene? Za zbiranje informacij so primerne vse metode – prijatelji, lokalni časopisi, revije, televizija, internet. Pomembno je natančno ugotoviti, kdo je na tem trgu, katere storitve ponujajo, kakšni so njihovi stroški in obseg dejavnosti. Super je, če sem vključimo še trgovine z otroško hrano in oblačili. Uporabni nam bodo pri izdelavi marketinške strategije. Vse to je potrebno, da naša ideja začne dobivati ​​otipljivo obliko, da ugotovimo, kaj je naša konkurenčna prednost in kdo so naši bodoči partnerji.

Vredno je podrobno razmisliti, za koga bomo opravljali naše storitve. Analiza potencialnega potrošnika vključuje podroben opis - višina dohodka, sestava družine, katere druge storitve uporablja, vse do predpostavk o tem, kam gre v kino in trgovino - bolj podrobno, bolje je. Vedeli boste, kje mu lahko posredujete informacije o vašem projektu. Za odpiranje spletnega mesta je nujno analizirati potrošnika, ki se nahaja na predlagani lokaciji.

Po opravljeni analizi ima naša ideja dve poti razvoja – ali se odločimo za opravljanje storitve na območju, ki smo ga izbrali za potrošnika, ki se tam nahaja, ali pa se odločimo za ureditev lokacije v kraju, ki je bližje želenemu potrošniku. Vse je odvisno od zasičenosti trga s tovrstnimi storitvami. Vendar pa, kot kaže praksa, še vedno primanjkuje dobrih otroških centrov in vrtcev, zato lahko starši, kjer delajo skrbni strokovnjaki, svoje otroke pripeljejo od daleč.

3. stopnja. Ocenjevanje in iskanje virov.

Glavni viri, ki jih bomo potrebovali, so ljudje, denar in prostori.

Ljudje -

Vedno jih primanjkuje, zato se je treba že veliko pred odprtjem začeti predstavljati na spletnih straneh skupnosti Montessori in izbirati ključne sodelavce. K temu je treba pristopiti zelo previdno. Zaposleni so osnova uspeha.

denar.

Če imate svoje prihranke in vas družinski svet podpira, kakšne ovire so lahko? Praviloma jih je premalo ali pa jih sploh ni. Potem ni druge možnosti kot zbiranje sredstev. To je lahko zasebno posojilo prijateljev ali staršev. Njegove prednosti so očitne, saj ga je mogoče dobiti brez obresti. Očitna pa so tudi tveganja izgube prijateljev ali poškodovanih odnosov s starši. Alternativa je bančno posojilo. Neodvisni boste s povečano stopnjo odgovornosti, vendar so slabosti očitne - visoke obrestne mere in nestabilno stanje na finančnem trgu.

Naložbe so lahko še ena možnost za privabljanje denarja, vendar ne bi priporočal vstopa v naložbeno razmerje brez izkušenj. Vsak vlagatelj praviloma želi pridobiti delež v poslu, res ne dopušča dolgega vračila in vedno obstaja tveganje, da bo vplival na strategijo razvoja projekta.

Soba.

Odvisno od formata projekta, za katerega smo se odločili. Otroški center bo zahteval najmanj 80 kvadratnih metrov nestanovanjskih prostorov. Optimalno - 150 m2. Za vrtčevsko skupino 15-20 ljudi potrebujete prostor najmanj 120 m2, optimalno enako 150 m2. Ali koča s površino 300 m2 (najmanj 150 m2). Pomembno je vedeti, da prostor ne sme biti podkleten in mora biti opremljen s požarnim alarmom. Če ni opremljen, se o montaži obvezno dogovorite z lastnikom. Poskrbite, da imajo odrasli in otroci ločene kopalnice. V primeru vrtca naj bo v bližini prostor za sprehod. Idealno je ograjen prostor, primerno pa je tudi otroško igrišče. Še enkrat, za celodnevno skupino je treba razmišljati o vprašanju hranjenja otrok. Bo šlo za uvoženo hrano ali boste opremljali kuhinjo? Hrana je do zadnjega dne eden glavnih kamnov spotike pri organiziranju vrtcev. Ne moremo, da nas ne navdihnejo nedavni govori voditeljev naše države o odpravi sanitarnih predpisov in predpisov ter zmanjšanju zahtev za zasebne in domače vrtce. Dokler pa njihove obljube ne uveljavijo, priporočam, da uradno ločite storitve – izobraževalne (prosti čas, varstvo in nadzor itd.) od gostinskih. Naj ga zagotavljata dve različni osebi (pravni ali fizični) in starša skleneta dve pogodbi.

4. stopnja. Izbira organizacijske in pravne oblike.

Glede na obseg našega projekta in razpoložljivost časa se moramo odločiti, ali bo naša organizacija izvajala izobraževalno storitev, ki je predmet obveznega licenciranja ali ne. Tovrstne dejavnosti po klasifikatorju OKVED lahko razvrstimo med dejavnosti zavodov klubskega tipa in dejavnosti zagotavljanja socialnih storitev brez zagotavljanja nastanitve. Od raoddelek “Izobraževanje” - 80.10.3. "Dodatno izobraževanje otrok", iz drugih oddelkov - 92.51. »Dejavnost knjižnic, arhivov, zavodov klubskega tipa; 85.32 »Opravljanje socialnih storitev brez zagotavljanja nastanitve«. Po mojem mnenju je na prvi stopnji smiselno, da se registrirate kot samostojni podjetnik posameznik. In čez nekaj časa, ko ste malo razumeli bistvo zadeve, preraste v resnejšo organizacijo.

5. stopnja. Poslovni načrt.

Ko smo o vsem že dovolj premislili in so se že pojavili nekateri obrisi projekta, je čas za izdelavo poslovnega načrta. Ne glede na to, ali ste že kdaj pisali poslovni načrt ali ne, morate se prisiliti, da ga napišete. Naj bo neprofesionalen, vendar boste razmišljali o vprašanjih, ki niso bila vidna na površini. Poslovni načrt si zasluži ločeno podrobno razpravo, vendar so njegovi glavni deli približno naslednji.

Tabela 1. Glavni deli poslovnega načrta

Kot rezultat bomo imeli smernico, dokument na več listih. Lepo ga okrasimo, saj je to že materializiran začetek naše poti. Načrt, po katerem se bomo razvijali. Faza poslovnega načrta je zadnja faza odločanja. Pretehtamo prednosti in slabosti in če nas navdihne naš projekt, nadaljujemo s čudovito in najbolj razburljivo fazo - izvedbo.

Naj vas ne skrbi, če boste odstopali od svojega načrta. Resnično življenje je vedno drugačno od tistega, kar pričakujete. Glavna stvar je zabeležiti neskladja, jih analizirati in se naučiti sprejemati premišljene odločitve. Sčasoma se boste naučili oceniti situacijo bližje bistvu. In nikoli, nikoli ne obupajte!

Konec koncev, kot je rekel modri polž, ki se je plazil na vrh gore Fuji, da bi dosegli vrh gore, ne smemo pomnožiti hitrosti s časom, temveč vztrajnost s klicem.

Ne prodajamo vam le uspešnega podjetja ali znane blagovne znamke, prodajamo sistem za razvoj in izobraževanje otroka, ki v Rusiji nima analogov.

Maria Montessori je bila neverjetna, pozorna in zelo pismena ženska, v svojem času je postala edina zdravnica in doktorica medicinskih znanosti. Metoda Marie Montessori omogoča otroku, da se razvija naravno, zanimivo in neverjetno vznemirljivo.

Gibanje pod njenim imenom je razširjeno v več kot 80 državah sveta in je prestalo preizkus časa. Ideje Montessori so postale še posebej razširjene - v ZDA, Angliji, Španiji, Indiji in na Nizozemskem.

Ste kdaj pomislili, da bo vaš otrok do petega leta imel idejo o tem, kaj so ulomki in kako jih šteti? Ali pa bo znal rešiti binomsko kocko, ki je ne obvladajo vsi odrasli? Zahvaljujoč sistemu Montessori boste razumeli, da vaš otrok še ne bo mogel narediti ničesar!

V okviru franšize ponujamo naslednje cenovne ponudbe:

Osnovni franšizni portfelji:

Franšizing otroškega centra - 300.000 rubljev.
Franšizing vrtca Montessori (starost 1-3 let) - 250.000 rubljev.
Franšizing vrtca Montessori (3-7 let) - 300.000 rubljev.

Razširjen franšizni portfelj:

Franšizing otroškega centra + vrtec Montessori (1-3) - 450.000 rubljev. (10% popust)
Franšizing otroškega centra + vrtec Montessori (3-7 let) - 440.000 rubljev. (10% popust)
Franšizing Montessori vrtec (1-3) + Montessori vrtec (3-7) - 490.000 rub. (15% popust)

Celoten franšizni portfelj:

Franšizing otroškega centra + vrtec Montessori (1-3) + vrtec Montessori (3-7) - 590.000 rubljev. (25% popust)

Z nakupom naše franšize ne pridobite samo lastnega uspešnega podjetja, postanete član naše prijazne ekipe, ki vam bo vedno pomagala in učila, vstopite v mednarodno skupnost Montessori timov, ampak tudi:
- dobite že pripravljeno, dobro delujoče podjetje z rednimi prihodki in globalno blagovno znamko;
- postanite član FIMA (Prva mednarodna zveza Montessori), ki vam bo zagotovila popolno podporo pri vseh vprašanjih in vas naredila kvalificiranega učitelja Montessori v skladu z ruskimi in mednarodnimi standardi;
- Popolna pravna podpora, zaščita vaših interesov, algoritem za ustanovitev in registracijo pravne osebe, opis postopka registracije, registracija, priprava, preverjanje, prilagoditev pogodb in drugih dokumentov, takojšnje svetovanje o kakršnih koli vprašanjih, povezanih z vašo dejavnostjo itd.
- Strokovna podpora in oblikovanje;
- Računovodska podpora poslovanju;
- Pomoč pri izbiri in oblikovanju prostorov
- Pripravljene rešitve na področju:
1. interakcija z Rospotrebnadzorjem: prijavnice, vzorci dokumentov za dezinfekcijo, vzdrževanje klimatskih sistemov, načrt nadzora proizvodnje, zahteve Rospotrebnadzorja za izbrano dejavnost itd.
2. požarna varnost: priprava dokumentov (zakonodajni in pravni okvir)
3. licenciranje: algoritem dejanj in potrebnih dokumentov za pridobitev licence za izobraževalne dejavnosti
- Standard dela s kadri: selekcija in usposabljanje, izdelani interni akti, ki se nanašajo na dejavnost in delovanje zaposlenih v obliki pravilnikov, opisov del, pogodb o zaposlitvi, pogodb o delu itd.
- Zbrani metodološki in tematski razvoj ter načrti za izvajanje pouka, načrtovanje pouka
- Pripravljene oglaševalske in marketinške rešitve: paket reklamnih materialov, objava vaših podatkov na naši spletni strani, družbenih omrežjih itd.
- Ne trudimo se, da bi vas postavili v strog okvir našega projekta in bomo vedno veseli predlogov in želja našega partnerja!!!

• 0 rubljev.
• 1 350 000 rubljev
• 9 mesecev

• 2005
• 2009

O franšizorju

Mreža otroških razvojnih centrov Montessori "SOZVEZDIE" objavlja začetek svetovalnega programa "Montessori v vsakem mestu."
Z zagotavljanjem kakovostnih storitev smo si pridobili mesto ene najbolj znanih in uspešnih verig centrov Montessori v Rusiji. Verjamemo, da sta najpomembnejši sestavini našega uspeha sledenje slavni izvirni metodi Marie Montessori in brezpogojna ljubezen do otrok, ki jo naši učitelji nosijo v sebi.
Resnično delamo po metodi Montessori in tega imena ne uporabljamo za pridobivanje strank. Naše mreže poslovalnic so opremljene z bogatim Montessori okoljem, ki se nenehno razvija. Danes naš kolektiv šteje več kot šestdeset zaposlenih in ponosni smo na strokovnost naših učiteljev. Zvestoba načelom metodologije, skrb za otroke, kakovost storitev (na kateri nenehno delamo!), Osredotočenost na stranke, odlično delo učiteljev, individualni pristop do vsakega otroka - to je tisto, kar nam omogoča, da prejmemo številne hvaležne ocene od starši naših učencev. In imamo že nekaj tisoč študentov.

Kratek opis

Mreža otroških razvojnih centrov Montessori "Sozvezdie" uspešno deluje in se razvija že od leta 2005. V tem času smo od postavitve ene skupine v tipičen vrtec prešli na pet prostornih podružnic v Moskvi.

Prednosti

- Kakovost. Kakovosti opravljenih storitev pripisujemo velik pomen. Z našimi izkušnjami vam ne bo treba zardevati pred strankami za svoje delo. Nasprotno, čaka vas hvaležnost.
- Uspeh. Vemo, kako ta projekt narediti visoko donosen. Kljub specifičnemu področju dejavnosti lahko tekmujete v smislu vračila in donosnosti s številnimi zakonitimi podjetji.
— Vodenje. Britansko združenje montessori je v počastitev stoletnice odprtja prve otroške hiše Marije Montessori izdalo pisan album »Okoli sveta v 100 letih«, kjer vsako državo, v kateri delujejo centri montessori, predstavlja eden od njih. Ponosni smo, da predstavljamo Rusijo! Ta album si lahko ogledate v kateri koli od naših poslovalnic..... in uporabite naše izkušnje v korist razvoja vašega podjetja.
— Vaši stroški svetovanja. V primerjavi z zneski, ki jih lahko zaslužite, so stroški pridobivanja naših izkušenj in skrivnosti mojstrstva zanemarljivi.
— Naš projekt je v primerjavi s cenami konkurenčnih ponudb zanimivejši, hkrati pa ponuja bolj kakovosten in donosen posel.
Paketi storitev:
— Ponujamo več paketov storitev.
— Sami lahko izbirate med priložnostjo, da prihranite denar, tako da prejmete samo informacije in podporo, ki jo potrebujete, ter možnostmi za pripravništvo, svetovanja, obiske specialistov itd.